PROCESSOS DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS
GUIA PMBOK® 5ª EDIÇÃO
Iniciação Execução
Identificar as partes
interessadas Monitoramento e controle
Planejamento
Gerenciar as
comunicações
Mobilizar a
Planejar o Planejar equipe do
gerenciamento o gerenciamento projeto
dos custos dos riscos
Desenvolver Gerenciar o
a equipe do engajamento
Estimar Identificar Controlar os das partes
os custos os riscos custos projeto interessadas
Gerenciar a
Realizar a análise Controlar as equipe do
Determinar o
qualitativa dos comunicações projeto
orçamento
riscos
Realizar a análise Controlar os
quantitativa
dos riscos
riscos Encerramento
Planejar o Planejar o Planejar Controlar o
gerenciamento gerenciamento as respostas engajamento
das partes dos recursos das partes
interessadas humanos aos riscos interessadas
Planejar o ge-
renciamento das 10 áreas de conhecimento
comunicações
Partes Escopo Integração Comunicação Qualidade
interessadas
[Link]
Tradução livre, ‘não oficial’, baseada no PMBOK Guide 5th edition (versão em inglês)
Riscos RH Tempo Aquisições Custos