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Gestão da Qualidade na Nike Inc.

O documento apresenta um estudo de caso sobre a Nike Inc., que implementou um sistema de gestão da qualidade utilizando Lean Six Sigma para otimizar sua cadeia de suprimentos e reduzir desperdícios. As práticas adotadas incluíram a redução de resíduos na produção, melhoria no controle de qualidade e inovação em materiais. Os resultados foram aumento da eficiência, redução de impactos ambientais, maior satisfação do cliente e crescimento nas receitas.
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Gestão da Qualidade na Nike Inc.

O documento apresenta um estudo de caso sobre a Nike Inc., que implementou um sistema de gestão da qualidade utilizando Lean Six Sigma para otimizar sua cadeia de suprimentos e reduzir desperdícios. As práticas adotadas incluíram a redução de resíduos na produção, melhoria no controle de qualidade e inovação em materiais. Os resultados foram aumento da eficiência, redução de impactos ambientais, maior satisfação do cliente e crescimento nas receitas.
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UNIVERSIDADE NILTON LINS

TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE

Disciplina: Fundamentos da Qualidade Prof.


Dielcy Lima, Esp.

Matrícula – Nome:
1. Raimunda nonata Almeida de Araújo
24008796

Atividade referente a Sistemas de Gestão da Qualidade

Pesquise um caso real de uma empresa que implementou um sistema de


gestão da qualidade.

1. Qual empresa você escolheu?

Escolhi a Nike Inc., uma das maiores fabricantes de artigos esportivos do mundo,
conhecida por seus investimentos em inovação, sustentabilidade e qualidade.

2. Que práticas de qualidade ela adotou?

A Nike aplicou o Lean Six Sigma para otimizar sua cadeia de suprimentos e reduzir
desperdícios.
Redução de resíduos na produção: Implementação de processos mais sustentáveis
para diminuir desperdícios de materiais.
Otimização da cadeia de suprimentos: Maior eficiência no transporte e distribuição
dos produtos.
Melhoria no controle de qualidade: Uso de métricas e análise de dados para reduzir
defeitos nos produtos.
Inovação em materiais e fabricação: Desenvolvimento de novas tecnologias, como o
Flyknit, que reduz o desperdício de tecido em até 60%.

3. Quais foram os resultados obtidos?

Aumento da eficiência na produção, reduzindo custos e o tempo de fabricação.

Redução de impactos ambientais, com menor uso de materiais e processos


mais sustentáveis.

Maior satisfação do cliente, pois os produtos passaram a ter melhor qualidade


e durabilidade.

Crescimento nas receitas, com um aumento de faturamento e lucratividade ao


longo dos anos

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