ANÁLISE DA
Extremamente gentil Gentil
1 0 1 2
Não confronta Evita confrontos
2 0 1 2
Não exigente Pouco exigente
3 0 1 2
Muito obediente Obediente
4 0 1 2
Muito cooperante Cooperante
5 0 1 2
Muito tolerante Tolerante
6
6 0 1 2
Muito harmonioso Harmonioso
7 0 1 2
Muito indeciso Indeciso
8 0 1 2
Muito cauteloso Cauteloso
9 0 1 2
Muito conciliador Conciliador
10 0 1 2
LISE DA DOMINÂNCIA PRÓXIM
Meio-termo Agressivo Extremamento Agressiv
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Confrontador Muito confrontador
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Exigente Muito exigente
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Dominante Muito Dominante
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Competitivo Muito competitivo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Intolerante Muito intolerante
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Questionador Muito questionador
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Decidido Muito decidido
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Ousado Muito Ousado
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Conflitivo Muito conflitivo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
TOTAL 1
PRÓXIMO
mamento Agressivo
ADO: 0
to confrontador
ADO: 0
Muito exigente
ADO: 0
uito Dominante
ADO: 0
uito competitivo
ADO: 0
uito intolerante
5
ADO: 0
to questionador
ADO: 0
Muito decidido
ADO: 0
Muito Ousado
ADO: 0
Muito conflitivo
ADO: 0
1 0
ANÁLISE DA
Muito introvertido Introvertido
1 0 1 2
Muito Calado Calado
2 0 1 2
Muito Discreto Discreto
3 0 1 2
Muito fechado Fechado
4 0 1 2
Muito retraído Retraído
5 0 1 2
Muito sério Sério
6
Muito sério Sério
6 0 1 2
Odeia festas Evita festas
7 0 1 2
Muito frio Frio
8 0 1 2
Muito inibido Inibido
9 0 1 2
Sem emoção Pouco emotivo
10 0 1 2
LISE DA INFLUÊNCIA PRÓX
Meio-termo Extrovertido Muito Extrovertido
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Falante Muito Falante
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Pouco Discreto Indiscreto
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Sociável Muito sociável
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Expansivo Muito Expansivo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Brincalhão Muito brincalhão
Meio-termo Brincalhão Muito brincalhão
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Gosta de festas Adora festas
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Caloroso Muito Caloroso
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Desinibido Muito desinibido
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Emotivo Muito Emotivo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
TOTAL 2
PRÓXIMO
ito Extrovertido
ADO: 0
Muito Falante
ADO: 0
Indiscreto
ADO: 0
Muito sociável
ADO: 0
uito Expansivo
ADO: 0
uito brincalhão
uito brincalhão
ADO: 0
Adora festas
ADO: 0
Muito Caloroso
ADO: 0
uito desinibido
ADO: 0
Muito Emotivo
ADO: 0
2 0
ANÁLISE DA E
Muito Intranquilo Intranquilo
1 0 1 2
Muito Rápido Rápido
2 0 1 2
Muito instável Instável
3 0 1 2
Muito Impaciente Impaciente
4 0 1 2
Muito Agitado Agitado
5 0 1 2
Muito Ansioso Ansioso
6
Muito Ansioso Ansioso
6 0 1 2
Muda Demais Busca de Mudanças
7 0 1 2
Muito Acelerado Acelerado
8 0 1 2
Muito Impulsivo Impulsivo
9 0 1 2
Odeia Rotina Evita Rotina
10 0 1 2
ISE DA ESTABILIDADE
Meio-termo Tranquilo Muito tranquilo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Lento Muito Lento
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Estável Muito Estável
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Paciente Muito Paciente
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Calmo Muito Calmo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Sereno Muito Sereno
Meio-termo Sereno Muito Sereno
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Evita Mudanças Odeia Mudanças
