Planejamento e Preparação das Patrulha

Normas de Comando

Identificar as etapas que compõe uma missão de patrulha. (FACTUAL)

QUATRO ETAPAS DISTINTAS MISSÃO DE PATRULHA

a) Recebimento;

b) Planejamento e preparação;

c) Execução; e

d) Confecção do relatório.

- Examinar a sequência das ações que orientam o emprego de uma

patrulha, a partir do recebimento da

missão. (CONCEITUAL)
- A sequência das ações que orientam o emprego de uma patrulha, a partir do recebimento da
missão, é a seguinte (POREOF):

a)Providências Iniciais

b)Observação e planejamento do reconhecimento

c)Reconhecimento

d)Estudo de situação (planejamento detalhado)

e)Ordens

f) Fiscalização

- Identificar aspectos relativos ao recebimento da missão. (FACTUAL)

sanar todas as dúvidas, solicitando os dados e as informações complementares que julgar
importantes para o planejamento.

odas as informações disponíveis sobre o inimigo, forças amigas, terreno,

condições meteorológicas, meios disponíveis, população, elementos de contato, comando e

comunicações, coordenação e controle poderão ser transmitidas por quem estiver atribuindo a
missão.
O local para recebimento da missão pode ser desde uma das instalações da organização militar até
um posto de vigilância no terreno.

Providências iniciais

- Identificar generalidades relativas às providências iniciais. (FACTUAL)

A fim de iniciar a preparação da tropa para o cumprimento da missão recebida, o comandante da
fração começará seus trabalhos tomando as provi_dências iniciais.

Planejamento preliminar da missão:

Nessa fase das Normas de Comando, o comandante da fração deve realizar o planejamento
preliminar da missão que engloba as seguintes atividades:

a) estudo sumário da missão;

b) planejamento da utilização do tempo;

c) estudo de situação preliminar; e

d) planejamento da organização de pessoal e material

- Examinar o estudo sumário da missão. (CONCEITUAL)

O que fazer?- Identificar as ações impostas (verbos da missão) e visualizar as ações
comple_mentares necessárias ao cumprimento da missão

Quando?- Verificar os prazos e horários impostos ou necessários para o cumprimento da

missão.

Onde?- Levantar a localização e a situação do objetivo

Conclusões- É importante salientar que as conclusões obtidas, por esse breve estudo preliminar,
poderão sofrer modificações determinadas por dados obtidos no reconhecimento e serão
reajustadas por ocasião do estudo de situação (planejamento detalhado).

- Examinar o planejamento da utilização do tempo. (CONCEITUAL)

inicialmente seja confeccionado um quadro-horário que adeque as atividades de planejamento e
preparação ao tempo disponível, de modo que todas as ações tenham hora específica para sua
realização.

O quadro-horário é confeccionado com tempos estimados que serão confirmados posteriormente

Quando o horário de partida não for imposto pelo escalão superior, o comandante da patrulha
define-o, estimando o tempo necessário para execução das atividades subsequentes à partida da
patrulha.

Definida a hora da ação no objetivo, serão relacionadas as atividades em ordem cronológica

inversa, isto é, do último horário imposto ao recebimento da missão. Ao repartir o tempo
disponível dentro desta ordem, terá sido confeccio_nado o seu quadro-horário.

Após uma atividade dispersiva (refeições, pernoites, inspeções e longos deslocamentos

embarcados ou a pé), deverá ser destinado um tempo para novamente ensaiar a missão, podendo
este ensaio ser verbal, relembrando a sequência das ações.

Ajustes: servirão para a complementação e para a reformulação de aspectos do aprestamento

individual e coletivo, bem como de lapso de tempo para reajustar o quadro-horário, em função de
eventuais atrasos nas atividades previstas.

A inspeção inicial deverá ter um tempo superior à inspeção final

- Examinar o estudo de situação preliminar. (CONCEITUAL)

O estudo de situação é um processo lógico e continuado de raciocínio, pelo qual o comandante da
patrulha considera todas as circunstâncias que possam interferir no cumprimento da missão.

Em síntese, o grande objetivo do estudo de situação preliminar é se chegar a uma concepção

inicial de como se pretende cumprir a missão.

- Examinar o planejamento da organização de pessoal e material.

