UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP - EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR II - PIM II

MAGAZINE LUIZA S/A

CEILÂDIA - DF
2022
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UNIVERSIDADE PAULISTA - UNIP - EAD

PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR

MAGAZINE LUIZA S/A

MAIKON DA SILVA SANTOS

RA: 2194503

Projeto Multidisciplinar - PIM II tem o

objetivo de utilizar os conhecimentos
adquiridos nas disciplinas
ministradas nas aulas, utilizar este
aprendizado na prática e obter a
conclusão da graduação do Curso
Superior Gestão Pública.

CEILÂNDIA - DF
2022
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SUMÁRIO

Introdução......................................................................................................04

1 Economia e Mercado.....................................................................................05

1.1 Microeconomia...........................................................................05
1.2 Macroeconomia..........................................................................05

2 Empreendedorismo, Criatividade e Inovação.............................................07

2.1 Possibilidades de Inovação .......................................................08

2.2 Produção ou setor Administrativo ..............................................08
2.3 Organograma ............................................................................08
3 Matemática Aplicada.....................................................................................09

3.1 Principais técnicas administrativas

utilizadas .............................09
3.2 Fatura
Anual ...............................................................................10
3.3 Folha de
Pagamentos ................................................................11

4 Conclusão......................................................................................................12
5 Referências....................................................................................................13
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INTRODUÇÃO

O trabalho pesquisado, tem a finalidade de analisar cada aspecto teórico,

adquirido no decorrer das aulas ministradas durante o bimestre, e utilizar estes
conhecimentos na prática, desenvolver uma administração e gerenciamento de
pessoas e da empresa com ética e coerência.

Com estes conhecimentos e exemplos, facilitam a compreensão,

crescimento, estruturação e desenvolvimento das atividades desenvolvidas na
empresa, utilizando mecanismos e experiências adquiridas no cotidiano.

A metodologia empresarial utilizada, com as pesquisas de mercado,

produtos, qualidades e preços acessíveis de acordo com as necessidades do cliente,
acarretará o aumento das vendas da empresa, elevação do patrimônio e o
desenvolvimento econômico, financeiro e evitar prejuízos à instituição.

A rede varejista Magazine Luiza, iniciou-se como uma pequena empresa de

papelaria no interior da cidade de São Paulo, e durante seu trajeto, teve uma
excelente administração, preparo para poder desenvolver-se no mercado
econômico.

Para o crescimento e desenvolvimento, foi investido em tecnologia e

inovação, oferecendo produtos de acordo com a necessidade do cliente. Houve um
grande destaque no mercado financeiro, atraindo clientes de diversos setores e
poder aquisitivos diversos e atraiu os investidores na bolsa de valores.
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1 ECONOMIA E MERCADO

Iniciou -se como uma pequena loja de presentes, localizada no interior da

cidade de São Paulo, vendia produtos variados e atendia a população local.

O sonho do casal de vendedores era um pouco maior, o objetivo seria

constituir um comércio e gerar emprego para toda família em sua própria região.
Vendendo produtos que suprissem as necessidades dos clientes, visando qualidade,
preço, agilidade nas entregas, fidelizar seus clientes, e continuaram seus objetivos.

Com o passar dos anos, através de muito trabalho, experiência adquirida,

qualificações acadêmicas e profissionais, foram crescendo cada vez mais. E o
pequeno negócio familiar, expandiu-se gradativamente, com um grande aumento no
número de produtos oferecidos, de necessidade do cliente, com preços acessíveis e
fidelizando seus consumidores.

1.1 Microeconomia

No decorrer da sua trajetória, aprimorou-se, aumentando a quantidade de

produtos e serviços oferecidos, e foi-se expandindo às outras regiões, adquiriu
imóveis para fazer de depósito para armazenamento dos produtos adquiridos com
os fabricantes, o que facilitava a queda dos preços e a agilidade nas entregas aos
seus clientes.

