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DISC Report

O relatório de perfil de personalidade DISC de João Amostra revela que ele é um 'Brainstormer', caracterizado por ser comunicativo, otimista e sociável. O documento analisa seu comportamento em diferentes contextos, destacando sua alta influência e flexibilidade, mas baixa conformidade e estabilidade. Através de gráficos e análises textuais, o relatório oferece uma visão abrangente de como João se comporta em ambientes de trabalho e interações sociais.

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DISC Report

O relatório de perfil de personalidade DISC de João Amostra revela que ele é um 'Brainstormer', caracterizado por ser comunicativo, otimista e sociável. O documento analisa seu comportamento em diferentes contextos, destacando sua alta influência e flexibilidade, mas baixa conformidade e estabilidade. Através de gráficos e análises textuais, o relatório oferece uma visão abrangente de como João se comporta em ambientes de trabalho e interações sociais.

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myDISCprofile Pro relatório de perfil de personalidade Sr João Amostra

Tipo

avaliação de personalidade DISC profissional por Brainstormer

Feliz • Otimista
Confiando • Carismático

João Amostra
Exemplo de relatório de personalidade DISC

Relatório produzido em quarta 14 janeiro 2026


Baseado em um perfil criado em sábado 3 janeiro 2026

Dentro deste relatório DISC

Ritmo Equilibrado
Perspectiva Visão geral
Foco Pessoas

Introdução Série de Perfis Cartão de Estilo Resumo do Tensão do perfil Brainstormers recebem o nome
DISC traços DISC de sua preferência por resolver
as coisas como parte de um
grupo. São indivíduos
comunicativos, otimistas e
amigáveis, sociáveis por
Visão Geral Organização e natureza e sempre prontos para
Planejamento tentar novas sugestões ou
Adaptação de
comportamento Motivação idéias.

Vantagens e Estilo de Gerenciamento


Relatório
Analítico
desvantagens
Estilo de Gerenciamento
Estilo de Comunicação Requerido
Tomada de Decisão

Notas principais Glossário Observações


do
relacionamento

Esta tradução de relatório está em versão beta © copyright 1995-2026 Axiom Internet Group Limited
® myDISCprofile is an internationally registered trademark of Axiom Internet Group Limited
myDISCprofile Pro relatório de perfil de personalidade Sr João Amostra

Sobre este relatório do myDISCprofile Pro


Este relatório é projetado para fornecer uma visão abrangente sobre a personalidade e o comportamento desta
pessoa de múltiplas perspectivas diferentes, usando conteúdo gráfico e textual para mostrar como o João
provavelmente reagirá em diferentes situações de trabalho. O relatório começa com uma série de análises
gráficas, incluindo não apenas as séries completas de perfil DISC com análise detalhada dos quatro fatores
DISC, mas também uma análise de cartão de estilo, um resumo de traço e um olhar sobre a tensão atual do
perfil dessa pessoa.

O corpo principal do relatório é a análise textual; uma série de seções escritas em linguagem natural que
discutem o comportamento provável dessa pessoa em uma ampla variedade de situações e contextos
diferentes. Após o relatório textual, você encontrará uma seleção de notas-chave de relacionamento e vários
recursos adicionais, dependendo das opções selecionadas para este relatório. Finalmente, um extenso glossário
de termos ajuda a explicar os termos técnicos usados no corpo do relatório.

Sobre perfil de DISC


DISC perfil DISC é um dos sistemas de avaliação comportamental mais utilizados no mundo. Ele funciona
dividindo os padrões de comportamento em quatro fatores importantes: Dominância, Influência, Estabilidade e
Conformidade. São estes quatro fatores (de cujas iniciais o sistema toma seu nome) que são usados como base
fundamental para a análise e interpretação apresentada neste relatório.

Esses quatro fatores são medidos em diferentes contextos para ajudar a interpretar como um candidato tenderá
a se comportar em diferentes situações. O resultado é uma série de perfil DISC, detalhada no início do relatório.
A partir desses resultados, é possível extrapolar informações muito mais detalhadas e específicas, e essa
informação forma o corpo do relatório que se segue.

A INF
NCI LU
Â
N

ÊN
MI

CI
DO

A
DE

ES
A

T
ID

A
M

BI

LI
FOR DA
DE
N
CO

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Série de Perfis DISC


Uma série de perfil DISC consiste em quatro gráficos DISC compilados a partir de diferentes subconjuntos das
respostas ao questionário dessa pessoa. Cada um dos quatro gráficos (Interno, Externo, Resumo e Mudança)
analisa os diferentes aspectos do comportamento dessa pessoa, e nas formas em que ele provavelmente irá
reagir em diferentes conjuntos de circunstâncias.

Interno Externo Resumo Padrão de mudanças

D I S C D I S C D I S C D I S C

Forma: I/S Forma: I/SC Forma: I/SC Forma: -/C


O Perfil Interno reflete as O Perfil Externo descreve o Os candidatos costumam O gráfico de Padrão de
verdadeiras motivações e comportamento que o atuar de maneira Mudança mostra as
desejos do candidato. Este indivíduo está tentando consistente com elementos alterações nos Perfis
é o tipo de comportamento projetar de acordo com as de ambos os perfis. O Perfil Interno e Externo do
que costuma aparecer fora exigências observadas. Resumo é uma combinação candidato, destacando as
do ambiente de trabalho, ou Este gráfico normalmente dos outros dois gráficos, adaptações que o candidato
quando o indivíduo está sob representa o tipo de descrevendo o estaria fazendo em seu
pressão. comportamento que o comportamento mais comportamento.
indivíduo tenta adotar no provável da pessoa.
trabalho.

Fator Interno Externo Resumo Mudanças Comentários

Dominância 53 61 56 +8 A assertividade não é um elemento notável, mas é um pouco


mais evidente no momento.
Influência 86 81 84 -5 Naturalmente muito sociável, e apenas marginalmente menos,
em um ambiente de trabalho.
Estabilidade 28 30 27 +2 Normalmente, mostra uma abordagem flexível e reativa.
Conformidade 40 5 27 -35 João geralmente não tem medo de assumir um risco,
especialmente em seu papel atual.

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Série de Perfis DISC

Perfil Interno
O Perfil Interno reflete as verdadeiras motivações e desejos do candidato. Este é o tipo de
comportamento que costuma aparecer fora do ambiente de trabalho, ou quando o indivíduo
está sob pressão.

O perfil interno é útil porque fornece uma linha de base para comparar as adaptações dessa
pessoa com seu ambiente de trabalho atual. Isto é particularmente útil não só para avaliar
tais adaptações e suas implicações, mas também para julgar seus comportamentos
prováveis independentemente do papel que ele está realizando atualmente.

D I S C

Principais fatores neste perfil

Influência: Muito Alto, 86%


Um dos principais fatores motivadores para uma pessoa como o João é a oportunidade de interagir com os
outros em um nível positivo. João é um tipo expressivo e expansivo de pessoas com fortes reservas de
confiança, especialmente em uma situação social, e ele apreciará oportunidades de se expressar a outros,
especialmente em um ambiente socialmente aberto e informal.

Fatores centrais neste perfil

Dominância: Central, 53%


As atitudes da pessoa em relação à realização pessoal e à afirmação não são fortemente definidas. Ele tem a
capacidade de ser relativamente assertivo quando necessário, mas não tão forte como outros tipos mais
dominantemente dominantes, e ele pode esperar para adiar para outros que estejam preparados para mostrar
um lado mais contundente do que o seu.

Fatores baixos neste perfil

Estabilidade: Baixo, 28%


João é uma pessoa que gosta de variedade e a oportunidade de novas experiências; ele raramente estará
satisfeito em circunstâncias imutáveis ou previsíveis, ou trabalhando em tarefas repetitivas. Ele tem uma
abordagem rápida, respondendo rapidamente aos eventos e raramente prevaricando; Em vez disso, ele preferirá
agir do que atrasar onde quer que praticamente possa.
Conformidade: Marginal, 40%
Embora a abordagem natural e preferida desta pessoa seja agir de forma independente e auto-suficiente, ele é
capaz de modular essa abordagem um pouco, onde uma situação exige isso. Embora ele possa não ser
naturalmente um indivíduo cooperativo, ele pode apreciar que o trabalho em equipe e a estrutura às vezes são
necessárias para alcançar um fim.

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Série de Perfis DISC

Perfil Externo
O Perfil Externo descreve o comportamento que o indivíduo está tentando projetar de
acordo com as exigências observadas. Este gráfico normalmente representa o tipo de
comportamento que o indivíduo tenta adotar no trabalho.

É importante notar que o perfil externo descreve as percepções dessa pessoa sobre seu
ambiente de trabalho. Essas percepções podem ou não refletir com precisão as
necessidades e expectativas reais em seu papel atual, mas refletem as mudanças que ele
está fazendo ao seu comportamento para se ajustar a essas percepções.

D I S C

Principais fatores neste perfil

Influência: Alto, 81%


João é uma pessoa que se aproxima de seu trabalho de uma maneira amigável e aceita, sendo aberta aos
outros e expressando-se facilmente. O perfil desta pessoa sugere que ele é capaz de construir relacionamentos
com os que o rodeiam, um fator que pode ser importante para criar um senso de coesão e motivação no local de
trabalho.
Dominância: Marginal, 61%
João é uma pessoa que, em equilíbrio, preferirá tomar medidas diretas do que planejar e trabalhar de forma
independente do que cooperativamente com outras pessoas. No entanto, estes não são elementos fortemente
definidos de seu estilo pessoal, e ele pode se adaptar a situações que exigem uma abordagem menos
independente e assertiva à medida que surgem.

