Município da Estância Balneária de Praia Grande

Estado de São Paulo

LEI COMPLEMENTAR Nº 1011

De 06 De Janeiro De 2025.

"Altera a Estrutura Administrativa da

Administração Direta do Município da
Estância de Praia Grande instituída
pelas disposições contidas nos artigos
1º a 83 da Lei Complementar nº 913, de
1º de abril de 2022 e suas alterações
posteriores."

O PREFEITO DO MUNICÍPIO DA ESTÂNCIA BALNEÁRIA DE PRAIA GRANDE, no

uso das atribuições que lhe são conferidas por Lei,

Faz saber que a Câmara Municipal, em sua Segunda Sessão Extraordinária, da

Primeira Sessão Legislativa da Décima Quarta Legislatura realizada em 06 de
janeiro de 2025, aprovou e ele promulga a seguinte Lei Complementar:

Art. 1º. Os artigos 1º a 83 da Lei Complementar nº 913, de 1 de abril de 2022, passa

a vigorar com as seguintes alterações:

CAPÍTULO I
ESTRUTURA ORGANIZACIONAL

Art. 1° A estrutura organizacional da Administração Direta do Município da Estância

Balneária de Praia Grande é composta pelos seguintes órgãos, com respectivas
siglas:

I. Gabinete do Prefeito (GP);

II. Secretaria de Governo (SEG);
III. Secretaria de Planejamento (SEPLAN)
IV. Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP);
V. Secretaria de Administração (SEAD);
VI. Procuradoria Geral do Município (PROGEM);
VII. Secretaria de Finanças (SEFIN);
VIII. Secretaria de Assistência Social (SEAS);
IX. Secretaria de Educação (SEDUC);
X. Secretaria de Saúde Pública (SESAP);
XI. Secretaria de Urbanismo (SEURB);
XII. Secretaria de Meio Ambiente (SEMA);
XIII. Secretaria de Obras Públicas (SEOP);
XIV. Secretaria de Habitação (SEHAB);
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XV. Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB);

XVI. Secretaria de Trânsito (SETRAN);
XVII. Secretaria de Transportes (SETRANSP);
XVIII. Secretaria de Assuntos Institucionais (SEAI);
XIX. Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR);
XX. Secretaria de Esporte e Lazer (SEEL);
XXI. Secretaria de Projetos Especiais e Estratégicos. ( SEPEE);
XXII. Secretaria da Diversidade e Inclusão ( SEDI ). ( NR)

Art. 2° O Gabinete do Prefeito constitui órgão de Administração Superior.

Parágrafo único: As Secretarias Municipais instituídas pela presente Lei

Complementar subordinam-se diretamente ao Gabinete do Prefeito.

Art. 3º Constituem a estrutura básica das Secretarias o conjunto de órgãos a elas

vinculados por esta Lei Complementar, com subordinação direta aos respectivos
Gabinetes dos Secretários, nos termos da legislação instituidora.

Art. 4º As Secretarias Municipais, Subsecretarias, os Departamentos e Divisões,

instituídas pela presente Lei Complementar, serão dirigidos por ocupantes de cargos
de provimento em comissão denominados Secretários, Subsecretários e Diretores,
respectivamente, ora instituídos em número idêntico daqueles órgãos integrantes da
estrutura organizacional.

Parágrafo Único - As seções integrantes da estrutura administrativa serão dirigidas e

organizadas por servidores designados para o exercício de funções gratificadas, ora
instituídas em número idêntico daquelas, e serão exercidas, exclusivamente, por
servidores ativos, integrantes do quadro permanente do Município da Estância
Balneária de Praia Grande.

Art. 5º O Gabinete das Secretarias Municipais e das Subsecretarias contarão com

um Secretário Adjunto e um Chefe de Gabinete. O Gabinete do Secretário Adjunto
contará com apenas um Chefe de Gabinete.

Art. 6º As Divisões são classificadas a partir das funções por elas exercidas,
conforme os critérios a seguir elencados:

I - órgão que tem como objetivo o desenvolvimento de ações de

planejamento, apoio, assessoramento e chefia de determinada área de
atuação da Administração Municipal.
II – órgão com o objetivo de gerenciamento, comando e chefia na execução
de determinada área da Administração Municipal;
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III- órgão responsável por desenvolver ações de assessoria, direção e chefia

de área com interface com a sociedade, secretarias, entidades e órgãos da
própria Administração, como Poderes e a própria sociedade;

Art. 7º As divisões da estrutura administrativa da Administração Direta Municipal, a

partir dos critérios estabelecidos no “ caput” do artigo 6º ficam classificadas em I, II e
III, conforme Anexos II e III da presente Lei Complementar.

Parágrafo Único - Ficam classificadas como “I” as divisões não referidas nos
Anexos II e III desta Lei Complementar”.

Art. 7º-A. Os cargos de Secretário Adjunto ficam classificados conforme o quadro

abaixo em razão de sua lotação nos órgãos:

I. Secretário Adjunto I – Gabinete do Secretário Municipal;

II. Secretário Adjunto II – Gabinete de Subsecretários;
Art. 7º- B. Os cargos de Chefe de Gabinete ficam classificados conforme o quadro
abaixo em -razão de sua lotação nos órgãos:
I. Chefe de Gabinete I - Gabinete de Secretário Municipal
II. Chefe de Gabinete II – Gabinete de Secretário Adjunto
III. Chefe de Gabinete III- Gabinete de Subsecretário
IV. Chefe de Gabinete IV – Gabinete de Secretário Adjunto de
Subsecretário (AC)
Art. 8º Os Secretários Municipais serão remunerados mediante subsídio fixado nos
termos da legislação aplicável a espécie.

Art. 9º Os titulares da Procuradoria Geral do Município, da Chefia de Gabinete do

Prefeito e Secretaria Geral do Gabinete do Prefeito, serão remunerados através
subsídio e, terão prerrogativas, garantias, vantagens e direitos equivalentes aos de
Secretário Municipal.(NR)

Parágrafo único: Ao titular da Procuradoria Geral do Município, por ser integrante de

quadro de carreira, lhe é facultado optar pelo vencimento da carreira ou pelo
subsídio.

Art. 10 Fica autorizado o Chefe do Poder Executivo, mediante Decreto, remover

órgãos das Secretarias municipais de umas para outras, promovendo o necessário
ajuste orçamentário em razão da transferência.

Seção I
Gabinete do Prefeito (GP)
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Art. 11. O Gabinete do Prefeito (GP) é integrado e gerida pela Chefia de Gabinete, e
Secretaria Geral do Gabinete do Prefeito;( NR)

Art. 11- A. A Chefia de Gabinete é composta pelos seguintes órgãos:

1. Gabinete do Chefe de Gabinete do Prefeito

1.0.1 - Departamento de Atendimento do Gabinete;
[Link] – Divisão de Atendimento;
[Link]. – Divisão de Relações Públicas;
1.1 - Subsecretaria de Ações de Cidadania;
[Link] - Divisão de Assuntos da Sociedade Civil Organizada;
[Link] - Divisão de Sociedade de Bairros;
[Link] - Divisão de Organização Social;
[Link] - Divisão de Assuntos Religiosos;
[Link] – Departamento de Assuntos de Participação Popular;
[Link].1 - Divisão de Assuntos de Participação Popular;
[Link].2 - Divisão dos Conselhos;
1.2 - Subsecretaria Assuntos da Juventude;
[Link] – Divisão de Juventude;

11.B. A Secretaria Geral do Gabinete é composta pelos seguintes órgãos:

1.3– Gabinete do Secretário Geral do Gabinete

1.3.1 – Subsecretaria de Administração da Secretaria Geral;
[Link] – Departamento de Administração da Secretaria Geral do Gabinete;
[Link] - Departamento de Atendimento do Gabinete;
[Link].1– Divisão de Atendimento;
[Link].2 – Divisão de Relações Públicas;
[Link].3 – Divisão de Análise Normativa;
[Link] - Departamento de Relações Empresariais;
[Link] – Departamento de Processo Legislativo;
[Link].1 - Divisão Legislativa;
1.3.2 - Procuradoria Jurídica do Gabinete do Prefeito;
[Link].1 – Divisão de Apoio e Controle;
1.3.3 - Procuradoria de Controle Administrativo;
[Link].0.1 - Seção de Controle Administrativo;
[Link].1 – Divisão de Serviços Extrajudiciais;
[Link].1.1 - Seção de Serviços Extrajudiciais;
1.3.4- Procuradoria de Controle Externo;
1.3.5 - Subsecretaria de Controle Interno;
[Link] - Departamento de Controle de Contratos e Convênios;
[Link].2 - Divisão de Apoio Técnico
1.3.6. - Subsecretaria de Comunicação Social;
[Link].1. - Divisão de Apoio Técnico;
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[Link]- Departamento de Criação e Publicidade;

[Link].1 - Divisão de Criação e Arte;
[Link].2 - Divisão de Publicidade;
[Link].3 - Divisão de Sinalização;
[Link].4 - Divisão de Produção e Imagem;
[Link].5 - Divisão de Internet;
[Link] - Departamento de Comunicação Social;
[Link] - Departamento de Imprensa;
[Link].1 - Divisão de Imprensa;
[Link] - Departamento de Programas;
[Link] - Departamento de Cerimonial e Eventos;
[Link] - Departamento de Controle e Gerenciamento de Imagem;
[Link] - Departamento de Gestão de Dados e Informações;
[Link].1 - Divisão de Apoio Técnico;

1.4 - Gabinete do Vice-Prefeito;

Art. 12. Compete à Chefia de Gabinete do Prefeito (GP)

I. o assessoramento ao Chefe do Poder Executivo na assistência a

representantes do Município e munícipes;
II. coordenar a política da Administração e, em especial, o relacionamento com
a Câmara Municipal;
III. desempenhar missões específicas, formais e expressamente atribuídas
através de atos próprios, despachos e ordens verbais emanadas da Prefeito;
IV. supervisionar o funcionamento, exercendo os poderes decorrentes da
hierarquia em relação aos órgãos integrantes de sua estrutura
V. outras atribuídas pelo Chefe do Poder Executivo desde que, compatíveis
com a estrutura do Gabinete. (NR)

Art. 12-A. Compete a Secretaria Geral do Gabinete do Prefeito:

[Link] ao Prefeito na parte técnica e jurídica, quando por ele

determinado e, no exercício das funções legislativas que lhes outorgam a
Lei Orgânica do Município;
[Link] efetivas, por meio de instruções ou ordens, as orientações ou
determinações do Prefeito no trato com terceiros ou com as demais
Secretarias relativamente às matérias afetas ao Gabinete do Prefeito;
[Link]ão e acompanhamento da atividade legislativa municipal, bem
como a tramitação de todas as proposições;
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[Link] o processo e responder tanto as indicações como

requerimentos formulados pelo Poder Legislativo;
[Link] exercício das funções legislativas que lhes outorgam a Lei Orgânica do
Município;
[Link]ão e acompanhamento da atividade legislativa municipal, bem
como a tramitação de todas as proposições;
[Link] o funcionamento, exercendo os poderes decorrentes da
hierarquia em relação aos órgãos integrantes de sua estrutura;
[Link] as atividades integrantes dos projetos de sua competência,
definindo prioridades;
[Link] atribuídas pela Chefia do Poder Executivo desde que, compatíveis
com a estrutura do da Secretaria Geral do Gabinete. (AC)

Art. 13 Compete ao Subsecretário de Administração do Gabinete:

I. Gerenciar os trabalhos da Subsecretaria, exercendo comando de todos os

servidores a ela vinculados, observando as ordens e diretrizes traçadas pelo
Secretário Geral do Gabinete;
II. Programar as atividades integrantes dos projetos de sua competência,
definindo prioridades;
III. Supervisionar, dirigir e controlar a execução das atividades
administrativas da Secretaria Geral Gabinete;
IV. Controle de pessoal e suporte técnico e administrativo às unidades de
administração de recursos humanos, materiais e patrimoniais;
V. Elaborar relatórios ao Secretaria Geral Gabinete; sobre suas atividades e
as de seus subordinados;
VI. Supervisão das atividades atribuídas aos Departamentos e Divisões que
lhe são subordinados;
VIII. Outras funções que lhe forem atribuídas pelo Secretário Geral do
Gabinete. ( NR)

Art. 14. À Subsecretaria de Controle Interno compete:

I.o controle geral da Administração;

II.o acompanhamento da gestão administrativa da legislação aplicável e em
especial, à luz da Lei Orgânica, da Constituição Estadual, da Constituição
Federal;
III.o controle das metas fixadas na legislação orçamentária; do resultado dos
planos orçamentários; da legalidade da gestão administrativa; das
operações de crédito; dos direitos e haveres da Estância Balneária de Praia
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Grande; acompanhamento e ao final atestar a regularidade da tomada de

contas;
[Link] seu titular ou servidor por este designado, realizar inspeções, solicitar
informações;
[Link] ao Chefe do Executivo a avocação de procedimentos e processos
em curso no âmbito da Administração Direta do Município, podendo fixar
prazo para atendimento destas, para exame de sua regularidade, propondo
a adoção de providências, ou a correção de falhas;
[Link], ou promover a declaração da nulidade de procedimento ou
processo administrativo;
[Link] medidas administrativas ou legislativas e sugerir ações necessárias a
evitar a repetição de irregularidades constatadas.

