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Matriz de Análise de Risco em Projetos

O documento apresenta uma matriz de análise de riscos de um projeto. Os principais riscos identificados são: (1) riscos técnicos como falta de experiência e dependência de outras obras; (2) riscos políticos/econômicos como financiamento incerto e exigência de garantias; (3) riscos contratuais como multas por atrasos e responsabilidade total a assumir.
Direitos autorais
© All Rights Reserved
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O documento apresenta uma matriz de análise de riscos de um projeto. Os principais riscos identificados são: (1) riscos técnicos como falta de experiência e dependência de outras obras; (2) riscos políticos/econômicos como financiamento incerto e exigência de garantias; (3) riscos contratuais como multas por atrasos e responsabilidade total a assumir.
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Data: 01/11/2011 - REV.
Matriz de Análise, Avaliação e Tratamento do Risco 0
RISCOS COMENTÁRIOS ACÇÃO/ MITIGAÇÃO ALOCAÇÃO IMPACTO PROBABILIDE CONTINGENCIA
EXEQUIBILIDADE 0.00
TECNICA 0.00
Maturidade do projeto/ Tipo de Obra já executada anteriormente/
x
Utilização de Protótipos
Utilização de equipamentos especiais x
Metodologias construtivas provadas x
Experiencia do Projetista x
Dependencia de outras obras fora do scopo desta x
POLITICA/ ECONÔMICA/ FINANCEIRA 0.00
Relação com o cliente x
Financiamento incerto x
Exigencias de tipo e limite de garantias x
Projeto sem sustentabilidade econômica ou social x 0.00
Avaliação financeira do socio e sua capacidade de garantias x
INVESTIMENTO 0.00
ECONÔMICA/ FINANCEIRA 0.00
Erro na projeção de preços / demanda x
Surgimento de produto / obra alternativa que afete a demanda
x
futura
Requerimento de equity e garantias elevados x
Fluxo de caixa positivo x 0.00
Aporte adicional de equity inesperado x
Financiamento incerto x
SOCIOS 0.00
Capacidade técnica x
Avaliação financeira do socio e sua capacidade de aporte de
Não há sócio x
garantias e equity

CONTRATUAIS 0.00
CLIENTE 0.00
Não há ônus financeiro,
Multas por atrasos/ performance x
apenas de imagem.
Responsabilidade Total a assumir elevada x
Responsabilidade por Perdas Conseqüentes, Lucros Cessantes e
x
Danos Indiretos

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RISCOS COMENTÁRIOS ACÇÃO/ MITIGAÇÃO ALOCAÇÃO IMPACTO PROBABILIDE CONTINGENCIA
Aumento de escopo por
parte da CEF. 10% dos
Falhas da administração contratual x 0.00
acabamentos + não
incidentes
Um mês de medição
aplicado a perda de 1%.
Falta de pagamento do cliente / retenções indevidas x 0.00
Probabilidade de 3 em 13
meses
Cláusula de arbitragem imparcial x
Atraso na recepção provisória / definitiva da obra 3 mes de indireto relativo x 0.00
Limites de garantias x
Tipo de garantias x
Chamada indevida de garantias x
Cancelamento do contrato x
Expropriações x
Liberação do local da obra x
Materiais e equipamentos fornecidos pelo cliente x
Previsto nos custos
Período de garantia contratual maior do que previsto no projeto x
financeiros
Seguro com beneficiário distinto do empreiteiro x
CONSORCIAIS 0.00
Falência / concordata / insolvência /saída dos sócios x
Falta / incapacidade de aporte de garantias/ capital x
Capacitação dos integrantes do consórcio x
SUBEMPRETEIROS 0.00
Recusa do proprietário de subempreteiros previstos x
5% do valor
Falência / concordata / insolvência/ saida dos subempreiteiros x 0.00
subcontratado.
Atraso caminho crítico 1
Baixa performance x 0.00
mês.
Subcontratado não Trabalho de qualificação de
Supervisão adicional requerida performando sob uma subcontratados prévio - x 0.00
supervisão não prevista comercial, fiscal.
Reivindicação dos subempreiteiros (claims) 1% do valor subcontratado x 0.00
Aumento 2% além da
Aumento de preços x 0.00
previsão INCC calculada
Considerado na escolha do
Disponibilidade e qualidade das garantias recebidas x
subcontratado

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FATOS POLÍTICOS,SOCIAIS E NORMATIVOS 0.00


FATOS POLÍTICOS 0.00
Guerra/ terrorismo x
Confisco / nacionalizacão / embargo x
Proibição de transferência de divisas x
FATOS SOCIAS 0.00
Vandalismos. Reforma de
Sabotagens / vandalismos / atentados x 0.00
escritórios
Greves consideradas 15
Greves fora do âmbito da obra x 0.00
dias por ano
Gastos com a comunidade x
Gastos com a comunicação social x
FATOS NORMATIVOS 0.00
Aumento em 10% do valor
Obtenção de permissões, autorizações e licenças x 0.00
considerado nas normas

Aumento de impostos ou eliminação de benefícios fiscais existentes Considerado acima x

