Introdução ao Mapa
de Risco
Bem-vindos! Esta apresentação abordará a importância do Mapa
de Risco, desde a sua definição até a sua aplicação prática no
gerenciamento de riscos de qualquer organização.
Integrantes:
Vitor Hugo Dias
Diogo Ferreira
Cauê Castro
Rodrigo Josias
Mapa de Risco, o que é?
O Mapa de Risco é uma ferramenta visual que representa os riscos de
uma organização.
Identificação Probabilidade
Os riscos são listados e A chance de cada risco
categorizados. acontecer é avaliada.
Impacto
As consequências de cada risco são analisadas.
Importância do Mapa de Risco
O Mapa de Risco é crucial para o sucesso da organização, pois permite a tomada de decisões estratégicas.
1 Visão Abrangente 2 Gerenciamento Eficaz
O Mapa de Risco fornece uma visão abrangente dos riscos da Facilita a priorização e o gerenciamento de riscos, otimizando
organização. o uso de recursos.
3 Prevenção de Perdas 4 Melhoria Contínua
Ajuda a reduzir a probabilidade e o impacto de riscos, Permite a identificação de novas ameaças e oportunidades de
protegendo a organização. aprimoramento.
Objetivos do Mapa de Risco
O Mapa de Risco visa facilitar a gestão de riscos de forma eficaz e estratégica.
Compreensão Priorização Controle
Identificar e compreender os riscos Priorizar os riscos de acordo com Desenvolver planos de ação para
da organização. sua probabilidade e impacto. mitigar os riscos.
Tipos de Riscos
Os três principais riscos são:
Riscos Financeiros: Relacionados à instabilidade dos
mercados e à capacidade de gerar lucros, como taxas de
juros e volatilidade de ativos.
Riscos Operacionais: Decorrentes das operações diárias,
afetando processos, sistemas e pessoas, como falhas
tecnológicas e erros humanos.
Riscos Reputacionais: Impactam a imagem e a confiança
na empresa, como escândalos e crises de comunicação.
Importância das NR’s ao Mapa de Risco
NR-9 NR-5 NR-1
O mapa de risco é fundamental para a A NR-5, que trata da Comissão Interna A NR-1, que trata das disposições
aplicação da NR-9, que trata do de Prevenção de Acidentes (CIPA), gerais, determina que o empregador
Programa de Prevenção de Riscos utiliza o mapa de risco para identificar deve garantir a segurança e saúde dos
(PPR). O PPR deve ser elaborado com os riscos e as necessidades de trabalhadores, e o mapa de risco é uma
base nas informações coletadas no treinamento dos trabalhadores. A CIPA ferramenta essencial para o
mapa de risco, e deve contemplar é responsável por acompanhar a cumprimento dessa obrigação. A
medidas para prevenir e controlar os implementação das medidas de análise dos riscos identificados no
riscos identificados. segurança e promover a cultura de mapa de risco permite a
segurança na empresa. implementação de medidas eficazes
para evitar acidentes e doenças
ocupacionais.
Construção e aplicação do Mapa de Risco
A construção do Mapa de Risco segue um processo estruturado, desde a identificação até a
mitigação.
1 Identificação de Riscos
Realizar uma análise minuciosa do ambiente de trabalho, identificando os perigos e os
riscos potenciais, como máquinas, produtos químicos, eletricidade e trabalhos em altura.
2 Avaliação de Riscos
Classificar os riscos de acordo com sua probabilidade de ocorrência e a gravidade de suas
consequências, utilizando métodos como a matriz de risco.
3 Medidas de Controle
Definir as medidas preventivas e corretivas para eliminar ou minimizar os riscos, incluindo
a utilização de equipamentos de proteção individual (EPIs), sinalização, treinamento e
procedimentos de segurança.
4 Monitoramento e Revisão
Monitorar a efetividade das medidas de controle implementadas e revisar o mapa de risco
periodicamente, adaptando-o às mudanças no ambiente de trabalho.
Identificação dos Riscos
A identificação de riscos é fundamental para a construção do Mapa de Risco.
Pesquisa
Analisar dados históricos e informações relevantes.
Entrevistas
Coletar insights dos colaboradores e stakeholders.
Análise de Cenários
Simular diferentes situações e identificar potenciais riscos.
Análise e Avaliação dos Riscos
A análise de riscos é crucial para a tomada de decisões estratégicas.
