Scribd
Carregar
3 visualizações1 página

Importância do Comportamento Organizacional

O relatório InovaEPT destaca a importância de temas do curso de Comportamento Organizacional, como motivação, liderança, comunicação, negociação e gestão de conflitos na venda de ideias. Observou-se que a dedicação dos professores e a capacidade de liderança são fundamentais para inspirar equipes e promover inovação. Além disso, a comunicação clara e a resolução construtiva de conflitos são essenciais para o sucesso dos projetos.

Enviado por

africanocrocodilo
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
3 visualizações1 página

Importância do Comportamento Organizacional

O relatório InovaEPT destaca a importância de temas do curso de Comportamento Organizacional, como motivação, liderança, comunicação, negociação e gestão de conflitos na venda de ideias. Observou-se que a dedicação dos professores e a capacidade de liderança são fundamentais para inspirar equipes e promover inovação. Além disso, a comunicação clara e a resolução construtiva de conflitos são essenciais para o sucesso dos projetos.

Enviado por

africanocrocodilo
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato PDF, TXT ou leia on-line no Scribd

Relatório InovaEPT

O InovaEPT, mostrou na prática como os temas do nosso curso de Comportamento Organizacional são importantes. Vi como a
motivação, a liderança, a boa comunicação, a negociação e a gestão de conflitos são essenciais para vender uma ideia.

O que vi no InovaEPT e como se conecta com a nossa matéria:


Motivação: Professores super dedicados aos seus projetos. Isso mostra que a determinação é um grande fator para inovar e
envolver as pessoas com sua ideia. A energia do evento, que celebrava a criação, só aumentava essa vontade de fazer
acontecer.
Liderança: Os chefes de projeto mostraram como guiar suas equipes e inspirar os outros. Essa capacidade de influenciar e de
motivar a equipe é o que faz as coisas saírem do papel, além de gerar network.
Comunicação (CNV) e Negociação: Apresentar uma ideia exige falar bem, de forma clara e convincente. Percebi a
necessidade de expressar o que se pensa sem brigar, mesmo com opiniões diferentes (como na CNV). A negociação também
apareceu muito: buscar apoio, parcerias ou até resolver pequenos desentendimentos entre os grupos. É preciso saber ceder e
encontrar soluções que sejam boas para todos.
Conflitos e Poder: Mesmo com tanto trabalho em equipe, é normal ter desavenças sobre ideias ou recursos. O importante é
saber resolver esses conflitos de forma construtiva. O poder também estava presente: o poder de quem entende muito de um
assunto, o poder de quem consegue influenciar as pessoas e até o poder de oferecer oportunidades. Vi como esses diferentes
"poderes" impulsionam os projetos, principalmente na cultura maker.

Você também pode gostar