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[Link]
 A maneira mais segura e fácil de ajudá-lo a passar em qualquer exame de TI.

CGEIT

title Certificação CGEIT da ISACA

TestePrático

Demonstração

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 A maneira mais segura e fácil de ajudá-lo a passar em qualquer exame de TI.

[Link]ê é o gerente do projeto NHQ para sua empresa. Você está trabalhando com seu projeto
equipe para completar uma auditoria de risco. Um problema recente que sua equipe de projeto respondeu, e a gestão
aprovado, foi aumentar o cronograma do projeto porque havia risco em relação ao tempo de instalação
de um novo material. Sua lógica era que, com o cronograma ampliado, haveria tempo para concluir o
instalação sem afetar as atividades do projeto a monte. Que tipo de resposta ao risco está sendo auditada em
este cenário?
A. Evitação
B. Mitigação
A Lei de Parkinson
D. Tempo de Atraso

Resposta: A

[Link]ê é o gerente de projeto da sua organização. Você está se preparando para a análise quantitativa de risco.
Mark, um membro da equipe do projeto, quer saber por que é necessário fazer análise quantitativa de risco quando você apenas
análise de risco qualitativa concluída. Qual das seguintes afirmações define melhor o que é quantitativo
análise de risco é.?
A. A análise quantitativa de riscos é o processo de priorização de riscos para uma análise ou ação adicional, avaliando
e combinando sua probabilidade de ocorrência e impacto.
B. A análise de risco quantitativa é o planejamento e a quantificação das respostas a riscos com base em
probabilidade e impacto de cada evento de risco.
A. A análise quantitativa de risco é a revisão dos eventos de risco com a alta probabilidade e a mais alta
impacto nos objetivos do projeto.
D. A análise de risco quantitativa é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados na totalidade.
objetivos do projeto.
Resposta: D

3. Seu projeto abrange toda a organização. Você gostaria de avaliar o risco do projeto, mas está
preocupado que alguns dos gerentes envolvidos no projeto possam afetar o resultado de qualquer risco
reunião de identificação. Sua preocupação é baseada no fato de que alguns funcionários não gostariam de se expor publicamente
identificar eventos de risco que poderiam deixar seus supervisores com uma má aparência. Você gostaria de um método que permitisse
Participantes para identificar eventos de risco de forma anônima. Que método de identificação de risco você poderia usar?

A. Técnica Delphi
B. Grupos de piloto isolados
C. Análise SWOT
D. Análise da causa raiz
Resposta: A

[Link] CORRETO
Preencha a lacuna com uma frase apropriada.
_________modelos abordam especificações, requisitos, design, verificação e validação, e
atividades de manutenção.
Ciclo de vida

[Link] CORRETO

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Preencha o espaço em branco com uma palavra apropriada.

________também é referido como governança corporativa e abrange questões como estruturas de conselho, papéis
e remuneração executiva.
Conformidade

6. Qual dos seguintes NÃO é um sub-processo do Gerenciamento de Portfólio de Serviços?

A. Atualização do Portfólio de Serviços

B. Dados de Planejamento Empresarial

C. Planejamento Estratégico
D. Avaliação Estratégica de Serviços
E. Definição da Estratégia de Serviço
Resposta: B

7. Mary é a analista de negócios da sua organização. Ela pergunta a você qual é o propósito da avaliação.
A tarefa das lacunas de capacidade é. Qual das seguintes é a melhor resposta para dar a Mary?
A. Identifica os fatores causais que estão contribuindo para um efeito que a solução resolverá.
B. Identifica novas capacidades necessárias pela organização para atender à necessidade de negócios.
C. Descreve os fins que a organização deseja melhorar.
D. Ele identifica as lacunas de habilidades nos recursos existentes.
Resposta: B

8. Quais dos seguintes são os papéis de um CEO no framework de gestão de recursos?

Cada resposta correta representa uma solução completa. Escolha todas as que se aplicam.
A. Organizando e facilitando implementações estratégicas de TI
B. Estabelecimento de prioridades empresariais e alocação de recursos para o desempenho de TI
C. Supervisando o financiamento agregado de TI
D. Capitalização sobre conhecimento e informação
Resposta: A,B,D

[Link] CORRETO
Preencha o espaço em branco com uma frase apropriada.
_________ é o estudo de como a variação (insegurança) na saída de um modelo matemático pode ser
distribuído, qualitativa ou quantitativamente, entre diferentes fontes de variação na entrada de um modelo
Análise de Sensibilidade