Fatores baixos neste perfil

Conformidade: Muito Baixo, 5%


Os níveis notavelmente baixos de conformidade desta pessoa implicam que seu papel atual é um que fornece
muito pouca estrutura ou ordem, mas confia em que o João possa se adaptar a situações em desenvolvimento e
incertas e ser capaz de fazê-lo de forma instintiva sem a oportunidade de analise os eventos em detalhes.
Estabilidade: Baixo, 30%
Parece que o João sente a necessidade de demonstrar níveis de flexibilidade em seu trabalho atual e estar
pronto para se adaptar a desenvolvimentos imprevisíveis. Este é um recurso que é freqüentemente visto em
perfis externos, mesmo quando o Estabilidade é relativamente alto no perfil interno.

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Série de Perfis DISC

Perfil Resumo
Os candidatos costumam atuar de maneira consistente com elementos de ambos os perfis.
O Perfil Resumo é uma combinação dos outros dois gráficos, descrevendo o
comportamento mais provável da pessoa.

Na maioria dos casos, os perfis de Resumo nos mostram - como o nome sugere - um
resumo útil das formas como uma pessoa é susceptível de acomodar as principais
motivações do perfil interno com as expectativas percebidas refletidas pelo perfil externo.
Isso nos dá uma visão geral do comportamento típico dessa pessoa combinando os
aspectos mais específicos dos perfis interno e externo.

D I S C

Principais fatores neste perfil

Influência: Alto, 84%


O estilo geral desta pessoa é aquele que incorpora um elemento altamente sociável e seu estilo fortemente
comunicativo é uma das características que define a abordagem dessa pessoa. Ele é geralmente persuasivo e
agradável, e capaz de construir um relacionamento com a maioria dos outros tipos de indivíduos. Sua atitude
amigável ajuda a criar confiança e relações de trabalho eficazes.

Fatores centrais neste perfil

Dominância: Central, 56%


A dominância no perfil de Resumo dessa pessoa não é notavelmente alta nem notavelmente baixa. Como tal,
embora ele tenderá a não demonstrar comportamentos particularmente diretos ou contundentes em seu
comportamento típico, ele é capaz de exercer uma abordagem mais assertiva quando uma situação o exige.

Fatores baixos neste perfil

Conformidade: Baixo, 27%


João não é uma pessoa que responde bem a um ambiente estruturado, e ele geralmente não é fornecido para
se adequar a uma situação ordenada ou estruturada. Em vez disso, ele preferirá encontrar suas próprias
soluções para problemas, ou trabalhar de maneira independente em direção a seus próprios objetivos. Ele tende
a operar mais por instinto ou experiência do que através de um planejamento cuidadoso.
Estabilidade: Baixo, 27%
João é um indivíduo flexível com a capacidade de avaliar rapidamente uma situação e reagir instintivamente aos
desenvolvimentos. Ele é impaciente de atrasos ou obstáculos, e prefere agir em vez de pausar para considerar
ou planejar. Indivíduos como o João preferem um ambiente variado para condições de trabalho que envolvem
tarefas previsíveis e repetitivas.

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Série de Perfis DISC

Padrão de mudanças
O gráfico de Padrão de Mudança mostra as alterações nos Perfis Interno e Externo do
candidato, destacando as adaptações que o candidato estaria fazendo em seu
comportamento.

Ao contrário dos outros gráficos em uma série de perfil, o padrão de mudança usa setas
para marcar para cima dos movimentos para baixo. As setas ascendentes relacionam-se a
fatores que o João sente uma necessidade de ênfase em suas condições de trabalho
atuais, enquanto as setas para baixo se relacionam com fatores que o João sente uma
necessidade de mostrar menos forte do que normalmente seria natural para seu estilo.

D I S C

Fatores estáveis

Influência: Abaixo de 5%
O nível de abertura comunicativa dessa pessoa está mostrando pouca ou nenhuma mudança para se adaptar ao
seu ambiente de trabalho no momento, sugerindo que seus níveis naturais desta característica combinam suas
necessidades percebidas. João parece sentir que ele não é nem muito expressivo nem muito reservado nas
suas atuais condições de trabalho.
Estabilidade: Acima de 2%
João mostra pouca ou nenhuma variação na estabilidade entre seus perfis internos e externos, o que implica que
ele sente que seu ritmo natural atual de trabalho é adequado às necessidades da situação em que ele se
encontra.
Dominância: Acima de 8%
Os níveis de assertividade e competitividade da pessoa parecem estar em níveis adequados para o seu papel
atual, ou pelo menos ele não percebe nenhuma necessidade significativa de adaptá-los à situação em que ele se
encontra. Ele não está mostrando-se como mais, ou menos, dinâmico e pró-ativo do que seria naturalmente o
caso.

Mudanças descendentes

Conformidade: Abaixo de 35%


As indicações são que o João está encontrando pouca oportunidade de trabalhar no estilo cooperativo e analítico
que ele normalmente preferiria. Seu papel atual parece exigir muito mais uma perspectiva independente e uma
necessidade de trabalhar sem limites estabelecidos, ou pelo menos isso reflete as percepções dessa pessoa
sobre seu ambiente de trabalho.

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Cartão de Estilo
O cartão de estilo é um conceito subjacente fundamental de uma análise DISC. Isso nos permite resumir o estilo
de personalidade desta pessoa em uma grade simples com base em dois eixos (entre Assertividade e
Recepção, e entre Abertura e Controle). A partir do cartão de estilo, podemos compilar uma visão geral do estilo
geral dessa pessoa e também procurar aspectos mais específicos de seu comportamento individual.

Um cartão de estilo pode ser usado para traçar os perfis DISC de um candidato e, neste caso, mostramos os
locais dos perfis interno e externo nos termos do cartão de estilo. A distância entre esses pontos no cartão de
estilo ilustra o grau em que o João sente a necessidade de adaptar sua abordagem para combinar suas
percepções sobre suas condições de trabalho atuais.

Assertivo Cartão de estilo que


mostra como os perfis
internos e externos
INT dessa pessoa se
EXT traduzem em uma grade
de cartão de estilo. Os
comentários da lista de
verificação nesta página
são baseados em uma
combinação desses dois
Controlado

perfis.
Aberto

Receptivo

Chave para termos

Os indivíduos ASSERTIVOS são pró-ativos e diretos, prontos para agir para trabalhar em direção a seus
objetivos e ambições.

ABERTOS indivíduos são sociáveis e comunicativos, prontos para expressar seus pensamentos e sentimentos
para aqueles que os rodeiam.

Os indivíduos RECEPTIVOS são reativos na abordagem, preferindo avaliar e responder a uma situação em
vez de atuar diretamente.

Os indivíduos CONTROLADOS são reservados e cautelosos na abordagem, valorizando fatos e resultados


quantificáveis.

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Sobre o cartão de estilo desta pessoa

A combinação de assertividade e abertura, relativos ao Estilo Comunicador Impulsionador


fator Influência do DISC, forma um perfil Comunicador. Visão Geral Amigável
As pessoas com este estilo são comunicativas e Sociável
Expressivo
sociáveis, sendo amigáveis e descontraídas com os
Assertivo
outros, e ficando à vontade na companhia de
desconhecidos. Valoriza Atenção (e Resultados)
Busca Aprovação (e Poder)
Evita Isolamento (e Fraqueza)
Respostas sob Pressão Atacar (pode também Ditar
Ordens)
Forma de Atuar Amigável, Aberto
Estratégia Pessoa (também responde ao
Poder)

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Resumo do traços

Grade de Características
The Grade de Características mostra-nos como uma seleção de traços de personalidade comuns se manifestam
no comportamento dessa pessoa. A grade compara traços dos perfis internos e externos desta pessoa, dando
uma visão de como o João é susceptível de adaptar esses traços em diferentes situações.

Externo
100
POTENCIAL PERMANENTE

Interno
5
75
11
2
6
12
13 14 7
50
8
3 10
9
15 4
1
25 16

INATIVO TRANSITÓRIO
0

0 25 50 75 100

Características Permanentes Características Potenciais


2 Positividade 13 Sensibilidade
Os traços Os traços
5 Entusiasmo
PERMANENTES são POTENCIALES são
6 Sociabilidade
aqueles que podem ser 7 Independência aqueles que atualmente
esperados para aparecer 11 Autoconfiança não estão ativos no
no comportamento desta 12 Automotivação comportamento dessa
pessoa regularmente, em 14 Orientação Social pessoa, mas que ele tem
condições variadas. o potencial de
desenvolver, se
necessário.

Características Transitórias Características Inativas


10 Persistência 1 Exatidão
TRANSITÓRIO traços Os traços INACTIVOS
3 Cooperação
são aqueles que podem são aqueles que não
4 Determinação
ser vistos atualmente no estão fortemente 8 Objetividade
comportamento de representados em 9 Paciência

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15 Potencial Técnico
trabalho dessa pessoa, nenhum dos perfis dessa
16 Consideração
mas não fazem parte do pessoa, e é improvável
seu estilo subjacente e que apareçam em seu
podem não persistir. comportamento típico.

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Nível de Tensão
O Nível de Tensão mostra até que ponto João sente necessidade de adaptar seu estilo para as condições de
trabalho [Link] tensão pode resultar em efeitos de negativos em certas condições, principalmente se o estilo
do João não for adequado para adaptações deste tipo.O diagrama abaixo mostra o Nível de Tensão atual do João
e estima sua adaptabilidade, para fins de comparaçã[Link]ém está disponível, quando aplicável, a causa
provável da adaptação.