Matriz de Probabilidade e Impacto Reunião de Avaliação
Utilizada para classificar os riscos em função da probabilidade Discussão entre especialistas para determinar a severidade
e do impacto. dos riscos.
Grupos de Risco
Grupos de risco são aqueles que têm maior probabilidade de serem afetados por uma determinada condição ou
evento. É importante identificar e entender os grupos de risco para podermos tomar medidas preventivas e fornecer
suporte adequado.
Grupos de Risco Exemplo: Mapa de Risco de uma franquia do Habib’s
Segue um vídeo curto-explicativo: [Link]
RTgabnGM?si=f0RKnC00xF-S9A_H
Veja alguns exemplos de riscos existentes no ambiente de trabalho de
acordo com suas cores de referência:
Ter conhecimento das cores, círculos e riscos do ambiente de trabalho
é a premissa básica não só para a elaboração do Mapa de Riscos, como
para a compreensão do mesmo. Por isso, faça reuniões e treinamentos
com a equipe para se certificar de que todos estejam cientes.
Nos casos que envolvem mais de um risco no local, isso poderá ser ilustrado de duas formas:
1. Incluindo mais de um círculo (como o primeiro exemplo abaixo), sendo um de cada cor, para cada tipo de
risco;
2. Incluir apenas um círculo, porém divido em mais cores, como por exemplo um gráfico pizza, com a gravidade
ou intensidade do risco dada de acordo com a porcentagem daquela cor no círculo, conforme o segundo
exemplo:
Plano de Ação e Mitigação
O plano de ação é a resposta estratégica aos riscos identificados.
1 Estratégias de Mitigação 2 Recursos
Definir ações para reduzir a probabilidade e o impacto dos Definir os recursos necessários para implementar as ações.
riscos.
3 Responsabilidades 4 Cronograma
Atribuir responsabilidades para a execução das ações. Estabelecer um cronograma para a implementação das ações.
Conclusão e Benefícios do Mapa de Risco
O Mapa de Risco é uma ferramenta valiosa para o sucesso da organização.
Proteção
Minimizar perdas e proteger a organização de ameaças.
Agilidade
Tomar decisões estratégicas com mais rapidez e assertividade.
Competitividade
Melhorar o desempenho da organização e aumentar sua competitividade.
Perguntas para toda a sala:
1. Como o Mapa de Risco pode auxiliar uma
organização na identificação e mitigação de riscos potenciais?
2. Quais são os principais desafios na construção de um
Mapa de Risco eficiente e como esses desafios podem ser
superados?
3. De que maneira o Mapa de Risco pode impactar na
tomada de decisões estratégicas de uma organização?
Para melhor conclusão:
• A primeira pergunta explora a aplicação prática do
Mapa de Risco em identificar e mitigar riscos dentro de uma
organização.
• A segunda questão leva os alunos a pensar nas
dificuldades da criação de um Mapa de Risco e como
superá-las.
• A terceira pergunta incentiva a reflexão sobre como
o Mapa de Risco influencia as decisões estratégicas de uma
organização.
Respostas das questões:
• Resposta 1: O Mapa de Risco ajuda a organização a
identificar riscos relevantes ao analisar dados históricos,
coletar insights dos colaboradores e stakeholders, e simular
cenários para prever possíveis ameaças. Após a identificação,
a organização pode avaliar a probabilidade e o impacto
desses riscos e desenvolver planos de ação para mitigá-los.
Isso inclui definir estratégias de mitigação, alocar recursos
necessários, atribuir responsabilidades e estabelecer um
cronograma para as ações.
• Resposta 2: Um dos principais desafios na
construção de um Mapa de Risco eficiente é a identificação
precisa dos riscos e a avaliação correta de sua probabilidade
e impacto. Esses desafios podem ser superados por meio de
uma análise detalhada de dados, entrevistas com
stakeholders e a utilização de ferramentas como a Matriz de
Probabilidade e Impacto. Além disso, é essencial realizar
reuniões de avaliação com especialistas para garantir a
precisão das classificações de risco.
• Resposta 3: O Mapa de Risco impacta na tomada de
decisões estratégicas ao fornecer uma visão abrangente dos
riscos que a organização enfrenta. Com essa visão, a
organização pode priorizar os riscos de acordo com sua
probabilidade e impacto, otimizando o uso de recursos e
protegendo-se de ameaças. Além disso, o Mapa de Risco
contribui para a agilidade na tomada de decisões e na
melhoria contínua, identificando novas ameaças e
oportunidades de aprimoramento.