0% acharam este documento útil (0 voto)
5 visualizações1 página

Desafios na Remuneração por Competências

O documento aborda a implementação de um sistema de remuneração baseado em competências em uma empresa de tecnologia, que inicialmente incentivou o desenvolvimento dos funcionários, mas gerou competição prejudicial à colaboração. Discute-se a necessidade de estratégias para equilibrar a remuneração e a motivação dos colaboradores, além da importância da tabela salarial para a consistência interna e transparência nas decisões salariais. Também é analisado o impacto das recompensas financeiras e não financeiras na percepção de equidade e valorização profissional.

Enviado por

adolfo
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
0% acharam este documento útil (0 voto)
5 visualizações1 página

Desafios na Remuneração por Competências

O documento aborda a implementação de um sistema de remuneração baseado em competências em uma empresa de tecnologia, que inicialmente incentivou o desenvolvimento dos funcionários, mas gerou competição prejudicial à colaboração. Discute-se a necessidade de estratégias para equilibrar a remuneração e a motivação dos colaboradores, além da importância da tabela salarial para a consistência interna e transparência nas decisões salariais. Também é analisado o impacto das recompensas financeiras e não financeiras na percepção de equidade e valorização profissional.

Enviado por

adolfo
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd

Universidade Politécnica

A POLITÉCNICA
Instituto Superior Aberto
EXAME NORMAL
GESTÃO DE COMPENSAÇÃO E BENEFÍCIO

Lê as questões e responda de forma clara e objectiva.

1. Caso
Numa empresa do sector de tecnologia, foi implementado um sistema de remuneração baseada em
competências, com o objectivo de incentivar o desenvolvimento contínuo dos funcionários e
recompensar aqueles que demonstrassem habilidades técnicas e comportamentais acima da média. A
nova política de remuneração previa aumentos salariais significativos para colaboradores que
alcançassem metas de desempenho individual acima da média. Nos primeiros meses, o sistema
parecia promissor. Muitos funcionários começaram a se inscrever em cursos de capacitação em
busca de certificações em áreas estratégicas para a empresa. No entanto, com o tempo, começou-se a
notar uma competição exacerbada entre os membros das equipes, o que prejudicou a colaboração e o
trabalho em grupo. Em vez de colaborarem em projetos e compartilharem conhecimentos, muitos
começaram a restringir o acesso a informações e técnicas que poderiam beneficiar seus colegas,
temendo que o crescimento de outros prejudicasse suas próprias chances de serem recompensados. A
liderança da empresa percebeu o problema quando índices de desempenho e de satisfação dos
funcionários baixou significativamente.

1.1 Discuta as estratégias que a empresa deve adoptar para ultrapassar os desafios descritos,
equilibrando a coerência externa e a consistência interna no seu programa de
remuneração.
1.2 Considerando o caso acima, não é somente o salário que influencia o desempenho do
profissional na empresa, existem outros factores motivacionais ligados ao cargo que
mantêm os colaborador produtivo e focado nos resultados esperados. Baseando-se no
conteúdo dos materiais partilhados durante as aulas, indica e descreva esses factores.

2. A tabela salarial é um instrumento essencial na gestão estratégica de remuneração, pois


permite estruturar os salários com base em critérios objetivos e alinhados à política
interna da organização.
a) Explica o seu entendimento acerca da tabela salarial, quais são os principais elementos
que a compõem.
b) Discuta como a implementação da tabela salarial contribui para a consistência interna
e a transparência nas decisões salariais da empresa.

3. A remuneração constitui um dos principais componentes da estrutura de custos das


organizações, influenciando diretamente sua competitividade e sustentabilidade
financeira. Nesse contexto, é imprescindível que as empresas adoptem políticas salariais
que sejam, simultaneamente, eficientes e eficazes, conciliando os interesses
organizacionais com a motivação e retenção dos colaboradores. Com base nos conteúdos
estudados, analise criticamente o papel das recompensas financeiras e não financeiras no
sistema de gestão de pessoas, distinguindo os conceitos de salário nominal e salário real, e
discuta como esses elementos impactam na percepção de equidade e valorização
profissional no ambiente organizacional contemporâneo.
Bom Trabalho

Você também pode gostar