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Mapade Processos

O documento apresenta o Guia PMBOK® 5ª Edição, que descreve os processos de gerenciamento de projetos, incluindo as fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Ele destaca a importância de identificar partes interessadas, gerenciar comunicações, custos e riscos, além de desenvolver a equipe do projeto. O guia também menciona as 10 áreas de conhecimento essenciais para o gerenciamento eficaz de projetos.

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O documento apresenta o Guia PMBOK® 5ª Edição, que descreve os processos de gerenciamento de projetos, incluindo as fases de iniciação, planejamento, execução, monitoramento e controle, e encerramento. Ele destaca a importância de identificar partes interessadas, gerenciar comunicações, custos e riscos, além de desenvolver a equipe do projeto. O guia também menciona as 10 áreas de conhecimento essenciais para o gerenciamento eficaz de projetos.

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PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS

GUIA PMBOK® 5ª EDIÇÃO


Iniciação Execução
Identificar as partes
interessadas Monitoramento e controle

Planejamento
Gerenciar as
comunicações

Mobilizar a
Planejar o Planejar equipe do
gerenciamento o gerenciamento projeto
dos custos dos riscos
Desenvolver Gerenciar o
a equipe do engajamento
Estimar Identificar Controlar os das partes
os custos os riscos custos projeto interessadas

Gerenciar a
Realizar a análise Controlar as equipe do
Determinar o
qualitativa dos comunicações projeto
orçamento
riscos

Realizar a análise Controlar os


quantitativa
dos riscos
riscos Encerramento
Planejar o Planejar o Planejar Controlar o
gerenciamento gerenciamento as respostas engajamento
das partes dos recursos das partes
interessadas humanos aos riscos interessadas

Planejar o ge-
renciamento das 10 áreas de conhecimento
comunicações
Partes Escopo Integração Comunicação Qualidade
interessadas

[Link]
Tradução livre, ‘não oficial’, baseada no PMBOK Guide 5th edition (versão em inglês)
Riscos RH Tempo Aquisições Custos

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