LÍNGUA PORTUGUESA:
1 Compreensão e interpretação de textos de gêneros variados.
2 Reconhecimento de tipos e gêneros textuais.
3 Domínio da ortografia oficial.
4 Domínio dos mecanismos de coesão textual.
4.1 Emprego de elementos de referenciação, substituição e repetição, de conectores e de outros
elementos de sequenciação textual.
4.2 Emprego de tempos e modos verbais.
5 Domínio da estrutura morfossintática do período.
5.1 Emprego das classes de palavras.
5.2 Relações de coordenação entre orações e entre termos da oração.
5.3 Relações de subordinação entre orações e entre termos da oração.
5.4 Emprego dos sinais de pontuação.
5.5 Concordância verbal e nominal.
5.6 Regência verbal e nominal.
5.7 Emprego do sinal indicativo de crase.
5.8 Colocação dos pronomes átonos.
6 Reescrita de frases e parágrafos do texto.
6.1 Significação das palavras.
6.2 Substituição de palavras ou de trechos de texto.
6.3 Reorganização da estrutura de orações e de períodos do texto.
6.4 Reescrita de textos de diferentes gêneros e níveis de formalidade.
RACIOCÍNIO LÓGICO QUANTITATIVO:
1 Estruturas lógicas.
2 Lógica de argumentação: analogias, inferências, deduções e conclusões.
3 Lógica sentencial (ou proposicional).
3.1 Proposições simples e compostas.
3.2 Tabelas-verdade.
3.3 Equivalências.
3.4 Leis de De Morgan.
3.5 Diagramas lógicos.
4 Lógica de primeira ordem.
5 Princípios de contagem e probabilidade.
6 Operações com conjuntos.
7 Raciocínio lógico envolvendo problemas aritméticos, geométricos e matriciais.
LEGISLAÇÃO E ÉTICA NA ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
1 Ética e função pública.
2 Ética no setor público.
2.1 Decreto nº 1.171/1994 e suas alterações (Código de Ética Profissional do Servidor Público Civil
do Poder Executivo Federal).
3 Lei nº 8.429/1992 e suas alterações (Lei de Improbidade Administrativa).
3.1 Disposições gerais.
3.2 Atos de improbidade administrativa.
CONHECIMENTOS ESPECÍFICOS
NOÇÕES DE DIREITO ADMINISTRATIVO:
1 Noções de organização administrativa.
1.1 Centralização,descentralização, concentração e desconcentração.
1.2 Administração direta e indireta.
1.3 Autarquias, fundações, empresas públicas e sociedades de economia mista.
2 Ato administrativo.
2.1 Conceito, requisitos, atributos, classificação e espécies.
3 Agentes públicos.
3.1 Legislação pertinente.
3.1.1 Lei nº 8.112/1990.
3.1.2 Disposições constitucionais aplicáveis.
3.2 Disposições doutrinárias: conceito; espécies; cargo, emprego e função pública.
4 Poderes administrativos.
4.1 Hierárquico, disciplinar, regulamentar e de polícia.
4.2 Uso e abuso do poder.
5 Licitação.
5.1 Princípios.
5.2 Contratação direta: dispensa e inexigibilidade.
5.3 Modalidades.
5.4 Tipos.
5.5 Procedimento.
6 Contrato Administrativo
6.1 Peculiaridades do contrato administrativo.
6.2 Aspectos formais do contrato administrativo.
6.3 Execução e inexecução do contrato administrativo
7 Controle da administração pública.
7.1 Controle exercido pela administração pública.
7.2 Controle judicial.
7.3 Controle legislativo.
8 Responsabilidade civil do Estado.
8.1 Responsabilidade civil do Estado no direito brasileiro.
8.1.1 Responsabilidade por ato comissivo do Estado.
8.1.2 Responsabilidade poromissão do Estado.
8.2 Requisitos para a demonstração da responsabilidade do Estado.
8.3 Causas excludentes e atenuantes da responsabilidade do Estado.
9 Regime jurídico-administrativo.
9.1 Conceito.
9.2 Princípios expressos e implícitos da administração pública.
10 Lei nº 9.784/1999 (processo administrativo no âmbito da Administração Pública).
ADMINISTRAÇÃO GERAL: 1 Evolução da administração. 1.1 Principais abordagens da
administração (clássica até contingencial).
1.2 Evolução da administração pública no Brasil (após 1930); reformas administrativas; a nova
gestão pública.