Com seu desenvolvimento, foi gerando muitas oportunidades de empregos à

população, tendo um significativo aumento da renda dos funcionários, gerando
lucros para as regiões próximas e melhorando o capitalismo, pois trazia lucros e
benefícios para todos.

1.2 Macroeconomia
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O comércio e as vendas foram aumentando, inaugurou filiais em outras

cidades do interior de São Paulo, triângulo mineiro, Rio de Janeiro e em outros
estados, cada vez mais aumentando sua credibilidade.

Iniciou-se sua ascensão no comércio varejista, inaugurando várias filiais

espalhadas pelas regiões: Sul, Sudeste, Centro-Oeste e Nordeste, criando centros
de distribuições para armazenamento dos produtos, facilitando a entrega para seus
consumidores.

Nesta trajetória de expansão, a Magazine Luiza, inseriu-se no ano de 2000 no

comércio eletrônico, o que fez alavancar mais sua popularidade, preços atrativos,
entregas rápidas e com grande aumento das vendas de seus produtos.

Foi adquirindo outras empresas importantes e consolidadas, criou uma

financeira, TV, consórcio, rádio, seguradora, laboratório de tecnologia, aplicativo
para vendas digitais, criou o Marketplace, cerca de 50 parceiros passam a vender
seus produtos dentro do site, trazendo modernidade e lucros aos seus funcionários,
parceiros, gerando um grande aumento da economia financeira do país, e aprimorou
e modernizou na área de vendas digitais.

Com grande expansão, chegou a liderar o ranking da Bovespa por mais um

ano, adquiriu a Integra Commercee o laboratório de inovação, com mais de 450
engenheiros e especialistas que trabalham para tornar as operações cada vez mais
digitais.
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A Magazine Luiza, é uma empresa de capital aberto, que com seu

desenvolvimento, tornou-se a mais valorizada no mundo, virou Magalu, a empresa
adquire a startup de logística Logbee.

Tornou-se destaque no marketing brasileiro. É apontada como uma das mais

inovadoras do Brasil por uma revista americana. O app do Magalu é um dos mais
bem-sucedidos apps de compras do Brasil.

2- EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO

A empresa, é sem dúvidas um grande exemplo de empreendedorismo,

criatividade e inovação. Teve seu início como uma microempresa: simples e humilde
no interior. Seguiram seus sonhos, ultrapassou barreiras, venceu metas, utilizando
ferramentas e ideais modernos. Com ousadia e inovação para chegar em seus
objetivos com grande destaque no mercado financeiro.
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2.1 Possibilidades de Inovação

Sempre com seus planos e projetos desafiadores e inovadores, buscam

crescimento, diferencial, ambicioso e da criativa, almeja digitalizar o varejo no Brasil,
expandindo suas vendas digitais de produtos de qualidade com preços acessíveis de
acordo com as necessidades dos consumidores.

2.2 Produção ou setor Administrativo

A empresa teve um grande crescimento, desenvolvimento e consolidação no

mercado brasileiro, através da sua organização administrativa, buscando meios de
destaque, e desenvolvimento tecnológico.

2.3 Organograma

Para administrar e manter toda esta estrutura, faz- se necessário uma

grande quantidade de colaboradores, fornecedores, parceiros, entre outros setores,
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divididos em departamentos específicos, para administrar de forma organizada e

estruturada, de acordo com a demanda da empresa, cumprindo seus objetivos,
conforme as diretrizes, normas e hierarquia da empresa e seus dirigentes.

3 MATEMÁTICA APLICADA

Por trata-se de uma empresa muito grande, com vários setores e diversas
áreas a serem administradas, é necessário muita atenção e responsabilidade,
utilizando ferramentas de tecnologia, cálculos, planilhas, gráficos, para organizar o
fluxo de caixa, avaliando o capital, investimentos, rendimentos, despesas, inflação,
impostos dentre outros gastos.