Art. 15 Para provimento do cargo de provimento em comissão de Subsecretário de

Controle Interno, integrante da estrutura administrativa do Gabinete da Prefeita, são
exigidos os seguintes requisitos cumulativos:

I. origem no quadro de servidores efetivos;

II. formação em nível superior em qualquer das seguintes áreas:

a) Administração,
b) Ciências Contábeis,
c) Economia,
d) Direito.

III. Pós-graduação “latu sensu” na área de Controladoria.

Art. 16. À Subsecretaria de Comunicação Social compete:

I. propor e orientar e coordenar a política de comunicação e divulgação
social da Administração;
II. coordenar implantação de programas informativos da Administração;
III. supervisionar a elaboração da marca, manutenção desta e
uniformização do material publicitário da Administração;
IV. supervisionar o funcionamento, exercendo os poderes decorrentes da
hierarquia em relação aos órgãos integrantes de sua estrutura;
V. coordenar a elaboração de material de divulgação- releases - das
ações da Administração.
VI. organizar e catalogar imagens, vídeos e outras mídias.

Art. 17. Ao Departamento de Gestão de Dados e Informações compete:

I. Estabelecer efetiva comunicação com as unidades organizacionais
para apuração de dados e informações;
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II. Realizar interação com todas as secretarias da Administração

Municipal para coleta e apuração de dados e informações pertinentes
ao serviço;
III. Realizar interação com ambiente externo em busca de aprimorar os
dados coletados;
IV. Promover a gestão do conhecimento institucional, combinando e
utilizando fontes, tipos de informações e conhecimentos disponíveis
na organização;
V. Coletar, armazenar e organizar informações e dados visando
aperfeiçoar o conteúdo de uso da pasta;
VI. Gerir arquivos e dados pertinentes a Subsecretaria de Comunicação;
VII. Planejar, coordenar e executar tarefas que envolvam funções de
desenvolvimento organizacional da Subsecretaria de Comunicação;
VIII. Realizar outras tarefas determinadas por ordem superior.

Art. 18. À Procuradoria Jurídica do Gabinete do Prefeito compete:

I. assessoramento a Chefia do Executivo no aspecto técnico e jurídico, quando

por ele determinado;
II. na análise de projetos de leis, minutas de decretos e demais atos normativos
elaborados e minutados pelas Secretarias interessadas.
III. no acompanhamento da atividade legislativa federal e estadual de interesse
do Município;
IV. representar a Fazenda Pública perante a Câmara Municipal nos processos
impugnativos de contratos e despesas;
V. defesa, perante o Tribunal de Contas, em Plenário ou fora dele, dos
interesses da Fazenda Pública, promovendo e requerendo o que for de
direito;
VI. interposição de recursos em face das decisões, acórdãos e de julgamentos,
bem como requerer revisão de julgado nos casos admitidos na Lei do
Tribunal de Contas;
VII. promover o credenciamento de Procurador para representar o Município ou
a Prefeita nas assembleias das entidades da Administração Indireta;
VIII. prestar informações solicitadas ou requisitadas pelo Poder Judiciário e pelo
Ministério Público sobre processos administrativos, a partir das
manifestações das Secretarias, quando necessária elaboração de defesa
técnica-jurídica e se solicitado pela Procuradoria do Controle Externo e pela
Procuradoria de Controle Administrativo;
IX. responder pelos questionamentos do Ministério Público nas situações em
que a Prefeita vier a ser notificado em sede de Inquéritos Civis e outros
procedimentos administrativos, se solicitado pela Procuradoria do Controle
Externo, quando necessária elaboração de defesa técnica-jurídica.
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X. Os incisos VIII e IX não abrangem respostas e informações meramente

administrativas, de simples reprodução da manifestação da Secretaria objeto
do questionamento, solicitação ou requisição. (NR)

Art. 19. Aos titulares das Subsecretarias de Administração do Gabinete, Assuntos da

Juventude, de Ações de Cidadania e de Comunicação Social por seus titulares,
compete homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios e ordenar as
despesas afetos às respectivas Subsecretarias. (NR)

Seção II
Secretarias Municipais

Subseção I
Secretaria de Governo (SEG)

Art. 20 A Secretaria de Governo (SEG) tem como finalidade a permanente busca

pela melhoria e qualidade dos serviços municipais prestados.

Art. 21 A Secretaria de Governo (SEG) é composta por:

2.0 - Gabinete do Secretário de Governo;
[Link] - Divisão de Apoio ;
[Link] - Ouvidoria;
2.0.2 - Departamento de Assuntos de Transparência;
[Link]- Divisão de Atendimento ao Cidadão;
2.0.3 - Departamento de Acompanhamento de Metas;
2.0.4 - Departamento de Avaliação de Qualidade de Serviços Públicos.
2.1 – Subsecretaria de Planejamento e Controle Orçamentário;
2.1.1- Departamento de Planejamento e Controle do Orçamento;
[Link] – Divisão de Gestão e Controle Fiscal;
[Link] - Divisão de Controle e Análise de Resultados;
[Link].1 – Seção de Controle das Aplicações Legais;
[Link] - Divisão de Controle de Compras e Serviços;
2.2. – Subsecretaria de Convênios e Transferências Intragovernamentais;
[Link] - Divisão de Apoio.

Art. 22 Compete à Secretaria de Governo (SEG):

I. receber representações da sociedade, promover sua apuração, mediante
instauração de processo administrativo próprio, propor providências no
sentido da melhoria.
II. propor e acompanhar a definição de normas e procedimentos estratégicos
à melhoria do gerenciamento dos serviços municipais;
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III. gerenciar o desempenho dos serviços prestados ao cidadão e a

avaliação das políticas públicas, objetivando a definição de prioridades na
implementação de programas, a busca de eficácia nos investimentos e a
melhoria da qualidade de vida na cidade;
IV. requisitar aos diversos órgãos da administração informações e
documentos necessários para atender as finalidades da Secretaria de
Governo;
V. supervisionar e executar as atividades administrativas da Chefia do
Executivo;
VI. acompanhar através servidores especialmente designados para atuar em
Brasília, a tramitação junto aos órgãos federais, dos processos relativos a
celebração de convênios e outros ajustes que impliquem na transferência de
recursos federais para o Município da Estância Balneária de Praia Grande.
VI. por seu titular a subscrição, juntamente com o Prefeito das Leis
Complementares, Leis Ordinárias e Decretos;
VII. por seu titular a assinatura dos atos de nomeações e portarias de
nomeação, demissão, dispensa, exoneração, lotação de servidores
municipais, inclusive dando posse aos servidores nomeados, firmando para
os respectivos termos de posse.
VIII .por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios
e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
[Link] atribuídas pela Chefia do Executivo desde que compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

22- A. À Subsecretaria de Planejamento e Controle Orçamentário compete:

I. propor e acompanhar a definição de normas e procedimentos estratégicos

à melhoria do gerenciamento e aperfeiçoamento da sistemática
orçamentária;
II. gerenciar os trabalhos de gestão do território para uma tributação justa e
social;
III. presidir a Comissão Permanente de Execução Orçamentária;
IV. fiscalizar a movimentação dos valores públicos em geral, acompanhando
sua escrituração e os lançamentos contábeis;
V. fiscalizar o cumprimento das normas de aplicação dos recursos
provenientes de fundos nacionais ou estaduais;
VI. autorizar, atenta às normas da legislação federal, a liberação de
dotações orçamentárias ainda não comprometidas para atender às
necessidades do serviço;
VII. encaminhar à Prefeita, projeto de Lei de diretrizes Orçamentárias e
Projeto de Lei do Orçamento;
VIII. coordenar a elaboração da proposta orçamentária do Executivo, do
Projeto de Lei Orçamentário e do Plano Plurianual, promovendo o
acompanhamento da evolução da receita e da despesa e os meios
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adequados ao equilíbrio orçamentário;

IX. controlar previamente a execução orçamentária, através a atuação de
Oficiais Assistentes lotados nas diversas Secretarias Municipais;
X. controlar previamente as contratações de obras, serviços comuns e de
engenharia, mediante registro e verificação de previsão nas Leis
Orçamentárias;
XI. por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos, convênios
e ordenar as despesas afetos à Subsecretaria de Planejamento e Controle
Orçamentário;
XII. outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
do órgão.

Subseção II
Secretaria de Planejamento (SEPLAN)

Art. 23 A Secretaria de Planejamento (SEPLAN) tem como finalidade planejar e

coordenar a política de desenvolvimento do Município, estabelecendo planos,
programas, informações e projetos nas áreas urbanística, econômico-social e de
financiamentos.

Art. 24 A Secretaria de Planejamento (SEPLAN) é composta por:

3. Gabinete do Secretário de Planejamento;
3.0.1 - Departamento Administrativo;
[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] - Divisão de Atendimento;
[Link] - Divisão de Controle Externo e Interno;
3.0.2 - Departamento de Planejamento e Gestão;
[Link]- Divisão de Planejamento Urbano;
[Link] - Divisão de Planejamento Estratégico
3.0.3 - Departamento de Gestão Territorial;
[Link] - Divisão de Dados e Estatísticas
[Link] - Divisão de Informações Geográficas;
3.1 - Subsecretaria de Gestão de Tecnologia;
3.1.1 - Departamento de Integração da Informação;
[Link] - Divisão de Manutenção da Rede Óptica e Monitoramento;
[Link] - Divisão de Suporte ao Monitoramento e Projetos;
3.1.2 - Departamento de Informática;
[Link] - Divisão de Gestão Tecnológica;
[Link] - Divisão de Suporte e Manutenção;
[Link].1 - Seção de Serviços Internos e Externos;
[Link] - Divisão de Redes e Telecomunicações;
[Link].1 - Seção de Administração e Infraestrutura de Redes;
3.2 - Subsecretaria de Inovação e Tecnologia;
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3.2.1 - Departamento de Ciência, Tecnologia, Inovação e Mecanismos de

Desenvolvimento;
[Link] - Divisão de Ciência, Tecnologia e Inovação;
[Link] – Divisão de Infraestrutura e Segurança de Dados;
3.2.2 - Departamento de Tecnologia da Informação;
[Link]- Divisão de Desenvolvimento de Sistemas;

Art. 25 À Secretaria de Planejamento (SEPLAN) compete:

I. promover estudos e pesquisas relacionados com o desenvolvimento
urbano, econômico, administrativo e social do município e sobre a região em
que se situa;
II. promover a articulação e integração dos diversos órgãos da administração
na formulação de políticas públicas de desenvolvimento;
III. gerenciar programas visando o desenvolvimento harmônico do município
e a implementação das diretrizes contidas no Plano Diretor;
IV. Desempenhar as atividades de órgão central de informações, através da
Central Integrada de Dados e Estatísticas integrada ao
GEOPROCESSAMENTO, reconhecida e alimentada pelas demais
Secretarias com o objetivo, entre outros, de organizar e conservar a série
histórica de dados e informações necessários ao planejamento e à tomada
de decisão, com disponibilização aos órgãos da administração Municipal e
ao público por meio de plataforma na internet;
V. estabelecer convênios, termos de cooperação técnica e outros, junto ao
Estado, União e outros para efetivar ações contidas no Plano Diretor e nas
Políticas Públicas Municipais;
VI. elaborar projetos, estudos e levantamentos que visem a captação de
recursos perante as instituições públicas e privadas, com foco no
desenvolvimento econômico, tecnológico e da cadeia produtiva do
Município;
VII. coordenar a implementação das atividades de Tecnologia da Informação
da Administração Municipal;
VIII. promover a implantação e gerenciamento do desenvolvimento
tecnológico nos órgãos da Administração e a disseminação da cultura e dos
serviços proporcionados pela Tecnologia da Informação;
IX. gerenciar a manutenção e supervisão dos sistemas de telecomunicações
e o suporte e treinamento em informática para os órgãos da administração;
Estabelecer convênios, termos de cooperação técnica e outros, junto ao
Estado, União e outros para efetivar ações contidas no Plano Diretor e nas
Políticas Públicas Municipais;
XI. Coordenar ou propor ações, programas e projetos que promovam a
desburocratização e simplificação dos serviços prestados no âmbito
municipal;
XII. Coordenar a implementação das atividades de Tecnologia da
Informação da Administração Municipal;
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XIII. Efetuar as ações necessárias à implantação da estratégia de Governo

Digital no Município e coordenar a transformação digital dos serviços
prestados no âmbito da Administração Municipal.
[Link] ou propor ações, programas e projetos que promovam a
política municipal de dados abertos;
XV. através seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetos à Secretaria;
XVI. outras competências atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis
com a estrutura da Secretaria.