Adaptabilidade 72%

0 25 50 75 100

Fator de tensão principal Conformidade


Tensão do fator Abaixo de 35%

Origem provável Trabalhando sem o apoio necessário.


Impacto provável Insignificante

Sobre a tensão do perfil

No gráfico de tensão do perfil, cada uma das barras mostradas ilustra a medida em que o João sente a
necessidade de adaptar um fator DISC particular no seu ambiente de trabalho atual. Sob o gráfico é uma
avaliação do mais forte desses (o "principal fator de tensão") e a fonte e impacto prováveis desta adaptação.

Sobre adaptabilidade

Diferentes estilos de personalidade têm diferentes níveis de resiliência em face da tensão do perfil. Enquanto
alguns prosperam na imprevisibilidade e na mudança, outros acham-se claramente desconfortáveis e acham difícil
ajustar sua abordagem às novas expectativas. O nível de "Adaptabilidade" do candidato reflete essa variação. Os
candidatos com alta capacidade de adaptação podem acomodar uma grande quantidade de tensão de perfil sem
efeito significativo, enquanto menos indivíduos adaptáveis acham difíceis de lidar de forma efetiva com
quantidades limitadas de tensão de perfil.

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Relatório Analítico Dentro do relatório textual


Este é um relatório myDISCprofile clássico
contendo todas as informações disponíveis. Visão Geral ................................................................. 14
Há um total de 10 seções diferentes neste Adaptação de comportamento................................... 15
relatório. Vantagens e desvantagens ....................................... 16
Estilo de Comunicação............................................... 17
Uma nota sobre o uso do perfil Tomada de Decisão ................................................... 18
Organização e Planejamento..................................... 19
Cada seção deste relatório é baseada em um
dos quatro perfis diferentes mostrados na Série Motivação.................................................................... 20
de Perfil DISC. O perfil particular em uso para Estilo de Gerenciamento ............................................ 21
uma seção específica é mostrado ao lado do Estilo de Gerenciamento Requerido.......................... 22
texto dessa seção.

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Relatório Analítico Visão Geral

Visão Geral Fonte: Perfil Resumo


Uma visão geral composta do estilo desta
pessoa, ideal para fornecer uma visão geral ou
Esta Visão geral é a sua introdução às principais um resumo do estilo.
características do estilo de personalidade desta pessoa e
do provável comportamento de trabalho, nos termos mais Variações de perfil
D I S C

amplos e gerais. À medida que você explora o Relatório João mostra algumas variações distintas em suas séries de
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
Textual, os temas apresentados aqui serão desenvolvidos
diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
e expandidos, e outras seções deste relatório analisarão o diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.

comportamento dessa pessoa em papéis ou situações de Perfil Interno


trabalho mais específicas. (Situações informais ou pressionadas)
João é uma pessoa amigável e entusiasmada, calma com os
outros e que usa uma comunicação muito eficiente. Ele é
Esta é uma pessoa entusiasmada e cheia de energia, que bastante motivado, capaz de tomar iniciativa e manter-se no
ritmo dos acontecimentos conforme eles ocorrem. Apesar de
encara a vida de maneira aventureira, em busca de novas preferir usar uma forma de atuar elegante e persuasiva para
experiências e de conhecer pessoas novas e com os outros, ele tem uma certa assertividade, sabendo lidar
com circunstâncias de antagonismo se for necessário. João
interessantes. costuma ter uma visão geral das coisas, em vez de se focar em
questões específicas - normalmente verá os problemas como
João tem grande facilidade de comunicação, e apresenta questões amplas, em vez de deter-se para examinar detalhes.
Isto dá a ele uma forma de atuar adaptável e flexível, mas pode
um estilo persuasivo que muitos consideram fascinante.
ocasionalmente levá-lo a ações um tanto impetuosas,
desconsiderando fatos evidentes.
Por outro lado, ele não é uma pessoa paciente e, de vez
Perfil Externo
em quando pode ter ações impulsivas ou mal
(Situações formais ou estruturadas)
interpretadas. A força impulsionadora por trás da forma de atuar assertiva e
confiante do João é a necessidade de obter sucesso e
Seu charme natural, entretanto, costuma ser suficiente aprovação. Motivado, dinâmico e entusiasmado, sua orientação
para assuntos sociais significa que ele possui fortes habilidades
para livrá-lo de qualquer problema - naturalmente isto faz
de relacionamento, enquanto seu lado impulsionador exige
com que possua uma atitude de vida otimista. sucesso e realização. Ele é impaciente e direto, mas transmite
um estilo aberto em termos emocionais e pessoais. Seu lado
impaciente e exigente pode levá-lo a agir muitas vezes de forma
impulsiva ou instintiva, ou a tomar decisões antes que todos os
fatos necessários estejam disponíveis. Ele tem a tendência de
ser indiferente a assuntos que envolvem muitos detalhes ou
pesquisa, e prefere deixar essas tarefas para pessoas com
outros estilos de comportamento.

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Relatório Analítico Adaptação de comportamento

Adaptação de comportamento Fonte: Padrão de mudanças


O padrão de adaptações mostradas no perfil
desta pessoa que descreve mudanças em seu
A Adaptação comportamental descreve as maneiras comportamento com base na percepção de seu
pelas quais o João está adaptando sua personalidade e ambiente de trabalho atual.

comportamento para atender suas condições atuais, ou D I S C

pelo menos sua percepção dessas condições. Uma


adaptação como essa pode ser transitória, ou pode
permanecer relativamente consistente ao longo do tempo,
dependendo da natureza da situação de trabalho dessa
pessoa e de sua própria atitude em relação a essa
situação.

As mudanças que João está fazendo em seu estilo não


são grandes, e sugerem que ele se sente confortável no
seu ambiente atual.

A única mudança significativa é a redução da importância


que dá aos assuntos práticos, em favor de um estilo um
pouco mais aberto e confiante.

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Relatório Analítico Vantagens e desvantagens

Vantagens e desvantagens Fonte: Perfil Resumo


Uma visão geral composta do estilo desta
pessoa, ideal para fornecer uma visão geral ou
Para cada estilo de comportamento, há um conjunto um resumo do estilo.
distinto de vantagens que acompanham o estilo natural
desse indivíduo. Essas vantagens, no entanto, são Variações de perfil
D I S C

equilibradas por um conjunto de desvantagens. João João mostra algumas variações distintas em suas séries de
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
geralmente será mais produtivo e tipicamente mais
diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
fortemente motivado, em condições de trabalho que diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.

maximizem as vantagens de seu estilo pessoal, Perfil Interno: Vantagens


minimizando o impacto de suas desvantagens. (Situações informais ou pressionadas)
As vantagens do João se encontram especialmente na área da
interação social. Ele é fortemente comunicativo, apresentando
Vantagens um estilo aberto, amigável e confiante. Se sente tranqüilo na
maioria das situações sociais, exceto talvez no caso de
confrontos diretos com os outros. Sua natureza extrovertida e
Este hábil comunicador combina uma forma de atuar sua abordagem calorosa e expressiva significa que ele tem
animada e confiante com reações e pensamentos aptidão para tarefas que envolvem comunicação e persuasão.

rápidos. Perfil Externo: Vantagens


(Situações formais ou estruturadas)
Aberto e socialmente interessado em novas experiências, João tem uma atitude altamente independente. Ele não é
João aprecia muito a companhia de outras pessoas, e somente capaz de assumir responsabilidades por seu trabalho,
mas se sente altamente motivado neste tipo de situação. Ele
sua natureza envolvente o ajuda a construir rapidamente gosta de sentir que pode oferecer uma contribuição significativa
fortes relacionamentos. em sua área, e está sempre pronto para dar sugestões para
melhorar e desenvolver sua própria função, assim como outros
aspectos da organização.
Desvantagens
Perfil Interno: Desvantagens
(Situações informais ou pressionadas)
A natural autoconfiança do estilo do João pode muitas
A alta energia do João, combinada a seu desejo de impressionar
vezes se tornar exagerada. os outros, pode, às vezes, levar a ações descontroladas e
impulsivas. Como ele comporta-se de acordo com seus
Seu desejo de impressionar os outros e mostrar suas sentimentos e dá pouca importância a assuntos exatos e fatuais,
as pessoas ao seu redor muitas vezes o consideram superficial
próprias habilidades pode muitas vezes levá-lo a se ou pouco confiável.
comprometer com tarefas impossíveis, ou a embarcar
Perfil Externo: Desvantagens
impulsivamente em um curso de ação que uma análise
(Situações formais ou estruturadas)
mais cuidadosa demonstraria ser inadequado. O comportamento extrovertido do João está relacionado a
algumas desvantagens em seu estilo. João não é uma pessoa
cuidadosa. Ele prefere agir de acordo com uma idéia e ver onde
ela vai levá-lo, em vez de gastar tempo considerando as
implicações e possíveis resultados. Esta abordagem tem seu
lado positivo, mas pode também levá-lo a dificuldades
inesperadas. Além disso, significa que seu comportamento às
vezes parece imprevisível aos outros.

