Governança Corporativa
Gestão de Riscos – Diretrizes
(ABNT NBR ISO 31000:2018)
Prof. Rafael Barbosa
1. Definições de Risco
Segundo a Norma ISO 31000/2018, risco pode ser definido como o efeito da
incerteza nos objetivos. Efeito é um desvio em relação ao esperado, podendo
ser positivo, negativo ou ambos, e pode abordar, criar um resultar em
oportunidades e ameaças.
Resumindo
Risco é a possibilidade de ocorrência de um evento que pode afetar
negativamente ou positivamente a realização de um objetivo.
Relevante: Perfil de riscos
Segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa, apetite ao risco
está associado ao nível de risco que a organização pode aceitar na realização
de sua estratégia (atividade mais associada à análise prévia dos riscos);
tolerância ao risco diz respeito ao nível aceitável de variabilidade na
realização das metas e objetivos definidos (atividade mais associada ao
monitoramento dos riscos). O conjunto destes dois componentes define o
perfil de riscos da organização, no que diz respeito à exposição ao risco que
a mesma aceita incorrer.
Relevante: Risco x Oportunidade
Para o Tribunal de Contas da União, risco é a possibilidade de que um evento
afete negativamente o alcance dos objetivos, ao passo que uma
oportunidade consiste na possibilidade de que um evento afete
positivamente o alcance de objetivos.
Exercícios
1 CEBRASPE/2020/Q1480941
Com relação à gestão de riscos, julgue os seguintes itens.
Risco pode ser definido como o efeito da incerteza sobre os objetivos de uma
organização, processo, tecnologia ou negócio.
Certo
2 CEBRASPE/2020
O efeito da incerteza sobre os objetivos consiste em
A ameaça.
B vulnerabilidade.
C consequência.
D risco.
E probabilidade.
LETRA D