Sumativa n2
Título do modulo: RAPTRSI
Resultado de aprendizagem: analise e descrição de funções
Código: UCAG014007 Duracao 90’
1. Para se realizar a descrição de cargos é preciso fazer a análise de
cargos.
a) Qual é a diferença existente entre cargo e função da exemplo
b) De o conceito de analise de cargo
c) O que significa analisar cargo e descrever cargo
2. A descrição de cargo é um retrato simplificado do conteúdo, e das
principais competências e responsabilidades do ocupante do cargo
a) Indica os conteúdos de cargo e explica detalhadamente os
3. Indique duas Vantagens e Desvantagens dos seguintes métodos
de Análise de Funções: 1. Entrevista 2. Questionário 3. Observação
4. Numa empresa de serralharia mecânica localizada no bairro de
paquitequete trabalha com 20 mecânicos, chegou o director geral
que gostaria de se interagir só com mecânicos, porque houve um
roubo de algumas pecas.
a) De acordo com os métodos assimilados, qual dos métodos o
director geral usaria para entrevistar os colaboradores.
5. A descrição e análise de cargos funcionam como o mapeamento
do trabalho realizado dentro da organização.
a) Encontre os processos de análise do cargo.10%
6. Mencione os procedimentos gerais de analise e descrição de
cargos
Fim
Correcção da somativa 2
1. A) A diferença existente entre função e cargo: função o conjunto de
responsabilidade a qual o colaborador foi designado no momento da contratação,
o colaborador pode ter 01 ou mais funções dentro do seu cargo.
Cargo e a posição que o funcionário ocupa dentro da empresa. E o nome atribuído a um
conjunto de deveres e responsabilidades atribuídas ao indivíduo que ira ocupar, isto e os
deveres e responsabilidade de um cargo.
B). A Análise de cargos é um processo sistemático de colectar informação para tomar decisões a
respeito de cargos. Através dela é possível determinar os requisitos de deveres e
responsabilidades de um cargo e o tipo de pessoa que deverá ocupá-lo, ou seja, alinhar as
exigências do cargo com as competências das pessoas.
C). Descrever um cargo significa relacionar o que o ocupante faz, quanto bem faz, como
faz, sob quais condições fazem e por que faz. A descrição de cargo é um retrato
simplificado do conteúdo, e das principais competências e responsabilidades do
ocupante do cargo. Analisar um cargo significa detalhar o que o cargo exige do seu
ocupante em termos de conhecimentos, habilidades e capacidades para que possa
desempenhá-lo adequadamente.
2. A). Os Conteúdo do Cargo são:
O que faz: Tarefas e actividades a executar;
Quanto bem Sabe fazer: Competências;
Quando faz: Periodicidade (diária, semanal, mensal, anual, esporádica;
Como faz: Através de pessoas, máquinas e equipamentos, materiais, dados e
informações;
Onde faz: Local e ambiente de trabalho;
Porque Faz: Objectivos do cargo e metas e resultados a atingir.
3.. duas Vantagens e Desvantagens dos seguintes métodos de
Análise de Funções:
1. Entrevista. Vantagens: 1.E o método de obtenção de dados mais amplamente
utilizado o que representa vantagens pela curva de aprendizagem.
2. Permite que o ocupante do cargo relacione suas actividades e comportamentos com
os de outros colegas facilitando a sua compreensão e melhorando sua capacidade para
definir o cargo.
Desvantagem
1Pode apresentar distorções de informação, falsificações ou preconceitos.
2. O ocupante pode exagerar certas responsabilidades, enquanto minimiza outras.
2. Questionário vantagens – 1 alcança o objectivo em pouco tempo com muita
gente, 2 não envolve muitos custos.
Desvantagens: 1 pode correr risco de seleccionar pessoas não a apropriadas para área,
falta de clareza…2 há maior limitação na parte do entrevistador
3. Observação: vantagens 1. Menos custos, 2. não gastam muito tempo
Desvantagens: 1 Fornece informação incompleta, 2 falta de oralidade
4. Para entrevistar 20 contabilista usaria o método de entrevista grupal.
5. a) Os processos de análise do cargo são:
Examinar a estrutura da organização total e cada cargo, definir quais as informações
requerida pela analise de cargo.
Seleccionar os cargos a serem analisados, coligir dados necessários para análise de
cargo. Preparar as descrições de cargo e preparar as especificações de cargo.
6, os procedimentos gerais de análise e descrição são:
Desenvolver informações preliminares sobre o cargo,
Consolidar a informação sobre o cargo,
Verificar a descrição do cargo,
Conduzir as entrevistas