From: disc@[Link].
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Sent: Friday, 05 January 2024 17:01
To: jeanvictor.st29@[Link]
Cc: jeanvictor.st29@[Link]
Subject: Aqui está o relatório do seu teste DISC
Olá Jean
Segue abaixo seu relatório gerado pelo site [Link], tomando como base o TESTE
DE PERFIL COMPORTAMENTAL DISC que você respondeu em 05/01/2024.
27%
D
17%
I
20%
S
35%
C
SEUS PRINCIPAIS PADRÕES:
CONFORMIDADE
Relativo a estrutura e organização.
Medo Básico: Conflitos
Motivação: Regras e procedimentos
Valor para uma organização: Áreas técnicas e de qualidade
Eficácia em vendas: Contratos e aspectos técnicos da venda
Este perfil enfatiza a possibilidade de trabalhar conscientemente dentro das
circunstâncias existentes para assegurar qualidade e precisão. Tende a ser mais
objetivo quanto às suas metas, demonstrando mais interesse por evidências
quantitativas e raciocínio lógico, enquanto mostra sinais de introversão, falando baixo e
pausadamente.
Os altos “C” são defensores da qualidade e gostam de pensar à frente. Possuem
abordagens mais sistemáticas, conferindo e reconferindo dados para maior precisão.
São detalhistas, cuidadosos, interessados e corretos.
As predominâncias do fator Conformidade: mostram-se na defensiva, evitam confronto e
costumam ser muito críticas. Elas gostam de controle e de apresentar resultados exatos
e sem erros. admiram nas outras pessoas o raciocínio lógico e a atenção aos detalhes.
Usa para Influenciar as pessoas: argumentos lógicos e estabelecimento do ritmo de
trabalho.
O que aborrece o perfil Conformidade: perder numa discussão.
As pessoas com alto “C” são lentas na tomada de decisões porque precisam de muitas
evidências e não querem correr riscos. São pessoas fechadas e desconfiadas.
Observam à distância na tentativa de preservar o seu conhecimento. Falam pouco e não
se envolvem em conversar informais. Relutam em delegar e precisam sempre da
aprovação dos outros.
Para explorar o seu potencial, o “C”
requer:
• Conhecer exatamente suas atribuições. • Receber feedback de desempenho.
• Conhecer as metas de desempenho. • Desenvolver tolerâncias aos conflitos.
• Respeitar os valores das outras
• Programar avaliações de desempenho.
pessoas
• Planejar cuidadosamente. e o que elas realizam.
DOMINÂNCIA
Relativo a controle, poder e assertividade.
Medo Básico: Falhar
Motivação: Poder e força
Valor para uma organização: Busca por resultado
Eficácia em vendas: Fechamento de negócios
Este perfil enfatiza a possibilidade de moldar o ambiente, superando oposições para
alcançar resultados. Tende a ser mais objetivo quanto às suas metas, demonstrando
mais interesse por evidências quantitativas e raciocínio lógico, enquanto mostra sinais
de extroversão, falando alto e rápido.
Os altos "D" são pessoas enérgicas, de espírito forte e empreendedoras, que gostam de
desafios, de entrar em ação e de obter resultados imediatos. São diretos, objetivos,
assertivos e decisivos.
As predominâncias do fator Dominância: força do caráter, independência, irritação e
negação a afetividade. Busca por resultados através do domínio, da independência e do
poder. Valoriza nos outros a capacidade de concluir uma tarefa rapidamente, a força e o
poder.
Usa para Influenciar as pessoas: força de caráter, persistência, intimidação e
direcionamento.
O que aborrece o perfil Dominância: lentidão e dependência.
O perfil Dominância prefere motivar as pessoas através do desafio e do estímulo a
competição. Quando este perfil toma uma decisão, não volta atrás. Sua forma de se
comunicar é curta e grossa e, por isso, muitas vezes pode se tornar impreciso e áspero.
Para explorar o seu potencial, o “D” requer:
• Receber tarefas complexas. • Entender que precisam dos outros.
• Apoiar as técnicas com a experiência. • Sofrer um impacto eventualmente.
• Identificar-se com um grupo. • Argumentar para chegar às conclusões.
• Controlar o seu próprio ritmo. • Buscar estar mais relaxado.
Gostaríamos de parabenizá-lo(a) pela iniciativa de buscar seu autoconhecimento.
Para alcançarmos o sucesso pessoal e/ou profissional, É preciso antes de tudo,
sabermos onde estamos e para onde queremos ir. Lembre-se de que a autoavaliação è
sempre a ferramenta mais eficiente para definirmos nosso ponto de partida.
Cordialmente,
Equipe [Link]
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