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Projetos de Branding e Social Media 2025

O documento detalha o planejamento e implementação de diversos projetos de branding e gestão de redes sociais, com foco em tarefas específicas e cronogramas. Os projetos incluem a Escolinha Eastgate, Personal Branding de Ferdinando Simango, e o Festival do Print, entre outros. Há um cronograma estratégico que abrange de abril a dezembro de 2025, com ênfase em prioridades e interdependências entre tarefas.

Enviado por

Rodolfo
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Projetos de Branding e Social Media 2025

O documento detalha o planejamento e implementação de diversos projetos de branding e gestão de redes sociais, com foco em tarefas específicas e cronogramas. Os projetos incluem a Escolinha Eastgate, Personal Branding de Ferdinando Simango, e o Festival do Print, entre outros. Há um cronograma estratégico que abrange de abril a dezembro de 2025, com ênfase em prioridades e interdependências entre tarefas.

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📌 1.

Branding e Gestão de Redes Sociais — Escolinha Eastgate

Estado: Em Planejamento
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo
Observação: Projeto não faturado; retorno via portfólio e permuta

Tarefas sugeridas:

 📍 Briefing com cliente (Recolher informações essenciais sobre a escolinha)


 🎨 Criação da Identidade Visual (logotipo, paleta de cores, fontes)
 📑 Criação de Materiais de Comunicação (flyers, cartazes, brochuras)
 📅 Calendário de Conteúdos para Redes Sociais
 📲 Gestão Mensal de Redes Sociais (publicações, stories, reels, etc.)
 📊 Análise de Resultados e Ajustes Mensais

📌 2. Personal Branding e Gestão de Redes — Ferdinando Simango

Estado: Em Planejamento
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo
Observação: Projeto não faturado; retorno via brand awareness

Tarefas sugeridas:

 🧠 Sessão de Brainstorm e Posicionamento de Marca Pessoal


 🎨 Criação da Identidade Visual Pessoal
 📝 Desenvolvimento de Bio e Conteúdo Base
 📅 Planeamento Mensal de Conteúdo
 📲 Publicações Semanais e Engajamento nas Redes
 📈 Revisão e Otimização de Estratégia Mensal

📌 3. Prospecção — TICOR

Estado: Implementação
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 🗂️Criação de Lista de Potenciais Clientes


 📧 Elaboração e Envio de Propostas de Parceria
 📞 Follow-up de Propostas e Reuniões
 📊 Relatório Semanal de Leads e Oportunidades
 📅 Reuniões Semanais para Revisão de Estratégia de Prospecção
📌 4. PRINT FESTIVAL / FESTIVAL DO PRINT

Estado: Planejamento
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 🧩 Definição de Conceito e Formato do Festival


 📍 Seleção do Local e Parcerias Estratégicas
 📣 Plano de Divulgação e Redes Sociais
 📝 Criação de Materiais de Comunicação Visual
 📆 Cronograma de Atividades Pré e Pós Evento

📌 5. Bambas Microcrédito

Estado: Implementação
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 📄 Design e Produção de Materiais de Marketing


 📲 Gestão de Redes Sociais e Campanhas Promocionais
 🤝 Reuniões de Acompanhamento com Cliente
 📈 Relatório de Impacto das Ações Mensais

📌 6. TICOR Social Media

Estado: Planejamento
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 🧠 Planeamento Estratégico de Conteúdo (3 meses)


 🎨 Desenvolvimento de Artes Visuais
 📅 Criação de Calendário de Publicações
 📲 Gestão Diária de Redes (publicação + engajamento)
 📊 Relatório de Desempenho Mensal
📌 7. TICOR – Processo de Legalização da Empresa

Estado: Em Curso
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 📑 Recolha de Documentos e Informações Legais


 📝 Preenchimento e Submissão de Formulários
 📅 Reuniões com Entidades Oficiais
 ✅ Acompanhamento e Verificação de Licenças
 📂 Organização Digital de Toda Documentação Legal

📌 8. Escolinha Avó Lelete — Social Media Management

Estado: Planejamento
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 🧠 Briefing e Análise da Marca


 🎨 Criação de Identidade Visual (se necessário)
 📅 Elaboração do Calendário de Conteúdos
 📲 Gestão e Monitoramento das Redes Sociais
 📊 Relatório de Engajamento e Crescimento Mensal

📌 9. Event Attendance

Estado: Em Curso
Responsáveis: Ferdinando e Rodolfo

Tarefas sugeridas:

 📅 Identificação de Eventos Relevantes


 📋 Inscrição e Confirmação de Presenças
 🤝 Planeamento de Networking Estratégico
 📸 Cobertura Fotográfica e de Vídeo (se aplicável)
 📝 Relatório Pós-evento e Leads Gerados
CRONOGRAMA ESTRATÉGICO DE EXECUÇÃO DE PROJECTOS –
TICOR

Período: Abril 2025 a Dezembro 2025


Responsáveis Principais: Ferdinando e Rodolfo

🔹 FASE 1 – Abril a Maio (Prioridade alta | Contexto: Branding & Social Media)

🟢 Projetos em andamento simultâneo:

Projeto Datas Status Observações


Branding & Gestão de Redes 22 Abril – Planejamento > Projeto piloto com foco em
— Escolinha Eastgate 20 Maio Execução permuta e portfólio
Personal Branding — 28 Abril – Planejamento > Pode caminhar junto por estar
Ferdinando Simango 20 Maio Execução no mesmo eixo
1 Maio – 30 Planejamento > Atividade interna, ideal para
TICOR Social Media
Maio Execução rodar paralelamente

🔹 FASE 2 – Junho (Contexto: Prospecção & Legalização)

🟢 Projetos em andamento simultâneo:

Projeto Datas Status Observações


1 Maio – 30 Em Prioridade alta para geração de
Prospecção TICOR
Maio curso contratos
TICOR Legalização da 1 Junho – 15 Em Deve ser finalizado antes de eventos
Empresa Junho curso maiores

🔹 FASE 3 – Julho a Agosto (Contexto: Projectos externos / parceiros)

🟢 Projetos em andamento simultâneo:

Projeto Datas Status Observações


1 Maio – 30 Foco em entrega de valor e
Bambas Microcrédito Implementação
Maio relatórios
Escolinha Avó Lelete Social 1 Julho – 10 Similar à Eastgate, contexto
Planejamento
Media Agosto social media

🔹 FASE 4 – Setembro (Projeto exclusivo: Festival)


Projeto Datas Status Observações
PRINT 1 Setembro – 30 Planejamento > Demanda foco total da equipa;
FESTIVAL Setembro Execução evento estratégico

🔹 FASE 5 – Outubro a Novembro (Networking & consolidação de imagem)

Projeto Datas Status Observações


Event 1 Junho – 30 Participação contínua em eventos
Em curso
Attendance Novembro estratégicos

🔹 FASE 6 – Dezembro (Avaliação geral e portfólio)

Projeto Datas Status Observações


Revisão de Portfólio + 1 Dezembro – 20 Preparar apresentações e planos
Avaliação
Planejamento 2026 Dezembro para o novo ano

✅ Observações Finais:

 Cada fase dura entre 1 a 2 meses no máximo, respeitando capacidade operacional da


equipa.
 Projetos simultâneos compartilham o mesmo eixo estratégico (social media, branding,
institucional).
 A estrutura garante qualidade, foco e entregas consistentes, sem sobrecarregar a equipa.

Proximos Passos

✅ 1. Alinha com o Ferdinando

Objetivo: Validar prioridades e definir prazos realistas.

 Marca uma reunião rápida (15–30 min) para:


o Mostrar a estrutura já feita.
o Explicar que algumas tarefas dependem de inputs dele.
o Definir juntos as datas de início/conclusão e ordem de execução.
o Identificar tarefas bloqueadas por terceiros.

✅ 2. Usa dependências no Bitrix24

Objetivo: Controlar o fluxo de execução entre tarefas.

 Liga as tarefas interdependentes com "dependências" no Bitrix.


o Ex: "Design de logotipo" → precisa ser concluído antes de "Aplicar identidade
visual nas redes".
 Isso facilita automatizar prazos assim que o primeiro passo for concluído.

✅ 3. Prioriza e avança com as tarefas que só dependem de ti

Objetivo: Não ficar parado esperando os outros.

 Usa o filtro "Atribuídas a mim" e “Sem dependências” no Bitrix.


 Ataca essas tarefas com foco: produção de esboços, organização de documentos,
templates, etc.

✅ 4. Comunique semanalmente o progresso

Objetivo: Mostrar avanço, manter todos alinhados e cobrar retorno quando necessário.

 Envia um resumo semanal para Ferdinando (pode ser no Bitrix, e-mail ou WhatsApp):
o ✅ Tarefas concluídas
o 🔄 Em andamento
o ⛔ Aguardando aprovação/dependência

✅ 5. Atualiza o cronograma conforme o time se mexe

Objetivo: Ter sempre uma visão real do andamento.

 Assim que tiver confirmação de datas, preenche no Bitrix.


 Usa a visualização de linha do tempo (Gantt) para ter o panorama geral.

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