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Ambiente Dinâmico para Criação de Conhecimento

O documento descreve a importância da gestão do conhecimento nas empresas, definindo-a como o compartilhamento de informações entre colaboradores para que todos estejam atualizados. Ele explica que sem essa gestão, o conhecimento fica concentrado em poucas pessoas e dá o exemplo de um gerente que não repassou o que aprendeu em um evento, deixando a equipe sem novas informações. Por fim, ressalta que a gestão do conhecimento é estratégica para manter a competitividade das empresas.

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O documento descreve a importância da gestão do conhecimento nas empresas, definindo-a como o compartilhamento de informações entre colaboradores para que todos estejam atualizados. Ele explica que sem essa gestão, o conhecimento fica concentrado em poucas pessoas e dá o exemplo de um gerente que não repassou o que aprendeu em um evento, deixando a equipe sem novas informações. Por fim, ressalta que a gestão do conhecimento é estratégica para manter a competitividade das empresas.

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1

Número de Ordem: 11

Data da realização: 06/09/2022

Coloque aqui seu comprovante


Turma: AD6P13 Utilize cola ou grampeador
Conforme a dimensão do comprovante, grampeie-o no verso da
RA: F211576 folha do relatório.

Nome do Aluno: Bruno Moreira da Silva

Curso On-line Gestão do conhecimento no setor público.

Gestão do conhecimento (do inglês Knowledge Management) é um conjunto de práticas que empresas adotam para criar,
gerir e transferir conhecimento entre seus colaboradores, promovendo o compartilhamento do conhecimento que, antes,
era propriedade apenas de alguns. Essa gestão é necessária para manter os colaboradores atualizados e para que eles
possam se desenvolver. Ela também permite que todos os membros do time estejam nivelados em termos de
conhecimento: desta forma, reduzimos o risco do conhecimento estar concentrado na mão de apenas uma pessoa e afetar
o andamento de projetos e tarefas caso essa pessoa não esteja presente. Para entender melhor como esse gerenciamento
acontece na prática, veja o exemplo a seguir: Uma empresa tem uma grande equipe de Marketing. O gestor dessa equipe
viaja para um evento sobre novas tendências da área. Na volta dessa viagem ele não compartilha o que aprendeu e o
setor fica sem saber como foi essa experiência e quais são as novas tendências. Se essa empresa incentivasse as
práticas de gestão do conhecimento, o gerente de Marketing teria compartilhado todos os aprendizados e descobertas
obtidos nas oficinas, apresentações e workshops. Assim, esse conhecimento passaria a ser um ativo de toda a empresa.
Portanto, não adianta contar com colaboradores que demonstram saber tudo, se eles não compartilharem com outras
pessoas. Se o seu colaborador não tiver acesso ao conhecimento, ele dificilmente aprenderá e crescerá dentro da
empresa. Tenha em mente: a gestão do conhecimento não pode ser vista como um diferencial, e sim como um item
obrigatório e estratégico para empresas que desejam se manterem competitivas.

___________________________________________

Data e assinatura do aluno

UNIP – UNIVERSIDADE
PAULISTA
CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

ATIVIDADES COMPLEMENTARES
2

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