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Relatório Analítico Estilo de Comunicação

Estilo de Comunicação Fonte: Perfil Resumo


Uma visão geral composta do estilo desta
pessoa, ideal para fornecer uma visão geral ou
Esta seção discute os principais fatores que afetam o um resumo do estilo.
estilo de comunicação dessa pessoa. Além de analisar
como o João normalmente se comunicará com os outros, Variações de perfil
D I S C

esta seção também considera os fatores que ele sente João mostra algumas variações distintas em suas séries de
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
que é importante expressar aos outros, bem como as
diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
maneiras pelas quais ele reagirá mais positivamente à diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.

comunicação por parte de quem o rodeia. Perfil Interno


(Situações informais ou pressionadas)
A comunicação é o aspecto mais importante do comportamento
João é alguém que sabe começar contatos sociais por si do João - ele é cheio de energia e entusiasmo ao conversar com
só e que procura ativamente estabelecer relacionamentos os outros, sendo aberto em seus sentimentos e expressando o
que pensa com pouca ou nenhuma reserva. Ele reage bem aos
com as outras pessoas, tomando a iniciativa de formar e comentários dos outros, e é capaz de usar toda sua habilidade
desenvolver laços sociais. de comunicação para que consiga envolver-se ou livrar-se de
qualquer situação.

Ele é aberto com os outros, e está preparado para revelar Perfil Externo
informações sobre si mesmo e sobre suas idéias, de uma (Situações formais ou estruturadas)
forma que pode parecer muito aberta para estilos mais João combina um elemento socialmente extrovertido com um
lado mais direto e assertivo. Na prática, isto significa que ele é
conservadores. um comunicador eficiente e aberto, contanto que a situação
permaneça livre de conflitos ou pressão. Por outro lado, ele é
Ele possui a habilidade de desarmar as pessoas e deixá- bastante capaz de adotar uma abordagem mais exigente e
direta quando necessário. Este lado menos cordial também
las à vontade. surge em situações mais formais. Há um lado altamente
dominante em seu caráter, e ele gosta de se sentir no controle
Porém, algumas vezes esta abordagem pode levá-lo a da situação - esta dominância muitas vezes se manifesta nos
relacionamentos pessoais. Ele é exigente e difícil de lidar em
fazer comentários impensados.
certas ocasiões, porém os problemas que estas atitudes podem
causar são abrandados pelo fato de ele ter um comportamento
Aprovação e aceitação são elementos-chave no estilo do aberto e até mesmo caloroso em outras ocasiões.

João.

Ele acha extremamente difícil trabalhar em um ambiente


onde se sinta rejeitado.

Assim, valoriza muito os relacionamentos positivos.

No entanto, devido à sua falta de paciência e de


persistência, ele costuma deixar que os outros
mantenham estes relacionamentos.

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Relatório Analítico Tomada de Decisão

Tomada de Decisão Fonte: Perfil Externo


O perfil externo é mais relevante para o ambiente
de trabalho atual dessa pessoa e reflete
Diferentes tipos de personalidade têm abordagens comportamentos que provavelmente aparecerão
bastante diferentes para tomar decisões ou chegar a nesse contexto.

conclusões. Esta seção analisa os mecanismos típicos D I S C

em ação no processo de tomada de decisão dessa Variações de perfil


João mostra algumas variações distintas em suas séries de
pessoa, sua vontade de assumir um compromisso firme e
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
as rotas pelas quais ele se aproxima desse compromisso. diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.

Perfil Interno
Esta pessoa ativa e cheia de energia não costuma
(Situações informais ou pressionadas)
esperar que as informações lhe sejam apresentadas, Os efeitos das ações do João sobre os outros constituem um
preferindo avaliar a situação de forma independente e importante fator no seu processo decisório. Ele geralmente evita
decisões que o tornem menos popular. Seu ritmo rápido e
construir por si só as suas decisões. entusiasmado significa que, sob certas circunstâncias, ele pode
chegar a um julgamento simplesmente baseado no próprio
João é seguro o suficiente para se sentir tranqüilo impulso, e não em uma avaliação imparcial dos fatos.

tomando decisões a partir de informações limitadas.

De fato, mesmo quando fatos mais detalhados são


conhecidos, ele pode preferir negligenciá-los e seguir
seus próprios instintos.

Ele é extrovertido e persuasivo, e isto o ajudará a


convencer os outros de que suas decisões são as mais
corretas, e fazendo-os seguir suas conclusões.

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Relatório Analítico Organização e Planejamento

Organização e Planejamento Fonte: Perfil Externo


O perfil externo é mais relevante para o ambiente
de trabalho atual dessa pessoa e reflete
Certos estilos de personalidade são naturalmente comportamentos que provavelmente aparecerão
adequados aos princípios de organização e nesse contexto.

planejamento, enquanto outros estilos mais imediatos D I S C

muitas vezes não têm a motivação para abordar essas Variações de perfil
João mostra algumas variações distintas em suas séries de
questões. Esta seção analisa os níveis de foco que o
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
João traz às questões de organização e planejamento, e diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.
as formas como ele pode abordar essas questões em seu
trabalho. Perfil Interno
(Situações informais ou pressionadas)
A natureza exuberante e impaciente do João não se concentra
Um fator importante no comportamento do João é sua facilmente em assuntos que exijam um cuidadoso planejamento
e uma organização eficiente. Sua tendência é de agir
tendência a pensar em termos imediatos, em vez de tecer impulsivamente, de acordo com seus próprios sentimentos a
considerações a longo prazo. respeito de uma situação, e também confiando em sua
capacidade de estabelecer relações sociais para ajudá-lo a lidar
com qualquer dificuldade que possa aparecer.
Esta pode ser uma vantagem em algumas áreas, mas
não há dúvida de que limita sua eficiência como Perfil Resumo
(Uma visão geral do estilo geral)
organizador.
A inata autoconfiança do João, associada à sua preferência por
responder imediatamente às circunstâncias, significa que ele
João é extremamente confiante, e isto o leva a acreditar não está naturalmente orientado para planejamento e
que será capaz de lidar com situações complicadas que organização. Ele prefere ter uma visão ampla dos
acontecimentos e, por isso, presta menos atenção a pequenos
venham a aparecer (o que está correto em muitas detalhes.
ocasiões), indicando que provavelmente ele não planejará
em detalhes o futuro.

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Relatório Analítico Motivação

Motivação Fonte: Perfil Interno


O perfil interno reflete as respostas mais naturais
desta pessoa e, como tal, descreve os tipos de
É importante lembrar que a motivação é uma qualidade comportamento que provavelmente aparecerão
altamente subjetiva; o que pode ser altamente motivador nesse contexto.

para indivíduos de um tipo pode ser algo para evitar D I S C

ativamente para pessoas de outro tipo. Esta seção Variações de perfil


João mostra algumas variações distintas em suas séries de
considera o estilo natural desta pessoa neste contexto,
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
sugerindo as condições em que se sentirá mais diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.
fortemente motivado, bem como potenciais fatores de
desmotivação. Perfil Externo
(Situações formais ou estruturadas)
Assertivo e extrovertido por natureza, João gosta de ser o centro
Esta pessoa extremamente descontraída gosta de ser o das atenções, e costuma buscar posições de autoridade - ou
pelo menos aquelas nas quais ele possa agir
centro das atenções. independentemente. Ele é socialmente ativo, gostando de
conhecer novas pessoas e desenvolver os relacionamentos
João tem que sentir que todos gostam dele e o respeitam, existentes. Formalidades ou estruturas com regras rígidas são
contrárias ao seu estilo e ele normalmente evita situações deste
para que possa se sentir confortável em uma situação. tipo.

Será difícil para ele trabalhar se estiver separado de Perfil Resumo


(Uma visão geral do estilo geral)
outras pessoas, ou se sua liberdade de expressão for
Uma parte importante da motivação do João é a capacidade de
limitada. agir livremente, sem o direcionamento de um rígido esquema de
regras. Ele procura as oportunidades de interagir com outras
pessoas, e se sente à vontade usando a sua capacidade de
comunicação e o estilo relativamente assertivo para envolver os
outros em seu clima de charme e persuasão. Ele tem um estilo
ativo, preferindo tomar a iniciativa em vez de esperar que outros
o direcionem ou guiem. Ele responde negativamente a qualquer
tentativa de controlar seu estilo expansivo, considerando-a como
obstáculo.

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Relatório Analítico Estilo de Gerenciamento

Estilo de Gerenciamento Fonte: Perfil Externo


O perfil externo é mais relevante para o ambiente
de trabalho atual dessa pessoa e reflete
O tipo comportamental de um indivíduo pode ter um efeito comportamentos que provavelmente aparecerão
profundo na sua atitude em relação ao gerenciamento e nesse contexto.

na capacidade de liderar outras pessoas. Esta seção D I S C

discute os fatores que provavelmente entrarão em jogo Variações de perfil


João mostra algumas variações distintas em suas séries de
onde o João está em uma posição de gerenciamento, as
perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
atitudes que ele provavelmente irá exibir e as respostas diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.
potenciais daqueles que ele está gerenciando.
Perfil Interno
(Situações informais ou pressionadas)
A base fundamental da abordagem do gerenciamento do João é um comunicador capaz, que pode eficientemente
João é a influência pessoal que ele exerce sobre sua transmitir suas idéias e instruções, e que prefere promover um
ambiente de cooperação, em vez de impor sua autoridade no
equipe. trabalho. Em um contexto de gerenciamento, a dificuldade que
pode surgir se refere à sua tendência a mudar de idéia sem
Prefere construir relacionamentos com aqueles que aviso prévio; uma característica que poderá gerar problemas
entre seus subordinados, se não for devidamente controlada.
trabalham com ele, fazendo a sua autoridade depender
mais do seu charme e estilo amigável do que de Perfil Resumo
(Uma visão geral do estilo geral)
disciplinas rígidas.
O estilo de gerenciamento do João tem origem em sua
abordagem geralmente sociável e aberta. Ele tem prazer nos
Ele prefere persuadir do que forçar, evitando as relacionamentos positivos com sua equipe, tanto de caráter
formalidades, exceto quando elas são absolutamente pessoal como de trabalho, e ele tentará ainda assim manter uma
certa autoridade receptiva. Ele tem um estilo entusiasta e um
necessárias. tanto impulsivo, e isto pode algumas vezes, fazê-lo imprevisível.
Por outro lado, ele implementa uma atmosfera de
Dependendo da natureza da organização, esta forma de camaradagem, preferindo persuadir seus subordinados a
tomarem um determinado curso de ação, em vez de impor
atuar pode resultar em um ambiente de trabalho positivo,
instruções diretas.
onde a equipe se sentirá altamente motivada.

