Scribd
Carregar
86 visualizações4 páginas

Produção Puxada e Planejamento Eficiente

A fábrica descrita opera sob demanda puxada, onde a produção é determinada pelas vendas. PCP é importante para planejar a produção e compras, reduzindo custos e garantindo eficiência. Ferramentas como MRP e ordens de produção ajudam o PCP. Um bom planejamento traz benefícios como identificar gargalos, reduzir custos e controlar a produção.

Enviado por

Valdecir P. Nascimento
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd
86 visualizações4 páginas

Produção Puxada e Planejamento Eficiente

A fábrica descrita opera sob demanda puxada, onde a produção é determinada pelas vendas. PCP é importante para planejar a produção e compras, reduzindo custos e garantindo eficiência. Ferramentas como MRP e ordens de produção ajudam o PCP. Um bom planejamento traz benefícios como identificar gargalos, reduzir custos e controlar a produção.

Enviado por

Valdecir P. Nascimento
Direitos autorais
© All Rights Reserved
Levamos muito a sério os direitos de conteúdo. Se você suspeita que este conteúdo é seu, reivindique-o aqui.
Formatos disponíveis
Baixe no formato DOCX, PDF, TXT ou leia on-line no Scribd

Nome Completo: Valdecir Pereira do Nascimento

1- Uma fábrica está fabricando suas peças sem conseguir deixar estoque das
mesmas, ou seja, o que se produz é porque já tem uma demanda de saída, é correto
afirmar que a produção dessa fábrica é:
( ) Produção empurrada

( x ) Produção puxada

( ) Produção da indústria 4.0

( ) Produção mista

2- Conforme seus conhecimentos defina o que é PCP e com suas palavras descreva
qual a importância deste em uma indústria.
PCP, é o controle e planejamento de produção, resumindo, é o departamento onde é
planejado a produção e compra de matéria prima de uma empresa.
Fundamental para reduzir custos com estoques, e compra de insumos. Além de
garantir uma melhor eficiência entre venda e produção.

3- Cite duas ferramentas de gestão que podem ajudar o analista de PCP em suas
atividades e tomadas de decisão.
R: Um bom programa de controle e planejamento de produção (MRP ou MPS), e
Ordens de Produção Planejadas.

4 - Um bom Planejamento e Controle da produção traz resultados concretos para a


organização. Assinale abaixo quais os benefícios de se fazer um bom planejamento de
produção:

( x ) Identificação de gargalos na produção;

( x ) Redução de custos devido ao planejamento de estoque;

( x ) Maior controle de produção e respostas à demanda;

( ) Otimização da produtividade dos colaboradores;

( ) Redução do tempo ocioso;


( ) Peter Drucker em 1909 já destacava a importância da produção empurrada
nos países mais desenvolvidos.

( x ) Organização da capacidade produtiva da fábrica;

( ) Definição de cronogramas para os setores administrativos;

( x ) Adoção de métodos práticos de produção que irão garantir os melhores


resultados.

5 - Com suas palavras descreva quais as vantagens de trabalhar com o Just in


time.

Melhora processos, agiliza entregas e reduz custos sem perder a qualidade nos
negócios. Uma forma de gestão e controle de produção que minimiza estoques e
proporciona uma melhoria da qualidade do produto final durante o processo
produtivo.

6- Imaginando A, B e C como setores de produção, os quais todos são importantes


para montar o produto final, trace uma linha para ligar cada setor correspondente a
sua letra sem que essa linha cruze o processo do outro setor.

A B B
A

C
7- Com base em seus conhecimentos em desenho técnico, identifique no desenho
abaixo:
A) Qual o material da peça:
Material é Aço ABNT 1020.

B) Qual o processo mais indicado para a produção desta peça, para um lote de
100 peças:
Torno CNC ( ) Torno Convencional ( x ) Fresa CNC ( )
Fresa Convencional ( )

Você também pode gostar