ANÁLISE DE PERFIL PESSOAL: Sr Gabriel Silva

08/07/2025
Souza Privado e Confidencial

AUTO IMAGEM - GRAFICO III

Trata-se de um indivíduo gentil e obsequioso que gosta de ajudar e aconselhar os outros.

Geralmente, é leal, causa uma boa impressão e deixa os outros a vontade. Não é um comunicador
antagônico e, na maioria das vezes, sabe absorver e transmitir informações bem. Sua influência se dá
através de seu conhecimento, transmite sinceridade e sabe fazer com que os outros manifestem suas
opiniões. É um indivíduo constante, meticuloso e persistente, preferindo lidar com uma tarefa de cada
vez. Seu ritmo não é particularmente rápido ou flexível e pode, às vezes, frustrar colegas com maior
mobilidade. Embora paciente, não é naturalmente preciso e necessita fazer uso de tenacidade, para
aplicar-se a trabalhos detalhados, possivelmente cometendo alguns enganos triviais. Pode lhe faltar
empenho para agir e mostra-se hesitante e relutante, nos caso em que não há precedentes. Contudo,
é determinado e tenta abrir seu caminho através da perseverança, provavelmente, tornando-se
teimoso, firme e até mesmo obstinado, se tudo não ocorrer de acordo com o programado. Avalia os
prós e os contras, gosta de concentrar seus esforços e parece ser confiável. Normalmente, está
disposto a fazer concessões, pois, embora tenha suas opiniões, não é, no fundo, agressivo. Prefere
seguir orientações e se torna mais auto-confiante e descontraído, uma vez que saiba onde pisa. É
amigável, de "boa paz", razoavelmente sociável e espelha sinceridade. Sendo charmoso e um bom
ouvinte, esta pessoa causa uma boa impressão. As vezes, pode subestimar os problemas,
desviando-se do objetivo principal e nem sempre está voltado para as metas.

AUTO MOTIVAÇÃO

Deseja segurança e explicações, mas não restrições. Liberdade de expressão, um ambiente democrático, elogios sinceros e
reconhecimento pelo seu trabalho duro e por suas realizações, todos estes são fatores importantes. Gosta de se sentir
necessitado e estar bem com todo mundo.

ENFASE NO TRABALHO

Absorver e transmitir informações

Necessita de um ambiente estável e estruturado com objetivos claros. Prefere que os dados lhe sejam fornecidos do que criá-
los por si próprio. O contato com outras pessoas deve se dar em situações favoráveis, tanto no papel de aconselhamento
como no da prestação de serviço. Disciplinar os outros deve ser mantido em um nível mínimo, pois pode se mostrar muito
indulgente e inseguro para pressionar ou tomar decisões duras e impopulares. Viagens prolongadas que o mantenham muito
tempo afastado de sua casa não devem constituir um requisito básico da função. É um administrador justo e gosta de tarefas
que requeiram um certo grau de organização e de um enfoque metódico.

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PALAVRAS DESCRITIVAS

Amigável, persuasivo, acolhedor, confiável, deliberado, obsequioso, não antagonista, desperta confiança, meticuloso,
constante, teimoso, às vezes inflexível, internamente modesto e pacato, bom comunicador e ouvinte, pergunta "quem" e "por
que".

Como espera ser percebido pelos outros – Gráfico I

Na situação de trabalho, as características desta pessoa modificam-se a ponto de dominância e

conformidade se nivelarem e se equalizarem.

Os indicadores mostram a aplicação de uma ou mais das seguintes alternativas:

a) Esta pessoa sente-se indecisa e é cautelosa na tomada de decisões importantes.

b) Executa um trabalho no qual um resultado exato é de importância crítica.

c) Desenvolve um trabalho de conteúdo altamente especializado/técnico.

d) Pode não ter autoridade para tomar decisões ou estar sendo reprimida por um chefe agressivo.