(CONCEITUAL)
o comandante da patrulha deve organizar os escalões e os gru_pos, decidindo qual material,
equipamento e armamento a serem conduzidos no cumprimento da missão, bem como a serem
utilizados no reconhecimento e no ensaio. Para isso, poderá valer-se do quadro de organização de
pessoal e material (QOPM) preenchido em duas vias. Uma dessas vias será repassada diretamente
ao gerente da patrulha ao final da ordem preparatória.

grupo de comando:

poderá ser constituído somente pelo comandante da patrulha;

o subcomandante da patrulha pode ter esta única função, integrando o grupo

de comando; ou, o mais normal, comandar também um dos escalões;

Subcomandante:

É o eventual substituto do comandante em qualquer fase da missão. Auxilia o comandante no

planejamento, coordenando as medidas administrativas (ordens, ensaios, refeições, inspeções
etc).

Conduz o ensaio

Controla o efetivo e rodízio de material,

Gerente:

É o elemento encarregado de material e suprimentos;

providenciar este material e os suprimentos necessários e distribuí-los;

No regresso da missão, recolhe o material distribuído e apresenta ao comandante as alterações.

Equipe de navegação :

Auxilia o comandante da patrulha na orientação e navegação;

homem-bússola, homem-carta, homem-ponto e homem-passo.

Sob coordenação do homem-carta,esta equipe prepara o caixão de areia ou meio similar a ser
utilizado na Ordem à Patrulha e prepara o quadro auxiliar de navegação.

Observadores do objetivo:

Em determinadas missões, após o reconhecimento aproximado do objetivo, não

comprometendo o sigilo da missão, elementos da patrulha poderão permanecer

próximos ao objetivo com intuito de observar possíveis alterações do dispositivo

inimigo.

Homem-tempo :

alertar ao comandante sobre os horários a serem cumpridos, estabelecidos pelo quadro-horário,

principalmente na ação no objetivo propriamente dita.

Homem-saúde: atividades afetas aos primeiros-socorros, é também encarregado de realizar as

medidas relativas ao contra-rastreamento.

Rádio-operador: Miniaturiza, codifica e impermeabiliza extratos da IE Com Elt e outros códigos

particulares da patrulha;

prepara e conduz antenas improvisadas, se for o caso. Instala equipamento fio, se for o caso;

explora e mantém as comunicações, com escalão superior, se for o caso;

age como mensageiro, conforme determinação do comandante da patrulha;

 lembra o comandante dos horários de ligação previstos

Observação e planejamento do reconhecimento:

- Identificar generalidades relativas à observação e ao planejamento do reconhecimento.

(FACTUAL):

o reconhecimento seja realizado após a emissão da Ordem Preparatória, o seu planejamento deve
ser feito antes da patrulha receber a ordem e iniciar a sua preparação.

Antes da realização do reconhecimento, deverão ser analisados os riscos e o tempo necessário

para o planejamento, preparação e execução do mesmo. A sua finalidade é colher o máximo de
dados sobre o terreno, itinerário planejado, objetivo, situação do inimigo etc.

Sempre que possível, deverá ser realizado o reconhecimento no terreno, além do estudo das
cartas da região, fotografias aéreas e outros meios disponí_veis. A execução do reconhecimento
deve ser autorizada pelo escalão superior, pois a sua realização pode comprometer a missão
principal.

- Examinar o planejamento do reconhecimento. (CONCEITUAL)

Dados iniciais para o reconhecimento

O comandante deverá prever para o reconhecimento militares respon_sáveis pelas seguintes

atividades:

a) comando dos integrantes da patrulha que não participam do reconhecimento;

b) orientação;

c) comunicações;

d) comandantes de grupo (a critério do comandante da patrulha); e

e) elementos de segurança.

Após a análise desses aspectos, deve-se decidir como realizar a ação de reconhecer por
intermédio de:

a) meios disponíveis (fotografias aéreas, fotos de satélites, filmagens etc);

b) reconhecimento no terreno, uniformizado, com ou sem a presença do inimigo, ou força

adversa; e

c) reconhecimento no terreno, descaracterizado, com ou sem a presença do inimigo ou força

Adversa
- Examinar a Ordem Preparatória. (CONCEITUAL)

ORDEM PREPARATÓRIA

finalidade de orientar a preparação individual e coletiva da patrulha para o cumprimento da

missão

O comandante da patrulha deve empenhar-se em emitir sua ordem no mais curto prazo possível,
de modo a permitir à patrulha o tempo adequado ao aprestamento.

Caso se torne impraticável a emissão da ordem preparatória a todos os elementos da patrulha, ela
deve ser emitida aos comandantes subordinados que a transmitirão a seus homens

Antes da expedição da ordem preparatória, o S Cmt deverá organizar a patrulha conforme o

planejamento do comandante, apresentando-a no local determinado para a emissão da referida
ordem

Roteiro para a transmissão da ordem preparatória:

Situação; Missão; Quadro-horário; Organização (Ver QOPM); Uniforme e Equipamento Individual;

Armamento e Munição; Material de Comunicações; Material de Destruições; Material Especial;
Ração e Água; Material de Reconhecimento; Material para Ensaio; Reconhecimento;
Comunicações; Diversos.