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Relatório Analítico Estilo de Gerenciamento Requerido

Estilo de Gerenciamento Fonte: Perfil Interno


O perfil interno reflete as respostas mais naturais
Requerido desta pessoa e, como tal, descreve os tipos de
comportamento que provavelmente aparecerão
nesse contexto.
Diferentes estilos de personalidade têm atitudes
D I S C

distintamente diferentes em relação ao gerenciamento e


Variações de perfil
respondem de forma mais eficaz a abordagens de João mostra algumas variações distintas em suas séries de
gerenciamento bem diferentes. Esta seção analisa a perfil, o que pode resultar em comportamento divergente em
diferentes situações. Os excertos aqui indicam como essas
forma como o estilo particular dessa pessoa irá responder
diferenças podem se manifestar em diferentes circunstâncias.
em uma situação como essa, e os tipos de
Perfil Externo
gerenciamento necessários para ajudar a motivá-lo a
(Situações formais ou estruturadas)
realizar o melhor. Independente e automotivado, João raramente busca a gerência
para ajuda, preferindo agir por conta própria - a menos que
tenha que lidar com um problema realmente sério. Mesmo
João sente-se bem com experiências novas e excitantes. assim, há um risco de que ele possa tentar resolver a questão,
em vez de remetê-la à gerência, e por isso recomenda-se uma
observação atenta da situação. No entanto, a supervisão,
Assim sendo, perde a motivação se colocado em um diferente da pura observação, deve ser mantida ao mínimo com
trabalho que seja repetitivo e sem exigências. uma pessoa do tipo do João, que prefere ser responsável por
suas próprias ações e considera instruções detalhadas como
uma interferência descabida.
Ele também possui um forte impulso para os
relacionamentos sociais, e precisará trabalhar com outras Perfil Resumo
(Uma visão geral do estilo geral)
pessoas para que possa desenvolver o seu potencial
Neste caso, a mais importante tarefa do gerente é encontrar
máximo. uma maneira de administrar a excessiva segurança do João.
Apesar de sua atitude confiante ter uma força indubitável em
Se a gerência der ênfase a este seu lado social (por muitas situações, especialmente naquelas relacionadas à
comunicação, pode também ser uma nítida desvantagem em
exemplo, através de elogios e atenção positiva), isso outras. Por exemplo, seu desejo de impressionar pessoas pode
produzirá boas respostas apropriadas. levá-lo a fazer declarações imprudentes, ou agir
precipitadamente. Seu gerente precisará ter uma abordagem
sutil para lidar com dificuldades deste tipo, pois João é altamente
sensível a críticas e pode facilmente ficar desmotivado pelos
comentários que, apesar de serem construtivos, podem ser
recebidos de uma maneira negativa.

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Notas principais do relacionamento

Relativo a indivíduos de alta dominância


Esta parte do relatório considera as formas como o João irá JOÃO AMOSTRA
PERFIL EXTERNO
interagir e se relacionar com indivíduos com vários estilos
comuns de personalidade. Esta primeira seção aborda
especificamente os aspectos das relações desta pessoa com
indivíduos altamente dominante: aqueles com uma abordagem
particularmente competitiva e direta de sua vida e trabalho.

Dinâmica geral

A dinâmica de um relacionamento desse tipo normalmente


dependerá de condições de trabalho mútuas. Em situações
relativamente isentas de pressão, a confiança natural e a D I S C

abordagem sociável dessa pessoa ajudarão a construir boas


PERFIL TÍPICO DE ALTA
relações. Em circunstâncias mais exigentes ou pressionadas, DOMINÂNCIA
no entanto, pode-se esperar que o indivíduo de dominância
mais forte e direta assumir mais um papel de liderança.

Comunicando

Ambos os indivíduos são diretos e assertivos à sua maneira, e


cada um tem a capacidade de assumir um papel de liderança
na comunicação. Na prática, a dinâmica dessa relação se
desenvolverá com as condições atuais: mais circunstâncias
sociais ou informais se adequarão ao estilo confiante dessa
pessoa, mas em circunstâncias mais incertas, seu colega mais D I S C
dominante provavelmente terá mais controle.

Gerenciando

Para o João, o gerenciamento de um indivíduo altamente


dominante funcionará mais facilmente se ele for capaz de
construir um relacionamento pessoal e desenvolver um senso
mútuo de confiança e compreensão. O estilo comunicativo
desta pessoa será na sua maior vantagem em tal cenário, mas
em circunstâncias mais estressantes ou exigentes, ele pode
achar difícil competir com a personalidade altamente
independente deste indivíduo.

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Papéis do time

Enquanto o João compartilha uma atitude pró-ativa com esse


indivíduo, seus papéis dentro de uma equipe tendem a
depender da estrutura e estilo da equipe. Em equipes mais
formais ou onde a pressão do tempo é imediata, o indivíduo
mais dominante tenderá a assumir um papel de liderança, mas
em situações de equipe mais abertas e sociáveis, a disposição
naturalmente amigável e confiante dessa pessoa virá à tona.

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Notas principais do relacionamento

Relacionado com outros indivíduos de alta influência


Relacionamentos para tipos de personalidade altamente JOÃO AMOSTRA
PERFIL EXTERNO
influentes giram em torno de sociabilidade, aceitação e
aprovação. Uma pessoa com influência elevada em seu perfil
procurará construir laços pessoais com aqueles que os
rodeiam e pode ser relutante em aceitar tipos mais reticentes
ou reservados. Aprovação explícita ou elogios muitas vezes
ajudará a aceitar a aceitação de uma pessoa desse tipo.

Dinâmica geral

Como dois comunicadores fortes que compartilham um


interesse em construir relacionamentos positivos, na maioria D I S C

das circunstâncias, esse par de indivíduos pode construir uma


PERFIL TÍPICO DE ALTA
relação efetiva de trabalho, pelo menos a nível social. Como INFLUÊNCIA
notavelmente positivo na abordagem, eles também podem
ajudar a promover uma atmosfera geralmente positiva dentro
do grupo mais amplo de seus colegas de trabalho.

Comunicando

Em termos de comunicação, esta é uma das combinações de


estilos mais eficazes possíveis. Ambos esses indivíduos têm
uma abordagem confiante e persuasiva, expressando-se
facilmente e construindo relacionamentos sem dificuldades.
Ambos os estilos tendem a se concentrar no pessoal e não na D I S C
prática na comunicação.

Gerenciando

Dois indivíduos tão expressivos e extrovertidos podem esperar


desenvolver uma relação positiva na maioria das
circunstâncias, e isso inclui um contexto de gerenciamento. O
gerenciamento para o João é comumente baseado na
persuasão e no recurso pessoal, em vez de autoridade direta,
e essa abordagem será ainda mais evidente ao lidar com um
indivíduo desse tipo.

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Papéis do time

Esses dois indivíduos altamente comunicativos preferem


assumir os papéis da equipe, onde eles podem exercer seus
pontos fortes em sua total vantagem. Persuasivos e
entusiasmados, cada um desses indivíduos será eficaz como
apresentador ou advogado para a equipe, e cada um também
tem a capacidade de ajudar a promover a comunicação
positiva e a motivação dentro da própria equipe.

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Notas principais do relacionamento

Relacionando-se a indivíduos de alta estabilidade


Os candidatos com alta estabilidade são pacientes e JOÃO AMOSTRA
PERFIL EXTERNO
deliberados, muitas vezes levando tempo para construir uma
relação de trabalho efetiva. Eles também são receptivos e
confiáveis, de modo que sua abordagem fundamentalmente
constante para outros significa que eles podem construir
relacionamentos efetivos onde o tempo e a falta de pressão
permitem.

Dinâmica geral

João compartilha um elemento de abertura e amizade com


este indivíduo, mas onde o João é confiante e extrovertido, D I S C

essa pessoa geralmente mostrará uma atitude mais aceitável e


PERFIL TÍPICO DE ALTA
amável, sendo solidária e atenciosa e não auto-expressiva ESTABILIDADE
como o João. Isso provavelmente será uma relação de
trabalho efetiva, portanto, em que João assume o papel mais
pró-ativo.

Comunicando

Como o indivíduo mais seguro e socialmente pró-ativo aqui, o


João provavelmente será aquele que assumirá um papel de
liderança na comunicação, como em outros aspectos dessa
relação de trabalho. Em geral, ambos os indivíduos têm uma
abordagem positiva para trabalhar em conjunto, e é provável D I S C
que a comunicação esteja em um nível amigável e solidário.

Gerenciando

João compartilha uma atitude de aceitação e aceitação pessoal


com esse indivíduo, mas ele também possui um elemento
bastante mais enérgico e animado para seu estilo, e
normalmente procurará uma atitude de resposta similar
daqueles que ele administra. Tal atitude é improvável do João,
que tenderá a evitar respostas urgentes a favor de uma
consideração cuidadosa.

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Papéis do time

Duas pessoas com abordagens bastante diferentes, é provável


que esses indivíduos assumam papéis bastante diferentes
dentro de uma equipe. Eles compartilham um lado agradável e
aberto e podem se comunicar livremente nas circunstâncias
certas, mas, considerando seus estilos de variantes, é
improvável que o João e essa pessoa tenham um terreno
comum significativo dentro da própria equipe.

