ADO2: Análise Ambiental e Estratégica
Empresa sem fins lucrativos: AMPO Associação dos Moradores das Periferias de
Osasco.
Contexto
Atende pessoas carentes da periferia em torno da associação o foco são crianças,
mulheres e idosos.
Atende os associados cadastrados no programa Viva Leite do Governo do Estado
Presta consultoria gratuita com advogados parceiros da entidade
Desafio Atual:
Crescer, implantar um projeto um projeto que atraia investidores e recursos para
atender mais pessoas na associação. Portanto o objetivo consiste na criação de um
aplicativo para atrair parcerias com empresas e investidores particulares ou
governamentais.
Analise SWOT da AMPO
Ambiente Interno
Ambiente Extern
FORÇAS
Associaçao Antiga
Excelente Estrutura Física
Já tem associados
Alguns Projetos vigentes
FRAQUESAS
Pouco conhecida
Falta divulgação
Falta Recurso Financeiro
Falta Investidores
Ambiente Externo
OPORTUNIDADES
Crescimento de recursos Para ONGS
Aumento da População Idosa
Novos Empreendedores para possivel parceria
Novas Associações no Mesmo Seguimento
AMEAÇAS
Falta de Interesse dos Governantes por Politicas Publicas
Mudanças nas Leis prejudicando o andamento do projeto
Com a analise SWOT identificamos os problemas e os riscos no crescimento da associação .
Precisa de melhorias urgentes para o crescimento da mesma, pois sem capital de giro tende
a decair e deixar de existir a longo prazo.
MAPA PESTEL
P - Político
A associação sofre por não ter ajuda de políticos interessados em políticas publicas,
prejudicando a melhoria dos bairros onde a associação atua.
E- Economia
Como não há recursos vindo de fora não tem como amplia. As contas fecham
apertadas por diversas razões, os custos com Aluguel, Água, Luz, Internet variam a
cada ano ou troca de governo.
S- Social
A cada troca de governo há esperança de reconhecimento, aumento do número de
idosos e a demanda, infelizmente não há capital para aplicar nos projetos para esse
publico.
T-Tecnológico
Com o cadastro manual, ocorre atrasos para a associação e associado, além acumulo
de papel ocorrendo risco de perda de material e dados.
L - Legal
Falta regularizar alguns documentos nos órgãos competentes para ter legalidade em
conseguir verbas parlamentares para contribuir com recursos públicos além dos
recursos próprios e privados.
Com o MAPA PESTEL podemos analisar que a associação necessita de apoio do
governo para contribuir com a população na melhoria dos bairros em volta assim
como da cidade. Pode se dizer que a associação é uma extensão do governo pois ela
esta mais próxima da população e necessita de recurso para aplicar em projetos para
beneficio da região essa união, associação e prefeitura facilita a criação de políticas
publica de qualidade para anteder a população com dignidade.
Com a inovação digital dos cadastros facilitara saber quantas pessoas são
beneficiadas pela associação e a criação do APP para atrair parceiros beneficia em
conseguir recursos necessário para manter e realizar novo projetos.
Pode ser implantado uma coleta de produtos recicláveis para ajudar no meio
ambiente e com a venda desses matérias atrair recursos para aplicação em alguns
projetos ecológicos e incentivo a reciclagem.
Procurar os órgãos competentes que regularizam documentação de associações para
analisar o que falta para a associação ser beneficiada com ajuda do governo.
ANALISE SWOT
Forças: o que dominam?
Excelente equipe técnica para acolhimento e acompanhamento das famílias que
vivem em área livre atendendo todos com amor, dedicação e respeito.
Oportunidades: Quais tendências ajudam o negocio?
O aumento da população idosa.
Isso impacta, custo, prazo ou risco?
Sim, impacta em uma possibilidade de atender essas demanda através de projeto
social com recursos privados ou governamentais a curto prazo podendo atrair
recursos financeiros e benefícios aos associados, com o risco baixo se o recurso for
bem, aplicado.
Fraquezas: Onde estamos vulneráveis?
Baixo recurso para atender a população
Ameaças: Quais fatores externos podem prejudicar o projeto?
Falta de interesse do poder publico e falta de incentivo governamental para
Associações
Governança Corporativa e Sustentabilidade
Governança Corporativa
Diretoria executiva
Executa o plano estratégico
Responde pelo dia a dia
Exemplo: Diretor Executivo, Financeiro, Operacional.
Sustentabilidade
Ambiental
Social
Economica
Transparência
Divulgar informações de forma clara e verdadeiras
Equidade
Tratar todas as partes interessadas de forma justa e se privilégios
Isso vale para os asscoiados, beneficiarios ,parceiros e equipe.
Prestação de contas
Assumir as responsabilidades pelas decisões e resultados, explicando e justificando
ações
Responsabilidade Corporativa
Atuar de forma ética e sustentável, considerando impactos sociais, ambientais e
institucionais.