Subseção III

Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP)

Art. 26 A Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP) tem por finalidade

atuar no sentido de promover a segurança pública nos estritos limites das
competências do Município, com ênfase na integração com os órgãos estaduais de
segurança, bem como, coordenar o funcionamento da Guarda Municipal.

Art. 27 A Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP) será composta:

4 - Gabinete do Secretário de Assuntos de Segurança Pública;
[Link] – Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Atendimento;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link].1 - Seção de Junta Militar;
4.0.1 - Departamento de Defesa Civil;
4.0.2 - Guarda Civil Municipal;
[Link] - Corregedoria;
[Link]- Ouvidoria;
4.0.3 – Departamento de Planejamento e Tecnologia;( NR)

Art. 28 Compete à Secretaria de Assuntos de Segurança Pública (SEASP):

I. assessorar a Chefia do Executivo em relação aos assuntos que envolvem
Segurança Pública;
II. promover a integração dos órgãos municipais com os órgãos estaduais
encarregados de promover segurança pública, inclusive com o Corpo de
Bombeiros da Polícia Militar do Estado de São Paulo;
III. manter relacionamento de cooperação mútua com todos os órgãos
públicos de atendimento à população, especialmente os de Segurança
Pública;
IV. elaborar planos, diretrizes operacionais e de ensino que possibilitem a
consecução das competências da Guarda Civil Municipal e da Junta do
Serviço Militar;
V. exercer os poderes decorrentes da hierarquia;
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VI. supervisionar os serviços e a atuação da:

a) Corregedoria;
b) Ouvidoria;
c) Guarda Civil Municipal;
d) Seção da Junta do Serviço Militar (JSM);
VII. manter policiamento dos próprios Municipais especialmente as escolas,
creches, pronto-socorros, ambulatórios, feiras e demais próprios Municipais;
VIII. organizar e orientar operacionalmente a Centro Integrado de Comando
e Operações Especiais - CICOE, propondo medidas para o perfeito
funcionamento do sistema;
IX. gerenciar solicitações internas e externas, fornecendo cópias sobre as
imagens da CICOE, mediante ofícios ou requerimentos de órgãos
constituídos, a fim de instruir inquéritos e/ou processos;
X. atuar e coordenar os trabalhos de Defesa Civil, mediante convocação de
pessoal e requisição de equipamentos, bem como, manter relacionamento
com órgãos similares dos Municípios da Região Metropolitana e do âmbito
estadual e federal.
XIII. por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios
e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XIII- outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção IV

Secretaria de Administração (SEAD)

Art. 29 A Secretaria de Administração (SEAD) tem como finalidade:

I. coordenar as atividades de apoio administrativo, visando a manter o
perfeito funcionamento administrativo da Administração Direta, promovendo
o constante aprimoramento organizacional da mesma.
II. centralizar o tratamento das questões de pessoal e desenvolvimento de
recursos humanos, atuando no sentido da seleção e capacitação dos
servidores.

Art. 30 A Secretaria de Administração (SEAD) é composta por:

5.- Gabinete do Secretário de Administração
[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] - Divisão de Atendimento;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
5.1 - Subsecretaria de Gestão de Meios;
5.1.1 - Departamento de Administração;
[Link] - Divisão de Expediente Administrativo;
[Link] - Divisão de Almoxarifado;
[Link] - Divisão de Protocolo Geral;
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[Link] - Divisão de Gráfica;

[Link] - Divisão Administrativa;
[Link] - Divisão de Controle e Gerenciamento de Frota;
[Link] - Divisão de Arquivo Público Municipal;
[Link].1 – Seção de Arquivo Corrente;
[Link] - Divisão de Apoio;
5.1.2 - Departamento de Licitações;
[Link] - Divisão de Compras de Materiais e Contratação de Serviços;
[Link].1 - Seção de Cadastro de Fornecedores;
[Link] - Divisão de Apoio;
5.1.3 – Departamento do Patrimônio;
[Link] - Divisão de Patrimônio Imobiliário;
[Link] - Divisão de Patrimônio Mobiliário;
5.2 - Subsecretaria de Gestão de Pessoas;
5.2.1 - Departamento de Pessoal;
[Link] - Divisão de Cálculos e Folha de Pagamento;
[Link].1 - Seção de Ponto Eletrônico;
[Link] – Divisão de Suporte Técnico;
[Link] - Divisão de Pessoal;
[Link].1 - Seção de Contagem de Tempo de Serviço e Expedição de
Certidões para Fins de Aposentadoria;
[Link].1 - Seção de Expediente Administrativo;
[Link] - Divisão de Registro e Expedição de Portarias e Certidões;
[Link].1 – Seção de Expedição de Portarias e Certidões;
5.1.2. - Departamento de Gestão de Pessoas;
[Link]- Divisão de Medicina do Trabalho;
[Link].1 - Seção de Segurança do Trabalho;
[Link].2 – Seção de Humanização;
[Link] – Divisão de Estágios, Planos de Carreira e Convênios;
[Link] - Divisão de Treinamento e Capacitação;
[Link].1 – Seção de Gestão do Capital Intelectual;
[Link].2 – Seção de Concursos Públicos.
[Link] - Divisão de Apoio;

Art. 31. À Secretaria de Administração (SEAD) compete:

I. preparar, por seu titular ou subsecretário de gestão de pessoas, assinar os
atos de nomeações e portarias de nomeação, demissão, dispensa,
exoneração, lotação de servidores municipais, inclusive dando posse aos
servidores nomeados, firmando para tanto os respectivos termos de posse;
II. realizar os procedimentos legais relativos a admissão, duração e
exoneração ou demissão dos servidores municipais, inclusive a organização,
preparação e aplicação de concurso públicos e processos seletivos;
III. promover, eletronicamente, o controle de ponto dos servidores;
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IV. registrar e fazer publicar os atos oficiais e legais da Administração

Municipal;
V. promover a classificação e o cadastro dos bens patrimoniais;
VII. elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários,
até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e
locações afetos a sua Secretaria e dos órgãos ou unidades que não tenham
estrutura própria;
VII. acompanhar as necessidades de suprimentos através o Almoxarifado
Central e controle central do Sistema de Administração de Materiais;
VIII. propor a formulação de políticas para a gestão de pessoal, de relações
interpessoais no trabalho, de remuneração, de carreiras, de integração, de
capacitação, de segurança dos servidores na execução de suas tarefas e ao
dimensionamento da forma de trabalho;
IX. propor e orientar ações de relacionamento entre órgãos da administração
direta e entidades da administração indireta;
X. exercer atividades de auditoria de pessoal e de acompanhamento das
informações constantes da base de dados considerando o absenteísmo e as
faltas visando propor políticas de assistência, prevenção e orientação com o
fito de controlar e redução dos índices de afastamento e ausência;
XI. gerenciar atividades referentes a avaliação de estágio probatório e de
orientação dos servidores em todas as esferas da administração direta e
indireta;
XII. gerenciar instrumentos que permitam aos servidores ativos, inativos e
pensionistas apresentar dúvidas, sugestões, reclamações, denúncias e
outras manifestações, acompanhando a apuração e oferecendo respostas,
permitindo solução organizada e eficaz de eventuais conflitos;
XIII. promover programas de prevenção contra doenças relacionadas às
atividades exercidas pelo servidor, de forma a contribuir para a permanência
por mais tempo em atividade e uma melhor qualidade de vida;
XIV. promover programas de treinamento e orientação com vista à redução
dos acidentes de trabalho;
XV. manter programas assistenciais para os servidores que necessitem
desses serviços;
XVI. desempenhar as atividades de órgão central de informações, através da
Central Integrada de Dados e Estatísticas reconhecido e alimentada pelas
demais secretarias, com o objetivo, entre outros, de organizar, conservar e
disponibilizar internamente a série histórica de dados e informações, de
promover análises e de fornecê-los à órgãos e institutos oficiais, quando
solicitado;
XVII – acompanhar e gerir o processo de concessão de bolsas de estudos
de nível superior concedidos pelo Município, inclusive no que tange ao
cumprimento de contraprestação pelos beneficiários do sistema;
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XVIII – por seu titular ou subsecretários conforme a natureza da contratação

ou da despesa, homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e convênios
e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XIX – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Subseção V

Procuradoria-Geral do Município (PROGEM)

Art. 32 A Procuradoria-Geral do Município (PROGEM) tem como finalidade efetuar a

defesa dos interesses da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande em juízo,
e ainda, superintender, coordenar, controlar e delinear a orientação jurídica a ser
seguida pela Prefeitura, instaurar e processar os feitos de natureza disciplinar e
exercer funções jurídico-consultivas do Executivo e da Administração Municipal
Direta e Indireta.

Art. 33 A Procuradoria-Geral do Município é composta por:

6. Gabinete do Procurador-Geral do Município;
6.1 – Procuradoria Consultiva;
6.1.1 - Procuradoria Consultiva Geral;
6.1.2 - Procuradoria Consultiva Previdenciária;
6.2 – Procuradoria Contenciosa;
[Link] - Seção de Serviços Forenses;
[Link] - Seção de Precatórios;
6.3 - Departamento de Administração e Apoio;
6.3.1 - Divisão Administrativa;
6.3.2 - Divisão de Apoio e Suporte;
6.4 – Departamento de Proteção ao Consumidor;
6.5 – Departamento de Procedimentos Disciplinares;
6.6 - Departamento de Orientação de Processos de Contratação de
Materiais e serviços.