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Notas principais do relacionamento

Relativo a indivíduos de alta conformidade


As pessoas com alta conformidade estão interessadas em JOÃO AMOSTRA
PERFIL EXTERNO
obter uma compreensão clara do seu ambiente e expectativas,
e isso se estenderá às suas relações com outras pessoas. Eles
tendem a procurar um senso claro de seu status dentro de
uma relação de trabalho, e a estrutura dentro da qual esse
relacionamento funciona.

Dinâmica geral

Como pessoa que tende a reagir de forma natural e instintiva, o


João pode ter dificuldade em interagir com a atitude mais
cautelosa e cautelosa de um indivíduo como este, enquanto D I S C

que essa pessoa, por sua vez, não pode apreciar a falta
PERFIL TÍPICO DE ALTO
comparativa de atenção desta pessoa aos detalhes. Por CUMPRIMENTO
conseguinte, existe algum potencial para o mal-entendido aqui,
e levará tempo para que esses dois indivíduos adotem um
entendimento mútuo viável.

Comunicando

Uma pessoa com um estilo como essa é geralmente forte no


campo da comunicação e é capaz de desenvolver um
relacionamento com a maioria dos outros indivíduos. Isso pode
ser menos verdadeiro neste caso, no entanto, como o estilo
entusiasmado e expressivo dessa pessoa está em certa D I S C
medida com a abordagem mais formal e factual desse
indivíduo.

Gerenciando

O estilo de gestão preferido desta pessoa é altamente


estruturado, em que as tarefas são planejadas, alocadas e
relatadas de forma ordenada. Este indivíduo, no entanto, não
se encaixará facilmente nessa estrutura de gerenciamento,
sendo bastante menos formal e mais instintivo em sua
abordagem. João precisará ter tempo para garantir que eles
compreendam suas estruturas de gerenciamento e podem
precisar adaptar sua abordagem.

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Papéis do time

É possível que esses dois indivíduos não se apreciem


plenamente dentro de um ambiente de equipe, e cada um
provavelmente adotará um papel que tem pouca conexão com
o outro. A atitude confiante e efusiva dessa pessoa tenderá a
se concentrar em aspectos comunicativos da equipe, enquanto
esse indivíduo normalmente funcionará em um papel técnico
ou administrativo.

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Glossário
Este Glossário abrange termos usados em outros lugares no relatório
que tenham um significado específico ou técnico no contexto de uma
análise DISC. Para muitos desses termos, você encontrará
comentários adicionais na margem direita, explicando como o termo
se aplica no caso desta pessoa.

Aberto
Uma medida em um dos eixos do cartão de estilo. As pessoas O cartão de estilo desta pessoa o
abertas são amigáveis, confiantes e ingênuas. Eles se expressam coloca alto na escala Aberto.
facilmente e valorizam fortes relacionamentos com outras pessoas.
Os indivíduos abertos tendem a trabalhar em um nível emocional,
revelando seus sentimentos aos outros e se preparando para
simpatizar com os que os rodeiam.

Adaptabilidade
Uma medida derivada do valor de estabilidade no perfil interno. Indica Onde a tensão do perfil é menor
o grau em que o João sente capaz de adaptar sua abordagem às do que a adaptabilidade, como no
circunstâncias em mudança. É usado como um valor de comparação caso desta pessoa, é improvável
para sugerir os efeitos da tensão do perfil. que resulte em efeitos negativos
significativos.

Atacar
Um tipo de resposta de pressão descrita pelo cartão de estilo. Este O cartão de estilo desta pessoa
tipo de comportamento é encontrado em pessoas cuja resposta a um sugere que esta é a resposta mais
problema é usar suas habilidades comunicativas para se manifestar comum à pressão.
fora dela. Colocados sob pressão, eles adotarão um estilo de ataque
verbal, acusando outros de causarem problemas, destacando as
deficiências nos sistemas e outras pessoas, e geralmente são
culpados.

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Ativo
Uma medida em um dos eixos do cartão de estilo. A assertividade O cartão de estilo desta pessoa o
neste contexto relaciona-se a pessoas que são pró-ativas e diretas. coloca alto na escala Assertivo.
Eles lideram em vez de seguir, e gostam de tomar medidas imediatas
sempre que podem. Eles acreditam em aproveitar as oportunidades e
fazer o seu próprio caminho. Muitas vezes independentes e
comandantes, eles preferem dar ordens em vez de levá-las, e
emitirão instruções ao invés de solicitar cooperação.

Note-se que "assertivo" no cartão de estilo é distinto, embora


intimamente relacionado com a assertividade, como mostrado às
vezes na análise de traços do relatório.

Autoconfiança
Uma DISC encontrada em perfis mostrando influência maior do que a No caso desta pessoa,
conformidade. Os perfis autoconfianços representam pessoas que Autoconfiança está fortemente
raramente experimentam dúvidas e se sentem à vontade em quase representado em seus perfis
qualquer situação social. Eles se misturam facilmente com estranhos internos e externos e, portanto, é
e não têm medo de iniciar o contato social. Eles podem, às vezes, categorizado como uma
tornar-se excessivamente confiante, levando-os a agir característica permanente.
impulsivamente.

Automotivação
Uma DISC encontrada em perfis que mostram maior prevalência do No caso desta pessoa,
que a estabilidade. A ação é um ingrediente chave dessa subtractura. Automotivação está fortemente
Este tipo de pessoa sente a necessidade de estar ativo o tempo todo representado em seus perfis
e é impaciente com aqueles que não estão dispostos ou incapazes internos e externos e, portanto, é
de manter seu ritmo urgente. Eles reagem rapidamente a novos categorizado como uma
desenvolvimentos, mas nunca perdem de vista seus próprios característica permanente.
objetivos e ambições.

Candidato
O sistema myDISCprofile usa o "candidato" como um termo genérico
conveniente para se referir ao indivíduo descrito pelo relatório. Não
indica necessariamente que o João esteja no processo de inscrição
para uma publicação.

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Características Inativas
Traços raramente vistos no comportamento dessa pessoa em
qualquer circunstância. Mais tecnicamente, estes são traços que não
estão fortemente representados no perfil interno ou externo dessa
pessoa, e, portanto, normalmente não se espera que surjam no seu
comportamento.

Características Permanentes
Traços que são comumente vistos no comportamento dessa pessoa,
independentemente das circunstâncias. Estes são traços que são
fortemente representados nos perfis internos e externos dessa
pessoa e, portanto, pode-se esperar que descreva seu
comportamento em uma ampla gama de condições.

Características Potenciais
Os traços que o João parece ser capaz de demonstrar, mas é
improvável que apareçam nas condições atuais. Os traços potenciais
são aqueles representados no perfil interno dessa pessoa, mas não
fortemente expressos em seu perfil externo. Isto sugere que os traços
em questão podem surgir em condições diferentes - daí o termo
"potencial".

Características Transitórias
Traços que derivam das percepções dessa pessoa de sua situação
atual, em vez de serem firmemente estabelecidos em seu estilo. Os
traços transitórios são aqueles fortemente representados no perfil
externo desta pessoa, mas não são suportados pelo seu perfil
interno. Como tal, eles representam respostas ao seu ambiente atual,
e é improvável que persistam no longo prazo - daí o nome
"transitório".

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Cartão de Estilo
Uma maneira gráfica útil de resumir o estilo desta pessoa, em termos
gerais. O cartão de estilo é subdividido em vinte e cinco segmentos e
o segmento mais associado ao comportamento dessa pessoa é
marcado. A maioria dos segmentos tem seus próprios nomes
específicos - denominados nomes de estilo - e myDISCprofile é
capaz de interpretar cada um desses e fornecer um resumo de suas
implicações. Os termos específicos utilizados neste resumo são
explicados em outro lugar no glossário.

Comunicador
O "comunicador" é um termo usado para descrever indivíduos na João pertence ao tipo
região aberta e assertiva do cartão de estilo, cujo estilo está Comunicador , mas seu cartão de
relacionado ao fator de influência DISC. Este tipo de pessoa é estilo mostra outros componentes
comunicativo e sociável, sendo amigável e extrovertido com outras do seu comportamento,
pessoas e se sentindo à vontade em companhia estranha. O descrevendo-o como um
comunicador completo é encontrado no segmento superior direito da Comunicador Impulsionador.
grade do cartão de estilo, mas existem vários subtipos: o
comunicador de direção, o comunicador de planejamento e o
comunicador equilibrado.

Comunicador Impulsionador
O termo usado para descrever um indivíduo que, ao caindo no Este é o tipo de cartão de estilo ao
segmento comunicador expressivo e expressivo do cartão de estilo, qual o João pertence, juntamente
também possui algumas características em comum com o driver, o com aproximadamente quatro por
que significa que eles tendem a ter uma abordagem mais urgente e cento da população.
exigente do que um comunicador completo tipo.

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Conformidade
A conformidade é o fator mais certo mostrado em um perfil DISC , e o O perfil interno dessa pessoa
'C' do DISC. É o fator de estrutura, detalhe e fato, e aqueles que mostra um nível de Conformidade
apresentam altos níveis estão interessados em precisão e precisão. consistente com a média, mas seu
Porque eles são naturalmente receptivos e reticentes a falar a menos perfil externo mostra um nível
que sejam chamados pelos outros, muitas vezes é imaginado que Conformidade muito menor.
indivíduos altamente compatíveis faltam ambição. Na verdade, este
não é o caso - neste sentido específico, eles são semelhantes aos
indivíduos altamente dominantes em seu desejo de controle sobre
seu meio ambiente. Devido ao seu estilo receptivo, no entanto, eles
tentarão alcançar esse controle através do uso de estrutura e
procedimento, insistindo em regras e códigos de conduta definidos
para alcançar seus fins. Esta é a raiz do estilo "orientado a regras",
frequentemente associado à conformidade.