10. Qual dos seguintes é um processo que ocorre devido a fusões, terceirização ou mudanças nos negócios
necessidades?
A. Saída voluntária
B. Fechamento da planta

C. Saída involuntária
D. Recolocação
Resposta: C

11. TEXTO CORRETO

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Um ___________ é um recurso, processo, produto, computação

infraestrutura, e assim por diante que uma organização determinou que deve ser protegida.
ativo

12. Você trabalha como gerente de projetos para o projeto TYU. Você está planejando a mitigação de riscos.
Você precisa identificar os riscos que precisarão de uma análise mais aprofundada. Qual das seguintes atividades irá
ajudar você nisso?
A. Estimar a duração da atividade
B. Análise quantitativa
C. Análise qualitativa
D. Identificação de riscos
Resposta: C

13. Uma organização apoia tanto programas quanto projetos para várias indústrias. O que é um portfólio?
A. Um portfólio descreve todo o dinheiro que está investido na organização.
B. Um portfólio é o total de fundos que foram investidos em programas, projetos e operações.
Um portfólio descreve qualquer projeto ou programa dentro de uma indústria ou área de aplicação.
Um portfólio descreve a organização de projetos, programas e operações relacionados.
Resposta: D

14.A sua organização foca principalmente na produção de bicicletas para vendê-las ao redor do mundo.
Além disso, a organização também produz patinetes. A administração deseja restringir sua linha de
produção de bicicletas. Portanto, decide vender o departamento de produção de scooters para outra
concorrente. Qual dos seguintes termos descreve melhor a venda do departamento de produção de patinetes para
seu concorrente?
A. Reestruturação corporativa
B. Desinvestimento
C. Ajuste de tamanho

D. Terceirização
Resposta: B

15. Você é o analista de negócios da sua organização e está se preparando para conduzir uma análise de stakeholders.
Como parte desse processo, você percebe que precisará de vários insumos.
Qual dos seguintes NÃO é uma entrada que você usará para realizar a tarefa de análise de stakeholders?
A. Ativos de processo organizacional
B. Arquitetura empresarial
C. Necessidade de negócios

D. Fatores ambientais da empresa

Resposta: D

16. Qual dos seguintes é o processo de comparar os processos de negócios e os métricas de desempenho
incluindo custo, tempo de ciclo, produtividade ou qualidade?
A. Acordo
B. COBIT

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C. Plano de Melhoria de Serviços

D. Benchmarking
Resposta: D

17. Você é o gerente de um grande projeto que durará quatro anos. Neste projeto, você gostaria de
modele o risco com base em sua distribuição, impacto e outros fatores.
Existem três técnicas de modelagem que um gerente de projeto pode usar para incluir tanto eventos orientados quanto
análise orientada a projetos. Qual técnica de modelagem NÃO fornece orientada a eventos e projeto
análise orientada para os riscos identificados?
A. Modelagem e simulação
B. Valor monetário esperado
C. Análise de sensibilidade
Janela de Jo-Hari
Resposta: D

18. Qual dos seguintes processos é descrito na afirmação abaixo?

Este é o processo de analisar numericamente o efeito dos riscos identificados no projeto como um todo.
objetivos.
A. Identificar Riscos
B. Realizar Análise Qualitativa de Risco
C. Realizar Análise de Risco Quantitativa
D. Monitorar e Controlar Riscos
Resposta: C

19. O benchmarking é um processo contínuo que pode ser demorado para ser feito corretamente.
Qual das seguintes diretrizes para realizar benchmarking identifica os processos críticos e
cria técnicas de medição para avaliar o processo?
A. Pesquisa
B. Adaptar
C. Plano
D. Melhorar
Resposta: C

20. Jenny é a gerente de projeto dos projetos NBT. Ela está trabalhando com a equipe do projeto e vários
especialistas em assuntos para realizar o processo de análise quantitativa de riscos.