Art. 34. À Procuradoria-Geral do Município (PROGEM) compete:

I - Supervisionar, coordenar, controlar e delinear a orientação geral a ser
observada pela Procuradoria Geral do Município - PROGEM e demais
unidades que integram a sua estrutura organizacional, no que tange as suas
atribuições específicas e programas de atuação;
II - representar o Município em qualquer Juízo, Instância ou Tribunal;
III- a representação judicial dos titulares de órgãos da Administração Direta
Municipal e de ocupantes de cargos e funções de direção em autarquias e
empresas municipais, concernente a atos praticados no exercício de suas
atribuições institucionais ou legais, competindo-lhes, inclusive, a impetração
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de mandado de segurança em nome desses titulares ou ocupantes para

defesa de suas atribuições legais;
IV - ajuizar ações judiciais de interesse do Município, de qualquer natureza,
e defendê-lo nas contrárias, seguindo uma e outras até final decisão;
V - receber as citações, intimações e notificações judiciais endereçadas ao
Município;
VI - exercer funções jurídico-consultivas em qualquer matéria de natureza
jurídica, exceto em relação aos temas de competência do Procuradoria
Jurídica do Gabinete da Prefeita e os de natureza tributária reservadas à
Procuradoria Fiscal;
VII - atender aos pedidos de esclarecimentos em qualquer matéria de
natureza jurídica, que lhe forem formulados pelo Prefeito ou pelos demais
Secretários;
VIII - zelar pelo estrito cumprimento da legislação concernente ao Município,
representando a Chefia do Executivo ou a outra autoridade municipal
competente nos casos em que se fizer necessário;
IX – propor ao Chefia do Executivo ou a outra autoridade municipal
competente as medidas que se afigurarem convenientes à defesa dos
interesses do Município ou à melhoria do serviço público municipal,
especialmente nas áreas conexas a sua esfera de atribuições, por
intermédio de seu titular;
X - organizar, coordenar e participar de cursos, simpósios e atividades
culturais e natureza jurídica de interesse do Município;
XI – Processar sindicâncias, inquéritos administrativos e demais
procedimentos disciplinares;
XII - celebrar acordos, transigir, desistir ou firmar compromissos em
processos judiciais, com expressa autorização da Chefia do Executivo;
XIII - encaminhar as informações que devam ser prestadas em mandados de
segurança impetrados contra atos do Prefeito ou Secretários municipais;
XIV - orientar sobre a forma de cumprimento de decisões judiciais
relacionadas com a Administração Direta Municipal;
XV - efetuar, desde que manifestado interesse, a defesa do Prefeito e
Secretários municipais e de ex-ocupantes desses cargos e demais agentes
públicos;
XVI- avocar a defesa de entidades da Administração Indireta quando
determinado pela Chefia do Executivo;
XVII - denegar os pedidos de uso de bens municipais por terceiros, quando
ocorrer falta de amparo legal ou impossibilidade material expressamente
demonstrada pelos órgãos competentes;
XVIII- Aceitar doações, sem encargos, de bens móveis e imóveis;
XIX – por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e
convênios e ainda, ordenar as despesas afetas ao orgão;
XX – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Procuradoria Geral.
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Art. 35 Fica criado o Conselho Superior de Procuradores, com atribuição de baixar e

Parecer Normativo e Orientação Normativa, nos termos de seu decreto
regulamentador.
Parágrafo único: O parecer normativo disposto nos artigos 24, 25, 26 e 27 da Lei
Complementar Municipal 504 de 24 de março de 2008 não poderá versar sobre
matéria tributária, de natureza privativa da Procuradoria Fiscal.

Art. 36 Compete à Procuradoria Consultiva:

I – Examinar minutas de editais de licitação, bem como as minutas de
contratos, acordos, convênios ou ajustes, inclusive de parcerias, tais como
minutas de contrato de gestão, de acordo de cooperação, de termo de
colaboração, de parceria, de fomento e de colaboração, ou qualquer
denominação que venham a adotar;
II – Exercer funções jurídico-consultivas em qualquer matéria de natureza
jurídica, exceto em relação aos temas de natureza tributária, matéria esta
reservada à Secretaria de Finanças e as de competência da Procuradoria
Jurídica do Gabinete da Prefeita;
III – Emitir pareceres em recursos administrativos interpostos, quando
formuladas questões de ordem jurídica pelas autoridades recorridas;
IV - Exercer funções jurídico-consultivas em processos de dispensa ou
inexigibilidade de licitações;
V - Atender aos pedidos de esclarecimentos em qualquer matéria de
natureza jurídica, que lhe forem formulados pelo Prefeito Municipal ou pelos
demais Secretários;
VI - Outras atribuídas pelo titular da Procuradoria Geral do Município
compatíveis com as atribuições da Procuradoria Consultiva.

Art. 37 Compete à Procuradoria Contenciosa:

I – Representar o Município em qualquer Juízo, Instância ou Tribunal;
II – Ajuizar ações judiciais de interesse do Município, de qualquer natureza,
e defendê-lo nas contrárias, seguindo uma e outras até final decisão;
III – Encaminhar as informações que devam ser prestadas em mandados de
segurança impetrados contra atos do Prefeito ou Autoridades municipais;
IV - Orientar sobre a forma de cumprimento de decisões judiciais
relacionadas com a Administração Direta Municipal;
V - Avocar a defesa de entidade da Administração Indireta quando
determinado pela Prefeita;
VI - Outras atribuídas pelo titular da Procuradoria Geral do Município
compatíveis com as atribuições da Procuradoria Contenciosa.

Subseção VI
Secretaria de Finanças (SEFIN)
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Art. 38 A Secretaria de Finanças (SEFIN) tem como finalidade planejar e coordenar

a política fazendária municipal, estabelecendo programas, projetos e atividades
relacionadas com as áreas financeira, contábil, fiscal e tributária.

Art. 39 A Secretaria de Finanças (SEFIN) é composta por:

7 - Gabinete do Secretário de Finanças;

[Link] – Divisão de Apoio;
[Link] - Divisão de Indicação e Requerimentos;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
7.0.1 – Departamento Administrativo;
[Link].1 – Seção de Pessoal;
[Link].2– Seção de Patrimônio;
[Link].3– Seção de Planejamento e Controle Orçamentário;
7.1 - Subsecretaria da Receita;
[Link] - Divisão de Apoio;
7.1.1 – Departamento da Receita;
[Link] – Divisão de Controle e Expedição;
[Link].1 - Seção de Cálculos;
[Link] - Divisão de Receitas Imobiliárias;
[Link].1 - Seção de IPTU;
[Link].2 – Seção de ITBI;
[Link].3 - Seção de Cadastro Imobiliário;
[Link].4 - Seção de Reduções e Isenções Imobiliárias;
[Link] - Divisão da Dívida Ativa;
[Link].1 - Seção de Baixas;
[Link] - Divisão de Atendimento ao Público;
[Link].1 – Seção de Atendimento ao Contribuinte;
7.1.2 - Departamento Fiscal Tributária;
[Link] - Divisão de Fiscalização Tributária;
[Link].1 - Seção de Fiscalização do ISSQN;
[Link].2 - Seção de Controle e Arrecadação do ISSQN;
[Link].3 - Seção de Fiscalização de Tributos Imobiliários e Controle do
ICMS-DIPAM;
[Link].4 - Seção de Controle de Transferências Constitucionais (FPM,
ICMS, IPVA e Outras);
[Link] – Divisão de Taxas de Poder de Polícia;
[Link].1 - Seção de Taxas de Poder de Polícia;
[Link].2 - Seção de Taxas de Permissões e Concessões;
7.2 - Subsecretaria da Despesa;
[Link] - Divisão de Apoio;
7.2.1 – Departamento da Despesa;
[Link] - Divisão de Contabilidade;
[Link] - Divisão de Tesouraria;
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[Link] - Divisão de Tomada de Contas;

[Link]. – Divisão de Prestação de Contas e Convênios;
[Link].1 - Seção de Prestação de Contas e Convênios;
7.3 – Procuradoria Fiscal;
7.3.1 - Divisão de Execução Fiscal;
[Link] - Seção de Serviço Forense;
7.4 – Subsecretaria de Gestão Previdenciária;
[Link] – Conselho Administrativo;
[Link] – Conselho Fiscal;
[Link] – Comitê de Investimentos;
7.4.1 – Departamento Financeiro;
[Link] – Seção de Compensação Previdenciária;
[Link] – Seção de Credenciamento de Instituições Financeiras;
[Link] – Seção de Controladoria Previdenciária;
7.4.2 – Departamento de Benefícios;
[Link] – Seção de Atendimento dos Segurados e dos Beneficiários. ( NR)

Art. 40. À Secretaria de Finanças (SEFIN) compete:

I - proceder ao lançamento, à cobrança e à arrecadação dos tributos
municipais, salvo os de competência das demais Secretarias;
II - movimentar com a Prefeita as contas bancárias da Prefeitura;
III - manter, obedecida a orientação geral da Chefia do Executivo, os
recursos do Tesouro Municipal depositados em estabelecimentos bancários
oficiais;
IV - decidir em primeira instância os recursos formulados pelos contribuintes
quanto ao lançamento de tributos municipais, remetendo, “ex-ofício”, sua
decisão para reexame necessário pela superior instância administrativa,
sempre que sua decisão implicar em diminuição de receita;
V - prestar contas às diversas esferas de Governo das verbas repassadas
ao Município;
VII – elaborar os balancetes mensais e o balanço anual do Município;
VIII - proceder os pagamentos de despesas após a autorização do
ordenador;
IX - expedir normas de procedimento visando aprimorar os serviços de
arrecadação para o acréscimo da receita;
X - inscrever e cobrar a dívida ativa do município;
XI - promover a execução judicial de dívida ativa do município, por seus
Procuradores habilitados;
XII - prestar informações ao Poder Judiciário sobre processos de
parcelamento ou cancelamento de tributos, nas causas de natureza fiscal,
na área da respectiva competência;
XV – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do
órgão;
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XVI – emitir pareceres fundamentados em todos os pedidos de isenção fiscal

ou reconhecimento de imunidade tributária ou fiscal;
XVII– manifestar-se em acordos para pagamento parcelado de tributos
vencidos, com observância das normas legais vigentes que regem a matéria;
XVIII – proferir pareceres em matéria jurídica de natureza tributária e
previdenciária;
XIX – administrar o Regime Próprio de Previdência Social – RPPS;
XX – por seu titular, ou ainda pelo Secretário-Adjunto, do órgão homologar,
ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas
à sua Secretaria;
XXI – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Art. 41. Revogado

Art. 42 Compete a Subsecretaria de Gestão Previdenciária:

I. supervisionar e coordenar as atividades administrativas, orçamentárias
tanto anuais como plurianuais da receita e da despesa, o plano de
aplicações do patrimônio e eventuais alterações durante a sua vigência;
II. promover a administração geral do Fundo Previdenciário dos
Servidores Públicos de Praia Grande - FPGPREV;
III. encaminhar anualmente ao Tribunal de Contas do Estado a prestação
de contas da sua gestão, de acordo com a legislação em vigor;
IV. Presidir o Conselho de Administração;
V. desempenhar outras atividades compatíveis com a estrutura da
Subsecretaria.

Subseção VII
Secretaria de Assistência Social (SEAS)

Art. 43 A Secretaria de Assistência Social (SEAS) tem por finalidade planejar e

coordenar a execução de projetos, programas e atividades que visem ao
desenvolvimento social da comunidade e à adaptação ou reintegração do indivíduo
à sociedade.

Art. 44 A Secretaria de Assistência Social (SEAS) é composta:

8 - Gabinete do Secretário de Assistência Social

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Atendimento;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
8.0.1 - Departamento de Administração;
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[Link] – Divisão Administrativa;

[Link].1 – Seção de Controle Orçamentário;
[Link].2 - Seção de Recursos Humanos;
[Link].3 - Seção de Frota;
[Link].4 – Seção de Manutenção;
[Link].5 - Seção de Patrimônio;
[Link] - Divisão de Compras;
[Link].1 – Seção de Compras;
[Link] - Divisão de Almoxarifado;
[Link].1 – Seção de Almoxarifado;
8.0.2 - Departamento de Proteção Social;
[Link] - Divisão de Proteção Especial de Média Complexidade;
Adolescente;
[Link] - Divisão de Proteção Especial de Alta Complexidade;
[Link] - Divisão de Proteção Social Básica;
[Link] - Divisão de Fortalecimento do Vínculo - Criança e Adolescente;
[Link] - Divisão de Fortalecimento do Vínculo - Idoso;
8. 0.2.6 - Divisão de Conviver do Idoso - Região Boqueirão;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Tude Bastos;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Ocian;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Guilhermina;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região São Jorge;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Tupi;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Samambaia;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Caiçara;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Solemar;
[Link] - Divisão de Conviver do Idoso - Região Mirim;
[Link] - Divisão de Vigilância Socioassistencial;
8.0.3 - Departamento de Programas Especiais;
[Link] - Divisão de Centro de Qualificação Social;
[Link] - Divisão de Projetos Geração de Renda;
[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC) - Região Vila
Sônia;
[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC) - Região
Quietude;
[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC)- Região Vila
Alice;
[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC)- Região
Melvi;
[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC) - Região
Real;
[Link] - Divisão de Centro de Apoio a Família do Educando (CAFE) -
Região Sítio do Campo;
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[Link] - Divisão de Programa de Integração e Cidadania (PIC) - Região Sítio

do Campo;
[Link] - Divisão de Centro de Apoio a Família do Educando (CAFE) -
Região Vila Sônia;
[Link] - Divisão de Centro de Apoio a Família do Educando (CAFE) -
Região Esmeralda;

Art. 45 À Secretaria de Assistência Social (SEAS) compete:

I - executar o programa de metas estabelecido no Plano Plurianual de
governo para área de Assistência Social.
II - formular e implantar a Política Municipal de Assistência Social com base
no Sistema Único de Assistência Social (SUAS).
III - dirigir o processo de elaboração, aprimoramento e implementação de
planos, programas e projetos de Proteção Social Básica, Especial de Média
e Alta Complexidade e de inclusão social.
IV - por seu titular ou Secretário-Adjunto do órgão homologar, ratificar,
assinar e gerir os contratos e convênios e, ainda, ordenar as despesas
afetas à Secretaria,
V - outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção VIII
Secretaria de Educação (SEDUC)

Art. 46 A Secretaria de Educação (SEDUC) tem a finalidade de coordenar a

execução da política educacional, visando à formação escolar e profissional, com
atuação prioritária no ensino fundamental e na educação infantil.

