Isadora Machado <machadoisadaveiga@gmail.
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Aqui está o relatório do seu teste DISC
<tools@[Link]> qui., 6 de mar., 20:45
Para: <machadoisadaveiga@[Link]>
Cc: <machadoisadaveiga@[Link]>
Olá Isadora Machado da Veiga
Segue abaixo seu relatório gerado pelo site [Link], tomando como base o TESTE DE
PERFIL COMPORTAMENTAL DISC que você respondeu em 06/03/2025.
40%
D
20%
I
20%
S
20%
C
SEUS PRINCIPAIS PADRÕES:
DOMINÂNCIA
Relativo a controle, poder e assertividade.
Medo Básico: Falhar
Motivação: Poder e força
Valor para uma organização: Busca por resultado
Eficácia em vendas: Fechamento de negócios
Este perfil enfatiza a possibilidade de moldar o ambiente, superando oposições para
alcançar resultados. Tende a ser mais objetivo quanto às suas metas, demonstrando mais
interesse por evidências quantitativas e raciocínio lógico, enquanto mostra sinais de
extroversão, falando alto e rápido.
Os altos "D" são pessoas enérgicas, de espírito forte e empreendedoras, que gostam de
desafios, de entrar em ação e de obter resultados imediatos. São diretos, objetivos,
assertivos e decisivos.
As predominâncias do fator Dominância: força do caráter, independência, irritação e
negação a afetividade. Busca por resultados através do domínio, da independência e do
poder. Valoriza nos outros a capacidade de concluir uma tarefa rapidamente, a força e o
poder.
Usa para Influenciar as pessoas: força de caráter, persistência, intimidação e
direcionamento.
O que aborrece o perfil Dominância: lentidão e dependência.
O perfil Dominância prefere motivar as pessoas através do desafio e do estímulo a
competição. Quando este perfil toma uma decisão, não volta atrás. Sua forma de se
comunicar é curta e grossa e, por isso, muitas vezes pode se tornar impreciso e áspero.
Para explorar o seu potencial, o “D”
requer:
• Receber tarefas complexas. • Entender que precisam dos outros.
• Apoiar as técnicas com a experiência. • Sofrer um impacto eventualmente.
• Identificar-se com um grupo. • Argumentar para chegar às conclusões.
• Controlar o seu próprio ritmo. • Buscar estar mais relaxado.
INFLUÊNCIA
Relativo às comunicações e às relações sociais.
Medo Básico: Rejeição
Motivação: Reconhecimento
Valor para uma organização: Trabalho com/para pessoas
Eficiência em vendas: Abertura de negócios
Este perfil enfatiza a possibilidade de moldar o ambiente, influenciando e persuadindo os
demais. Tende a ser mais subjetivo quanto as suas metas, demonstrando mais interesse
por evidências qualitativas e fatores humanos, enquanto mostra sinais de extroversão,
falando alto e rápido.
Os altos "I" são voltados para as pessoas, gostam de participar de equipes, de
compartilhar ideias, energizar e entreter os outros. São persuasivos, tolerantes, otimistas
e buscam reconhecimento.
As predominâncias do fator Influência: confiança, entusiasmo e afetividade. Gostam de
prestígio, status, aprovação e popularidade e admiram nas outras pessoas as suas
habilidades de comunicação.
Usa para Influenciar as pessoas: abordagem amigável com troca de elogios e de favores.
O que aborrece o perfil Influência: ambientes fixos, perda de reconhecimento social e
ficar em desvantagem.
As pessoas com alto "I" precisam ter cuidado com o controle do tempo e das suas
emoções, além de tentarem ser mais realistas. Elas são impulsivas nas tomadas de
decisões, compartilham informações com facilidade e falam mais do que escutam.
Delegam com facilidade, mas não gostam de controlar os outros.
Para explorar o seu potencial, o “I”
requer:
• Tomar decisões objetivas. • Ser mais realista ao elogiar os outros.
• Utilizar gerenciamento “mão na massa”. • Criar prioridades e prazos.
• Controlar o tempo, se a dimensão “D” ou • Ser mais firme com os demais, se a
“S” for baixa. dimensão “D” for baixa.
Gostaríamos de parabenizá-lo(a) pela iniciativa de buscar seu autoconhecimento.
Para alcançarmos o sucesso pessoal e/ou profissional, É preciso antes de tudo,
sabermos onde estamos e para onde queremos ir. Lembre-se de que a autoavaliação è
sempre a ferramenta mais eficiente para definirmos nosso ponto de partida.
Cordialmente,
Equipe [Link]
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