Reconhecimento

- Identificar generalidades relativas ao reconhecimento. (FACTUAL)

Sempre que a situação permitir, deve-se buscar realizar um reconhecimento detalhado não só do
objetivo como também do itinerário a ser percorrido pela patrulha. Entretanto, ressalta-se que
durante o recebimento da missão o coman_dante da patrulha já deverá questionar o escalão
superior quanto à possibilidade da execução do mesmo

- Examinar o reconhecimento. (CONCEITUAL)

Após a emissão da ordem preparatória, enquanto a patrulha se prepara, os elementos que foram
selecionados realizam o reconhecimento procurando o maior número de dados sobre o objetivo e
sobre a situação do inimigo, com a finalidade de complementar detalhadamente o seu
planejamento.

O comandante da patrulha deve atentar para a dimensão do reconhecimento quando enquadrado

em uma atividade de combate.
 Estudo de Situação

- Examinar as considerações básicas. (CONCEITUAL)

O estudo de situação é um processo lógico e continuado de raciocínio, pelo qual o comandante de

patrulha considera todas as circunstâncias que possam interferir no cumprimento da missão

Missão - O Comandante da Patrulha procura definir, claramente, as ações a realizar,

sequenciando-as de maneira lógica, a fim de assegurar o preparo e a execução das ações
necessárias ao cumprimento da missão

Inimigo - O Comandante da Patrulha analisa os dados levantados no reconhecimento e aqueles

recebidos do escalão superior, concluindo sobre: atitude, valor, experiên cia, grau de instrução,
desdobramento do inimigo no terreno, tempo, capacidade de reforço etc. Ele deve, ainda,
levantar as ações que o inimigo é capaz de realizar e que, se efetuadas, influenciarão no
cumprimento da nossa missão.

Terreno e condições meteorológicas - O Comandante da Patrulha considera os aspectos gerais

(relevo, vegetação, natureza do solo, hidrografia, obras de arte, localidades, população e
condições meteorológicas). Este estudo visa integrar os melhores momentos para as suas ações e
identificar os itinerários que restringem ou impedem o movimento da patrulha.

Meios - O comandante da patrulha deve apreciar os recursos humanos e materiais dis poníveis.
Ele deve procurar empregar seus meios de forma a levantar a melhor linha de ação para o
cumprimento da missão

Tempo - O comandante da patrulha deve analisar o tempo disponível para o cumprimento da

missão. Este estudo inicia-se no planejamento preliminar, quando da confecção do
quadro-horário. Os tempos estimados para as diversas fases são detalhados e, conforme o estudo
realizado, redefinidos. Ele poderá concluir sobre a adoção de maiores ou menores medidas de
segurança durante a execução da missão, tempo disponível para ensaios etc

- Examinar a sequência do planejamento. (CONCEITUAL)

Inicia-se pela coordenação com os apoios

Ação no Objetivo

Deslocamento até o PRPO

Regresso

Outros

Planejamento do ensaio
 .Ordens

- Identificar generalidades relativas à Ordem à Patrulha. (FACTUAL)

A ordem à patrulha tem por objetivo informar aos integrantes da fração as características da
missão a ser cumprida, o seu desenvolvimento, bem como, estabelecer as missões específicas
individuais, dos grupos e/ou escalões

A ordem à patrulha estabelece procedimentos, condutas alternativas e as diversas prescrições

necessárias ao cumprimento da missão.

ao início da ordem à patrulha, a fração já deverá estar em condições de partir. Entende-se, com
isso, que ela já deverá estar aprestada, com o armamento, equipamento, material de
comunicações e material especial neces sários ao cumprimento da missão. É importante que a
fração já esteja organizada em seus escalões e grupos e com a camuflagem individual feita.

O tempo destinado à emissão da ordem é flexível, variando de acordo com a complexidade da

missão e o tempo disponível ao cumprimento da mesma. Deve-se considerar, porém, que a ordem
deve ser clara e objetiva, destinando-se o máximo de tempo aos ensaios.

