Gerenciamento de Projetos
Conceitos básicos
Prof. Franciso Sales de Lima Filho
Sumário
Introdução Conceitos básicos
01 Guia PMBoK e Guia Ágil
02 Portfólio, programas,
projetos e subprojetos
Certificações Discussões
03 Grade de certificação PMI
04 Conclusões e próximos
passos
PMI
Coisas boas acontecem quando você está envolvido com
o PMI
01
Introdução
Guia PMBoK e Guia Ágil
INTRODUÇÃO
• A prática do gerenciamento de projetos é bem antiga e
vem sendo aprimorada longo do tempo
• O Project Management Institute (PMI®) é uma
referência mundial nessa área
• O conhecimento em gerenciamento de projetos é útil
para todas as áreas
PMBoK
▪ Refere-se a um corpo de conhecimento em gerenciamento de
projetos
▪ É um produto desenvolvido e mantido pelo PMI
▪ Consiste em uma compilação das melhores práticas
▪ Primeiro lançamento em 1981
▪ Atualmente está na SÉTIMA edição
Guia estruturado
GRUPOS DE PROCESSOS
ÁREAS DE
CONHECIMENTO TOTAL
(GERENCIAMENTO) MONITORAMENTO
INICIAÇÃO PLANEJAMENTO EXECUÇÃO ENCERRAMENTO
E CONTROLE
4. INTEGRAÇÃO 1 1 2 2 1 7
5. ESCOPO 4 2 6
6. CRONOGRAMA 5 1 6
7. CUSTOS 3 1 4
8. QUALIDADE 1 1 1 3
9. RECURSOS 2 3 1 6
10. COMUNICAÇÕES 1 1 1 3
11. RISCOS 5 1 1 7
12. AQUISIÇÕES 1 1 1 3
13. PARTES INTERESSADAS 1 1 1 1 4
10 2 24 10 12 1 49
Guia Ágil
▪ Desenvolvido em parceria com a Agile Alliance
▪ Contém práticas e culturas ágeis e suas origens
▪ Faz uma separação clara entre as abordagens preditivas e ágeis
▪ Fornece orientações para que os projetos atinjam as expectativas
das partes interessadas em termos de valor de negócio
02
Conceitos básicos
Portfólio, programas, projetos e subprojetos
O que é um projeto?
Empreendimento temporário com o intuito de criar um produto ou serviço único.
▪ Temporário: Tem data de início e término definidas;
▪ Único: diferente, possui alguma diferenciação de outros produtos ou serviços já
realizados
▪ Pode ser elaborado progressivamente, sendo executados em etapas
incrementais
▪ Envolver várias áreas (Quase sempre)
▪ Tem restrições: escopo, tempo, custo, etc.
▪ Envolve incertezas (riscos)
PMBoK
Exemplos de projeto
CONSTRUIR DESENVOLVER UMA FESTA DE
UMA CASA UM SISTEMA FORMATURA
O que é um Programa
● Programa é um conjunto de projetos
gerenciados de forma coordenada para
obter benefícios que não seriam possíveis
se os projetos fossem gerenciados
isoladamente
O que é um Portfólio?
● Portfólio é uma coleção de
programas e/ou projetos que
são agrupados para alcançar
os objetivos estratégicos da
organização
03
Certificações
Grade de certificação PMI
Algumas certificações PMI®
▪ PMP – Profissional de Gerenciamento de Projetos (PMP)®
▪ CAPM – Profissional Técnico Certificado em Gerenciamento de Projetos®
▪ PfMP® - Profissional de Gerenciamento de Portfolio do PMI®
▪ PMI-PBASM - Profissional em Análise de Negócios do PMI®
▪ PgMP – Profissional de Gerenciamento de Programas®
▪ PMI-SP – Profissional em Gerenciamento de Cronograma do PMI®
▪ PMI-RMP – Profissional em Gerenciamento de Riscos do PMI®
▪ PMI-ACP – Profissional Certificado em Métodos Ágeis do PMI®
15
04
Conclusões
Como aplicar o conhecimento
Conclusões
▪ Abordagens preditivas (clássicas) e ágeis fornecem
importantes ferramentas para a gestão de projetos
▪ O gerenciamento de projetos é uma área empolgante e
desafiadora
▪ Entender a dinâmica de gerenciamento e dominar as
ferramentas e técnicas é um grande diferencial
profissional
Conclusões
O conhecimento em GP aplica-se no dia a dia, nas
menores coisas. Aplica-se nos menores e nos maiores
projetos, mas sempre ajustado ao local, ao time e à
natureza da atividade.
Thanks
Do you have any questions?
salesfilho@[Link]
@salesfilho78
CREDITS: This presentation template was created by Slidesgo,
including icons by Flaticon, and infographics & images by
Freepik
Please keep this slide for attribution