Art. 47 A Secretaria de Educação (SEDUC) é composta:

9 - Gabinete do Secretário de Educação

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link].1 - Seção de Recursos Audiovisuais;
[Link].2 – Divisão de Atendimento;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
9.0.1.- Departamento de Legislação e Planejamento Educacional;
[Link].1 - Seção de Apoio à Legislação, Escolas Particulares e Bolsa de
Estudos;
[Link] – Divisão de Planejamento e Vagas;
[Link].1 - Seção de Central de Vagas;
9.0.2 - Departamento de Programas de Inclusão Digital;
[Link] - Seção de Informática e Integração da Informação;
[Link] - Seção de Suporte Técnico e Manutenção.
9.1 - Subsecretaria de Administração;
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9.1.1 - Departamento de Administração;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão Administrativa;
[Link] - Divisão de Alimentação Escolar;
[Link].1 - Seção de Acompanhamento e Controle de Merenda Escolar;
[Link] - Divisão de Planejamento e Controle Orçamentário;
[Link].1 - Seção de Controle Orçamentário;
[Link] - Divisão de Prestação de Contas;
[Link].1 - Seção de Prestação de Contas;
[Link] - Divisão de Compras e Contratação de Serviços;
[Link].1 - Seção de Compras;
[Link] - Divisão de Almoxarifado;
[Link].1 – Seção de Almoxarifado;
[Link] - Divisão de Patrimônio;
[Link].1 - Seção de Patrimônio;
[Link] - Divisão de Transporte;
[Link].1 - Seção de Transporte;
9.1.2 - Departamento de Recursos Humanos;
[Link] - Divisão de Recursos Humanos;
[Link].1 - Seção de Controle de Pagamento;
[Link].2 - Seção de Contrato e Atribuição;
9.2. – Subsecretaria de Planejamento de Expansão da Rede Escolar
9.2.1 - Departamento de Obras de Educação;
[Link] - Divisão de Manutenção de Unidades de Educação
[Link] - Divisão de Obras de Educação;
9.3 – Subsecretaria de Gestão Pedagógica;
9.3.1 Coordenadoria de Educação Infantil;
[Link] - Seção de Educação Infantil;
9.3.2 - Coordenadoria de Ensino Fundamental e Educação de Jovens e
Adultos;
[Link] - Seção de Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos –
Segmento I;
[Link] - Seção de Ensino Fundamental e Educação de Jovens e Adultos –
Segmento II e Ensino Médio;
9.3.3 - Coordenadoria de Educação Especial e Inclusiva;
[Link] - Seção de Educação Especial e Inclusiva;
9.3.4 - Coordenadoria de Formação e Aperfeiçoamento de Educadores;
9.3.5 - Coordenadoria de Ação Comunitária;
9.4 - Subsecretaria de Esportes e Complementação Educacional
9.4.1 - Departamento de Educação Ambiental; (NR)

Art. 48 À Secretaria de Educação (SEDUC) compete:

I - assessorar a Chefia do Executivo nos assuntos da política educacional do
Município, no âmbito de sua competência;
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II - orientar o Sistema Educacional no Município na conformidade de

legislação federal pertinente;
III - acompanhar as atividades da Educação Básica do Município,
promovendo campanhas de ensino-aprendizagem, quando necessário;
IV - opinar sobre os casos de concessão de bolsas de estudos a estudantes
de baixa renda, na forma da legislação vigente;
V - promover a execução de convênios educacionais firmados pelo
Município;
VI - exercer a fiscalização dos estabelecimentos particulares de ensino
jurisdicionados pelo Município;
VII - fiscalizar o aproveitamento dos alunos matriculados gratuitamente nas
escolas particulares, por força da legislação vigente;
VIII - operar administrativamente o Ensino;
IX - assegurar a execução das normas e diretrizes relativas à educação
infantil, ensino fundamental, educação de jovens e adultos e educação
especial;
X - fixar diretrizes administrativas para o funcionamento das escolas;
XI - propor medidas que visem a melhoria do funcionamento da Rede
Escolar;
XII - propor à Prefeita a celebração de convênios com Órgãos Federais,
Estaduais ou Municipais, previamente analisado pelos órgãos técnicos;
XIII – fiscalizar as atividades e os serviços de educação ambiental;
XIV - coordenar a elaboração e atualizar o Plano Municipal de Educação;
XV - elaborar, orientar, controlar e avaliar os programas e projetos das
atividades da Educação a serem executados nas escolas municipais;
XVI - analisar e avaliar o desempenho escolar de toda a rede municipal de
ensino;
XVII - adotar medidas que concorram para situar o ensino municipal em alto
padrão, quer em eficiência docente, quer em assistência aos educandos;
XVIII - fixar normas e diretrizes para as atividades pedagógicas nas
unidades escolares;
XIX - elaborar e acompanhar o plano global de expansão da rede escolar,
acompanhando a sua execução.
XX - analisar e aprovar a criação, extinção e atribuição de classes;
XXI - planejar, coordenar e avaliar as atividades de caráter cívico-cultural,
recreativas e desporto educacional, empreendidas por órgãos públicos e
particulares junto ao sistema municipal de ensino;
XXII - promover pesquisas e estudos para o cumprimento dos objetivos do
ensino municipal;
XXIII - sugerir as prioridades da ação educativa a ser empreendida;
XXIV – acompanhar os trabalhos de pesquisa e projeção da demanda
escolar;
XXV - coletar e organizar informações relativas ao Ensino Federal, Estadual
e especialmente, Municipal;
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XXVI - diagnosticar as necessidades de material didático permanente,

elaborando programas para sua aquisição, distribuição e instalação;
XXVII - supervisionar, coordenar, orientar e avaliar os trabalhos de
currículos, programas, métodos e processos de ensino, supervisão e
orientação educacional, treinamento e aperfeiçoamento de pessoal
vinculado à educação infantil, ensino fundamental, educação de jovens e
adultos e educação especial;
XXVIII- elaborar estudos sobre a necessidade de reforma, ampliação e
construção para fins educacionais;
XXIX- elaborar as bases licitatórias e a pratica dos demais atos necessários,
até a finalização dos procedimentos, abrangendo: serviços, compras,
alienações e locações afetos a sua Secretaria.
XXX – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do
órgão;
XXXI – por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e
convênios e, ainda, ordenar as despesas afetas à Secretaria;
XXXII – outras ações atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Subseção IX
Secretaria de Saúde Pública (SESAP)

Art. 49 A Secretaria de Saúde Pública (SESAP) tem por finalidade coordenar a

execução de programas, projetos e atividades, visando a promover a saúde pública
da população do Município.

Art. 50 A Secretaria de Saúde Pública (SESAP) é composta por:

10 - Gabinete do Secretário de Saúde Pública;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] - Ouvidoria SUS;
[Link] – Divisão de Atendimento ao Usuário SUS;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
10.1 - Subsecretaria de Planejamento em Saúde;
[Link] - Divisão de Educação Permanente;
[Link] - Divisão de Auditoria;
10.1.1- Departamento de Informação em Saúde;
[Link] - Divisão de Análise e Desenvolvimento de Sistemas;
[Link] - Divisão de Informação;
[Link] - Divisão de Dados Epidemiológicos;
[Link] - Divisão de Contratos e Convênio;
[Link] - Divisão de Orçamento e Controle de Custos;
[Link] - Divisão de Regulação;
[Link].1 - Seção de Regulação de Próprios;
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[Link].2 - Seção de Regulação de Terceiros;

[Link] - Divisão de Avaliação;
[Link] - Divisão de Controle;
10.2 - Subsecretaria de Atenção à Saúde;
[Link] - Divisão de Saúde Bucal;
[Link] - Divisão de Assistência Farmacêutica;
[Link] - Divisão de Enfermagem;
10.3 – Subsecretaria de Atenção Básica;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Forte;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Boqueirão;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Tude Bastos;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Guaramar;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Aviação;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Vila Sonia;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Antárctica;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região São Jorge;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Tupi;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Tupiry;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Quietude;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Anhanguera;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Ocian;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Mirim I;
[Link] - Divisão de Atenção Básica – Região Mirim II;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Maracanã;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Aloha;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Vila Alice;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Ribeirópolis;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Esmeralda;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Rio Branco;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Santa Marina;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Samambaia;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Melvi;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Caiçara;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Real;
[Link] – Divisão de Atenção Básica – Região Solemar;
[Link] - Divisão de Atenção Básica - Região Noêmia;
[Link] - Divisão de Atenção Básica - Região Guilhermina;
[Link] - Divisão de Atenção Básica;
[Link] – Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Jardim Princesa;
[Link] – Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Guilhermina;
[Link] – Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Tupi II;
[Link] – Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Melvi II;
[Link] – Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Forte II;
[Link] - Diretor de Divisão de Atenção Básica – Região Vila Sônia II
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10.4 – Subsecretaria de Atenção Especializada e Vigilância em Saúde

[Link] - Divisão de Atenção Especializada;
[Link] - Divisão de Especialidades Médicas Ambulatoriais;
[Link] - Divisão de Atenção a Tuberculose e Hanseníase;
[Link] - Divisão de Programas de Prevenção Especial;
[Link] - Divisão de Especialidades em Reabilitação;
[Link] - Divisão de Atendimento Psicossocial – Região Norte;
[Link] - Divisão de Atendimento Psicossocial – Região Sul;
[Link] - Divisão de Atendimento Psicossocial em Álcool e Drogas;
[Link] - Divisão de Atendimento Psicossocial Infantil;
[Link] - Divisão de Atenção à Saúde da Mulher;
[Link] - Divisão de Atenção Domiciliar - SAD;
10.4.1– Departamento de Vigilância em Saúde;
[Link] - Divisão de Epidemiologia;
[Link].1 - Seção de Imunização;
[Link].2 - Seção de Controle de doenças;
[Link] - Divisão de Vigilância Sanitária;
[Link].1 - Seção de expediente;
[Link] - Divisão de Controle da População Animal;
[Link].1 - Seção de Zoonoses;
[Link].2 - Seção de Controle de Ações;
[Link] - Divisão de Promoção à Saúde;
[Link] - Divisão de Proteção à Vida Animal;
[Link] – Divisão de Saúde Ambiental;
10.5 - Subsecretaria de Urgência, Emergência e Atenção Hospitalar;
10.5.1 - Departamento de Atenção Pré-Hospitalar – SAMU/UTS;
[Link] - Divisão da Unidade de Pronto Atendimento Quietude;
[Link] - Divisão da Unidade de Pronto Atendimento Guilhermina;
[Link] - Divisão da Unidade de Pronto Atendimento Samambaia;
10.5.2 - Departamento de Atenção Hospitalar
10.6 - Subsecretaria de Administração;
10.6.1 - Departamento de Administração;
[Link] – Divisão Administrativa;
[Link] - Divisão de Gerenciamento de Compras e Licitação;
[Link].1 - Seção de Contratação de Serviços;
[Link].2 - Seção de Compras de Suprimentos;
[Link] - Divisão de Gestão de Materiais e Insumos;
[Link].1 - Seção de Almoxarifado;
[Link].2 - Seção de Controle Patrimonial;
[Link] - Divisão de Gestão de Pessoas;
[Link].1 - Seção de Desenvolvimento de Pessoal;
10.6.2 - Departamento de Manutenção;
[Link] - Divisão de Transporte e Logística;
[Link].1 - Seção de Logística;
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[Link].2 - Seção de Transporte;