Independente do caso, deve-se considerar o efeito desta indecisão, tanto no trabalho quanto no
indivíduo. Deve-se observar que, se esta pessoa for naturalmente indecisa, o desempenho na maioria
das situações poderá ser afetado de maneira desfavorável.

Comportamento sob pressão - Gráfico II

Sob pressão, esta pessoa pode, ocasionalmente, modificar seu comportamento, em comparação
àquele indicado pela auto-imagem. Inicialmente, sua constância aumenta e ela se torna ainda muito
mais meticulosa e confiável do que o descrito pela auto-imagem.

Existem, entretanto, indicadores de que, como resultado desta mudança de características, esta
pessoa pode, às vezes, ter a tendência de reverter seu estilo comportamental e tornar-se inquieta,
tensa e ansiosa, podendo, também, ser vista como um tanto volátil.

Se esta reversão ocorrer, será somente uma situação temporária. Porém, estas mudanças podem
fazer esta pessoa apresentar um comportamento muito diferente em tempos de pressão extrema.

Além do mais, se submetida a pressão, esta pessoa pode ter dificuldades em tomar decisões.
Portanto, é importante que ela tenha um chefe/superior que a apóie e ajude no processo de tomada
de decisão, caso ela se mostre hesitante.

Esta situação deve ser objeto de consideração, pois pode não somente levar à indecisão, mas
também à diminuição do progresso desta pessoa, que poderia não seguir os padrões de desempenho
face a novas situações.

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COMENTÁRIOS GERAIS

Existem indicadores sugerindo que esta pessoa atualmente apresenta pequenas frustrações/ problemas, que parecem ter
relação com seu trabalho e não com sua vida pessoal.

Neste estágio, seu desempenho profissional não deve ser afetado, mas tal situação deve ser cuidadosamente supervisionada,
para evitar que no futuro não apareçam maiores problemas.

Estímulos

Esta pessoa é motivada pela manutenção do status quo, pelo reconhecimento de um trabalho bem feito e por um ambiente de
trabalho seguro. Relacionamentos democráticos, benefícios extras e tempo para adaptar-se a mudanças são, também, fortes
motivadores.

Esta pessoa trabalha melhor para um líder diplomático e participativo, que reconheça a importância de um ambiente de
trabalho seguramente estruturado e de parâmetros claramente definidos. Este chefe deve estar preparado para dedicar seu
tempo em explicações das coisas, para ser meticuloso em suas abordagens, bem como para recompensar os esforços
despendidos.

Não deixe de observar

O relatório acima deve servir como um guia. A Análise do Perfil Pessoal é um inventário orientado ao trabalho, tendo como
objetivo auxiliar no processo de seleção, avaliação, desenvolvimento, treinamento e aconselhamento.

Não se deve nunca usá-lo isoladamente. Pelo contrário, a PPA sempre deverá ser complementada por uma entrevista e por
um processo nos quais a experiência, a educação, as qualificações, a competência e a capacidade de treinamento de uma
pessoa possam ser avaliadas.

O Sistema da Thomas dispõe de outros relatórios que fornecem informações complementares sobre esta pessoa.
Recomendamos que seja considerada a utilização deste material, sempre que necessário.

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FEEDBACK DO CANDIDATO: Sr Gabriel Silva
08/07/2025
Souza Privado e Confidencial

PALAVRAS DESCRITIVAS

Brando, adaptável, gentil, bom ouvinte, persistente, bom temperamento, constante, ponderado, seguro, generoso, influente,
persuasivo, amigável, confiável, verbal, comunicativo, condescendente, despretensioso, obstinado, independente e bem
disposto.

CARACTERÍSTICAS GERAIS

• Esforçado e organizado, gosta de planejar seu trabalho.

• É confiável e persistente ao levar as tarefas à conclusão.
• Esforça-se para manter a harmonia no grupo.
• É bom ouvinte; as pessoas podem vir a ele com seus problemas.
• Comunica-se bem.
• Não é agressivo e gosta de fazer negócios de maneira amigável.
• É bem disposto e obstinadamente independente.
• Confiante em sua área de competência.
• É amigável, sincero e tentará ser justo ao lidar com pessoas.

