IPMAprep - Exercícios de riscos
ID
Descrição Probab. Conseq.
Risco
O director comercial, que é responsável pela
definição dos requisitos do produto a ser
R1 desenvolvido, encontra-se frequentemente no Alta Alta
estrangeiro, sendo de esperar atrasos no projecto
devido à sua indisponibilidade.
Há apenas um membro da equipa que conhece a
R2 tecnologia central do projecto, o qual pode nem Baixa Alta
sempre estar disponível.
Um dos pacotes de trabalho será subcontratado a
uma empresa externa com a qual temos vindo a
trabalhar há muito tempo. Esta empresa ganhou um
R3 grande contrato que pode resultar numa falta de Média Alta
disponibilidade das suas equipas e,
consequentemente, num atraso na entrega deste
pacote de trabalho.
Sabemos que o apoio aos utilizadores do produto
final será fornecido pela equipa do Help Desk e que
R4 esta equipa não está envolvida no projecto, com o Média Média
risco de a equipa se tornar um factor de resistência
à mudança.
1. No quadro abaixo, indique que tipo de medida de reposta adoptaria para cada um dos riscos,
concretizando e justificando.
contingência
Transferir
Plano de
Eliminar
Aceitar
Mitigar
ID
Justificação
Risco
R1
R2
R3
R4
© Miguel Carvalho e Melo 1/3
IPMAprep - Exercícios de riscos
2. Durantes a execução do projecto, um membro da equipa identifica um risco que não está contemplado
no plano de resposta aos riscos. O que é que deverá fazer ?
a. Analisar o risco
b. Obter mais detalhes sobre como é que esse risco foi identificado, visto que a identificação dos riscos
já tinha sido levada a cabo e ele não tinha sido identificado
c. Não considerar este risco porque todos os riscos já tinham sido identificados na fase de
planeamento
d. Informar o cliente sobre o risco
3. Após muito esforço, a equipa do projecto determinou finalmente as especificações para uma grande
mudança de âmbito. Neste contexto, o que deve o gestor do projecto fazer em primeiro lugar ?
a. Procurar outras alterações
b. Procurar outros planos
c. Obter a aceitação formal desta alteração
d. Avaliar os riscos associados a esta alteração
4. Durante a execução do projecto, surge um grande problema que não foi incluído no registo de riscos.
O que é que deverá fazer em primeiro lugar ?
a. Criar uma solução alternativa
b. Reavaliar o processo de identificação do risco
c. Procurar quaisquer efeitos inesperados do problema
d. Comunicar ao dono/patrocinador
5. Um gestor de projecto deve utilizar qual das seguintes opções ao realizar uma análise qualitativa dos
riscos?
a. Matriz de probabilidade e impacto
b. Valor monetário esperado
c. Solução alternativa
d. Triggers de risco
6. O cliente solicita uma alteração que irá aumentar o risco do projecto. Qual das seguintes acções deve
realizar primeiro ?
a. Incluir o valor esperado do risco na nova estimativa de custos
b. Discutir o impacto da alteração com o cliente
c. Analisar o impacto da alteração com a equipa
d. Modificar o plano de gestão dos riscos
© Miguel Carvalho e Melo 2/3
IPMAprep - Exercícios de riscos
Soluções
contingência
Transferir
Plano de
Eliminar
Aceitar
Mitigar
ID
Justificação
Risco
Alto impacto -> tratamento obrigatório.
R1 X Mitigação, por exemplo, através da
realização de chamadas Skype.
R2 X Formar mais técnicos
Criar cláusulas contratuais de
R3 X
penalização por atrasos
Envolver a equipa de Help Desk no
R4 X
projecto
2–a
3–d
4–d
5–a
6–b
© Miguel Carvalho e Melo 3/3