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Mentoria Empresarial com Edson Rigonatti

O documento aborda estratégias para abrir e administrar um negócio, enfatizando a importância da iniciativa, pesquisa de mercado, gestão eficiente e inovação. Destaca que empresas bem-sucedidas possuem planejamento e liderança responsável, enquanto aquelas sem organização tendem a falhar. Além disso, ressalta a necessidade de adaptação e resiliência em um mercado competitivo.

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pedrofeliphefla
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Mentoria Empresarial com Edson Rigonatti

O documento aborda estratégias para abrir e administrar um negócio, enfatizando a importância da iniciativa, pesquisa de mercado, gestão eficiente e inovação. Destaca que empresas bem-sucedidas possuem planejamento e liderança responsável, enquanto aquelas sem organização tendem a falhar. Além disso, ressalta a necessidade de adaptação e resiliência em um mercado competitivo.

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Aluno: Pedro Feliphe Pereira Barreto

Curso: Sistemas de Informação

[Link] a melhor maneira de abrir um negócio?

Primeiramente ter iniciativa e curiosidade, ser persistente nas metas,


calcular os riscos, se comprometer com seus projetos, estudar o
mercado em que quer atuar, estabelecer metas para atingir a médio
e longo prazo, fazer um plano de negócios e o último e mais
importante, ACREDITAR EM SI MESMO.

[Link] são os mecanismos básicos que um empreendedor deve se

atentar antes de abrir uma empresa?

Ter ideias de negócios, ter um perfil empreededor, pesquisar sobre o


mercado mais atrativo para o público alvo, uma boa gestão e análise
das tecnologias em alta.

[Link] saber administrar uma empresa e diversificar o negócio sem


perder a eficiência e a
qualidade?

Organização, Inovação, Investir na tecnologia em ascensão, treinar e


motivar a equipe, profissionais com experiência e calcular riscos.

[Link] que algumas empresas sobrevivem anos no mercado com os


mesmos produtos e serviços e

outras não passam de dois ou três anos?

As empresas que tem uma boa gestão, líderes de responsabilidade


com a empresa e que possuem metas a longo prazo e calculam os
riscos se mantém ativos no mercado. Contudo, as empresas que não
possuem planejamento e organização não permanecem no mercado
por muito tempo.

[Link] criar um diferencial e ações para o desenvolvimento no meio


empresarial?

Conhecer bem o público alvo e o mercado em que está atuando,


inovar os produtos e serviços e outro ponto fundamental: o
atendimento ao cliente.
[Link] fazer uma empresa atingir o sucesso partindo do nada?

Definindo seus objetivos do médio ao longo prazo, tendo a certeza da


área em que quer atuar e nunca desistir, se mantendo sempre de pé
independente das adversidades do caminho que você trilhar para o
sucesso da sua empresa.

[Link] mercado empresarial, o maior medo é perder dinheiro em


investimentos desnecessários,

então como saber investir para obter lucro em uma empresa?

Pesquisas aprofundadas sobre os investimentos que você quer para o


seu negócio, ter profissionais eficientes para garantir o dinheiro
ganho da sua empresa, está sempre atento sobre as tecnologias de
última linha que também vão te ajudar a não ter despesas nos seus
investimento.

[Link] agir em um mercado tão disputado?


O diferencial do seu produto é fundamental para ser um destaque em
um mercado disputado. Além disso, ter ousadia e confiança no seu
negócio vai atrair mais público para sua empresa.

9.O que fazer se a empresa não obtiver lucro em nos dois primeiros
anos? Qual é a

probabilidade do negócio não dar certo?

Se sua empresa não obter lucro nos dois primeiros anos, você deve
mudar o produto, o mercado que você está atuando ou o seu
planejamento. A chance do negócio não dá resultado é de 50%, pode
ter sucesso ou não, mas o que você realmente não deve fazer é
desistir, pois se for o seu sonho você deve seguir em frente, quem
acredita sempre alcança.

[Link] é a principal razão de uma empresa, como saber definir seus


objetivos?

A principal razão de uma empresa é o lucro e para definir os seus


objetivos é necessário ter um planejamento e ousadia para fazer um
produto diferente e de boa qualidade, além de também saber lidar
com as críticas.

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