3.1 Principais técnicas administrativas utilizadas

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Utiliza mecanismos e ferramentas modernas, com tecnologia e inovação para

organizar suas finanças, patrimoniais, materiais e humanas, visando a estrutura para
manter-se em desenvolvimento e crescimento.

Por possuir uma visão de empreendedorismo, está sempre buscando,

crescimento, destaque, com sua organização, estratégias de marketing, e várias
plataformas de vendas, facilitando a vida dos consumidores.

3.2 Faturamento anual

Com a expansão da empresa, adquirindo novas empresas, parcerias,

aumento das vendas, cada vez, têm destaque e crescimento nos bens e lucros.
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3.3 Folha de pagamento

Para garantir o controle total de todas as suas despesas, custos fixos:

pagamentos de funcionários, fornecedores, manutenção do prédio, aluguel entre
outros, e as variáveis: valores que se alteram conforme o volume de vendas
(comissões) ou a prestação de serviços, compra de matérias-primas, maquinários
entre outros.

O fluxo de caixa é uma das mais importantes ferramentas de gestão

financeira de uma empresa. Ele permite ao gestor financeiro lançar suas contas, e
seus direitos a receber, além de receitas e despesas, de acordo com o saldo
disponível ou mesmo indisponível.
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CONCLUSÃO

Este trabalho, teve por finalidade, conhecer os métodos de administração,

organização, desenvolvimento e expansão da empresa, observando sua trajetória,
sucesso e reconhecimento em vários aspectos: administrativos, operacionais,
financeiro, vendas, logística, marketing entre outros.

A empresa varejista Magazine Luiza, teve ao longo dos anos um crescimento

extraordinário, investindo em vendas através de várias plataformas, físicas, digitais,
distribuidoras, dentre outras, oferecendo produtos e serviços de qualidade, de
acordo com a necessidade do consumidor.

A Magazine Luiza, possui alguns diferenciais que favoreceram seu

crescimento e sucesso: humildade e valorização de seus funcionários e clientes,
sem medo de arriscar para alcançar seus objetivos.

E através de suas atitudes empreendedoras, buscando a tecnologia,

destaque e um diferencial entre seus concorrentes. Sempre em busca de novos
desafios, visando atender seus clientes, elevar suas vendas, contribuir para o
crescimento financeiro, e aumentar a economia do país.

Através desta pesquisa, aprofundou meus conhecimentos, desenvolveu

habilidades e formas de administração, organização, criatividade, crescimento e
desafios para conquistar sucesso profissional e pessoal.
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REFERÊNCIAS

ALMEIDA André de ENTENDA COMO O MAGAZINE LUIZA CONSEGUE CRESCER EM MEIO A

PANDEMIA [Link]
conseguecrescer-em-meio-a-pandemia Publicado junho de 2020

BATISTA Antonio Eduardo MATEMÁTICA APLICADA / Antonio Eduardo Batista - São Paulo: Editora
Sol.

LANDINI Júnior, Clésio. EMPREENDEDORISMO, CRIATIVIDADE E INOVAÇÃO / Clésio Landini

Júnior – São Paulo: Editora Sol, 2020

LINHARES Marcelo QUAL O FUTURO DO MAGAZINE LUIZA?

[Link]
Publicado em 28 de janeiro de 2021

PATI Camila Magazine Luiza cria plataforma de vendas grátis para autônomos e empresas
[Link] Publicado em 31 mar
2020, 13h18 Atualizado em 2 abril 2020
MANZALLI Maurício Felipe / DITTICIO Claudio ECONOMIA E MERCADO - São Paulo: Editora Sol,
2020

MARQUES José Roberto CONHEÇA A HISTÓRIA DE LUIZA TRAJANO, A REDE MAGAZINE

LUIZA
[Link]
trajanomagazine-luiza
Publicado em 4 de maio de 2020

WIKIPÉDIA A ENCICLOPÉDIA LIVRE Magazine Luiza [Link]

Editado 5 de maio de 2021