Motivadores

Este indivíduo é motivado por segurança, manutenção do status quo e apreciação sincera por um trabalho bem feito. Ao
mesmo tempo, gosta de reconhecimento social e situações amigáveis e voltadas para a equipe.

Se tiver um superior, é ideal que o mesmo seja um líder diplomático e participativo, que reconheça que o indivíduo prefere um
ambiente de trabalho seguro e estruturado, onde os parâmetros de trabalho sejam claramente definidos. Os requerimentos
exatos do cargo devem ser discutidos e acordados.

Valor para a organização

O maior valor que este indivíduo pode trazer para a organização é sua estabilidade e confiança. É capaz de ouvir
cuidadosamente os questionamentos, argumentos e opiniões alheias, e é pouco provável que tome alguma decisão
conflituosa. Este indivíduo é capaz de demonstrar tolerância e paciência em sua interação com pessoas e pode tornar-se um
conselheiro confiável de muitos de seus colegas. É um comunicador natural, persuade os outros para adotarem seu ponto de
vista por meio de seu entusiasmo e atitude positiva. Mostrará perseverança e uma abordagem metódica e ponderada para
resolver problemas e cumprir tarefas.

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GRÁFICOS E PONTUAÇÕES: Sr Gabriel Silva
08/07/2025
Souza Privado e Confidencial

I II III
Comportamento no trabalho Comportamento sob pressão Auto-imagem

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 08/07/2025
RESUMO EXECUTIVO: Sr Gabriel Silva Souza Privado e Confidencial

PALAVRAS DESCRITIVAS

consolador, adaptável, gentil, sabe ouvir, persistente, bom temperamento, estável, cauteloso, confiável, generoso, influente,
persuasivo, amigável, comunicativo, não-exigente, despretensioso, teimoso, independente e decidido.

CARACTERÍSTICAS GERAIS

· Trabalha duro, organiza-se e gosta de planejar seu trabalho. Confiável e persistente na conclusão de questões e
tarefas pendentes.
· Esforça-se por manter a harmonia no grupo.
· Sabe ouvir; as pessoas procuram esse indivíduo com seus problemas.
· Comunica-se bem.
· Não é agressivo; gosta de fazer negócios de modo amigável. É decidido e teimosamente independente.
· Confiante em sua área de competência e especialização. Amigável e sincero; procura ser justo em todas as suas
condutas.
· Necessita da segurança de um ambiente de trabalho estruturado.
· Pode questionar a necessidade de mudança, preferindo o "status quo".
· Desagradam-lhe prazos irrealistas. Pode ter dificuldade para administrar seu tempo. Não gosta de ter de tomar
decisões severas ou impopulares.
· Prefere trabalhar em seu próprio ritmo.
· Pode adiar um processo de tomada de decisão, se estiver inseguro quanto aos fatos.

PARA MAXIMIZAR O POTENCIAL

· Estabelecer objetivos claros e cronogramas realistas.

· Tendo sido definidos os objetivos, verificar se foram compreendidos e acompanhar o progresso do indivíduo. Quando
estiver sob pressão, ajudá-lo a priorizar suas tarefas.
· Elogiar um trabalho bem feito.
· Remover a ameaça de confrontações.
· Ajudar o indivíduo a iniciar novos projetos. Apoiar e tranqüilizar o indivíduo durante períodos de mudança.

RESPONSABILIDADES PROVAVELMENTE ADEQUADAS

· Desenvolver relacionamentos com pessoas e ganhar sua confiança.

· Concluir assuntos pendentes e acompanhar persistentemente cada tarefa até sua conclusão.
· Agir com cautela ao tomar decisões.
· Comunicar-se com as pessoas de maneira não-agressiva. Mostrar satisfação por trabalhar em um ambiente
estruturado e com procedimentos claramente definidos.
· Aconselhar e proporcionar serviço para os demais.

