INSTITUTO MEDIO POLITECNICO DE MOÇAMBIQUE
TIC CV4
“Preparar se para o mercado de trabalho”
Modulo: PPMT
INSTITUTO MEDIO POLITECNICO DE MOÇAMBIQUE
Preparar – se para o mercado de trabalho
Nomes dos Formandos: Grupo 1
• Willard Manejo
• Manuel Toni Sueta
• Marmane Henriques Quembo
• Anita Luis Semo
Formador (a): Flancelina Gimo
Índice
Introdução…………………………………………………………………...4
Definir objetivos profissionais……………………………………………..5
Definir objetivos empresariais………………………………………………5
Planificação………………………………………………………………..5
Monitoria…………………………………………………………………...6
SMART……………………………………………………………………..6
Introdução
Neste breve trabalho iremos abordar sobre alguns temas para preparar – se para o
mercado de trabalho, esta escrito sobre o como uma pessoa deve definir seus
objetivos profissionais, como uma pessoa ou uma empresa deve definir seus objetivos
empresariais, como deve ser planificada toda estrutura da empresa e como deve ser
feito o controle e monitoria para que a empresa alcance seus objetivos no mercado de
trabalho.
Definir objetivos profissionais
Um profissional em uma determinada
areá deve ter e saber seus objetivos na empresa que atua, deve refletir no plano de
carreira do profissional ate porque as empresas valorizam os profissionais que tem
metas e sabem onde querem chegar
As metas ou objetivos profissionais devem ser colocados no currículo para que a
empresa fique: cientes das suas metas e objetivos na empresa, objetivos como por
exemplo
• Obter maior produtividade;
• Ter um crescimentos sustentável;
• Ajudar a alcançar os clientes certos e
• Oferecer um excelente serviço ao cliente
Definir objetivos empresariais
Os objetivos de uma empresa são as metas definidas pela gestão para serem atingidas
no desenvolvimento de uma atividade em um determinado tempo. Para escolher essas
metas a gestão da empresa deve Especificar bem as metas para que os outros
funcionários possam entender perfeitamente, De tal forma existem tres formas de dar
metas empresarial que são:
• Estratégicos;
• Técnicos e
• Operacionais
Planificação
Planejamento empresarial ou planificação, é a partir desta ferramenta que é feita a
gestão de processos dentro de uma empresa e é a partir desta administração que
acontece o gerenciamento de projetos e trabalhos garantindo uma visão abrangente do
futuro da empresa no mercado
Quando uma empresa estabelece todos os cenários, antes de partir para a conclusão
ou ação, é possível assegurar que a tomada de decisões será ainda mais eficaz.
Normalmente o responsável por tal ação é o representante do cargo de Gestor de
planejamento estratégico.
Também vale ressaltar que o planejamento empresarial não deve ser tratada como um
receita magica e livre de erros, deve – se estar ciente de que podem ocorrer erros.
Monitoria
Toda empresa, independente do tamanho deve possuir um equipe de administração,
esta mesma equipe deve ser responsável pelo monitoramento ou controle e avaliação
dos funcionários para que as metas da empresa sejam alcançadas conforme planejado.
SMART
É uma sigla em inglês que significa ESPECIFICO, MENSURÁVEL,
ALCANÇÁVEL, RELEVANTE E TEMPORAL
ESPECIFICO
É preciso especificar as resultados desejados, o conjunto de metas de vem ser claro.
MENSURÁVEL
Toda meta deve ser capaz de ser medida os resultados
ALCANÇÁVEL
Os objetivos precisam ser alcançáveis, quando eles são muito difíceis é normal ficar
desmotivado no meio da jornada
RELEVANTES
Os objetivos precisam ter importância, as metas devem ter sentido
TEMPORAL
Qualquer meta deve ter um prazo, os objetivos precisam ser temporais dentro de um
prazo determinado.