Recrutamento
O recrutamento é o processo de atrair candidatos para preencher uma vaga em uma
empresa.
O recrutamento pode ser feito de várias formas em:
• Anúncios em sites de emprego, redes sociais, fórum e e-mail.
• Inventor de marketing
• Indicação interna
• Jornais, revista, rádio e televisão.
O recrutamento e a seleção são duas funções distintas, mas complementares que
dependem uma da outra, para garantir que dependem uma da outra, para garantir
maior eficácia.
Etapas do recrutamento
1. Divulgação de vaga
2. Triagem de currículos
3. Entrevistas
4. Teste comportamentais e técnicos
Para atrair os candidatos certos é preciso definir e divulgar o máximo de informações
sobre a oportunidade de trabalho
Tipos de recrutamentos
Os principais tipos de recrutamento de pessoas são internos, externos, misto, online e
por indicação,
Recrutamento interno
• A empresa busca preencher uma vaga com seus próprios funcionários
• Aproveita as habilidades e competências já desenvolvidas na empresa
Vantagens:
• motivação e valorização dos funcionários.
• Redução de custos e tempo no processo seletivo.
• Maior adaptação ao cargo, pois o colaborador já conhece a cultura da empresa.
Desvantagens:
• Pode gerar rivalidade entre funcionários.
• limitação na renovação de ideias e talentos.
• Necessidade de preencher a vaga deixada pelo colaborador promovido.
Recrutamento externo
• A empresa busca profissionais no mercado de trabalho.
• É o tipo de recrutamento mais comum.
Vantagens:
• Entrada de novos talentos e ideias.
• Maior diversidade de candidatos.
• Possibilidade de encontrar profissionais mais qualificados.
Desvantagens:
• Processo seletivo mais demorado e caro.
• Risco de erro na contratação por falta de conhecimento sobre o candidato.
• Pode desmotivar os funcionários que esperavam a promoção.
Recrutamento misto
• A empresa divulga a vaga para funcionários internos e externos.
• Equilibra a valorização dos talentos internos com a oportunidade de atrair novas
habilidades externas
Vantagens:
• Combinação dos benefícios dos dois métodos.
• Maior variedade de candidatos, aumentando as chances de escolher o melhor
perfil.
Desvantagens:
• Processo mais demorado e caro.
• Pode gerar insatisfação entre funcionários internos se muitos candidatos
externos forem contratados.
Recrutamento on-line
A empresa utiliza recursos online para atrair e selecionar candidatos.
Vantagens:
• Agilidade e alcance maior de candidatos
• Redução de custos com anúncios e triagem manual.
• Facilidade de análise de perfis e pré-seleção.
Desvantagens:
• Alto volume de candidatos pode dificultar a triagem.
• Risco de informações falsas nos currículos.
• Pode excluir pessoas com pouca familiaridade com tecnologia.
Recrutamento por indicação
A empresa busca candidatos por indicação de funcionários atuais.
Vantagens:
• Processo mais rápido e econômico.
• Candidatos já vêm com referências confiáveis.
• Maior alinhamento com a cultura da empresa.
Desvantagens:
• Pode limitar a diversidade no ambiente de trabalho.
• Risco de favorecimento ou falta de meritocracia.
• Dificuldade em cobrar desempenho por laços pessoais.
O RH e os gestores devem definir qual tipo de recrutamento será mais adequado para a
empresa e para a vaga anunciada
O processo de recrutamento e seleção pode incluir fases como: provas, entrevistas,
testes de habilidades, vídeos, dinâmicas e encontros.
Inclusão às cegas
O recrutamento às cegas é um método de seleção de candidatos que oculta
informações pessoais, como nome, idade e gênero. O objetivo é focar nas
competências dos candidatos, em vez de características pessoais que possam gerar
discriminação.
Como funciona
O recrutamento as cegas são feitas por meio de software de seleção contratado pela
organização. O candidato preenche os dados que forem solicitados e envia para a
empresa
Vantagens:
• Promove a diversidade no ambiente de trabalho, reduz os vieses inconscientes,
garante a imparcialidade com todos os participantes.
Desvantagens:
• Limitações na análise de informações pessoais
• Riscos de desconexão entre o recrutador e o candidato
• Pode ser um processo mais lento
Fontes:
Seleção
• É a etapa seguinte que visa escolher o candidato mais adequado para a vaga
• Utiliza métodos de avaliação como: entrevista, teste de competência e fit
cultural.
O recrutamento, seleção são processos essenciais para o sucesso de uma empresa