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PONTOS A REVISAR

D=C - GRÁFICO I E GRÁFICO II

Há indicações, no perfil, que sugerem que, embora essa pessoa não seja naturalmente indecisa ou excessivamente
cautelosa ao tomar decisões, parece estar agindo desta forma. A razão pode ser uma ou mais dentre as que se seguem:

· Essa pessoa está em uma função na qual acuidade e precisão são de suma importância.
· Suas tarefas são altamente especializadas/técnicas.
· Não tem autoridade para tomar decisões.
· Um superior agressivo limita a pessoa.

Deverá ser levado em consideração o efeito que tal indecisão poderá ter sobre o desempenho profissional e sobre colegas
de natureza menos cautelosa.

PERFIL NA ZONA CINZA - GRÁFICO II

Há indicações neste perfil que sugerem que, sob pressão, essa pessoa tende, ocasionalmente, a sofrer uma mudança
temporária de comportamento.

Este indivíduo constante, meticuloso e confiável pode inverter seu comportamento e tornar-se inquieto, tenso e ansioso.
Este comportamento é contrário às características naturais dessa pessoa e, se a inversão de estilo ocorrer, somente
aparecerá se a pressão for extrema e de considerável duração.

PROBLEMAS/FRUSTRAÇÕES DE POUCA GRAVIDADE

Há indicadores que sugerem que, atualmente, pode ter alguns pequenos problemas/frustrações relacionados ao trabalho.

Neste estágio, eles não devem afetar seriamente o desempenho profissional, mas devem ser acompanhados a fim de
assegurar que não surjam problemas futuros.

COMENTÁRIOS GERAIS

Nota
A Análise de Perfil Pessoal é um inventário de natureza profissional. O Resumo Executivo acima foi planejado para auxiliar
no processo de seleção, avaliação, desenvolvimento ou treinamento e aconselhamento. Nunca deve ser usado
isoladamente, mas em conjunto com uma entrevista e com um processo, nos quais a experiência, a educação, as
qualificações, a competência e a capacidade de treinamento da pessoa podem ser avaliadas.

É recomendado que outros relatórios disponíveis no programa Thomas sejam usados, pois eles fornecem informações
adicionais e reforçam este resumo.

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PONTOS FORTES E LIMITAÇÕES: Sr Gabriel 08/07/2025
Silva Souza Privado e Confidencial

Este relatório sintetiza as características comportamentais Positivas desta pessoa, que podem ser interpretadas como seus
"Talentos Profissionais". São os valores com que essa pessoa contribui para a organização. O relatório inclui ainda suas
"Possíveis Limitações", que descrevem impulsos que alguns consideram defeitos pessoais.

Os talentos desta pessoa indicam claramente áreas de responsabilidade ou de envolvimento operacional nas quais essa
pessoa se sentiria mais à vontade, sendo por isso mais produtiva e bem-sucedida. Por outro lado, as limitações indicadas
destacam as áreas nas quais esta pessoa pode, muito provavelmente, aproveitar bastante um treinamento,
desenvolvimento e/ou apoio.

Pontos fortes, no trabalho, desta pessoa

· Confortável enquanto trabalha com sistemas em um ambiente estruturado e amigável
· Respeita a tradição e aquilo que foi experimentado e testado
· Procura o equilíbrio nas relações interpessoais
· De fácil aproximação e amigável
· Habilidade para fazer com que os outros se sintam à vontade
· Demonstra um estilo consultivo e uma abordagem que enfatiza o consenso
· Cria impressões favoráveis
· Comunicador verbal completo, com boas habilidades para ouvir
· Demonstra equilíbrio
· Capaz de pensamentos e ações independentes
· Organizado, minucioso e confiável

