Questão 01

A frase “Cada um em sua época, mas ambos com destaque, o francês Napoleão Bonaparte e o macedônio
Alexandre, o Grande, marcaram a história da humanidade e com certeza mudaram os rumos em
seus tempos, demonstrando grandes avanços e aprimoramento em suas estratégias militares e
utilizando as mais diferentes técnicas logísticas em suas estratégias de batalha” (CAXITO, 2011)

indica que o surgimento da logística está associado às táticas militares. Com relação a Napoleão, ícone no
pensamento logístico, a adoção de certas práticas foram fundamentais para suas ações, dentre elas:

(A) Vencer as batalhas que disputou em função das fraquezas do inimigo e comprar munições mais baratas.

(B) Pregar nos campos de batalha que a possibilidade de vitória se dava focando exclusivamente as fraquezas do
inimigo, ao subtrair-lhes munições e equipamentos bélicos.

(C) Ser bem sucedido na organização de seus soldados, equipamentos e suprimentos e conhecer o campo de
batalha, estudar o relevo, o clima e os fatores que poderiam beneficiá-lo.

(D) Possuir uma abordagem lógica sobre a guerra, ao incumbir os soldados de retornar aos seus postos de forma
abrupta e não planejada.

(E) Fazer com que os objetivos fossem atingidos a qualquer custo, pois não importava a logística adotada e a
adoção de planejamento estratégico.

Questão 02

“O perfeito entendimento da cadeia de abastecimento integrada tem

A frase indica que a cadeia de abastecimento deve ser foco de análise e ações por parte das organizações e consiste
em um conjunto de processos requeridos para:

(A) Competir com empresas que obtêm seus insumos por meio de extrativismo direto ou se abastecem em
mercados onde não há concorrência.

(B) Adquirir produtos, mercadorias e/ou serviços indispensáveis ao funcionamento da empresa, diretamente
com o fabricante, evitando a ação de intermediadores que encarecem o preço final.

(C) Comprar matérias-primas com fornecedores previamente cadastrados, sempre com desconto e prazos de
pagamento mais longos, além de não fixar quantidades mínimas para aquisição.

(D) Possuir técnicas de precificação ajustadas ao mercado financeiro, tornando os produtos e serviços mais
competitivos.

(E) Obter materiais, agregar-lhes valor de acordo com a concepção dos clientes e dos consumidores e
disponibilizar os produtos para o lugar e data que os clientes e os consumidores desejarem.

2 VESTIBULINHO (Vagas Remanescentes) • Logística

O movimento da qualidade total, iniciado no Japão e, posteriormente, disseminado pelo mundo todo, trouxe
consigo um conjunto de novas técnicas ou metodologias de trabalho nas áreas de produção e administração.
Uma delas, amplamente reconhecida e cultuada, é a “Produção Enxuta” e um dos seus principais pontos
consiste em:

(A) Fornecer produtos e serviços do mercado financeiro customizados e com valor agregado.

(B) Utilizar diversas ferramentas e técnicas, como o kanban e o just in time, permitindo que a produção seja
flexível e adaptável, apesar de suas especificações rígidas de produto, fluxo de material e de atividades
de produção.

(C) Adotar a terceirização como chave do sucesso, não mais produzindo e enxugando o quadro de funcionários
das empresas.

(D) Fazer com que a cadeia de abastecimento adquira certificações de qualidade para desempenhar, da melhor
forma, suas tarefas, agregando valor aos produtos e diminuindo a possibilidade de atrasos na linha de
produção.

(E) Utilizar as principais técnicas de análise de mercado e concorrentes, trazendo para a empresa as
melhores práticas que possam conduzi-la a um desempenho superior, associadas àquilo já praticado
pela organização.

Questão 04

Uma das atividades logísticas das organizações é o recebimento de materiais, que tem início quando aquilo
que é adquirido chega às dependências da empresa. Ao recebedor cabe:

(A) Verificar o pedido de compra que originou a entrega e conferir quantidade, preços unitários e totais e os
elementos contábeis e fiscais da nota fiscal que acompanha o material, além da condição física daquilo que
foi entregue.

(B) Conferir a quantidade comprada com os requisitos de produção fornecidos pela área operacional da
empresa.

(C) Confrontar o pedido de compra com o manifesto de carga do entregador, e estando em conformidade,
proceder a alocação dos materiais nas dependências da empresa.

(D) Verificar as características físicas da carga, e estando em conformidade, proceder o desembarque e alocação
nas dependências da empresa, já que as demais conferências são feitas por sistemas eletrônicos.

(E) Analisar o pedido de compra em conjunto com a área financeira, para verificar se há valor disponível
para aquisição.

VESTIBULINHO (Vagas Remanescentes) • Logística 3

A atividade de estocagem em uma empresa é de fundamental importância para que seja garantida a entrega do
produto certo, no momento certo para os clientes. É possível classificar os estoques por categorias e, com isso,
conseguir um gerenciamento melhor para cada tipo, utilizando as técnicas e ferramentas ideais para cada grupo.
As categorias são:

(A) Matérias-primas, produtos acabados, estoque em trânsito e estoque de segurança.

(B) Matérias-primas, materiais semiacabados, produtos em trânsito e estoque mínimo.

(C) Matérias-primas, materiais semiacabados, produtos acabados, estoque em trânsito e estoque de segurança.

(D) Materiais brutos e semiacabados, produtos acabados, estoque em trânsito e estoque de segurança.

(E) Matérias-primas, materiais a serem utilizados, produtos acabados e estoque em trânsito.

Questão 06

A evolução dos processos empresariais tem afetado a forma de realizar compras nos dias atuais. Para se escolher
um fornecedor, as empresas buscam um balanceamento entre alguns fatores, como:

(A) Qualidade, serviço, capacidade de entrega, respeito aos funcionários e capacidade de conceder descontos.

(B) Preço, qualidade, serviço, relacionamento e capacidade de conceder descontos.

(C) Preço, qualidade, serviço, favorecimento e capacidade ociosa.

(D) Preço, qualidade, serviço, relacionamento e capacidade de entrega.

(E) Qualidade, serviço, relacionamento, capacidade de entrega e ociosidade.

Questão 07

A frase “O processo de distribuição tem sido foco permanente das organizações, uma vez que os custos
nele existentes são elevados e as oportunidades são muitas” (BERTAGLIA, 2009)

indica que a distribuição deve ser analisada detalhadamente, fazendo com que ela se torne um processo otimizado,
pois contempla várias atividades, que englobam as seguintes ações:

(A) Distribuir as atividades ao longo da cadeia de serviços terceirizada e contratar empréstimos bancários.

(B) Controlar estoques, manusear materiais ou produtos acabados, transportar, armazenar, administrar pedidos e
analisar locais e redes de distribuição.

(C) Controlar estoques, manusear produtos ao longo da cadeia, cotar fornecedores de matéria-prima, transportar,
armazenar, administrar pedidos e analisar locais e redes de distribuição.

(D) Controlar estoques, manusear produtos ao longo da cadeia, analisar rotas de distribuição e controlar qualidade
no setor de compras.

(E) Controlar estoques, adquirir materiais com qualidade e em quantidade suficiente, transportar, armazenar e
administrar pedidos.

4 VESTIBULINHO (Vagas Remanescentes) • Logística

O comércio eletrônico está transformando e reestruturando o mercado com mudanças nos modelos de negócio e nos
relacionamentos entre as diversas organizações, trazendo inúmeros benefícios para consumidores e empresas, como:

(A) Redução no prazo de entrega e possibilidade de comprar em grande quantidade.

(B) Redução nos custos dos comerciantes e obrigatoriedade de descontos em compras à vista.

(C) Presença global e redução nos custos com tecnologia da informação.

(D) Maior interação entre empresas concorrentes e redução de tempo no ciclo da cadeia de abastecimento.

(E) Redução de tempo no ciclo da cadeia de abastecimento e redução de custos.

Questão 09

O sistema logístico de uma empresa depende de como ela estrutura suas áreas, cada qual com seus papéis e
responsabilidades. Um setor de extrema importância na gestão de materiais da organização é o almoxarifado, que
é o local responsável por:

(A) Receber, armazenar, expedir e distribuir os materiais utilizados pela empresa, de forma organizada e
sincronizada, para que estejam disponíveis quando solicitados.

(B) Receber os materiais exclusivos do setor administrativo da empresa, provendo-o com os insumos necessários
exclusivamente para essa área.

(C) Guardar ordens de serviços bancários utilizadas pela área financeira da empresa.

(D) Controlar os pedidos de compra e de venda, cotando fornecedores e especificando tecnicamente as

(E) Analisar operações de crédito bancário para aquisição de materiais.

Questão 10

A empresa Alfa Logística e Transportes decidiu adquirir um novo caminhão junto a uma concessionária,
com condição de preço considerada excelente. Como não dispõe do valor para pagamento à vista, que é de
R$ 280.000,00, pleiteou junto à instituição financeira alocada na concessionária um financiamento para efetuar a
compra do bem.

Para financiamento de bens novos, a instituição exige, no mínimo, 20% do valor do bem como entrada, com o que
a empresa Alfa concordou, pagando à vista essa quantia e financiando o restante para pagamento em uma única
prestação, com prazo fixado para 3 (três) meses, a uma taxa de 2% ao mês, com juros compostos, alinhado com
aquilo que o mercado pratica.

Quando do vencimento da dívida, a empresa Alfa deverá pagar à instituição financeira o montante de:

(A) R$ 297.138,24
(B) R$ 237.710,59
(C) R$ 237.440,00
(D) R$ 13.710,59
(E) R$ 13.440,00

VESTIBULINHO (Vagas Remanescentes) • Logística 5