2 Processo administrativo.
2.1 Funções de administração: planejamento, organização, direção e controle.
2.2 Processo de planejamento.
2.2.1 Planejamento estratégico: visão, missão e análise SWOT.
2.2.2 Análise competitiva e estratégias genéricas.
2.2.3 Redes e alianças.
2.2.4 Planejamento tático.
2.2.5 Planejamento operacional.
2.2.6 Administração por objetivos.
2.2.7 Balanced scorecard
. 2.2.8 Processo decisório.
2.3 Organização.
2.3.1 Estrutura organizacional.
2.3.2 Tipos de departamentalização: características, vantagens e desvantagens de cada tipo.
2.3.3 Organização informal.
2.3.4 Cultura organizacional.
2.4 Direção.
2.4.1 Motivação e liderança.
2.4.2 Comunicação.
2.4.3 Descentralização e delegação.
2.5 Controle.
2.5.1 Características.
2.5.2 Tipos, vantagens e desvantagens.
2.5.3 Sistema de medição de desempenho organizacional.
3 Gestão de pessoas.
3.1 Equilíbrio organizacional.
3.2 Objetivos, desafios e características da gestão de pessoas.
3.3 Recrutamento e seleção de pessoas.
3.3.1 Objetivos e características.
3.3.2 Principais tipos, características, vantagens e desvantagens.
3.3.3 Principais técnicas de Seleção de pessoas: características, vantagens e desvantagens.
3.4 Análise e descrição de cargos.
3.5Capacitação de pessoas.
3.6 Gestão de desempenho.
4 Gestão da qualidade e modelo de excelência gerencial.
4.1 Principais teóricos e suas contribuições para a gestão da qualidade.
4.2 Ferramentas de gestão da qualidade.
4.3 Modelo de Excelência da Gestão (MEG) da Fundação Nacional da Qualidade.
5 Gestão de projetos.
5.1 Elaboração, análise e avaliação de projetos.
5.2 Principais características dos modelos de gestão de projetos.
5.3 Projetos e suas etapas.
6 Gestão de processos.
6.1 Conceitos da abordagem por processos.
6.2 Técnicas de mapeamento, análise e melhoria de processos.
6.3 Processos e certificação ISO 9000:2015.
6.4 Noções de estatística aplicada ao controle e à melhoria de processos.
7 Legislação administrativa.
7.1Administração direta, indireta e fundacional.
7.2 Atos administrativos.
7.3 Requisição.
8 Orçamento público.
8.1 Princípios orçamentários.
8.2 Diretrizes orçamentárias.
8.3 Processo orçamentário.
8.4 Métodos, técnicas e instrumentos do orçamento público; normas legais aplicáveis.
8.5 SIDOR e SIAFI.
8.6 Receita pública: categorias, fontes, estágios; dívida ativa.
8.7 Despesa pública: categorias, estágios.
8.8 Suprimento de fundos.
8.9 Restos a pagar.
8.10 Despesas de exercícios anteriores.
8.11 A conta única do Tesouro.
9 Sistema de Cadastramento Unificado de Fornecedores (SICAF), Cadastro Informativo de créditos
não quitados do setor público federal (CADIN) e Sistema de Gestão de Contratos (SICON).
ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS MATERIAIS:
1 Classificação de materiais.
1.1 Atributos para classificação de materiais.
1.2 Tipos de classificação.
1.3 Metodologia de cálculo da curva ABC.
2 Gestão de estoques.
3 Compras.
3.1 Organização do setor de compras.
3.2 Etapas do processo.
3.3 Perfil do comprador.
3.4 Modalidades de compra.
3.5 Cadastro de fornecedores.
4 Compras no setor público.
5 Recebimento e armazenagem.
5.1 Entrada.
5.2 Conferência.
5.3 Objetivos da armazenagem.
5.4 Critérios e técnicas de armazenagem.
5.5 Arranjo físico (leiaute).
6 Distribuição de materiais.
6.1 Características das modalidades de transporte.
6.2 Estrutura para distribuição.
7 Gestão patrimonial.
7.1 Tombamento de bens.
7.2 Controle de bens.
7.3 Inventário.
7.4 Alienação de bens.
7.5 Alterações e baixa de bens.
ADMINISTRAÇÃO PÚBLICA:
1 Características básicas das organizações formais modernas: tipos de estrutura organizacional,
natureza, finalidades e critérios de departamentalização.
2 Processo organizacional: planejamento, direção, comunicação, controle e avaliação.
3 Gestão de processos.
4 Gestão da qualidade.
5Gestão de projetos.
6 Planejamento estratégico.
7 Excelência nos serviços públicos.
8 Empreendedorismo governamental e novas lideranças no setor público.
9 Gestão de resultados na produção de serviços públicos.
10 Convergências e diferenças entre a gestão pública e a gestão privada.
11 O paradigma do cliente na gestão pública.