A) Cm s fatres bilógics, psiclógics e sciais Lcus de cntrle extern: • Clabradres atribuem
influenciam a mtivaçã de clabradres nas sucess u fracass a fatres externs cm srte,
rganizações: chefia, destin u sistema. • Iss pde reduzir
1. Fatres Bilógics: engajament e a iniciativa, pis acreditam que
Sã necessidades fisilógicas básicas, cm seus esfrçs têm puc impact.
alimentaçã, sn, saúde física e equilíbri hrmnal. Gestres devem prmver um lcus intern,
Funcináris cm fme, fadiga u denças crónicas ferecend autnmia, recnheciment e feedbacks
apresentam menr dispsiçã e cncentraçã n rientads para mérit individual.
trabalh. D) Estratégias de desenvlviment u prmçã da
Exempl: A má alimentaçã u falta de pausas auteficácia nas rganizações:
pde reduzir significativamente a mtivaçã e A auteficácia é a crença d clabradr em sua
rendiment n ambiente prfissinal. capacidade de executar tarefas cm sucess. Para
2. Fatres Psiclógics: frtalecê-la, as rganizações pdem:
Incluem autestima, crenças, valres pessais, 1. Prprcinar experiências de sucess gradual:
expectativas e desejs de autrrealizaçã. Tarefas cm dificuldade crescente que levem a
Clabradres cm autestima elevada e autcnfiança êxit.
demnstram mais iniciativa e mtivaçã 2. ferecer mdelagem psitiva: Expr s clabradres
intrínseca. a clegas cmpetentes cm exempls a seguir.
A percepçã de justiça, recnheciment e prpósit 3. Frnecer feedback cnstrutiv: Refrçar
também impacta frtemente na mtivaçã. psitivamente s prgresss e indicar áreas de
3. Fatres Sciais: melhria cm api.
Relacinam-se cm as interações interpessais, 4. Estimular a autcmpetência: Incentivar
cultura rganizacinal, clima de grup e api scial. pensament psitiv e a definiçã de metas pessais.
Um ambiente rganizacinal harmnis, cm ba 5. Apiar emcinalmente: Reduzir ansiedade e
cmunicaçã e recnheciment scial, mtiva mais. estresse, criand um ambiente psiclógic segur.
A mtivaçã é influenciada também pela E) Na Teria das Atribuições Causais, é melhr
cmparaçã scial: ver utrs serem valrizads u que s clabradres sejam internalizantes que
prmvids pde incentivar u desmtivar, cnfrme a externalizantes. Justifique:
situaçã. Sim, clabradres cm estil de atribuiçã
B) Fatres de Mtivaçã na Teria Relacinal de internalizante tendem a ser mais vantajss para
Nuttin: as rganizações prque:
A Teria Relacinal de Nuttin prpõe que a Acreditam que s resultads (bns u maus)
mtivaçã surge da relaçã entre indivídu e s seus dependem de seus própris esfrçs e
bjetivs, cm base em: cmpetências.
Significad pessal d bjetiv: Quant mais um Aprendem cm s errs, ajustam cmprtaments e
bjetiv está ligad as valres e identidade pessal, buscam melhrar cntinuamente.
mais mtivadr ele é. Mstram mair autnmia, cmprmetiment e
Distância entre self atual e self ideal: Quant mtivaçã intrínseca.
mair a distância percebida entre nde a pessa Já s externalizantes:
está e nde quer estar, mair impuls mtivacinal. Atribuem fracasss a fatres fra d seu cntrle (ex.:
Acessibilidade u alcançabilidade d bjetiv: chefia, srte, sistema), que dificulta
bjetivs percebids cm pssíveis de alcançar aprendizad e a respnsabilizaçã.
geram mais esfrç e persistência. Tendem a ficar passivs, cm menr iniciativa e
Envlviment afetiv: A ligaçã emcinal cm a resiliência.
meta trna-a mais pdersa cm fnte de mtivaçã. F) Na Teria da Autnmia Funcinal ds Mtivs,
C) Lcus de cntrle intern e extern na mtivaçã ds gestres devem precaver-se da autnmia funcinal
clabradres: perseverante e maximizar próprium.
Lcus de cntrle intern: • Clabradres acreditam Explique:
que seus resultads dependem de suas próprias Segund Allprt, a autnmia funcinal ds mtivs
ações, esfrç e cmpetências. • Tendem a refere-se a fat de que cmprtaments
assumir respnsabilidades, buscar sluções, ser inicialmente mtivads pr necessidades externas
prativs e persistentes, que eleva a mtivaçã.
pdem ganhar valr própri e cntinuar
independentemente das razões riginais.
Autnmia funcinal perseverante: • Quand
cmprtament persiste mesm que já nã tenha
sentid u utilidade. • Ex.: burcracia repetitiva
sem funçã, apeg a prcesss bslets. • Pde gerar
resistência à mudança, rigidez e
imprdutividade.
Próprium: • Refere-se a sentid de identidade e
prpósit d indivídu. • Quand s mtivs estã
alinhads a próprium, s clabradres agem cm
mais autenticidade, mtivaçã duradura e bem-
estar.
Assim, s gestres devem evitar rtinas
autmáticas e refrçar um ambiente nde s
clabradres atuem cm sentid, prpósit e
alinhament pessal cm s bjetivs rganizacinais.
Se desejar, pss transfrmar iss em um dcument
acadêmic frmatad cm referências e nrmas
científicas. Deseja?