Mudança de leis/ regulamentos que causem aumentos de custos ou


Considerado acima x
de prazos
Correções de obras/atrasos devido ao descumprimento de normas
Considerado acima x
obrigatórias
MEIO AMBIENTE/ SEGURANÇA 0.00
Considerados em Fatos
Obtenção da licencia ambiental x
Normativos
Multas/ gastos adicionais/ trabalhos a mais por questões
x 0.00
ambientais/ segurança

ECONOMICOS/ FINANCEIROS 0.00


Já considerado nos
Inflação x
materiais e MO
Aumento da Taxas de juros Sem afetação x
Variação do Tipo de Cambio (Risco Cambial) Sem afetação x
Valor de juro interno, sem
Fluxo de caixa negativo x 0.00
terreno.
Considerando 2 meses de
Aumento custos de seguros e garantias para renovações/
atraso e 10% de aumento x 0.00
prorrogações de prazo
sobre saldo.

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PROJETO E ENGENHARIA 0.00
LOCAL DE OBRA 0.00
Afetação da area vizinha
Proprieades circunvizinhas que possam ser afectadas: moradias,
por conta da via de x 0.00
fábricas, dutos, rodovias, linhas AT
interligação Guaratinguetá
Redes de serviços publicos e privadas sebterraneas preexistentes Interferência de redes. 5%
x 0.00
não conhecidas (tubulações, cabos, etc.) do valor de redes
Serviços publicos necessárias e não disponíveis no canteiro de obras x
Achados arqueológicos x
RISCO GEOLOGICO 0.00
Informação geológica confiável e suficiente x
Danos materiais a obra causados por geologia inesperada Meia torre comprometida x 0.00
Considerado 15 dias de
Atrasos causados por geologia inesperada x 0.00
atraso de indireto no pico.
Aumento em 2m nas
estacas hélice contínua em
Alterações do projeto ou novos estudos por geologoa inesperada x 0.00
metade das torres +
projeto
Aumento de DMT de jazida
Jazidas deficientes em qualidade / quantidade x 0.00
em 20km
Qualificado como não
Artesianismo x
existente
ACESSOS 0.00

Disponibilidade de acessos/ autorizações de trânsito e de transporte x

Capacidade dos acessos e pontes x

PROJETO 0.00
Perdas e danos materiais causados por erro de projeto x
Melhorias consideradas
Melhorias de projeto/ trabalhos adicionais por erros de projeto para pintura através da x 0.00
tecnologia
Atraso na disponibilidade dos projetos e especificações x
Atraso por Erros de projetos ou especificações x
Atraso na aprovação do projeto pelo órgão competente x
Ausência de projeto detalhado da MCMV 2 x
Incompatibilidades entre obra civil e montagens electromecânicas
Problemas de interface x
fora do nosso escopo de responsabilidade
ORÇAMENTO 0.00

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Serviços / tarefas / obras não previstas mas necessárias x
Aumento em 10% das
Erro nas quantidades/custos/cálculos quantidades de infra x 0.00
estrutura
Deficiencias topográficas e batimétricas x
MÃO DE OBRA 0.00
Supervisão qualificada e
Perda de 10% da
Produtividade menor do que a calculada ciente das metas de x 0.00
produtividade.
orçamento antes da obra.

Necessidade de
Sinergia pré obra organizada
contratação de 1
Falta de pessoal especializado para a estrutura leve da x 0.00
encarregado geral
linha.
especializado.
Exigências sindicais em níveis acima da previsão orçamentária 10% acima do orçado Trabalho junto aos sindicatos x 0.00
Aumento de salários/ benefícios em níveis acima da previsão 2% acima do calculados
Nenhuma x 0.00
orçamentária para o ano de 2012
Verificação prévia, e trabalho
10% do pessoal direto com junto a prefeitura para
Doenças endêmicas e / ou epidemias x 0.00
tratamento de 5.000 reais erradicações preventivas na
região.
Preço considera consumo
de medicamentos e
Acidentes pessoais x
enfermaria + seguro de
saúde para encarregados
5% de ações, com 1 mês
Ações trabalhistas x 0.00
de salário médio adicional
Danos materiais causados em consequencia de erros de mão de Considerado na falta de
x
obra pessoal especializado
EQUIPAMENTOS PRÓPRIOS 0.00
Produtividade menor do que a calculada x
Utilização de equipamentos não previstos ou indisponíveis x
Perdas e danos a equipamentos devidos a acidentes x
Perdas e danos a embarcações devido a acidentes x
Falta de peças de reposição x
Alteração regime de importação temporaria x
Danos as obras / terceiros por operação dos equipamentos x
MATERIAIS E INSUMOS - "PROCUREMENT" 0.00