[Link] - Divisão de Manutenção;
[Link].1 - Seção de Manutenção Predial;
[Link].2 - Seção de Manutenção de Equipamento; ( NR)

Art. 51 À Secretaria de Saúde Pública (SESAP) compete:

I - coordenar a elaboração do Plano Municipal de Saúde;

II - coordenar todas as atividades no campo da Saúde na área municipal;
III - aprovar minutas de editais e contratos dos procedimentos licitatórios de
compras e serviços;
IV – praticar as ações necessárias no sentido de manter eficientemente o
Sistema Único de Saúde dentro do Município;
V - atuar de modo a promover intersetorialidade para obter resultados
eficazes, visando a melhoria da qualidade de vida da população;
VI - sugerir a elaboração de convênios e contratos com Entidades Públicas e
privadas;
VII - proporcionar dados estatísticos e demonstrá-los junto à Prefeita, para
que em conjunto possam ser traçadas as prioridades da Administração
Municipal na área de Saúde;
VIII - encaminhar os trabalhos técnicos referentes às necessidades do
Município para os órgãos competentes (CIRBIPARTITE), a fim de
concretizá-los;
IX - proporcionar, dentro das possibilidades a melhoria das condições de
trabalho dos funcionários da Secretaria de Saúde Pública;
X - fazer observar o seguinte regulamento: “O alvo de toda atenção do
médico é o paciente em benefício do qual deverá agir com o máximo de zelo
e o melhor de sua Capacidade Profissional”;
XI - efetuar gestões junto a instâncias superiores, a fim de obter recursos
financeiros para a área da Saúde;
XII – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos necessários,
até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras, alienações e
locações afetos a sua Secretaria;
XIII – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do
órgão;
XIV – definir políticas de vigilância sanitária;
XV – normatizar, planejar, executar e coordenar os procedimentos de
vigilância sanitária de produtos, serviços, atividades, unidades e
estabelecimentos de interesse da saúde pública municipal;
XVI – fomentar e realizar estudos e pesquisas na área de vigilância sanitária
e de outras atividades afins;
XVII – realizar treinamento e aperfeiçoamento periódico de seu corpo
técnico;
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XVIII - Coordenar a Gestão Orçamentária e Financeira em Saúde com

objetivo de compreender os desafios do planejamento governamental,
alcançar as articulações entre planejamento e gestão, entender a
complexidade da programação orçamentária no setor da Saúde Pública e
utilizar instrumentos que lhes permitam definir prioridades, objetivos e metas
de curto e longo prazos, desenhar projetos e apreciar custos, bem como
preparar o Gestor para o desafio do gerenciamento e da avaliação das
ações programadas;
XIX – por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir contratos e
convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XX – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção X
Secretaria de Urbanismo (SEURB)

Art. 52 A Secretaria de Urbanismo (SEURB) tem por finalidade a promoção do

desenvolvimento urbanístico adequado, mediante o acompanhamento e o exercício
de poder de polícia relativos à edificação no Município.

Art. 53 A Secretaria de Urbanismo (SEURB) é composta por:

11 - Gabinete do Secretário de Urbanismo;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link].2- Seção de Controle Orçamentário;
[Link] - Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link] – Divisão Administrativa;
11.1 Subsecretaria de Urbanismo
11.1.1 Departamento de Administração
[Link] - Divisão de Atendimento ao Cidadão;
[Link].1 - Seção de Atendimento ao Cidadão;
[Link].2 - Seção de Revisão Processual;
[Link] – Divisão de Expediente de Obras;
[Link].1 – Seção de Controle de Processos;
[Link] – Divisão de Controle Digital;
[Link].1 – Seção de Controle Fiscal e Cadastral.
11.1.2 - Departamento de Urbanismo;
[Link] - Divisão de Parcelamento de Solo;
[Link].1 - Seção de Análise, Certidões de Parcelamento do Solo;
[Link] – Divisão de Obras Particulares;
[Link].1 – Seção de Aprovação, Análise e Expedição;
11.1.3. - Departamento de Fiscalização;
[Link] – Divisão de Fiscalização de Obras;
[Link].1 – Seção de Posturas;
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[Link].2 - Seção de Contenção de Invasões;

11.1.4. - Departamento de Instalações Técnicas;
[Link] - Divisão de Instalações;
[Link] - Divisão de Concessionárias e Concessões;
[Link] - Divisão de AVCB;
[Link] - Divisão de Vistorias e Laudos;
[Link] – Divisão de Patrimônio da União;
[Link] – Divisão de Praias; ( NR)

Art. 54 À Secretaria de Urbanismo (SEURB) compete:

I – Elaborar estudos e propostas visando a permanente atualização da

Legislação de Ordenamento do Uso, da Ocupação e do Parcelamento do
Solo (LUOPS), Legislação de Obras e Edificações (LOE), Código de
Posturas Municipais, Legislação Ambiental e legislações afins, no que
concerne às atribuições de competência desta Secretaria;
II – organizar, coordenar, supervisionar e dirigir:
a) as atividades técnicas, administrativas, ações fiscais e os serviços
relativos a urbanismo;
b) atividades construtivas de obras, edificações, residenciais, comerciais e
industriais em propriedades particulares;
III – praticar atos de poder de polícia no âmbito do Município, e em especial
quanto a:
a) implantação de loteamentos;
b) limpeza de lotes e execução de muros e passeios;
c) instalações de qualquer equipamento de porte em imóveis edificados ou
não, elevadores de transporte de passageiros, bem como de qualquer tipo
de torre e antena transmissoras de telefonia celular, de rádio, de televisão e
de outras antenas transmissoras de radiação eletromagnéticas;
d) manutenção de posturas municipais;
e) contenção de invasões de lotes ou glebas públicas;
f) providenciar a autuação das empresas ou responsáveis que estejam
propiciando a poluição por diversos meios tais como: visual, esgoto
clandestino, degradação de mangues, poda de árvore e devastação de
matas, bosques, capoeiras, ruídos emissões de poluentes e outros;
g) providenciar a fiscalização de todo e qualquer estabelecimento comercial
ou industrial, bem como casas e locais de diversões públicas, fixas e
temporárias no que concerne a documentação fiscal e publicidade do
estabelecimento, autuando quando necessário;
h) fiscalização deposição e destinação final de resíduos sólidos no território
do Município;
i) fiscalizar a limpeza urbana, manutenção das vias, logradouros e
iluminação, do cemitério, entre outros atribuídos por lei;
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IV- embargar, administrativamente, e lavrar autos de infração e de imposição

de penalidades, requisitando, quando necessário, o emprego da força
policial, nos limites da lei em face:
dos proprietários ou responsáveis pela implantação ou exploração de
loteamentos irregulares;
de proprietários ou responsáveis de obras ou edificações particulares em
desacordo com a legislação municipal;
V- promover a análise e despacho preparatório e decisório nos pedidos de
parcelamento do solo para fins urbano; em todos os demais procedimentos
de sua competência;
VI - arrecadação dos tributos e multas decorrente das atividades da
Secretaria de Urbanismo;
VII - proceder à fiscalização do cumprimento das posturas municipais e, em
especial, das disposições do Código Tributário Municipal e demais
legislações aplicáveis;
VIII- providenciar a autuação das empresas ou responsáveis que estejam
que estejam propiciando a poluição visual na cidade com placas
publicitárias;
IX - providenciar a fiscalização de todo e qualquer estabelecimento
comercial ou industrial, bem como as casas locais de diversões Públicas
fixas ou temporárias no que compete a documentação fiscal e publicidade do
estabelecimento, autuando quando necessário;
X – por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e
convênios e ainda, ordenar as despesas afetas a sua Secretaria;
XIII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção XI
Secretaria de Meio Ambiente (SEMA)

Art. 55 A Secretaria de Meio Ambiente (SEMA) tem por finalidade a promoção do

desenvolvimento urbanístico, econômico e socialmente sustentável e elaboração de
políticas públicas de proteção ao meio ambiente.

Art. 56 A Secretaria de Meio Ambiente (SEMA) é composta por:

12 - Gabinete do Secretário de Meio Ambiente;

[Link] – Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link] - Divisão Administrativa;
[Link].1 – Seção de Controle de Serviços e Expediente;
[Link] - Divisão de Normatização, Controle e Licenciamento;
[Link] – Divisão de Compensação, Arborização e Programa Sócio
Ambientais;
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[Link].1 – Seção de Programas Socioambientais;

[Link] - Divisão de Gestão de Resíduos Sólidos;
[Link] – Divisão de Fiscalização;
[Link] – Divisão de Desenvolvimento, Projetos e Captação de Recursos;
[Link].1 – Seção de Normatização e Desenvolvimento Ambiental. ( NR)

Art. 57 À Secretaria de Meio Ambiente (SEMA) compete:

I – organizar, coordenar, supervisionar e dirigir:

a) as atividades administrativas técnicas, administrativas, ações fiscais e os
serviços relativos ao meio ambiente:
b) normatização, controle, preservação e de reparação do Meio Ambiente;
c) assistir as demais Secretarias em suas necessidades técnicas e jurídicas
envolvendo a temática ambiental;
II – organizar, planejar, supervisionar, fiscalizar e manter a deposição e
destinação final de resíduos sólidos no território do Município;
III- representar o Município perante os órgãos ambientais estaduais e
federais;
IV– por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios
e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção XII
Secretaria de Obras Públicas (SEOP)

Art. 58 A Secretaria de Obras Públicas (SEOP) tem a finalidade de planejamento,

fiscalização e execução de obras de infraestrutura e de edificações, respeitadas as
áreas das demais Secretarias.

Art. 59 A Secretaria de Obras Públicas (SEOP) é composta por:

13.- Gabinete do Secretário de Obras Públicas

[Link] - Divisão de Apoio Técnico
[Link] – Divisão de Indicação e Requerimentos;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
13.1 Subsecretaria de Obras de Edificação e Urbanismo
13.1.1 - Departamento de Obras de Edificação
[Link] - Divisão de Obras de Edificação
13.1.2 - Departamento de Obras de Urbanismo
[Link] - Divisão de Obras de Urbanismo
13.1.3 - Departamento de Orçamento de Obras de Edificação e Urbanismo
[Link] - Divisão de Orçamento de Obras de Edificações e Urbanismo
13.2 - Subsecretaria de Infraestrutura
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13.2.1 - Departamento de Projetos de Infraestrutura

[Link] - Divisão de Projetos de Infraestrutura
[Link] - Divisão de Topografia
13.2.2 - Departamento de Obras de Infraestrutura
[Link] - Divisão de Obras de Infraestrutura
13.2.3 - Departamento de Orçamento de Obras de Infraestrutura
[Link] - Divisão de Orçamento de Obras de Infraestrutura
13.3 - Subsecretaria de Administração
13.3.1 - Departamento de Acompanhamento Técnico
[Link] - Divisão de Apoio Técnico
[Link] - Divisão de Licitações
13.3.2 - Departamento de Administração
[Link] - Divisão Administrativa

Art. 60 À Secretaria de Obras Públicas (SEOP) compete:

I – acompanhar, fiscalizar a execução e receber as obras de natureza

pública, inclusive aquelas destinadas a abrigar unidades educacionais;
II - elaborar estudos e projetos de reformas, ampliações e obras e ainda,
relativamente a serviços de engenharia da Administração Municipal.
III - elaborar diretamente ou mediante contratação de serviços de terceiros:
sondagens, projetos de elétrica e de hidráulica e ainda, relativo as
exigências do Corpo de Bombeiros;
IV - elaboração de orçamento–base através planilhas de custos de serviços
de engenharia e de obras de reformas, ampliações e novas edificações da
Administração Municipal;
V – elaborar as bases licitatórias e ainda, prática dos demais atos
necessários, até final procedimento, pertinentes a compra, serviços e obras
de engenharia da Administração Municipal;
VI – cooperar com as outras secretarias na elaboração e viabilização de
projetos;
VII – elaborar estudos e projetos para reforma, ampliação e construção de
novas unidades, devendo estes necessariamente conter o prazo necessário
para entrega do serviço ou obra a ser contratada, submetendo o projeto a
Secretaria solicitante para aprovação, quando designado pela Prefeita;
VIII – Elaborar e revisar estudos e projetos de pavimentação,
microdrenagem, macrodrenagem, bem como avaliar os projetos de
infraestrutura contratados ou enviados pela Comissão de Análise de Impacto
de Vizinhança;
IX – Gerenciar os convênios atinentes à Secretaria, elaborando a
documentação técnica para cadastro, aprovação do objeto, esclarecimentos,
solicitação de usos de recursos, exceto prestação de contas contábil;
X – acompanhar, fiscalizar a execução e receber as obras de natureza
pública, exceto àquelas destinadas à Secretaria de Educação, à Secretaria
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de Serviços Urbanos e à serviços de manutenção e regularização de

próprios públicos;
XI - Elaboração de orçamento de referência e bases licitatórias para serviços
de engenharia em infraestrutura e de obras de reformas, ampliações e novas
edificações da Administração Municipal, excetuando-se aquelas destinadas
à Secretaria de Serviços Urbanos e à serviços de manutenção e
regularização de próprios públicos;
XII – por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;

Subseção XIII

Secretaria de Habitação (SEHAB)

Art. 61 A Secretaria de Habitação (SEHAB) tem por finalidade a promoção de

políticas públicas habitacionais, abrangendo o planejamento, fiscalização e
execução das obras relativas a sua atividade fim.

Art. 62 A Secretaria de Habitação (SEHAB) é composta por:

14 – Gabinete do Secretário de Habitação;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
14.0.1 - Departamento de Programas e Projetos Habitacionais;
[Link] - Divisão de Projetos e obras;
[Link] - Seção de Projetos Habitacionais e Urbanísticos;
[Link] - Seção de Acompanhamento de Obras de Habitação;
[Link] - Divisão de Regularização Fundiária;
[Link].1 – Seção de Cadastro;
[Link].2 - Divisão de Obras de Habitação;
[Link].3 – Divisão de Assistência Social;
14.0.2 - Departamento de Gestão Administrativa;
[Link] – Divisão Administrativa;
[Link].1 - Seção Administrativa;
[Link] – Divisão de Atendimento ao Mutuário;
[Link].1 - Seção de Participação e Ação Social;
[Link] - Divisão de Gestão do Fundo Municipal de Habitação e Interesse
Social;

Art. 63 À Secretaria de Habitação (SEHAB) compete:

I – desenvolver programas habitacionais através de sua estrutura ou da
cooperação com entidades públicas ou privadas;
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II – organizar e manter o cadastro das pessoas a serem beneficiadas nos

programas habitacionais;
III – atuar no sentido de promover a regularização fundiária;
IV- acompanhar e gerir o Fundo Municipal de Habitação;
V – por seu titular ou Secretário-Adjunto do órgão, homologar, ratificar,
assinar, gerir os contratos, convênios e ordenar as despesas afetas à sua
Secretaria;
VI – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção XIV
Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB)

Art. 64 A Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB) tem a finalidade de promover a

prestação de serviços urbanos e o gerenciamento destes, quando necessário e a
adequada gestão e manutenção do patrimônio público quer sob a guarda do
município, quer estejam cedidos, autorizados, permitidos ou concedidos.

Art. 65 A Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB) é composta por:

15 - Gabinete do Secretário de Serviços Urbanos;
[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] - Divisão de Indicações e Requerimentos;
[Link] - Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link] - Departamento de Administração;
[Link] - Divisão de Pessoal;
[Link] - Divisão de Almoxarifado;
[Link].1 - Seção de Almoxarifado e Garagem
[Link] - Divisão de Compras;
[Link] - Divisão de Patrimônio e Informática;
[Link] - Divisão de Planejamento e Controle Orçamentário;
15.0.2 - Departamento de Controle da Frota e Manutenção de Vias Urbanas;
[Link] - Divisão de Controle Operacional de Frota;
[Link] - Divisão de Manutenção de Frota;
15.0.3 - Departamento de limpeza urbana
[Link] - Divisão de Limpeza Urbana Região 1;
[Link] - Divisão de Limpeza Urbana Região 2;
[Link] - Divisão de Limpeza Urbana Região 3;
15.0.4 – Departamento de Serviços Urbanos;
[Link] - Divisão de Serviços Gerais;
[Link] - Divisão de Iluminação Pública;
[Link] – Divisão de Planejamento e Projeto de Iluminação Pública;
15.0.5 – Departamento de Manutenção;
[Link] - Divisão de Planejamento;
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[Link] – Divisão de Manutenção Predial;

15.1 – Subsecretaria de Áreas Verdes e Resíduos Sólidos;
15.1.1 – Departamento de Cemitério e Áreas Verdes;
[Link] - Divisão de Praças e Áreas Verdes;
[Link] - Divisão de Cemitério;
15.1.2 – Departamento de Resíduos Sólidos;
[Link] - Divisão de Drenagem
[Link] - Divisão de Coleta Domiciliar;
[Link] - Divisão de Coleta Seletiva; ( NR )

Art. 66 À Secretaria de Serviços Urbanos (SESURB) compete:

I – providenciar a retirada ou colocação de obstáculos fixos ou móveis e
mobiliários urbanos dos passeios públicos, quando solicitada pelas
Secretarias de Urbanismo, Finanças, Trânsito, Transporte e Procuradoria
Geral do Município;
II – providenciar a demolição de edificações clandestinas ou irregulares,
quando solicitada pelas Secretarias de Urbanismo, Habitação e
Procuradoria Geral do Município;
III – colaborar com a Secretaria Meio Ambiente na despoluição das
praias, ar e água;
IV – elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos
necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços,
compras, alienações e locações afetos a sua Secretaria;
V – organizar, planejar, supervisionar, fiscalizar e manter os serviços
públicos, sobretudo o de limpeza urbana, manutenção das vias,
logradouros e iluminação, do cemitério, entre outros atribuídos por lei;
VI – providenciar a manutenção e a limpeza dos canais e valas a céu
aberto;
VII – Efetuar roçagem e ajardinamento em praças, vias e logradouros;
VIII – manutenção de veículos e de prédios destinados a instalação de
serviços públicos, próprios ou alugados;
IX– elaboração periódica de programa de manutenção preventiva dos
bens municipais;
X – planejar e propor a racionalização das despesas com a manutenção
dos bens municipais;
XI – praticar atos de Poder de Polícia em assuntos de competência do
órgão;
XII – por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XIII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria;

Subseção XV
Secretaria de Trânsito (SETRAN)
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Art. 67 A Secretaria de Trânsito (SETRAN) tem a finalidade de organizar, administrar

e executar planos, programas, projetos e serviços relativos ao trânsito no Município.

Art. 68 A Secretaria de Trânsito (SETRAN) é composta por:

16 - Gabinete do Secretário de Trânsito;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Indicações e Requerimentos;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
16.0.1 – Departamento de Trânsito
[Link] - Divisão de Administração;
[Link].1 - Seção de Pessoal;
[Link].2 - Seção de Patrimônio e Almoxarifado e compras;
[Link] - Divisão de Arrecadação e Pátio;
[Link].1 - Seção de Arrecadação;
[Link].2 - Seção de Pátio e Liberação;
[Link] - Divisão de Planejamento e Engenharia de Tráfego;
[Link].1 - Seção de Planejamento;
[Link].2 - Seção de Sinalização Eletrônica;
[Link].3 - Seção de Sinalização Viária;
[Link] - Divisão de Educação e Segurança do Trânsito;
[Link] - Divisão de Orientação e Fiscalização de Trânsito;
[Link] - Divisão de Transportes. ( NR)

Art. 69 À Secretaria de Trânsito (SETRAN) compete:

I - administrar e implementar planos, programas, projetos referentes aos
serviços públicos de interesse local relativos à sinalização viária no
município;
II - administrar e implementar planos, programas, projetos referentes a
fiscalização, educação, regulamentação e operação de trânsito dos usuários
das vias públicas municipais referentes a interesses relativos ao tráfego no
Município;
III - atribuições do Novo Código de Trânsito Brasileiro;
IV - organizar, planejar, supervisionar, fiscalizar contratos ou autorização de
serviços públicos de interesse local relativos à instalação de equipamentos
de sinalização, aferição e medição no sistema viário do município;
V – planejar, regulamentar e fiscalizar o tráfego de carga na malha viária,
incluindo transporte e produtos perigosos;
VI - fiscalizar os serviços de transporte público coletivo e individual,
transporte privado coletivo, moto-frete, fretamento, transporte de carga em
ponto público, coibindo o transporte clandestino, encaminhando as
providencias adotadas à Secretaria de Transportes;
VII - elaborar estudos de polos geradores de tráfego;
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VIII - elaborar e implementar estudos visando a regulamentação de espaço

para a circulação e estacionamento de veículos, expedindo e controlando as
autorizações especiais de estacionamento para idosos e pessoas portadoras
de deficiência;
IX – promover estudos e propor a regulamentação da Zona Azul, bem como
acompanhar sua implementação e fiscalização seu cumprimento;
X - elaborar estudos de implantação de redutores de velocidade;
XI - elaborar estudos de sinalização de orientação turística;
XII - analisar os pontos críticos de acidentes de trânsito, elaborando
propostas de projeto para aumento da segurança veicular e de pedestres;
XIII - elaborar e implementar estudos de melhoria de travessia de pedestres
em pontos críticos;
XIV - planejamento do Sistema de Circulação viária no município em
conjunto com as Secretarias de Urbanismo, Transportes e Planejamento;
XV - estudos de viabilidade técnica para implantação de projetos de trânsito;
XVI - integração com os diferentes órgãos públicos para estudos sobre o
impacto no Sistema Viário na aprovação de novos projetos;
XVII - elaboração de projetos de Engenharia de Tráfego, atendendo os
padrões a serem praticados por todos os órgãos e entidades do Sistema
Nacional de Trânsito, conforme normas da CONTRAN;
XVIII - elaboração de estudos de interferências, que possam perturbar e
interromper a livre circulação dos usuários do sistema viário;
XIX - acompanhar a implantação dos projetos, bem como avaliar os
resultados decorrentes, com base nos dados estatísticos sobre acidentes de
trânsito;
XX - coletar dados estatísticos para elaboração de estudos sobre acidentes
de trânsito e suas causas;
XXI - controle estatísticos da frota circulante no Município;
XXII - controle de veículos licenciados e registrados no Município;
XXIII - controle de implantação e durabilidade da sinalização;
XXIV - monitoramento dos projetos implantados;
XXV – elaborar e propor contratos, acordos, convênios e parcerias que
resultem em investimento no sistema de sinalização viária e no trânsito em
geral;
XXVI – elaborar e administrar projetos especiais pertinentes ao trânsito,
tanto na sua natureza educacional como física e operacional;
XXVII– elaborar as bases licitatórias e a prática dos demais atos
necessários, até final procedimento, pertinente a obras, serviços, compras,
alienações e locações afetos a sua Secretaria;
XXVIII – fiscalizar e expedir autorizações para os ônibus, vans ou micro-
ônibus que transportam “turistas de um dia” e ou sob o regime de
fretamento, exceto das empresas estabelecidas neste Município, as quais
obedecerão legislação específica;
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XXIX – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do

órgão;
XXX – por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXXI – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Subseção XVI
Secretaria de Transportes (SETRANSP)

Art. 70 A Secretaria de Transportes (SETRANSP) tem a finalidade de organizar,

administrar e executar planos, programas, projetos e serviços relativos ao transporte
no município.