Consideração
Uma sub-característica DISC encontrada em perfis mostrando No caso desta pessoa,
estabilidade superior à influência. Os indivíduos pensativos planejam Consideração não está fortemente
suas palavras e ações cuidadosamente e quase nunca agem por representado em seu perfil interno
impulso. Os prazos e outras restrições de tempo são difíceis para ou externo e, portanto, é
esse tipo de pessoa tratar. Sua vantagem, no entanto, é a categorizado como uma
confiabilidade e a estabilidade que eles trazem para o seu trabalho. característica inativa.

Controlado
Os indivíduos controlados são práticos e podem parecer um pouco O cartão de estilo desta pessoa o
cínicos. Eles valorizam fatos e argumentos racionais acima das coloca baixo na escala Controlado
considerações emocionais, e preferem seguir suas próprias idéias, ao , sugerindo que ele é Aberto vez
invés de confiar em outras pessoas. Às vezes, eles podem ser disso.
desconfiados ou suspeitos, e raramente oferecerão informações
sobre si mesmos para outras pessoas.

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Cooperação
Uma DISC encontrada em perfis que mostram maior conformidade No caso desta pessoa,
com a dominância. Esta é a subtração clássica "orientada a regras", Cooperação não está fortemente
relacionada a uma pessoa que precisa estar absolutamente certa de representado em seu perfil interno
sua posição e prefere usar regulamentos e procedimentos ou externo e, portanto, é
estabelecidos como uma estrutura para apoiar suas idéias. As categorizado como uma
pessoas cooperativas são chamadas assim porque este aspecto de característica inativa.
seu estilo pessoal se estende à necessidade de apoio prático de
gerentes, colegas e amigos e, portanto, eles tendem a procurar
manter relações de trabalho eficazes com os outros.

Determinação
Uma DISC encontrada em perfis que mostram dominância maior que No caso desta pessoa,
a influência. Um indivíduo eficiente é direto e assertivo, mas tende a Determinação não está fortemente
ter pouco interesse em assuntos pessoais. Eles tomam uma visão representado em seu perfil interno
objetiva, analítica e dirigem em direção a seus objetivos ou externo e, portanto, é
impiedosamente e implacavelmente. Eles precisam ver os resultados categorizado como uma
e podem estar dispostos a comprometer a qualidade ou os detalhes característica inativa.
para obtê-los.

DISC
O sistema usado pelo myDISCprofile para desenvolver uma imagem
do comportamento provável de uma pessoa. O nome é um acrônimo
formado pelos quatro fatores comportamentais que mede,
dominância, influência, estabilidade e conformidade. DISC analisa as
combinações desses fatores, expressas de várias maneiras
diferentes, para fornecer uma avaliação do estilo comportamental de
uma pessoa.

Ditar ordens
Um tipo de resposta de pressão descrita pelo cartão de estilo. Este O cartão de estilo desta pessoa
tipo de resposta aparece onde uma pessoa deseja operar a partir de sugere que essa não é a sua
uma posição de controle e eles usam abordagem como base para resposta mais natural à pressão,
sua reação de pressão. Eles adotarão uma posição altamente mas pode surgir em certas
assertiva, mesmo agressiva, diante das dificuldades, ditando circunstâncias.
soluções e esperando respostas imediatas às suas instruções.

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Dominância
Dominância é o fator mais esquerdo mostrado em um gráfico DISC , Dominância não é visivelmente
o fator de franqueza, assertividade e controle, e o "D" do DISC. Como alto ou baixo em nenhum dos
todos os fatores, D é uma mistura de traços positivos e negativos. Do perfis desta pessoa.
lado positivo, indivíduos altamente dominantes são de mentalidade
independente, motivados para ter sucesso e, geralmente, são muito
eficazes para obter seu próprio caminho. Menos positivamente, eles
também podem ser temperados e até agressivos sob certas
condições.

Entusiasmo
Uma sub-característica DISC encontrada em perfis que mostram No caso desta pessoa,
influência maior do que a estabilidade. Esta é uma subtração Entusiasmo está fortemente
extrovertida e extrovertida que tem muito em comum com a amizade, representado em seus perfis
mas com a dimensão adicional de energia e ritmo. Este estilo internos e externos e, portanto, é
animado mostra seu interesse em um tópico muito forte, e sua categorizado como uma
natureza efusiva pode atuar como um fator motivador para os outros. característica permanente.

Estabilidade
O terceiro dos fatores DISC , Steadiness é mostrado terceiro a partir Estabilidade não está fortemente
da esquerda em um gráfico DISC , e é representado pelo 'S' do nome representado em nenhum dos
DISC. Pessoas desse tipo são ouvintes pacientes e simpatizantes, gráficos DISC dessa pessoa.
com um interesse real nos problemas e sentimentos dos outros, e
são particularmente capazes de desempenhar papéis de suporte.
Eles também têm uma abordagem persistente, com poderes de
concentração que lhes permitem trabalhar de forma constante em
uma tarefa. Enquanto outros tipos de perfil podem ficar aborrecidos
ou distraídos, o High-S (isto é, pessoa com alta estabilidade)
continuará funcionando até completar uma tarefa.

Estilo
O nome do estilo é um termo descritivo associado a segmentos O nome do estilo associado ao
individuais do cartão de estilo. Ele fornece um resumo imediato da perfil dessa pessoa é
abordagem dessa pessoa, que é então expandida por uma quebra Comunicador Impulsionador.
detalhada fornecida como parte da análise do cartão de estilo.

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Estratégia
Um resumo projetado para sugerir a abordagem ideal para João , e a O cartão de estilo lista Pessoas e
maneira mais eficaz de apresentar idéias ou propostas para ele. Poder como as melhores
Existem quatro estratégias padrão. estratégias para se comunicar
com o João.

Exatidão
Uma DISC encontrada em perfis que mostram uma conformidade No caso desta pessoa, Exatidão
maior que a influência, também às vezes referida como "cautela". O não está fortemente representado
tipo de pessoa a que se refere odeia cometer erros - eles verificam e em seu perfil interno ou externo e,
verificam seu próprio trabalho e são propensos a corrigir erros no portanto, é categorizado como
trabalho de outros, quer eles tenham sido ou não solicitados a fazê- uma característica inativa.
lo. Esta necessidade de certeza significa que raramente assumirão
um risco, a menos que seja absolutamente necessário. Eles também
são cautelosos na comunicação, raramente revelando mais sobre si
mesmos do que um mínimo.

Forma de Atuar
Um termo usado no resumo do cartão de estilo para sugerir o tipo de No caso desta pessoa, o cartão de
abordagem que o João responderá da maneira mais positiva. estilo sugere que uma abordagem
amigável, aberto será recebida de
forma mais favorável.

Gráfico
O padrão de exibição de resultados DISC. Um gráfico DISC típico
traça os valores de dominância, influência, estabilidade e
conformidade e os conecta para formar um "perfil" de perfil
identificável. O padrão de mudança é uma partida deste - ele retém a
estrutura básica do gráfico, mas em vez de plotar valores, ele exibe
uma seqüência de setas para mostrar movimentos entre os perfis
interno e externo.

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Impulsionador
'Driver' é um termo usado para descrever indivíduos na região João não pertence a este tipo, de
controlada e assertiva do cartão de estilo, cujo estilo está relacionado acordo com o seu cartão de estilo.
ao fator DISC de dominância. O termo "Driver" descreve um tipo de
pessoa direta e exigente que é altamente motivado para ter sucesso
e um pouco competitivo em suas relações com os outros. O driver
completo é encontrado no segmento superior esquerdo da grade do
cartão de estilo, mas existem vários subtipos: o driver de
comunicação, o driver analítico eo driver balanceado.

Independência
Uma DISC encontrada em perfis que mostram Dominância maior do No caso desta pessoa,
que a conformidade. Este tipo de pessoa se sente frustrada por Independência está fortemente
regras e regulamentos - muitas vezes seguem suas próprias idéias representado em seus perfis
ou trabalham em cargos de autoridade. Esta sub-trama é comum, por internos e externos e, portanto, é
exemplo, em estilos empresariais. categorizado como uma
característica permanente.

Influência
A influência é o segundo fator descrito por um gráfico DISC e o "I" do Influência é consistentemente
DISC. O estilo comunicativo e socialmente seguro daqueles com elevado em toda a série de perfil
influência elevada tende a ser equilibrado por uma abordagem desta pessoa.
bastante impulsiva e às vezes até irracional de sua vida e trabalho. O
desejo de se relacionar e impressionar aqueles ao seu redor pode
levar essa pessoa a agir de forma altamente expressiva e às vezes
imprevisível.

Mudança
Um padrão de setas mostrado contra um layout de gráfico DISC
padrão. As setas indicam os movimentos dos quatro fatores DISC
entre os perfis internos e externos, indicando as mudanças no
domínio, influência, estabilidade e conformidade, respectivamente. As
setas que se deslocam para cima no padrão de mudança indicam
fatores que o João tende a expressar mais comumente em seu
comportamento, enquanto as setas para baixo estão relacionadas a
fatores que são mostrados menos comumente pelo João.