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RISCOS COMENTÁRIOS ACÇÃO/ MITIGAÇÃO ALOCAÇÃO IMPACTO PROBABILIDE CONTINGENCIA
Pagamento de horas
Trabalho prévio de
ociosas (4h em 15 dias
orçamentação e
Atrasos no fornecimento dos principais insumos. para 400 P a 10/H) e x 0.00
planejamento para agenda de
afetaçção de meio mês de
pedidos e entregas.
indireto.
Substituição de insumos por falta de qualidade x
Aumento de preços ou compras a preços acima dos usados no 2% acima do estimado de
x 0.00
orçamento acréscimo
Qualificado como não Escolha adequada e
Falência do fornecedor x
possível acompanhamento.
Perdas durante o transporte / descarga / manipulação 1% de perda x 0.00
Bloqueio de acessos x
Roubos. 5% do material
Roubo / furto / perdas em estoque x 0.00
consumível
Demoras em alfândega / falta documentação x
Danos materiais causados em consequencia de materiais
x
defeituosos
PROGRAMAÇÃO DO PRAZO DA OBRA 0.00
Considerado entendimento Qualificação no período pré
Erro de interpretação no escopo das obras/ trabalhos não previstos x
de escopo completo. modulo e módulo.
Má integração com outros empreiteiros x
Má integração com socios x
Atualizar constantemente o
Interferência com plantas ou operações existentes Pré checado x
cadastro e as built.
Trabalho de envolvimento do
Alterações solicitadas pelo cliente sem ordem escrita Não serão aceitas cliente com a necessidade de x
economia.
Trabalhos adicionais por não conformidade solicitados pela inspeção x
Chuvas além do previsto,
Perda de dias trabalhados por questões climaticas não orçadas atraso no indireto.2 Meses x 0.00
de indireto
Paradas devidas a força maior x
Atraso devido a acidentes ou erros culpa do empreiteiro x
Paradas por greves internas x
OBRAS 0.00
Danos materiais a obra por catastrofes da natureza: terremoto,
x
vulcanismo, inundações, etc.
Danos materiais a obra por outros eventos fora da nossa
x
responsabilidade

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Acidentes materiais e/ou
em equipamentos. 5% da
Danos materiais a obra por eventos da nossa responsabilidade Controle de projeto rígido x 0.00
implantação + forma +
equipamentos.
DANOS A TERCEIROS 0.00
Revisão das exigências e
100 mil estimado para
Danos materiais pessoiais e morais causados a terceiros entrega das fases conforme x 0.00
danos
prazos estipulados.
Danos a bens do cliente (não é um terceiro) x
Interrupção de tráfego aéreo, marítimo, rodoviário, ferroviário, Possível interrupção,
x 0.00
lacustre ou fluvial sinalização e multa.
Poluição x
Lucros cesantes e/ou consequenciais causados a terceiros
x
(gasodutos, comercios, linhas at, etc)
Danos causados por aeronaves x
Danos causados por embarcações x
TESTES / START UP / MANUTENÇÃO 0.00
Revisão das exigências e
20% de acréscimo no
Necessidade não prevista de mão de obra especializada entrega das fases conforme x 0.00
orçamento de manutenção
prazos estipulados.
Redação / obtenção de manuais não disponibilizados pelos
Considerado acima x
fornecedores
Pagamento de licenças/ “royalties” não previstos x
Falta ou deficiência de matérias primas/ insumos para testes x
Nivel dos reservatórios das barragens abaixo da cota mínima de
x
projeto para testes
Garantias de equipamentos / materiais vencidos durante a
x
armazenagem antes de entrar em uso
Reparações durante o periodo de garantia decorrentes de defeitos
x
originados no período de obra
x
OUTROS 0.00
Custos com advogados/ arbitros/ assessores x
Desonestidade de integrantes x
Franquias de seguros x
Sinistros não cobertos pelas apólices de seguros x 0.00

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CONTINGENCIAMENTO

EXEQUIBILIDADE
INVESTIMENTO
CONTRATUAIS
FATOS POLÍTICOS,SOCIAIS E NORMATIVOS
ECONOMICOS/ FINANCEIROS
PROJETO E ENGENHARIA
OUTROS

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RISCOS COMENTÁRIOS ACÇÃO/ MITIGAÇÃO ALOCAÇÃO IMPACTO PROBABILIDE CONTINGENCIA

Demolição

Gerais

Contratação de Empresa Especializada Poucas empresas do setor Busca de Parceiros x


Planejamento/Alinhamento
Documentação Legal do Contratante x
SSTMA
Contingência no Cronograma da
Atraso no Serviço (Atraso de Predecessoras/Greves e Paralisações) Atraso de 5 dias x
Obra
Contratação de Novo
Baixa Produtividade do Contratante x
Empreiteiro
Variação de Quantidades x

Erros de Projeto x

Medicina e Segurança do Trabalho x

Baixa Qualidade x

Descolamento de Custos x

Específicos
Bota-fora Subcontratado apresentar
Destinação dos resíduos x
Legalizado/Reciclagem Relatório de Descarte
Equipamentos do Contratante Legais (SSTMA)/Roubo x

Rebaixamento do Lençol Freático

Contratação de Empresa Especializada x


Planejamento/Alinhamento
Documentação Legal do Contratante Equipe 24h na obra x
SSTMA
Manutenção das Bombas Análise Periódica x

Equipamentos do Contratante x

Equipamentos do Contratante Legais (SSTMA)/Roubo x

Baixa Produtividade do Contratante x

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