Durante esse processo, ela e a equipe do projeto descobrem vários eventos de risco que não foram identificados anteriormente.
identificados. O que Jenny deve fazer com esses eventos de risco?
A. Os eventos devem ser determinados se precisam ser aceitos ou responded.
B. Os eventos devem ser registrados no registro de riscos.
C. Os eventos devem continuar com a análise de risco quantitativa.
D. Os eventos devem ser inseridos na análise de risco qualitativa.
Resposta: B

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[Link] é um membro da equipe do projeto JHG. Beth adicionou recursos extras ao projeto e
isso introduziu novos riscos ao trabalho do projeto. O gerente do projeto do projeto JHG elege a
remover os recursos que Beth acrescentou. O processo de remoção dos recursos extras para eliminar os riscos é
chamado do que?
A. Ação corretiva
B. Ação preventiva
C. Aumento do escopo
D. Reparação de defeitos

Resposta: B

22. Qual dos seguintes elementos do planejamento mede a lacuna entre o potencial total para o
mercado e o uso atual real por todos os consumidores no mercado?
A. Lacuna do projeto

B. Lacuna competitiva
C. Lacuna de uso
D. Lacuna de produto

23. Mark é o gerente de projeto do projeto BFL para sua organização. Ele e a equipe do projeto estão
criando uma matriz de probabilidade e impacto usando a classificação RAG. Há alguma confusão e desacordo
entre a equipe do projeto sobre como um certo risco é importante e a prioridade para a atenção deve ser gerenciada.
Onde Mark pode determinar a prioridade de um risco, dada sua probabilidade e impacto?
A. Plano de resposta ao risco
B. Tabela de consulta
C. Patrocinador do projeto

D. Plano de gestão de riscos

Resposta: B

24. Qual dos seguintes processos é responsável por mudanças de baixo custo, que ocorrem frequentemente e com baixo risco?
A. Gestão de Incidentes
B. Gestão de Instalações de TI
C. Gestão de Lançamentos
D. Cumprimento de Solicitações

Resposta: D

[Link]ê é um consultor de gestão. A WebTech Inc., uma organização de comércio eletrônico, contrata você para analisar
sua SWOT. Quais dos seguintes fatores você não considerará para a análise SWOT?
A. Largura de banda

B. Preços
C. Produto
D. Promotion
Resposta: A

[Link]ê trabalha como gerente de projetos na BlueWell Inc. Você está trabalhando em um projeto e o

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a administração deseja um meio rápido e econômico para estabelecer prioridades na elaboração de respostas a riscos
em seu projeto. Qual processo de gestão de riscos pode satisfazer o objetivo da gestão para seu projeto?
A. Análise quantitativa
B. Análise qualitativa de risco
C. Informações históricas
D. Planejamento em onda rolante
Resposta: B

[Link]ê é o gerente de projeto da sua organização e está trabalhando com Thomas, um membro da equipe do projeto.
membro. Você e Thomas têm trabalhado em uma resposta a risco específica para um evento de risco provável na
projeto. Thomas está capacitado com uma resposta ao risco e controlará todos os aspectos do risco identificado
resposta na qual um evento de risco específico acontecerá dentro do projeto. Qual título, em relação ao risco, é
conferido a Thomas?
A. Coordenador de Risco
B. Expedidor de risco
C. Proprietário do risco

D. Líder da equipe de risco

Resposta: C

28. Qual dos seguintes elementos essenciais da Gestão de Investimento em Portfólio de TI impulsiona melhor
decisões ao fornecer informações de desempenho do portfólio em tempo real em visualizações personalizadas, como
resumo de custo/benefício, risco versus recompensa, ROI versus alinhamento e gráficos de bolhas de equilíbrio?
A. Fluxo de Trabalho, Gestão de Processos, Rastreio e Autorização
B. Gestão de Portfólio
C. Painéis e Scorecards Integrados
D. Planejamento de Cenários de Portfólio

Resposta: C

ARRASTAR SOLTAR
O Val IT é um conjunto de documentos que fornece uma estrutura para a governança de investimentos em TI, produzido por
o Instituto de Governança de TI (ITGI). É uma declaração formal de princípios e processos para o portfólio de TI
gestão. Arraste e solte o domínio correto ('Gestão de portfólio') ao lado dos processos de TI
definido pelo Val IT.

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Resposta:

[Link] são as diversas fases do processo de Aquisição de Garantia de Software de acordo com os EUA.
Departamento de Defesa (DoD) e Departamento de Segurança Interna (DHS) Aquisição e Terceirização
Grupo de Trabalho?
A. Implementação, contratação, auditoria, monitoramento

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B. Requisitos, planejamento, monitoramento, auditoria

C. Projetando, implementando, contratando, monitorando
D. Planejamento, contratação, monitoramento e aceitação, acompanhamento
Resposta: D

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