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Nível de Tensão
Uma medida da diferença entre os perfis internos e externos desta Onde a tensão do perfil é menor
pessoa, mostrando o grau em que ele está adaptando seu estilo para do que a adaptabilidade, como no
atender às necessidades percebidas de seu ambiente. Quanto mais caso desta pessoa, é improvável
adaptabilidade existe no estilo desta pessoa, mais efetivamente ele que resulte em efeitos negativos
pode fazer isso, e assim o relatório mostra a tensão do perfil em significativos.
conjunto com a adaptabilidade.

Objetividade
Na análise de traços, a "objetividade" é uma medida da capacidade No caso desta pessoa,
dessa pessoa de ver uma situação de maneira racional e Objetividade não está fortemente
desapaixonada. Está relacionado tanto com a dominância quanto representado em seu perfil interno
com a conformidade, de modo que os perfis que mostrem ambos em ou externo e, portanto, é
um nível alto terão a maior objetividade. categorizado como uma
característica inativa.

Orientação Social
Na análise de traços, a "orientação social" é uma medida do nível de No caso desta pessoa, Orientação
foco dessa pessoa em questões de sociabilidade e interação com os Social está fortemente
outros. Está relacionado tanto com a influência quanto com a representado em seus perfis
estabilidade, de modo que os perfis que mostrem ambos em um nível internos e externos e, portanto, é
alto terão a maior orientação social. categorizado como uma
característica permanente.

Paciência
Uma DISC encontrada em perfis mostrando estabilidade superior à No caso desta pessoa, Paciência
dominância. Este estilo de pessoa tem pouco senso de urgência e não está fortemente representado
um ritmo lento, o que significa que eles são capazes de trabalhar em em seu perfil interno ou externo e,
situações que outros encontrariam repetitivas ou aborrecidas. Eles portanto, é categorizado como
são de estilo submisso e prontos para aceitar que existem algumas uma característica inativa.
coisas que não podem mudar.

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Perfil Externo
Um dos três gráficos de componentes de uma série de perfil DISC. O
objetivo do perfil externo é descrever o estilo de comportamento que
um indivíduo sente é apropriado às suas circunstâncias atuais. O
perfil externo pode variar consideravelmente ao longo do tempo, à
medida que a situação da pessoa e o ambiente mudam - tais
modificações geralmente acompanham grandes eventos da vida,
como iniciar um novo emprego ou mudar de casa.

Perfil Interno
Um dos três gráficos de componentes de uma Série de Perfil DISC.
Este gráfico descreve o estilo "interior" de uma pessoa, o tipo de
comportamento que se pode esperar quando se sentem
completamente à vontade. Por outro lado, esse estilo também pode
ser visto quando certas pessoas são submetidas a uma pressão
severa, porque essa pressão limita sua capacidade de se adaptar. O
perfil interno tende a permanecer mais constante ao longo do tempo
do que a sua contraparte, o perfil externo.

Perfil Resumo
Os perfis internos e externos fornecem informações específicas
valiosas sobre as atitudes e percepções de uma pessoa. Na
realidade, no entanto, o comportamento de uma pessoa raramente
se baseia completamente em um ou outro desses estilos e o perfil de
resumo combina informações dos outros dois para apresentar uma
visão do estilo de comportamento mais provável de uma pessoa.

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Persistência
Uma DISC encontrada em perfis mostrando estabilidade superior à No caso desta pessoa,
conformidade. As pessoas persistentes lidam particularmente com a Persistência não está fortemente
mudança. Uma vez que eles se estabeleceram em um status quo, representado em seu perfil interno,
eles acham muito difícil sair desta e se adaptar a uma nova situação. mas é um pouco mais evidente
Isso significa que eles farão o que podem para manter seu estado de em seu externo. Isso sugere que,
coisas atual, mostrando grande lealdade e resiliência em defesa de embora essa característica não
seu ambiente atual e círculo social. faça parte do seu comportamento
natural, ele vê a necessidade de
se comportar dessa maneira nas
condições atuais. Como tal,
Persistência é categorizado como
uma característica transitória.

Pessoas
Um tipo de estratégia recomendada pelo cartão de estilo, indicando O cartão de estilo desta pessoa
um estilo de comportamento ao qual uma pessoa será indica que ele provavelmente
particularmente receptiva. A estratégia "pessoas" relaciona-se com responderá bem a essa estratégia.
comunicadores e estilos associados. Talvez o mais importante para
um comunicador seja a construção de relações positivas com outras
pessoas. Em uma negociação, portanto, é importante construir uma
relação social com o comunicador para motivar-se a aceitar novas
idéias ou propostas. Os comunicadores também estão interessados
nas experiências de outras pessoas, e eles serão receptivos às
discussões sobre as formas em que uma proposta beneficiou outros
no passado.

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Poder
Um tipo de estratégia recomendada pelo cartão de estilo, indicando O cartão de estilo desta pessoa
um estilo de comportamento ao qual uma pessoa será sugere que ele pode responder a
particularmente receptiva. A estratégia 'poder' refere-se a drivers e essa abordagem, mas será mais
estilos associados. Os condutores saboreiam o controle e a receptivo à estratégia conhecida
autoridade. Seja qual for a situação deles, eles procurarão dominar o como Pessoas.
processo. Para motivá-los a aceitar uma idéia, portanto, é importante
não desafiar esse desejo de dominar a discussão, mas para parecer
receptivo e até mesmo suavemente submisso. Ao oferecer sugestões
e sugestões, ao invés de tentar controlar diretamente o processo de
tomada de decisão do motorista, eles podem ser mais receptivos a
uma proposta.

Positividade
Na análise de traços, a "assertividade" é uma medida da capacidade No caso desta pessoa,
dessa pessoa para um comportamento pró-ativo e direto. Isso está Positividade está fortemente
relacionado ao domínio e à influência, de modo que os perfis que representado em seus perfis
mostrem ambos em um nível alto terão a maior habilidade. internos e externos e, portanto, é
categorizado como uma
característica permanente.

Potencial Técnico
Na análise de características, o "potencial técnico" descreve a No caso desta pessoa, Potencial
capacidade dessa pessoa para trabalhar com cuidado e diligência em Técnico não está fortemente
tarefas detalhadas. Está relacionado tanto à estabilidade quanto à representado em seu perfil interno
conformidade, de modo que os perfis que mostrem ambos em um ou externo e, portanto, é
nível alto terão o maior potencial técnico. categorizado como uma
característica inativa.

Receptivo
Uma medida em um dos eixos do cartão de estilo. Receptiveness O cartão de estilo desta pessoa o
descreve pessoas que são pacientes e cautelosas. Eles preferem coloca baixo na escala Receptivo ,
evitar correr riscos e raramente tomam medidas definitivas, a menos sugerindo que ele é Assertivo vez
que a pressão para fazê-lo seja inevitável. Eles não gostam de mudar disso.
ou de surpresa, e buscarão situações precárias e previsíveis.

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Respostas sob Pressão


Uma classificação fornecida pelo cartão de estilo para descrever a O cartão de estilo desta pessoa
provável resposta dessa pessoa em uma situação pressurizada, a mostra que, sob pressão, ele
partir de uma seleção de quatro abordagens básicas. provavelmente é Atacar ou Ditar
ordens.

Segmento
Um dos vinte e cinco quadrados que compõem o cartão de estilo. O
cartão de estilo foi projetado para que a população como um todo
seja distribuída igualmente entre seus segmentos, de modo que cada
quadrado representará aproximadamente um vigésimo quinto (cerca
de quatro por cento) da população.

Sensibilidade
Uma DISC encontrada em perfis que mostram maior conformidade No caso desta pessoa,
com a estabilidade. Pessoas desse tipo são extremamente Sensibilidade está fortemente
conscientes de seu ambiente e mudanças ocorrendo dentro dele, na representado em seu perfil interno,
medida em que muitas vezes observam pontos sutis que outras mas menos evidente em seu
pessoas sentem ou ignoram. Em si, este é um fator positivo, mas tem externo. Isso sugere que,
a conseqüência de que eles têm um limiar de tédio muito baixo e são enquanto ele é capaz de mostrar
facilmente distraídos. essa característica, ele tenderá a
não fazê-lo nas condições atuais.
Como tal, Sensibilidade é
categorizado como uma
característica potencial.

Sociabilidade
Uma DISC encontrada em perfis que mostram influência maior do No caso desta pessoa,
que a dominância. Pessoas amáveis adoram falar - a comunicação é Sociabilidade está fortemente
o elemento mais forte desse estilo. Eles são extrovertidos e representado em seus perfis
extrovertidos, mas acham que não é fácil se concentrar em tarefas internos e externos e, portanto, é
mundanas e são facilmente distraídos de tal trabalho pela categorizado como uma
oportunidade de interação social. característica permanente.

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Sub-traço
Uma medida específica dentro de um perfil DISC , com base na Um resumo das sub-traços desta
relação entre dois fatores DISC. Em cada caso, dois fatores são pessoa pode ser encontrado na
comparados e seus níveis relativos um ao outro fornecem uma seção Traços e Tensão do Perfil
medida da subtractura. Por exemplo, os perfis em que o domínio é deste relatório, e a definição de
superior ao cumprimento mostram a sub-característica da cada subtração individual é dada
independência, e quanto maior a diferença entre os dois, mais em outro lugar neste glossário.
independente é a pessoa. Existem doze sub-traços no total.

Série de perfil
Um termo que descreve a combinação de gráficos DISC que
fornecem uma descrição básica do comportamento de uma pessoa.
Em myDISCprofile, a série de perfis consiste no perfil interno, no perfil
externo, no perfil resumo e no padrão de mudança.

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Observações

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