A ordem à patrulha deve ser apoiada ao máximo em meios visuais, de forma a permitir o melhor
entendimento possível por parte dos patrulheiros. São exemplos de meios a serem utilizados:
caixões de areia (sempre que possível, um para os itinerários de ida e retorno e outro para a ação
no objetivo), quadro branco, quadro negro, quadros murais de papel pardo ou semelhante,
maquetes, apresentações em computador, fotografias, filmes etc

- Examinar a Ordem à Patrulha. (CONCEITUAL)

Situar a patrulha no terreno, caixão de areia, croquis e/ou cartas; informar à patrulha o que deu
origem à missão; informações da situação geral essenciais para conhecimento e compreensão da
situação existente

OLHAR O MANUAL – MUITA COISA

- Explicar os procedimentos, condutas alternativas e as diversas prescrições necessárias ao

cumprimento de uma missão de patrulha. (CONCEITUAL)

OLHAR O MANUAL – MUITA COISA

Fiscalização

- Examinar a inspeção inicial. (CONCEITUAL)

A inspeção inicial visa a permitir ao comandante da patrulha uma avalia ção sobre o grau de
preparação dos homens, quanto ao conhecimento detalhado da missão, bem como o moral da
tropa, o estado do equipamento e do armamento
a) A inspeção inicial deve ser dividida em duas fases, uma tática e outra material

TÁTICA - O comandante da patrulha fará, inicialmente, perguntas aos integrantes da patrulha para
verificar se há alguma dúvida sobre a missão, principalmente aos patrulheiros com missões
específicas.

Verificação do conhecimento individual sobre a missão, bem como senhas, contrassenhas, sinais
de reconhecimento, sinais de ponto limpo e ponto ativado, códigos, missões específicas,
indicativos, prescrições rádio, estória-cobertura, ho rários de ligação, sinais convencionados e
processos de autenticação /codificação

ETC

MATERIAL - Pessoal: camuflagem, estado físico etc.

Material de destruição: condições de manutenção, funcionamento, pre paração de cargas-tipo,

acondicionamento e impermeabilização etc.

- Examinar o ensaio. (CONCEITUAL)

O ensaio visa a familiarizar os homens com o cumprimento da missão, praticando as tarefas que
irão realizar e esclarecendo as possíveis dúvidas decorrentes da ordem à patrulha. Deverá ser
conduzido de forma a obedecer rigorosamente ao que será executado no cumprimento da missão.
Uma travessia de curso d’água; o uso do OVN e da máscara contra gases; dentre outros
procedimentos, quando não ensaiados, poderão vir a comprometer o sucesso da missão devido a,
dentre outros motivos: quebra de sigilo, danificação do material (impermeabilização mal feita) e
dificuldade de observação (perda de profundidade ou embaçamento).

O ensaio é planejado pelo comandante durante o planejamento detalhado e transmitido ao

subcomandante para que este possa conduzi-lo.

O comandante da patrulha observa o ensaio com o intuito de corrigir eventuais erros causados
pelo não entendimento das ordens emanadas ou até mesmo para retificar o seu planejamento.

O ensaio não deve ser omitido, mesmo que os patrulheiros sejam expe rientes e adestrados. Não
havendo tempo disponível para ensaiar todas as ações, dar-se-á prioridade à ação no objetivo, que
é a fase mais importante da execução.

Somente em caso de extrema premência de tempo deverá ser abortado o ensaio, visando única
e exclusivamente o cumprimento da missão

Deve-se ensaiar em terreno semelhante ao da região do objetivo. Se a patrulha for atuar à noite,
devem ser realizados ensaios noturnos.
Deverão ser ensaiadas as seguintes ações, dentre outras:

a) ações no objetivo (ênfase);

b) regresso;

c) sinais e gestos convencionados;

d) itinerário de ida e reorganização;

e) deslocamentos e altos (com os meios de transporte);

SE HOUVER TEMPO O COMANDANTE DEVE ENSAIAR AS SITUAÇÕES DE CONTINGENCIA

Se, após o ensaio, estiverem previstas atividades administrativas como pernoite ou descanso,
deverá haver, antes da partida, outro ensaio para revisar as principais ações a serem executadas.

- Examinar a inspeção final. (CONCEITUAL)

A inspeção final, última atividade da patrulha antes da partida, visa a permitir ao comandante
da patrulha verificar se os erros encontrados na inspeção inicial e no ensaio foram corrigidos.

O comandante inspeciona o subcomandante e este inspeciona o coman dante, posteriormente os

dois inspecionam os demais integrantes da paTRULHA

O subcomandante deverá conduzir uma via do QOPM com os itens essenciais para o cumprimento
da missão, com o intuito de verificar se não há algum equipamento faltando. Esta via não deverá
ser conduzida para a missão.

Após a verificação da camuflagem, da ajustagem do equipamento, dos cantis plenos, do estado

físico dos homens e realizadas as devidas correções, o comandante da patrulha deverá comandar
“CARREGAR AS ARMAS” e, em seguida, inspecionar se estão travadas