Possíveis limitações desta pessoa

· Acha difícil lidar com mudanças e responder a elas
· Os outros o vêem como tendo falta de imaginação e energia
· Pode guardar rancor
· Em certas circunstâncias, esperará por ordens, antes de agir
· Pode ser demasiadamente leniente e disposto a ouvir pessoas com fraco desempenho, sendo demasiadamente
paciente quando a necessidade seria de agir
· Possível falta de profundidade na solução de problemas
· Pode ser teimoso e resistente às idéias novas
· Pode ter dificuldades para tomar decisões duras e impopulares
· Não gosta ter que disciplinar os outros
· Não é um bom gerenciador de tempo

Para que o relatório acima possa ser avaliado, é preciso situá-lo no contexto dos requisitos desse trabalho. Portanto,
recomenda-se que os Talentos e Limitações sejam comparados com a Human Job Analysis (HJA). O HJA define esses
requisitos e as dimensões comportamentais necessárias para a realização satisfatória da tarefa, atribuição ou projeto.

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 08/07/2025
COMO GERENCIAR: Sr Gabriel Silva Souza Privado e Confidencial

GERENCIAMENTO

Este indivíduo apresenta uma boa reação a um estilo gerencial democrático, apoiado por uma estrutura e voltado para o
trabalho de equipe. Ele procura segurança e um ambiente que lhe dê a sensação de pertencer a uma equipe que inclua seu
chefe. Sua necessidade de ser sincera e constantemente apreciado indicam que ele provavelmente se ajusta melhor a
funções que o envolvam com os outros em circunstâncias em que a tônica seja a prestação de serviços ou sua capacidade
de dar suporte e orientação.

Seu chefe não deve se equivocar e considerar esta pessoa gregária alguém assertivo, pois ela está inclinada a se sentir mal
diante da tomada de decisões, especialmente se forem em caráter de urgência ou demandarem uma postura autoritária,
pois ela busca o consenso entre seus superiores e subordinados. As chaves para seu gerenciamento são, portanto,
demonstração evidente de interesse em sua pessoa e criação de um clima democrático.

MOTIVAÇÃO

Este indivíduo é motivado por segurança, continuidade, confiança, postura aberta, elogios freqüentes e sinceros,
reconhecimento social, envolvimento e relacionamentos democráticos.

Seu chefe pode apoiar-se nos itens acima quando for explicar as finalidades do cargo, fornecer um contrato de trabalho.
Criar um ambiente profissional estável e estimulá-lo a esclarecer suas dúvidas sempre que necessário. Também é
importante envolvê-lo em atividades dentro e fora do ambiente profissional, reconhecer publicamente sua contribuição e
realizações e permitir que ele expresse livremente suas idéias e opiniões.

Os incentivos devem recompensar seus serviços e auxílio aos outros, lealdade e persistência no desempenho da função.
Os prêmios podem ser práticos, revelar seu prestígio e ser entregues em público. Benefícios adicionais têm que ser
incorporados à remuneração para serem motivadores, a exemplo de planos de saúde ou uso do carro da empresa.

COMUNICAÇÃO

Este indivíduo reage bem diante de uma comunicação amistosa, tranqüila e coloquial. Se o que se quer é conquistar seu
interesse e compromisso, ele deve ser estimulado a discutir, debater e dar sua opinião. A comunicação, para esta pessoa,
significa mais que simplesmente receber mensagens, mas um índice do quanto seu chefe está interessado em se envolver
com ele e reconhecê-lo.

Utilizando meio oral ou escrito, é fundamental que se esteja ciente de sua necessidade de entender as razões que estão
nas entrelinhas. Instruções, detalhes, termos ou condições dos compromissos devem ser confirmados por escrito.

DIREÇÃO

Este indivíduo possui um forte senso de independência e, assim, está inclinado a querer fazer tudo do jeito que sabe fazer
melhor ou com o qual tem familiaridade; por isso, é importante que sejam dadas linhas de orientação bem definidas, bem
como procedimentos e padrões operacionais.

