APRESENTAÇÃO DO MATERIAL
Queridos alunos!!
Sabemos que os resumos das disciplinas são fundamentais para fixação de conteúdos e,
também, para realização de revisões. Um resumo bem feito garante que os principais pontos
de cada matéria sejam revisados de forma rápida, aumentando a produtividade dos estudos
e a eficiência das revisões.
Além disso, sabemos que, principalmente para os grandes concursos, o número de
matérias cobradas no edital é muito grande. Dessa forma, além de revisar os pontos marcados
em seus materiais, um bom resumo pode encurtar o tempo de revisão, garantindo, assim, que
todo o material possa ser revisado em um período de tempo mais curto.
Com isso em mente, apresentamos a vocês o Resumo de Administração Geral - Teorias
da Administração. Trata-se de um material pensado para lhe ajudar em todo esse processo,
visando, inclusive, uma economia de tempo de confecção de materiais, tempo que é o bem
mais precioso de um concurseiro, não é mesmo?
Esperamos poder ajudá-los!
Conte sempre com o Estratégia em sua caminhada!
Estratégia Concursos
**Este material contempla assuntos dispostos no livro digital (pdf) da aula 01.
97961000020 - Leticia meri Vargas
RESUMO DE ADMINISTRAÇÃO GERAL
Teorias da Administração
● Conceito: As Teorias da Administração podem ser agrupadas segundo suas
ênfases (nas tarefas, na estrutura, nas pessoas, no ambiente e na tecnologia). É
importante destacar que as teorias não são contrárias umas às outras, mas
antes, se complementam. Pode haver uma crítica aos conceitos defendidos por
uma teoria anterior. No entanto, essa crítica vai gerar o desenvolvimento de
proposições mais complexas, mas que ainda integram muito o defendido
anteriormente, porém de forma mais aperfeiçoada.
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● Podemos citar como principais teorias administrativas:
○ Administração Científica (Taylorismo): com ênfase nas tarefas, buscava a
racionalização do trabalho no nível operacional, ou seja, o foco era no
empregado. Apesar de apresentar como vantagens a produtividade e a
eficiência, não levava em consideração as necessidades sociais dos
funcionários.
○ Teoria Burocrática (Weber): com ênfase na estrutura, tinha como objetivo
a racionalidade organizacional e a organização formal (baseada em
regras e normas). Foco na organização inteira. Apresentava muita rigidez
e lentidão, apesar de ter como vantagens a consistência e a eficiência.
○ Teoria Clássica (Fayol): também apresentava ênfase na estrutura. No
entanto, o foco estava no gerente (visão de cima para baixo). Defendia o
planejamento como uma das funções principais do administrador, o
qual teve a profissionalização de seu papel como gerente.
○ Teoria das Relações Humanas: como o próprio nome já indica, sua ênfase
estava nas pessoas. Iniciada a partir da experiência de Hawthorne (análise
das relações da produtividade com a iluminação da fábrica de
equipamentos eletrônicos de Hawthorne), defendia um enfoque na
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organização informal, na comunicação, liderança, motivação e
dinâmicas de grupo.
○ Teoria Estruturalista: apresenta ênfase tanto na estrutura como no
ambiente. Sendo assim, ela tem uma abordagem plural que observa a
organização, tanto no seu aspecto formal quanto informal, e também o
ambiente e como a organização interage e aprende com ele.
○ Teoria Neoclássica: ênfase na estrutura. Sustenta-se na prática da
Administração, na reafirmação dos princípios da Teoria Clássica e gerais da
Administração, porém de forma redimensionada.
○ Teoria Comportamental: ênfase nas pessoas. Apresenta um enfoque
behavorista. Apesar dela ser decorrente da Teoria das Relações Humanas,
ela oferece uma visão do comportamento inserido no contexto
organizacional.
○ Teoria Contingencial: ênfase no ambiente e na tecnologia. Defende
tanto que não há uma melhor maneira de organizar, como também que
uma forma de organizar pode não ser eficaz da mesma forma em todas as
situações.
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