0% acharam este documento útil (0 voto)
3 visualizações3 páginas

Como Criar Ofertas Irresistíveis em Vendas

O documento discute como criar uma oferta valiosa em negócios com restrição de demanda, focando na equação de valor que envolve o resultado dos sonhos, a probabilidade percebida de realização, o tempo de espera e o esforço e sacrifício do cliente. Sugere que, ao entender e resolver as fricções na experiência do cliente, é possível aumentar o valor percebido da oferta e, consequentemente, os preços e vendas. Além disso, menciona elementos extras como escassez, urgência e garantias que podem potencializar a oferta.

Enviado por

Raphael Santos
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
0% acharam este documento útil (0 voto)
3 visualizações3 páginas

Como Criar Ofertas Irresistíveis em Vendas

O documento discute como criar uma oferta valiosa em negócios com restrição de demanda, focando na equação de valor que envolve o resultado dos sonhos, a probabilidade percebida de realização, o tempo de espera e o esforço e sacrifício do cliente. Sugere que, ao entender e resolver as fricções na experiência do cliente, é possível aumentar o valor percebido da oferta e, consequentemente, os preços e vendas. Além disso, menciona elementos extras como escassez, urgência e garantias que podem potencializar a oferta.

Enviado por

Raphael Santos
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd

How To Craft A $100M Offer In 6 Minutes

Fundamentalmente, quando você pensa nisso, há negócios com restrição de oferta ou


com restrição de demanda. E eu gosto de entrar em negócios com restrição de
demanda, porque é nisso que sou bom.

No núcleo, se houvesse um único modelo mental no livro ao qual isso se relaciona, seria
a equação de valor, que é o seguinte: você precisa entender como criar valor, para
poder cobrar o máximo possível, e, obviamente, também converter o máximo de
pessoas possível.

Há quatro elementos:

1. O primeiro é o resultado dos sonhos (dream outcome).


2. O segundo é a probabilidade percebida de realização.
3. Embaixo disso (pois é uma fração), temos:
o tempo de espera
o esforço e sacrifício

Resultado dos Sonhos

O resultado dos sonhos é o que determina se alguém está interessado ou não na sua
categoria de oferta. Por exemplo:

 Homens geralmente querem ganhar mais dinheiro.


 Mulheres geralmente querem melhorar sua aparência.

Ambos estão ligados a status.

Por isso, por exemplo, ofertas B2B tendem a ser mais caras que B2C: porque estão
mais diretamente ligadas ao retorno sobre investimento (ROI).

Vamos usar o exemplo da perda de peso. Você pode ter:

 Um PDF de R$ 5
 Uma lipoaspiração de R$ 50.000

Ambos resolvem o mesmo problema: a pessoa não gosta da aparência da própria


barriga.

Probabilidade Percebida de Realização

Continuando com a lipoaspiração: se você está pensando em fazer, e tem dois médicos:

 Um acabou de sair da faculdade, sem experiência,


 O outro tem 10 mil cirurgias realizadas, com milhares de avaliações 5
estrelas...

Quem você escolhe?

O segundo, claro. Por quê?

Mesmo sendo o mesmo procedimento, a probabilidade percebida de sucesso com o


segundo é muito maior.
→ Isso justifica o preço premium.

O oposto disso é o risco. Então, para criar valor, precisamos:

 Aumentar a probabilidade de sucesso percebida, e


 Diminuir o risco para o cliente.

É aí que entram as garantias, por exemplo.

Tempo de Espera

Quanto tempo entre a compra e a entrega do resultado?

Exemplo:

 Treinamento físico: você tem que lutar para vender um pacote de R$ 2.000
porque a pessoa pode só ver o "tanquinho" em 12 a 18 meses.
 Lipoaspiração: você dorme e acorda muito mais magra.

→ Quanto menor o tempo de espera, maior o valor percebido.

Esforço e Sacrifício

 Esforço: coisas que o cliente precisa começar a fazer e que não gosta.
Ex: acordar cedo, sentir dor muscular.
 Sacrifício: coisas que o cliente precisa parar de fazer, mas que gosta de fazer.
Ex: comer pizza na terça, dormir até mais tarde.

→ Esses dois juntos são barreiras. Quando você mapeia tudo isso e cria soluções, você
aumenta drasticamente o valor percebido da oferta.

Como Criar uma Oferta Irresistível

Você analisa:
 O que o cliente vai precisar fazer logo após comprar,
 O que ele vai parar de fazer,
 E como reduzir cada fricção.

Quando você resolve isso com bônus, garantias, atalhos, etc., você pode:

 Cobrar 2x ou 3x mais,
 E ainda fechar mais vendas.

É assim que empresas saltam de 2 milhões para 10 milhões em 1 ano, mudando


apenas a oferta principal — o que elas dizem que estão vendendo.

Elementos Extras (Para Potencializar a Oferta)

1. Escassez – limitar o número de unidades.


2. Urgência – limitar o tempo de compra.
3. Garantias (quatro tipos):
o Incondicional: devolvo o dinheiro, sem perguntas.
o Condicional: devolvo se você fizer XYZ.
o Sem garantia (anti-garantia): “Se você precisa de garantia, isso não é
pra você.”
o De performance (implícita): “Se você não ganhar dinheiro, eu também
não ganho.”
4. Bônus – aceleradores de decisão. Cada bônus deve resolver uma fricção
específica.

Estratégia de Venda Inteligente

 Faça a oferta principal.


 Se o cliente não comprar, entenda por quê.
 Adicione bônus certos para resolver esse “gargalo”.
 Às vezes, são 3 bônus para convencer.
 Isso substitui desconto: em vez de tirar valor, você adiciona.

Pós-Venda

 Mesmo que a pessoa compre sem precisar dos bônus, você pode surpreender e
entregar os bônus depois.
 Isso aumenta a experiência, fideliza, e gera boca a boca.

Você também pode gostar