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Mesmo não gostando de supervisão, ele não pode ter dúvidas de que está sendo monitorado. De qualquer forma, não é
necessário que tal expediente seja tão constante e próximo, pois sua natureza é de cooperação. Sendo cumpridas as
recomendações mencionadas, direcioná-lo não será problema.

SUPORTE

Há duas áreas em que este indivíduo pode precisar de suporte por parte de seu gerente. A primeira se liga ao processo de
tomada de decisões, pois esse traço não pertence à sua personalidade e portanto, ele precisa de tempo para avalias o
impacto de seus atos. Adicionalmente, ele reluta para tomar medidas disciplinares ou drásticas que podem afetar sua
popularidade. Nesses casos, o suporte mais eficaz é retirar o peso de tomar decisões de suas costas.

A segunda área que requer atenção relaciona-se com o ritmo dos trabalhos, pois esta pessoa deseja seguir seus próprios
passos e detesta estar sob pressão de prazos. Seu chefe pode lhe dar apoio apresentando-lhe métodos rápidos e fáceis de
controlar essa situação.

DELEGAÇÃO

Ao delegar qualquer tarefa para este indivíduo, é importante perceber que sua boa disposição em ajudar os outros pode
afetar seu julgamento, principalmente se a tarefa for interessante. Portanto, é fundamental verificar se sua capacidade é
proporcional a seu entusiasmo.

Ele se ajusta melhor e normalmente aprecia funções que requeiram aconselhamento, suporte e orientação aos demais.
Cargos que exijam abordagem autoritária ou reação rápida não devem ser atribuídos.

Na delegação, é bom lembrar que esta pessoa, de um modo geral, é mais reativa que proativa, mas se a ênfase estiver na
assistência ou ajuda aos outros, ela é extremamente proativa.

DISCIPLINA

A necessidade de disciplina pode ser reduzida de um modo significativo se este indivíduo confiar em seu chefe e acreditar
que está sendo tratado de maneira justa. Uma das principais causas da indisciplina é a omissão de fatos e as promessas
não cumpridas.

Caso venha a ocorrer alguma situação que exija rigor disciplinar, então deve-se adotar uma postura que obedeça a padrões
formais, mas pessoalmente informal, ressaltando a solução de eventuais problemas e não a simples reprimenda. Esta
pessoa costuma ter um apurado senso de justiça e irá aceitar com mais facilidade uma decisão difícil, mas eticamente
correta, que outra, de acordo com as regras, mas ilegítima. Dificilmente a condescendência do chefe será interpretada como
fraqueza.

DESENVOLVIMENTO

O potencial deste indivíduo está em sua habilidade para que os outros confiem nele rapidamente. Ele possui talento para
persuasão, e pode ser um ótimo técnico, conselheiro e/o professor. Além disso, suas características básicas se ajustam a
funções de vendas com ênfase em atendimento, não em captar clientes de modo ativo.

Esta pessoa reage bem a treinamentos voltados para a melhoria de suas qualidades, já mencionadas. De modo oposto,
treinamentos em assertividade, que podem ser atraentes, dificilmente alcançam resultados benéficos a longo prazo.

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 08/07/2025
GUIA DE CARREIRA: Sr Gabriel Silva Souza Privado e Confidencial

AUTO IMAGEM - GRAFICO III

D I S C Trata-se de um indivíduo gentil e obsequioso que gosta de ajudar e aconselhar os outros.