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Vagaroso Muito Vagoroso
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Reflexivo Muito Reflexivo
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Gosta de Rotina Adora Rotina
2.5 3 4 5
RESULTADO:
TOTAL 3
PRÓXIMO
Muito tranquilo
ADO: 0
Muito Lento
ADO: 0
Muito Estável
ADO: 0
Muito Paciente
ADO: 0
Muito Calmo
ADO: 0
Muito Sereno
Muito Sereno
ADO: 0
deia Mudanças
ADO: 0
uito Vagoroso
ADO: 0
Muito Reflexivo
ADO: 0
Adora Rotina
ADO: 0
3 0
ANÁLISE DA C
Odeia Detalhes Pouco detalhista
1 0 1 2
Muito desorganizado Desorganizado
2 0 1 2
Improvisa demais Flexível
3 0 1 2
Flexível Demais Flexível
4 0 1 2
Muito Intuitivo Intuitivo
5 0 1 2
Muito Criativo Criativo
6
Muito Criativo Criativo
6 0 1 2
Muito adaptável Adaptável
7 0 1 2
Muito Informal Informal
8 0 1 2
Muito indisciplinado Indisciplinado
9 0 1 2
Muito arbitrário Arbitrário
10 0 1 2
SE DA CONFORMIDADE
Meio-termo Detalhista Muito Detalhista
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Organizado Muito Organizado
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Previsivel Muito Previsivel
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Inflexível Muito Inflexível
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Analítico Muito Analítico
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Conservador Muito Conservador
Meio-termo Conservador Muito Conservador
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Rigído Muito Rigído
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Formal Muito Formal
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Disciplinado Muito disciplinado
2.5 3 4 5
RESULTADO:
Meio-termo Metódico Muito metódico
2.5 3 4 5
RESULTADO:
TOTAL 4
PRÓXIMO
uito Detalhista
ADO: 0
uito Organizado
ADO: 0
uito Previsivel
ADO: 0
Muito Inflexível
ADO: 0
Muito Analítico
ADO: 0
ito Conservador
ito Conservador
ADO: 0
Muito Rigído
ADO: 0
Muito Formal
ADO: 0
uito disciplinado
ADO: 0
Muito metódico
ADO: 0
4 0
ANÁL
ALTA DOMINÂNCIA ALTA INFLUÊN
BAIXA DOMINÂNCIA BAIXA INFLUÊ
TESTE RETIRADO DO LI
ANÁLISE DE RESULTADOS
DOMINÂNCIA D 0
INFLUÊNCIA I 0
ESTABILIDADE S 0
CONFORMIDADE C 0
De 41 a 50 pontos: ALTÍSSIMA INTENSIDADE.
De 30 a 40 pontos: ALTA INTENSIDADE.
De 20 a 29 pontos: MÉDIA INTENSIDADE.
De 11 a 19 pontos: BAIXA INTENSIDADE.
De 0 a 10 pontos: BAIXÍSSIMA INTENSIDADE.
ALTA INFLUÊNCIA ALTA ESTABILIDADE ALTA CONFORMIDADE
BAIXA INFLUÊNCIA BAIXA ESTABILIDADE BAIXA CONFORMIDADE
RETIRADO DO LIVRO: PESSOA CERTA NO LUGAR CERTO - EDUARDO FERRAZ
RECOMEÇAR
ADE
ADE
AL
Quanto mais alta for a dominância, mais intensamente a pessoa será:
1 Exigente
2 Direta
3 Determinada
4 Autoritária
5 Competitividade
6 Decidida
7 Questionadora
8 Dominante
Posicionamento Ideal para pessoas com alta dominância:
1 Trabalhos em que tenha chances de comandar
2 Ambientes que proporcione desafios constantes
3 Locais que permitam sua livre expressão
4 Ser proprietária, mesmo que de pequenos negócios
ALTA DOMINÂNCIA
A pessoa com alta dominância costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 Gosta de Comandar
2 É objetiva
3 Procura desafios
4 Impõe Respeito
A pessoa com alta dominância costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou
1 Pode causar medo
2 Pode ser grosseira
3 Pode correr muitos riscos
4 Pode ser agressiva
dar
ntes Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta dominância como caract
gócios 1 Dilma Rousseff
2 Steve Jobs
3 Margaret Thatcher
4 Luiz Felipe Scolari
VOLTAR
uintes pontos fortes:
ar
uintes pontos fracos ou limitantes:
o
a
scos
a
dominância como caracteristica marcante:
r
BA
Quanto mais baixa for a dominância, mais intensamente a pessoa será:
1 Cooperante
2 Pouco Exigente
3 Tolerante
4 Agradável
5 Pacífica
6 Hesitante
7 Passiva
8 Gentil
