RETRO VERUM – 04/08/2023
O QUE PRECISAMOS MELHORAR
Ponto a ser melhorado Ação de melhoria Responsável Prazo
Ter mais critério na hora de Ser mais crítico na pré- POs e Time Dev Próxima
aderir solicitações que só planning e na planning sprint
atenderá 1 cliente.
Ter uma visão final da sprint 1. Criar um report sobre a Scrum Master Até final de
para saber se o volume de visão das tasks: o que agosto
tasks está adequado à nossa fizemos, deixamos de fazer, rodando
capacidade interrupções.
[Link] tag para o que entra Próxima
fora da sprint. sprint
PO precisa incluir mais Incluir mais informações e POs Até final de
informações de evidências e o impacto na descrição do agosto
causas/impactos das chamado rodando
demandas para que a
necessidade ou urgência Criar um modelo de Scrum Master e
fiquem mais clara para o time descrição da task para o PO TechLead
se balizar
Tasks sendo concluídas e Fazer a validação do foi Dev responsável Já está
voltando com erros ou coisas pedido x realizado antes de pela task valendo
que faltaram por falta de finalizar a task.
validação.
Feedback de como estamos Criar 1:1 com time Techlead e Agendas
nos desenvolvendo e como Scrum Master desse mês já
podemos melhorar enviadas
Definição de futuro do Alinhar o que o time irá Gerência e PM Já alinhado
produto priorizar dentro da Verum
e o poder de decisão em
solicitações dos clientes.
Precisamos melhorar a Sempre documentar Todos do time Já está
comunicação sobre as tasks alterações de escopo na valendo
descrição e comentar sobre
a alteração nos
comentários.
Colocar prints de
solicitações feitas dos
usuários.
Precisamos melhorar o Fazer um treinamento de Scrum Master Até final de
gerenciamento do tempo gerenciamento do tempo agosto
individual
Melhorar a visão do
capacity semanal
considerando não somente
as horas de trabalho
Priorizar reuniões no POs e Scrum Já está
período da manhã para os Master valendo
devs focarem a tarde em
desenvolver.
Realizar e solicitar Não realizar nada antes de Time Dev, Já está
desenvolvimentos sem passar para as POs TechLead, valendo
alinhamento com as POs alinharem prioridade e Gerência e PM
criarem task.
Precisamos ter mais Organizar momentos de Scrum Master e Até final de
momentos de repasse de repasse e documentação Techlead agosto
conhecimento para o suporte
absorver manutenções e Ver um modelo de Scrum Master
ajustes, melhorando o foco especificação e
dos desenvolvedores. documentação técnica
Não priorizar as atividades de Criar tasks de sustentação VINI, FLAVIO E Próxima
sustentação da ferramenta da ferramenta e priorizar LUCAS sprint
Verum na pré-planning
Levantar a quantidade de Scrum Master Até final de
tasks de bugs em cada agosto
módulo para entender o
que precisa ser refatorado
e o que estamos pecando
no desenvolvimento
O QUE MELHORAMOS
Ferramentas:
1. Monitoramento de pedidos, ctes, nfes e ocorrências no Grafana.
Processos:
1. Nossa previsibilidade está melhorando bastante com a organização no Jira feita pela
SM e POs;
2. Criação de mockups pelo front para validação da necessidade junto a área de negócios;
3. Conseguimos ser mais transparentes sobre prazos e estimativas;
4. Atuar somente em solicitações com tasks ou chamados, criando registros e
documentações do que foi feito;
Time:
1. Entregamos grande parte das tasks da sprint, mesmo com imprevistos no caminho;
2. Nos tornamos mais críticos em relação as solicitações feitas de modificação no
produto;
3. Estamos aprendendo a dizer não;
4. Análise de causa raiz de problemas e suporte do Gabriel B;
5. Descrição das tasks do Robinho;