Geralmente, é leal, causa uma boa impressão e deixa os outros a vontade. Não é um comunicador
antagônico e, na maioria das vezes, sabe absorver e transmitir informações bem. Sua influência se dá
através de seu conhecimento, transmite sinceridade e sabe fazer com que os outros manifestem suas
opiniões. É um indivíduo constante, meticuloso e persistente, preferindo lidar com uma tarefa de cada
vez. Seu ritmo não é particularmente rápido ou flexível e pode, às vezes, frustrar colegas com maior
mobilidade. Embora paciente, não é naturalmente preciso e necessita fazer uso de tenacidade, para
aplicar-se a trabalhos detalhados, possivelmente cometendo alguns enganos triviais. Pode lhe faltar
empenho para agir e mostra-se hesitante e relutante, nos caso em que não há precedentes. Contudo,
é determinado e tenta abrir seu caminho através da perseverança, provavelmente, tornando-se
teimoso, firme e até mesmo obstinado, se tudo não ocorrer de acordo com o programado. Avalia os
prós e os contras, gosta de concentrar seus esforços e parece ser confiável. Normalmente, está
disposto a fazer concessões, pois, embora tenha suas opiniões, não é, no fundo, agressivo. Prefere
seguir orientações e se torna mais auto-confiante e descontraído, uma vez que saiba onde pisa. É
amigável, de "boa paz", razoavelmente sociável e espelha sinceridade. Sendo charmoso e um bom
ouvinte, esta pessoa causa uma boa impressão. As vezes, pode subestimar os problemas,
desviando-se do objetivo principal e nem sempre está voltado para as metas.

AUTO MOTIVAÇÃO

Deseja segurança e explicações, mas não restrições. Liberdade de expressão, um ambiente democrático, elogios sinceros e
reconhecimento pelo seu trabalho duro e por suas realizações, todos estes são fatores importantes. Gosta de se sentir
necessitado e estar bem com todo mundo.

ENFASE NO TRABALHO

Absorver e transmitir informações

Necessita de um ambiente estável e estruturado com objetivos claros. Prefere que os dados lhe sejam fornecidos do que
criá-los por si próprio. O contato com outras pessoas deve se dar em situações favoráveis, tanto no papel de
aconselhamento como no da prestação de serviço. Disciplinar os outros deve ser mantido em um nível mínimo, pois pode se
mostrar muito indulgente e inseguro para pressionar ou tomar decisões duras e impopulares. Viagens prolongadas que o
mantenham muito tempo afastado de sua casa não devem constituir um requisito básico da função. É um administrador
justo e gosta de tarefas que requeiram um certo grau de organização e de um enfoque metódico.

PALAVRAS DESCRITIVAS

Amigável, persuasivo, acolhedor, confiável, deliberado, obsequioso, não antagonista, desperta confiança, meticuloso,
constante, teimoso, às vezes inflexível, internamente modesto e pacato, bom comunicador e ouvinte, pergunta "quem" e
"por que".

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MOTIVADORES

Esta pessoa é motivada por status quo, reconhecimento de um trabalho bem feito e por um ambiente de trabalho seguro.
Relacionamentos democráticos, benefícios adicionais e tempo para adaptar-se a mudanças são, também, fortes
motivadores.

Esta pessoa trabalha melhor para um líder democrático e participativo, que reconheça a importância de um ambiente de
trabalho seguro e estruturado e que defina os parâmetros de forma clara. Este chefe deve estar preparado para despender
tempo com explicações, ser meticuloso em suas abordagens e oferecer recompensas em troca de um esforço consciente.

INDICADORES DE CARREIRA

Aconselhamento

As características desta pessoa sugerem compatibilidade comportamental com uma função em Vendas a Varejo, Serviço de
Atendimento aos Clientes, Recepção, Magistério, Engenharia, Transporte, Química, Aconselhamento, Análise de Sistemas,
Serviços de Computação, Advocacia, Medicina, Enfermagem, Produção, Armazenamento, Contabilidade, Administração,
Compras, Secretariado, Área de Pessoal, Administração, Treinamento em Áreas Especializadas e Supervisão em qualquer
área na qual esta pessoa tenha conhecimento e experiência.

Deve-se observar que este guia de carreiras indica as áreas de trabalho/função que melhor se adequam à personalidade
desta pessoa. Não sugere, de maneira alguma, que as áreas acima mencionadas são as únicas nas quais esta pessoa
poderia atuar ou melhor adaptar-se profissionalmente. A Análise do Perfil Pessoal não leva em consideração o nível de
escolaridade, a experiência ou qualificações. É apenas um inventário orientado ao trabalho.

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