Posicionamento Ideal para pessoas com baixa dominância:
1 Trabalhos que não precise comandar outras pessoas
2 Ambientes que valorizem pessoas gentis
3 Empregos que tenham metas de longo prazo
4 Trabalhar para líderes que gostam de pessos cumpridoras
BAIXA DOMINÂNCIA
A pessoa com baixa dominância costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 É boa cumpridora de ordens
2 É amigável
3 Evita conflitos
4 É harmoniosa
A pessoa com baixa dominância costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou
1 Pode ter dificuldade em discordar
2 Pode ser submissa
3 Pode demonstrar insegurança
4 Pode parecer desinteressada
essoas
s Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa dominância como cara
zo
mpridoras 1 Chico Xavier
2 Ronaldinho Gaucho
3 Tony Ramos
4 Reynaldo Gianecchini
VOLTAR
guintes pontos fortes:
rdens
guintes pontos fracos ou limitantes:
discordar
a
urança
essada
a dominância como caracteristica marcante:
ini
AL
Quanto mais alta for a influência, mais intensamente a pessoa será:
1 Brincalhona
2 Afetiva
3 Falante
4 Persuasiva
5 Calorosa
6 Extrovertida
7 Animada
8 Sociável
Posicionamento Ideal para pessoas com alta influência:
1 Trabalhos que propiciem amplo contato com o público
2 Ambientes animados e estimulantes
3 Locais que valorizem o trabalho em equipe
4 Funções que demandem intensa comunicação
ALTA INFLUÊNCIA
A pessoa com alta influência costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 É bem relacionada
2 É entusiasmada
3 Trabalha bem em equipe
4 Tem boa capacidade de convenciomento.
A pessoa com alta influência costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou lim
1 Pode falar demais
2 Pode ser indiscreta
3 Pode ser superficial
4 Pode ser má ouvinte
público
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta influência como caracte
e
ção 1 Silvio Santos
2 Hebe Camargo
3 Jô Soares
4 Barack Obama
VOLTAR
ntes pontos fortes:
uipe
enciomento.
ntes pontos fracos ou limitantes:
s
a
al
te
nfluência como caracteristica marcante:
BA
Quanto baixa for a influência, mais intensamente a pessoa será:
1 Concentrada
2 Tímida
3 Reservada
4 Sóbria
5 Calada
6 Controlada
7 Discreta
8 Introvertida
Posicionamento Ideal para pessoas com baixa influência:
1 Trabalhos que demandem pouco contato com o público
2 Ambientes silenciosos
3 Locais onde não haja necessidade de fazer política e alianças
4 Funções que valorizem os resultados e não o relacionamento.
BAIXA INFLUÊNCIA
A pessoa com baixa influência costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 É boa ouvinte
2 É boa observadora
3 Pensa antes de falar
4 É focada nas tarefas
A pessoa com baixa influência costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou l
1 Pode sofrer calada
2 Pode ficar isolada
3 Pode ser ignorada
4 Pode demonstrar frieza
público
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa influência como caract
e alianças
onamento. 1 Lionel Messi
2 Chico Buarque
3 Luis Fernando Verissimo
4 Woody Allen
VOLTAR
intes pontos fortes:
a
ar
as
intes pontos fracos ou limitantes:
a
eza
a influência como caracteristica marcante:
imo
ALT
Quanto alta for a estabilidade, mais intensamente a pessoa será:
1 Paciente
2 Ponderada
3 Consistente
4 Lenta
5 Estável
6 Rotineira
7 Tranquila
8 Calma
Posicionamento Ideal para pessoas com alta estabilidade:
1 Trabalhos estável e seguros
2 Ambientes familiares e previsíveis
3 Locais em que possa permanecer por longo prazo
4 Funções que valorizem mais a consistência do que a rapidez
ALTA ESTABILIDADE
A pessoa com alta estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 Transmite Confiança
2 Adapta-se bem com trabalhos repetitivos
3 É previsível
4 Tranquileza o ambiente
A pessoa com alta estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos ou
1 Pode ser muito lenta
