Projeto:
Plano de Negócio para Criação de Aves (Frangos de Corte)
Local de Implementação:
Nampula – Mozambique
Proponente:
Agostinho Arlindo Cardoso Jaime
Data:
13/03/2026
Contato:
865941116－852741818
Email:
Agostinhoarlindo620@[Link]
Catalog
2. INTRODUÇÃO ......................................................................................................... 4
4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO ................................................................................... 6
5. ANÁLISE DE MERCADO ....................................................................................... 7
6. LOCALIZAÇÃO DO PROJETO .............................................................................. 8
7. PLANO DE PRODUÇÃO .........................................................................................9
11. ESTRATÉGIA DE MARKETING ....................................................................... 13
15. ANÁLISE DE RISCOS ......................................................................................... 16
16. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO .........................................................16
18. CONCLUSÃO ....................................................................................................... 17
1. RESUMO EXECUTIVO
O presente projeto tem como objetivo a criação de uma unidade de produção avícola
voltada para a criação de frangos de corte para venda e abate, contribuindo para o
abastecimento do mercado local com proteína animal de qualidade.
A exploração será instalada na província de Nampula, com uma capacidade inicial de
600 frangos por ciclo produtivo, podendo expandir gradualmente conforme o
crescimento do negócio.
O projeto apresenta três pilares principais:
Rentabilidade económica
Geração de emprego
Impacto social na comunidade
A produção anual estimada é de aproximadamente 4,200 frangos, com potencial de
crescimento para 7.000 frangos por ano nos primeiros três anos.
2. INTRODUÇÃO
A avicultura é um dos setores agropecuários com maior crescimento em Mozambique,
devido ao aumento do consumo de carne de frango pela população.
Comparado com outras proteínas, o frango apresenta:
menor custo de produção
ciclo de crescimento rápido
alta procura no mercado
Na cidade de Nampula, observa-se um aumento constante da procura por frango
fresco, principalmente por parte de:
mercados municipais
restaurantes
hotéis
vendedores informais
Este projeto surge como resposta a essa demanda crescente.
3. OBJETIVOS DO PROJETO
Objetivo Geral
Implementar uma unidade de produção avícola sustentável dedicada à criação de
frangos de corte para venda e abate.
Objetivos Específicos
Produzir frangos de qualidade para o mercado local
Criar empregos diretos para jovens da comunidade
Promover formação básica em avicultura
Contribuir para a segurança alimentar local
Gerar renda sustentável para os trabalhadores envolvidos
4. DESCRIÇÃO DO NEGÓCIO
A empresa dedicará suas atividades à criação intensiva de frangos de corte, utilizando
práticas modernas de manejo avícola.
O processo produtivo inclui:
Compra de pintos de um dia
Crescimento e engorda das aves
Manejo alimentar e sanitário
Abate e venda das aves
O ciclo produtivo terá duração aproximada de:
45 a 50 dias
5. ANÁLISE DE MERCADO
Demanda
O consumo de frango é elevado nas zonas urbanas de Nampula, onde a carne de
frango é uma das principais fontes de proteína.
Público-alvo:
Famílias
Restaurantes
Talhos
Mercados municipais
Distribuidores
Concorrência
A concorrência inclui:
Pequenos criadores locais
Empresas avícolas maiores
Frango importado
No entanto, há espaço para produtores locais que ofereçam produto fresco e preço
competitivo.
6. LOCALIZAÇÃO DO PROJETO
O projeto será implementado em zona periurbana de Nampula, onde existem:
Aviario disponível
Acesso a água
Facilidade de transporte
Proximidade com mercados
Área recomendada:
1.000 a 2.000 m²
7. PLANO DE PRODUÇÃO
Capacidade inicial:
600 frangos por ciclo
Ciclos por ano
7 ciclos produtivos
Produção anual estimada:
4.200 frangos
Peso médio por frango:
2 – 2,5 kg
8. INFRAESTRUTURA E EQUIPAMENTOS
Infraestrutura:
Aviário (galinheiro)
Armazém de ração
Área de abate
Escritório
Sistema de água
Sistema de ventilação
Equipamentos:
Comedouros
Bebedouros
Aquecedores para pintos
Caixas de transporte
Equipamentos de limpeza
9. PLANO DE RECURSOS HUMANOS
O projeto criará empregos diretos.
Estrutura inicial
Gerente do projeto – 1
Técnico avícola – 1
Trabalhadores de produção – 5
Responsável por vendas – 1
Total:
8 empregos diretos
Também serão gerados empregos indiretos, como transportadores e distribuidores.
10. IMPACTO SOCIAL
O projeto terá forte impacto social através de:
1. Criação de empregos
Prioridade de contratação para:
jovens
mulheres
moradores da comunidade
2. Formação
Treinamento em:
criação de aves
higiene e biossegurança
gestão agrícola
3. Segurança alimentar
Disponibilização de proteína animal a preços acessíveis.
11. ESTRATÉGIA DE MARKETING
Estratégias de venda
Venda direta em mercados locais
Parcerias com restaurantes
Venda a talhos
Distribuição para revendedores
Diferenciais
Frango fresco
Produção local
Preço competitivo
Entrega rápida
12. PLANO FINANCEIRO
Investimento inicial estimado
Item Valor aproximado
Equipamentos 40,000 MZN
Compra de pintos 32,000 MZN
Ração inicial 75,000 MZN
Medicamentos e vacinas 9,000 MZN
Outros custos 38,000 MZN
Total 200,000 MZN
Investimento total estimado
200.000 MZN
Receita por ciclo
Produção:
600 frangos
Preço médio:
250 MZN por frango
Receita:
150.000 MZN
Receita anual estimada
7 ciclos × 150.000
1.050.000 MZN
13. DESPESAS OPERACIONAIS
Principais despesas:
Ração
Transporte
Salários
Manutenção
Despesa média por ciclo:
116,000 MZN
14. LUCRO ESTIMADO
Receita por ciclo:
150.000 MZN
Despesas:
116.000 MZN
Lucro estimado:
34.000 MZN por ciclo
Lucro anual aproximado:
238.000 MZN
15. ANÁLISE DE RISCOS
Risco Estratégia
Doenças das aves Vacinação
Aumento do preço da ração Compra antecipada
Mortalidade Monitoramento técnico
Queda de preços Diversificação de clientes
16. CRONOGRAMA DE IMPLEMENTAÇÃO
Etapa Duração
Compra de equipamentos 1 Semana
Compra de pintos 2 Semanas
Início da produção 2 Semanas
17. SUSTENTABILIDADE
O projeto adotará práticas sustentáveis:
Uso de esterco como fertilizante
Gestão adequada de resíduos
Uso eficiente de água
Produção local reduzindo custos de transporte
18. CONCLUSÃO
O projeto de criação de aves apresenta alto potencial de rentabilidade e impacto social
positivo.
Com gestão eficiente, o empreendimento poderá:
Tornar-se economicamente sustentável
Criar empregos locais
Contribuir para a segurança alimentar
Estimular o empreendedorismo agrícola
Assim, o projeto representa uma oportunidade sólida de investimento no setor
agropecuário em Moçambique.