ESCOLA DE APERFEIÇOAMENTO DE SARGENTOS DAS ARMAS
2º Sgt Eng nº 304 RAPHAEL VILA NOVA JORGE
2º Sgt Eng nº 305 THIAGO HENRIQUE LOPES GENU
2º Sgt Eng nº 311 CARLOS GRACO LUIZ SOUZA DE MEDEIROS
2º Sgt Eng nº 314 HARLEY DRACXLER DOS SANTOS
2º Sgt Eng nº 317 MATEUS PEREIRA VIANA DE CARVALHO
2º Sgt Eng nº 318 JOÃO PEDRO FERREIRA DE ALMEIDA SOUZA
2º Sgt Eng nº 319 THASSIO SOUZA DA SILVA
2º Sgt Eng nº 320 RAFAEL FERREIRA DA COSTA
2º Sgt Eng nº 322 CAIO DE CARVALHO FIGUEIRA
SARGENTO APERFEIÇOADO – CAPACIDADES E POSSIBILIDADES DE
ASSESSORAMENTO EM TRABALHOS DO ESTADO MAIOR DE UM BATALHÃO
DE ENGENHARIA
Projeto Interdisciplinar
CRUZ ALTA- RS
2026
2º Sgt Eng nº 304 RAPHAEL VILA NOVA JORGE
2º Sgt Eng nº 305 THIAGO HENRIQUE LOPES GENU
2º Sgt Eng nº 311 CARLOS GRACO LUIZ SOUZA DE MEDEIROS
2º Sgt Eng nº 314 HARLEY DRACXLER DOS SANTOS
2º Sgt Eng nº 317 MATEUS PEREIRA VIANA DE CARVALHO
2º Sgt Eng nº 318 JOÃO PEDRO FERREIRA DE ALMEIDA SOUZA
2º Sgt Eng nº 319 THASSIO SOUZA DA SILVA
2º Sgt Eng nº 320 RAFAEL FERREIRA DA COSTA
2º Sgt Eng nº 322 CAIO DE CARVALHO FIGUEIRA
SARGENTO APERFEIÇOADO – CAPACIDADES E POSSIBILIDADES DE
ASSESSORAMENTO EM TRABALHOS DO ESTADO MAIOR DE UM BATALHÃO
DE ENGENHARIA
Projeto Interdisciplinar apresentado à Escola de
Aperfeiçoamento de Sargentos das Armas (EASA)
como parte das exigências do CAS para a obtenção
do Título de Sargento Aperfeiçoado.
Orientador: xxxxx
CRUZ ALTA- RS
2026
SARGENTO APERFEIÇOADO – CAPACIDADES E POSSIBILIDADES DE
ASSESSORAMENTO EM TRABALHOS DO ESTADO MAIOR DE UM BATALHÃO
DE ENGENHARIA
2º Sgt Eng nº 304 RAPHAEL VILA NOVA JORGE
2º Sgt Eng nº 305 THIAGO HENRIQUE LOPES GENU
2º Sgt Eng nº 311 CARLOS GRACO LUIZ SOUZA DE MEDEIROS
2º Sgt Eng nº 314 HARLEY DRACXLER DOS SANTOS
2º Sgt Eng nº 317 MATEUS PEREIRA VIANA DE CARVALHO
2º Sgt Eng nº 318 JOÃO PEDRO FERREIRA DE ALMEIDA SOUZA
2º Sgt Eng nº 319 THASSIO SOUZA DA SILVA
2º Sgt Eng nº 320 RAFAEL FERREIRA DA COSTA
2º Sgt Eng nº 322 CAIO DE CARVALHO FIGUEIRA
RESUMO
Palavras-chave:
1 INTRODUÇÃO
O Exército Brasileiro, como instituição permanente e regular do Estado, estrutura-se
de modo a garantir a eficiência do comando em todos os níveis organizacionais. Nesse
contexto, o Estado-Maior constitui instrumento fundamental para o assessoramento do
comandante, permitindo que decisões sejam tomadas com base em análises técnicas,
planejamento adequado e integração das diversas funções de combate. A complexidade
crescente das operações militares e das atividades administrativas exige que o trabalho de
Estado-Maior seja conduzido com método, organização e elevado grau de profissionalismo.
No âmbito das Organizações Militares operacionais, o Batalhão representa o
escalão tático fundamental para o cumprimento das missões atribuídas pelo escalão
superior. Nos Batalhões de Engenharia, essa responsabilidade adquire características
específicas, em razão da natureza técnica da Arma. Além das atribuições comuns às
demais Unidades do Exército, os Batalhões de Engenharia executam tarefas que envolvem
mobilidade, contramobilidade, proteção, construção, recuperação de infraestruturas e, em
determinadas situações, cooperação com órgãos civis e atuação em apoio à sociedade. Tal
amplitude de missões impõe um elevado nível de coordenação interna e planejamento
detalhado.
O Estado-Maior de um Batalhão de Engenharia, portanto, não se limita à
consolidação de dados operacionais, mas abrange a gestão de recursos humanos
especializados, controle de material de engenharia, coordenação logística de meios
pesados, elaboração de documentos técnicos e acompanhamento sistemático das
atividades desenvolvidas. O fluxo informacional é intenso, exigindo organização rigorosa,
padronização documental e controle contínuo das ações em andamento. Nesse ambiente, o
assessoramento eficiente torna-se fator determinante para o sucesso da Unidade.
Paralelamente a essa realidade organizacional, o Exército Brasileiro investe na
formação e no aperfeiçoamento contínuo de seus quadros. O Curso de Aperfeiçoamento de
Sargentos das Armas, realizado na Escola de Sargentos das Armas, em Cruz Alta – RS,
constitui etapa essencial na carreira dos graduados, ampliando suas competências técnicas,
administrativas e de liderança. O Sargento, após o aperfeiçoamento, passa a assumir
funções que demandam maior responsabilidade, maturidade profissional e capacidade de
assessoramento.
O Sargento aperfeiçoado deixa de atuar exclusivamente na execução direta das
atividades técnicas e passa a integrar, de maneira mais efetiva, os processos de
planejamento, organização e controle da Unidade. Sua experiência acumulada, aliada ao
conhecimento adquirido no curso de aperfeiçoamento, possibilita que desempenhe papel
relevante junto às Seções do Estado-Maior, colaborando para a eficiência dos trabalhos
administrativos e operacionais.
No caso específico de um Batalhão de Engenharia, essa participação torna-se
ainda mais significativa. A natureza técnica da Arma exige acompanhamento permanente
das atividades desenvolvidas, atualização constante de dados, consolidação de relatórios,
controle de cronogramas e verificação do emprego adequado dos meios disponíveis. O
assessoramento realizado pelo Sargento aperfeiçoado contribui diretamente para a
continuidade do trabalho de Estado-Maior, evitando rupturas nos processos e garantindo
maior estabilidade organizacional.
Além disso, a presença de graduados experientes no assessoramento do Estado-
Maior fortalece a ligação entre o comando e a tropa. O Sargento aperfeiçoado compreende
as demandas operacionais da linha de frente e, simultaneamente, entende as exigências
administrativas do escalão de comando, atuando como elemento de integração. Essa
posição intermediária favorece a comunicação interna e aprimora a execução das decisões
emanadas pelo comandante.
A complexidade das operações contemporâneas, somada às exigências
administrativas impostas à gestão pública, amplia a necessidade de pessoal qualificado no
assessoramento. O trabalho de Estado-Maior não se restringe à elaboração de planos, mas
envolve acompanhamento sistemático, revisão de procedimentos, controle de prazos e
avaliação constante dos resultados alcançados. Nesse cenário, o Sargento aperfeiçoado
apresenta-se como recurso humano estratégico para o bom funcionamento da engrenagem
administrativa do Batalhão de Engenharia.
Diante dessa realidade, torna-se pertinente investigar de que maneira o Sargento
aperfeiçoado pode contribuir efetivamente para os trabalhos do Estado-Maior de um
Batalhão de Engenharia. Identificar suas capacidades e possibilidades de emprego permite
compreender melhor o potencial do graduado no assessoramento e valorizar sua
participação no processo decisório da Unidade.
Assim, o presente trabalho busca responder à seguinte questão: quais as
possibilidades e capacidades de um Sargento Aperfeiçoado no assessoramento nos
trabalhos do Estado-Maior de um Batalhão de Engenharia? Para tanto, serão analisadas as
qualificações do graduado após o aperfeiçoamento, a estrutura do Estado-Maior de um
Batalhão do Exército Brasileiro e, por fim, as formas pelas quais o Sargento aperfeiçoado
pode atuar de maneira eficaz e eficiente no assessoramento da Unidade, contribuindo para
o aprimoramento da gestão e da operacionalidade da Arma de Engenharia.
2 REFERENCIAL TEÓRICO
2.1 O Sargento Aperfeiçoado do Exército Brasileiro.
2.2 O papel e a estrutura de um Estado Maior de um Batalhão do Exército
Brasileiro.
2.3 O assessoramento eficaz e eficiente de um Sargento Aperfeiçoado nos
trabalhos do Estado Maior de um Batalhão de Engenharia do Exército
Brasileiro.
3 CONCLUSÃO
REFERÊNCIAS
BRASIL. Ministério da Defesa. Exército Brasileiro. Estado-Maior do Exército. C 101-
5: Estado-Maior e Ordens. 1º Volume. 2. ed. Brasília, DF: EME, 2003.
BRASIL. Ministério da Defesa. Exército Brasileiro. Estado-Maior do Exército. C 101-
5: Estado-Maior e Ordens. 2º Volume. 2. ed. Brasília, DF: EME, 2003.
BRASIL. Ministério da Defesa. Exército Brasileiro. EB60-ME-12.401: Processo de
Planejamento e Exame de Situação no nível Unidade. Brasília, DF: Exército
Brasileiro, s.d.
BRASIL. Ministério da Defesa. Exército Brasileiro. Comando de Operações
Terrestres. EB70-MC-10.237: Engenharia nas Operações. 1. ed. Brasília, DF:
COTer, 2018.
BRASIL. Exército Brasileiro. Departamento de Engenharia e Construção. A
Engenharia do Exército na Construção do Desenvolvimento Nacional. Brasília,
DF: DEC, 2014.
BRASIL. Exército Brasileiro. Engenharia – Armas, Quadros e Serviços. Disponível
em: [Link] Acesso
em: 02 jan. 2026.
SANTOS, Bruno Mesquita dos. A carreira do sargento: um breve comentário da
jornada na graduação de sargento do Exército Brasileiro. DefesaNet, s.d.
SANTOS, Clayton dos. Os desafios da era do conhecimento no aperfeiçoamento
dos sargentos do Exército Brasileiro. s.l., s.d.
SILVA, Paulo André Santos. Emprego da Engenharia do Exército Brasileiro em
Operações de Ajuda Humanitária. 2019. Monografia (Curso de Altos Estudos de
Política e Estratégia) – Escola Superior de Guerra, Rio de Janeiro, 2019.