Nº: REVISÃO: DATA: Página:
PDI [Link].18 00 16/12/22
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Plano de Desenvolvimento Individual
Nome do Protagonista
Data de Preenchimento Dpto
Data de conclusão Cargo
Líder Diretoria
Análise Evolutiva do Protagonista
Baseado em seu Cargo, Comportamento Esperado, Habilidades e Vivência da Cultura
Momento Atual
Desejado/Esperado
Pontos Fortes Pontos a Desenvolver
- Organização - Ser inspiradora e exemplo de cultura
- Disciplinada - Comunicação (em momentos depressão e vivida
- Autodidata foco) - Estar realizada com o que faz, se sentir
- Comprometida - Visibilidade com mais autonomia
- Analitica/ atenta a detalhes - Dar visibilidade no que faz (como, porquê,
- Observadora para que?)/ Buscar ser melhor
interpretada/ Deixar mais clara a
intenção.
Considerações:
CÓPIA CONTROLADA
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PDI - Plano de Desenvolvimento Individual
O que eu posso fazer Como essa Em quanto tempo
Competência a para desenvolver Quem e/ou o que Como vou pedir competência irá me estarei efetivamente
desenvolver essa competência pode me ajudar? ajuda? ajudar a alcançar desenvolvendo essa
meus objetivos? competência?
Prazos
Quais são as competências que Quais são as oportunidades de Quais as pessoas da minha rede Qual mecanismo vou utilizar para Dentro do meu papel, como essa Faça uma previsão de quantas
você precisa desenvolver e que desenvolvimento: cursos, palestras, pessoal ou próximas podem me solicitar a ajuda necessária: competência irá contribuir para o semanas/meses até eu estar
são essenciais para a sua eventos, mentorias, atividades ajudar? Quais fatores podem contato direto, alguém irá me objetivo comum do time/área? engajado no desenvolvimento da
evolução? práticas, pesquisas, estudo… contribuir no meu desenvolvimento? apresentar… competência.
Organização Usar a ferramenta do Julia, Andrew Conversas conforme -Aumento de 30 dias
Curto clickup, ensinar o demanda produtividade;
Prazo time de projeto a usar -Volume de entrega;
(1 mês) também.
Buscar vídeos na
internet sobre a
ferramenta.
Médio
Prazo
(2 meses)
Comunicação/ - Entender o Terapia, orientação de Pedir feedback dos Será melhor 90
Longo perfil da carreira pares; interpretada;
Prazo Visibilidade pessoa com a Conversas sobre
(3 meses) qual você está demanda;
se De outras pessoas
comunicando, que não sejam a sua
e explicar o rede (confortável)
racional por
trás da ação
(motivo, como,
o resultado
esperado)
- Reatividade:
contar até 10
antes da
reação;
- Ter conversas
intencionais
(procurar o
outro)
Competência: É um conjunto de conhecimentos, habilidades, atitudes, Valores e Entorno (CHAVE) que caracterizam as aptidões de uma pessoa para realizar determinadas
tarefas:
Conhecimento: Saber teórico Habilidade: Saber fazer (mão na Atitude: Ser, viver e fazer Valores: Princípios e Propósito de Entorno e Energia: Relação com
e técnicas massa) acontecer Vida as pessoas a sua volta
CÓPIA CONTROLADA