2 Pode ser resistente a mudanças
3 Pode ter dificuldade para trabalhar sob pressão
4 Pode ter dificuldade em ambientes agitados
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta estabilidade como carac
prazo
e a rapidez 1 Mahatma Gandhi
2 Caetano Veloso
3 Eduardo Suplicy
4 Dalai Lama
VOLTAR
uintes pontos fortes:
ça
s repetitivos
nte
uintes pontos fracos ou limitantes:
ta
udanças
har sob pressão
ntes agitados
estabilidade como caracteristica marcante:
BAIX
Quanto baixa for a estabilidade, mais intensamente a pessoa será:
1 Impaciente
2 Ansiosa
3 Inquieta
4 Hiperativa
5 Tensa
6 Impulsiva
7 Agitada
8 Acelerada
Posicionamento Ideal para pessoas com baixa estabilidade:
1 Trabalhos multifuncionais
2 Locais agitados
3 Funções em que possa mudar de ambiente com frequência
4 Tarefas nas quais a rapidez seja valorizada
BAIXA ESTABILIDADE
A pessoa com baixa estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 É rapida
2 Faz muitas atividades ao mesmo tempo
3 Funciona bem sob pressão
4 Tem senso de urgência
A pessoa com baixa estabilidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos o
1 Pode esquecer tarefas
2 Pode ser precipitada
3 Pode ter dificuldades com pessoas calmas
4 Pode ter crises de ansiedade
Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa estabilidade como cara
requência
a 1 Nelson Piquet
2 Bernardinho
3 Madonna
4 Ivete Sangalo
VOLTAR
guintes pontos fortes:
smo tempo
essão
cia
guintes pontos fracos ou limitantes:
fas
da
ssoas calmas
edade
a estabilidade como caracteristica marcante:
ALTA
Quanto alta for a conformidade, mais intensamente a pessoa será:
1 Detalhista
2 Meticulosa
3 Perfeccionista
4 Sistemática
5 Regrada
6 Precisa
7 Rígida
8 Organizada
Posicionamento Ideal para pessoas com alta conformidade:
1 Trabalhos nos quais haja regras claras
2 Funções em que pessoas detalhistas são valorizadas
3 Locais em que possa implementar metodologias rígidas
4 Cargos qye valorizam mais a disciplina que a criatividade.
ALTA CONFORMIDADE
A pessoa com alta conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes:
1 Produz com qualidade
2 Presta atenção aos detalhes
3 Identifica falhas com precisão
4 Gosta de cumprir regras
A pessoa com alta conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos o
1 Pode travar o sistema
2 Pode se apegar a detalhes insignificantes
3 Pode não delegar
4 Pode ser inflexível
izadas Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram alta conformidade como car
s rígidas
tividade. 1 Bill Gates
2 Charles Darwin
3 Jorge Gerdau
4 Ayrton Senna
VOLTAR
eguintes pontos fortes:
de
alhes
ecisão
gras
eguintes pontos fracos ou limitantes:
ma
significantes
conformidade como caracteristica marcante:
BAIX
Quanto baixa for a conformidade, mais intensamente a pessoa será:
1 Independente
2 Desorganizada
3 Flexível
4 Irreverente
5 Criativa
6 Versátil
7 Intuitiva
8 Desligada
Posicionamento Ideal para pessoas com baixa conformidade:
1 Trabalhos em que haja pouco controle
2 Funções em que a criatividade é valorizada
3 Trabalhos pouco burocráticos
4 Trabalhos na área de vendas
BAIXA CONFORMIDADE
A pessoa com baixa conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fortes
1 É fechadora de negócios
2 Vira-se sozinha
3 Improvisa muito bem
4 Preocupa-se mais com a floresta do que com as árvores
A pessoa com baixa conformidade costuma apresentar os seguintes pontos fracos
1 Pode agir sem calcular os riscos
2 Pode ter dificuldades para terminar tarefas
3 Pode não seguir regras
4 Pode ser indisciplinada
da Pessoas públicas que demonstram ou demonstraram baixa conformidade como ca
1 Romário
2 Zeca Pagodinho
3 Salvador Dali
4 Ratinho
VOLTAR
seguintes pontos fortes:
cios
m
que com as árvores
seguintes pontos fracos ou limitantes:
s riscos
minar tarefas
ras
ada
a conformidade como caracteristica marcante: