Contextos preditivos: realizar momentos (reuniões) regularmente para apresentar o
progresso do projeto e dar orientação para as próximas etapas e atividades
Contextos adaptativos e híbridos: envolve priorizar requisitos ou itens de backlog
(lista) regularmente e gerar cadência
4. Manter governança
Função
Manter governança
Descrição
Verificar possíveis melhorias e manter as bases da governança dos projetos conforme
o contexto organizacional
Fonte: Elaborado pelo autor, com base em PMBOK (2021, cap. 2).
1.3.6
Funções essenciais das equipes e membros
de projetos
De acordo com o PMBOK (2021), as equipes de projetos e seus membros devem possuir um
conjunto de competências, habilidades e atitudes que proporcionem o desempenho dos
projetos com eficiência. Destacamos duas funções essenciais:
Realizar o trabalho com excelência:
membros das equipes devem aplicar conhecimento, habilidades e experiência para
desenvolver os produtos ou resultados percebidos do projeto da melhor forma possível de
modo a atender aos objetivos. A realização pode se dar de forma integral ou parcial, presencial
ou virtual, de maneira especializada ou multifuncional, conforme o contexto do projeto e da
organização.
Contribuir com insights (aspectos importantes):
seja por meio de sessões estruturadas de lições aprendidas, ou revisões, ou encontros de
feedbacks (retornos), os membros da equipe devem sempre que possível contribuir com
sugestões e recomendações a partir da experiência do trabalho em desenvolvimento visando à
melhoria contínua não somente do projeto, mas da forma e eficiência do trabalho geral.[AS1]
Os membros das equipes em trabalho coletivo e coordenado são a chave do sucesso para o
desempenho de qualquer projeto, em qualquer contexto de desenvolvimento (preditivo,
adaptativo, híbrido), portanto seu trabalho focado e orientado à melhoria e ao aprendizado
deve ser parte da cultura do projeto e da organização de forma a otimizar os resultados.