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Cossa

O documento apresenta um plano de negócio para a Botle Store, que se dedicará à venda de bebidas e refrigerantes na comunidade de Chinonanquila. O proprietário, Alfredo Carlos Cossa, planeja atender a um público-alvo específico e contribuir com impostos para o desenvolvimento local. A análise SWOT destaca forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas ao negócio, incluindo a falta de clientela em épocas chuvosas e riscos como roubo e falta de matéria-prima.

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O documento apresenta um plano de negócio para a Botle Store, que se dedicará à venda de bebidas e refrigerantes na comunidade de Chinonanquila. O proprietário, Alfredo Carlos Cossa, planeja atender a um público-alvo específico e contribuir com impostos para o desenvolvimento local. A análise SWOT destaca forças, fraquezas, oportunidades e ameaças relacionadas ao negócio, incluindo a falta de clientela em épocas chuvosas e riscos como roubo e falta de matéria-prima.

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1.

a: Uma empresa faz actividades econômicas para a produção e venda de bens ou serviços, com o
objetivo de satisfazer necessidades e gerar lucro para os seus proprietários.

1.b: O público –alvo e população de Chinonanquila geral e outros bairros de expansão.

1.c: Vamos contribuir pagando impostos e licenças para o desenvolvimento dos serviços do
Município da Matola – Rio.

1.d: Com os melhores preços e atendimento adequado nos serviços.

Quadro 1. Formulário da ideia de negocio

1. Nome do negócio: Botle store – Dom Cossa_______________________________________

2. No meu negócio vou: Fornecer os produtos a grosso e retalho para comunidade em geral__

3. Vou vender: No estabelecimento próprio a preços do revendedor_____________________

4. Cliente e a comunidade em geral excepto a menores de 18 anos e estudantes___________

2 Quadro 1 Analise SWAT/FOFA

STRENG/FORCAS WEAKNESS/FRAQUEZAS

Público – alvo com objectivo de satisfazer Falta de clientela na época chuvosa.


necessidades e gerar lucros para os seus
proprietários.

OPPORTUNITIES/OPORTUNIDADES TREATS/AMEACAS

Aberturas de mais estabelecimentos Roubo e vandalização


comerciais ao nível do bairro e chamar grande
desenvolvimento popular.

Recursos Riscos
 CDM  Falta de materia prima
 Heineken  Falta de materia prima
 Coca cola  Falta de materia prima
Elaboração do plano completo do negocio

Plano de negocio

[Link]ção do projecto:(localização) Km-16, entrada do pastor Onorio Cutane_____________

 Nome do negócio: Botle store ________________________________________________


 Produto ou serviço: Bebidas e refrigerantes _____________________________________

2 A forma do negocio______________________________________________________________

3. Proprietário: Alfredo Carlos Cossa_________________________________________________

Proprietário: Sim__X___ Não _________

Nome da associação, cooperativa ou empresário individual: Empresário individual_____________

 Domicilio da associação, cooperativa ou empresário individual: Domicilio empresário


individual__
 Você já geriu /implementou algum tipo de negócio antes. Sim. Qual? Sim já implementei,
foi de boutique Lda.
 Por quanto tempo geriu o negócio? Quatro anos__________________________________
 Qual era o teu principal trabalho nesse negócio: Conta própria_______________________

Quais os problemas que o negócio teve? Fraqueza e roubo________________________________

4. Descrição do negócio

 O meu negócio vai estar localizado: Km-16 na entrada do pastor Onorio Cutane_________
 Vou produzir e vender os seguintes produtos: Bebidas e refrigerantes_________________
 Vou vender da seguinte maneira: Grosso a retalho a preço justo______________________
 Os materiais e os equipamentos para produzir os meus produtos vou comprar: Handling e
outros fornecedores_________________________________________________________
 O meu negócio vai estar registrado em nome de: Botle store Dom-Cossa_______________
 O meu negócio vai pagar licença no Município da Matola - Rio.
 O meu negócio vai pagar imposto no Município da Matola - Rio.

5. Pesquisa do Mercado

Produtos/serviços Principais clientes Principais Que preço o cliente


principais concorrentes e seus disposto a pagar
produtos
Bebidas com álcool e Comunidade Consumidor O preço estabelecido
sem álcool pelo fornecedor
principal
Refrigerantes Vendedor de escala
media
6 Elaboração de orçamento-custos
 Produtos/serviços Bebidas e refrigerantes. Quantidade planeada Noventa e oito caixas
(98).
 Período ou tempo de produção Seis meses____________________________________

N® Designação a Quantidade Preço Total Fonte de


indicar as unitário financiamento
necessidades
segundo as fases
de cada cadeia
de produção
desde a matéria
prima até a
produção

01 Produto acabado 98 Volumes Depende Duzentos Fundo nacional


do tipo do e de
produto na cinquenta empoderamento
compra mil da juventude
meticais
02

Subtotal

Contingencia %

Total Geral

Produto que vai Quantidades Preço de cada Receitas


vender estimadas
Bebidas Noventa e oito 90.00mt 51 744 00mt
caixas (98)
Refrigerantes

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