Art. 71 A Secretaria de Transportes (SETRANSP) é composta por:

17 - Gabinete do Secretário de Transportes;

[Link] - Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link] - Divisão de Administração;
[Link] – Divisão de Atendimento ao Usuário de Transportes;
[Link].1 - Seção de atendimento ao cliente;
17.0.1. – Departamento de Gestão de Transportes
[Link]- Divisão de Planejamento de Transporte;
[Link].1 - Seção de Monitoramento;
[Link] - Divisão de Permissões e Concessões;
[Link].1 - Seção de Permissões e Autorizações;
[Link].2 - Seção de Fiscalização;
[Link] - Divisão de Gestão do Contrato de Concessão. ( NR)

Art. 72 À Secretaria de Transportes (SETRANSP) compete:

I – elaborar, administrar e implementar projetos, planos, propostas de

legislação e programas relativos transporte público coletivo e individual,
transporte privado coletivo, moto-frete, fretamento, transporte de carga em
ponto público, mobilidade urbana e integração dos modais de transporte;
II- promover a fiscalização dos serviços de transporte público coletivo e
individual, transporte privado coletivo, moto-frete, fretamento e transporte de
carga em ponto público, coibindo o transporte clandestino, isoladamente ou
em conjunto com a Secretaria de Trânsito;
III - gestão dos contratos de concessões, permissões e autorizações,
podendo para tanto instaurar processo administrativo de apuração e ao final,
se cabível, promover a imposição das penalidades previstas em lei ou
instrumentos contratuais;
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Estado de São Paulo

IV– praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do órgão;

V – analisar e controlar as gratuidades relativas ao transporte coletivo nos
termos das legislações vigentes;
VI por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e
ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção XVII
Secretaria de Assuntos Institucionais (SEAI)

Art. 73 A Secretaria de Assuntos Institucionais (SEAI) tem a finalidade de promover:

o planejamento e elaboração de políticas públicas objetivando o desenvolvimento de
atividades de natureza econômica, tendo em conta o avanço tecnológico necessário
para implementação destas e ainda, as relativas a capacitação de mão obra e a
promoção de oportunidades de trabalho;

Art. 74 A Secretaria de Assuntos Institucionais (SEAI) é composta por:

18 - Gabinete do Secretário de Assuntos Institucionais;

[Link]- Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Indicações e Requerimentos;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
18.1 – Subsecretaria de Desenvolvimento de Projetos Institucionais;
18.1.1 - Departamento de Trabalho e Renda;
[Link] - Divisão de Emprego;
[Link] - Divisão de Renda;
[Link] - Divisão de Empreendedorismo;
[Link] - Divisão de Mecanismo e Desenvolvimento Econômico.

Art. 75 À Secretaria de Assuntos Institucionais (SEAI) compete:

I - coordenar a execução de programas voltados à capacitação profissional,
à auto sustentação como forma de superação de dificuldades oriundas da
degradação socioeconômica;
II- Promover o crescimento econômico sustentável e estimular a inovação no
Município de Praia Grande com políticas públicas voltadas a geração de
empregos e renda e ao aumento do empreendedorismo e da competitividade
do setor produtivo;
III- Promover a inclusão social por meio da ciência, da tecnologia e da
inovação;
IV - Estabelecer parcerias entre o Poder Público Municipal e as entidades da
sociedade civil para ações comuns;
V– administrar:
a) o Programa de Atendimento ao Trabalhador (PAT);
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b) o Banco do Povo;
c) as incubadoras de empresas.
VI – por seu titular homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e
convênios e, ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
VII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria.

Subseção XVIII
Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR)

Art. 76 A Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR) tem a finalidade o fomento e

desenvolvimento do turismo enquanto atividade econômica e vocação da Estância
Balneária de Praia Grande, objetivando através de programas turísticos a geração
de empregos e, ainda, fomento e promoção da atividade cultural e a organização de
eventos, desde que organizados e apoiados pela Administração.

Art. 77 A Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR) é composta por:

19. Gabinete do Secretário de Cultura e Turismo;

[Link] – Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Indicações e Requerimentos;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
[Link] - Divisão Administrativa;
[Link] – Divisão de Difusão Cultural;
[Link] – Departamento de Eventos;
19.1 - Subsecretaria de Turismo;
[Link] - Divisão de Planejamento de Turismo;
[Link] – Divisão do Portinho;
19.2 - Subsecretário de Cultura;
19.2.1 – Departamento de Gestão Cultural;
[Link] - Divisão de Artes Cênicas e Músicas;
[Link] - Divisão de Artes Cênicas;
[Link].1 – Seção de Artes Cênicas;
[Link] – Divisão de Artes Visuais;
[Link].1 – Seção de Teatro;
[Link].2 – Seção de Galeria de Artes;
[Link].3 – Seção de Museu;
[Link].4 – Seção de Permissões e Concessões;
[Link] - Divisão de Formação Multicultural.

Art. 78 À Secretaria de Cultura e Turismo (SECTUR) compete:

I - coordenar a elaboração do Plano Municipal de Turismo;

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II - promoção de ciclos e encontros que objetivem a realização de eventos

turísticos;
III - coordenar e implantar a Central de Vagas em parceria com Sindicatos
que mantenham Colônias de Férias em Praia Grande;
IV - incumbir-se da recepção e elaboração de roteiros turísticos para de
participantes de eventos promovidos pela Administração;
V - promover o planejamento e fomento das atividades culturais com uma
visão ampla e integrada no território do Município, considerando a cultura
como uma área estratégica para o desenvolvimento local;
VI - levar à comunidade atividades culturais constantes e permanentes,
democratizando o saber através de um conjunto de ações ligadas a esfera
da cultura, educação e questões humanísticas, criando condições para que
um número maior de pessoas tenha acesso a cultura;
VII - estabelecer política cultural que envolva o conjunto iniciativas visando
promover a produção, a distribuição, o uso da cultura, a preservação do
patrimônio histórico e o ordenamento burocrático;
IX - desenvolver programas que tenham o objetivo da implementação de
inovações na produção e recepção cultural destinadas ou exercidas por
públicos específicos, por meio de um processo de ampliação e coordenação
de iniciativas culturais com diferentes grupos;
X - coordenar a realização do Salão de Artes Plásticas de Praia Grande;
XI - promover eventos nas áreas culturais relacionadas como: artes
plásticas, artesanato, música, dança, teatro, cinema, circo, vídeo, folclore e
antiguidades;
XII - elaborar e organizar projetos culturais;
XIII - estabelecer contatos com instituições afins para parcerias;
XIV - organizar cadastramento de artistas do município;
XV - analisar os indicadores com a finalidade de conhecer as práticas e
necessidades culturais, servindo como referência para organização de
eventos;
XVI - colaborar com a divulgação de eventos e projetos culturais;
XVII - promover ações que possam mediar o produtor cultural, o público, a
administração e o empresário cultural;
XVIII - promover ações que possibilitem o acesso do público aos códigos de
cultura;
XIX - formular e implementar, com a participação da sociedade civil, o Plano
Municipal de Cultura - PMC, executando as políticas e as ações culturais
definidas;
XX - implementar e coordenar o Sistema Municipal de Cultura - SMC,
integrando aos Sistemas Nacional e Estadual de Cultura, articulando os
atores públicos e privados no âmbito do Município, estruturando e integrando
a rede de equipamentos culturais, descentralizando e democratizando a sua
estrutura e atuação;
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XXI - valorizar todas as manifestações artísticas e culturais que expressam a

diversidade étnica e social do Município;
XXII- preservar e valorizar o patrimônio cultural do Município;
XXIII - pesquisar, registrar, classificar, organizar e expor ao público a
documentação e os acervos artísticos, culturais e históricos de interesse do
Município;
XXIV - manter articulação com entes públicos e privados visando à
cooperação em ações na área da cultura;
XXV - promover o intercâmbio cultural a nível regional, nacional e
internacional;
XXVI – assegurar o funcionamento do Sistema Municipal de Financiamento
à Cultura – SMFC e promover ações de fomento ao desenvolvimento da
produção cultural no âmbito do Município;
XXVII - descentralizar os equipamentos, as ações e os eventos culturais,
democratizando o acesso aos bens culturais;
XXVIII - estruturar o calendário dos eventos culturais do Município;
XXIX - elaborar estudos das cadeias produtivas da cultura para implementar
políticas específicas de fomento e incentivo;
XXX - captar recursos para projetos e programas específicos junto a órgãos,
entidades e programas internacionais, federais e estaduais.
XXXI - operacionalizar as atividades do Conselho Municipal de Política
Cultural – CMPC e dos Fóruns de Cultura do Município;
XXXII - realizar a Conferência Municipal de Cultura - CMC, colaborar na
realização e participar das Conferências Estadual e Nacional de Cultura;
XXXIII – administrar o Fundo Municipal da Cultura – FMC;
XXXIV – desenvolver e gerenciar o Sistema Municipal de Informações e
Indicadores Culturais – SMIIC;
XXXV - cooperar com as outras Secretarias na elaboração e viabilização de
projetos;
XXXVI – praticar atos de poder de polícia em assuntos de competência do
órgão;
XXXVII – por seu titular ou subsecretário, considerada a natureza da
contratação ou despesa, homologar, ratificar, assinar e gerir os contratos e
convênios e ainda, ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXXVIII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Subseção XIX
Secretaria de Esportes e Lazer (SEEL)

Art. 79 A Secretaria de Esporte e Lazer (SEEL) tem a finalidade de fomento

da atividade esportiva e do lazer em geral, sob a ótica recreativa e traçar
políticas públicas para a juventude.
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Art. 80. A Secretaria de Esporte e Lazer (SEEL) é composta por:

20 - Gabinete do Secretário de Esportes e Lazer;

[Link]- Divisão de Apoio;
[Link] – Divisão de Controle Externo e Interno;
20.1 - Subsecretário de Esportes;
20.1.1 – Departamento de Planejamento Administrativo;
[Link] – Divisão Administrativa;
[Link].1 – Seção Administrativa;
[Link].2 - Seção de Almoxarifado;
[Link].3 – Seção de Compras e Patrimônio;
[Link].4 - Seção de Pessoal;
[Link].5 - Seção de Patrimônio;
20.1.2 – Departamento Esportivo de Alto Rendimento;
[Link] – Divisão de Transportes;
[Link] - Divisão de Treinamento e Esporte de Competição;
[Link].1 - Seção de Esportes de Rendimento e Treinamento Desportivo;
[Link].2 - Seção de Competições Internas
20.1.3 – Departamento Socioeducativo e de Lazer;
[Link] – Divisão de Manutenção;
[Link] – Divisão de Iniciação ao Esporte;
[Link].1 – Seção de Esporte Sócio-Educativo;
[Link].2 – Seção de Esportes Náuticos.

Art. 81 À Secretaria de Esporte e Lazer (SEEL) compete:

I - organizar, orientar, coordenar, promover e difundir a prática de esportes

dentro do Município;
II - manter o controle sobre a distribuição operacional dos servidores lotados
na Secretaria, principalmente no que diz respeito a professores de educação
física; técnicos desportivos, orientadores esportivos e estagiários;
III - oferecer à população oportunidade de participação e aprendizagem
gratuita em todos os Núcleos Técnicos de Treinamento Esportivo;
IV - organizar o Calendário Esportivo;
V - coordenar e oferecer apoio a projetos esportivos;
VI - promover e estimular as competições intermunicipais em todas as
modalidades;
VII - coordenar, promover, difundir e estimular a prática de esporte de praia;
VIII - manter contatos permanentes com Federações, Ligas e entidades,
procurando trazer para o município, curso e competições de nível e de
expressão;
IX - formar seleções esportivas municipais para representarem a cidade nos
Jogos Regionais, Jogos Abertos do Interior e em outras competições em que
se fizerem necessárias;
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X - organizar, orientar, coordenar, promover e difundir a prática de atividades

físicas dirigidas à Terceira Idade;
XI - promover eventos esportivos;
XII - idealizar Projetos Esportivos;
XIII - definir estratégias que melhorem, ampliem e proporcione atrativos nos
espaços esportivos de lazer já existentes;
XIV - manter contatos com entidades, procurando trazer para o Município
competições e atividades do esporte não formal, para proporcionar lazer e
recreação aos munícipes;
XV - levar atividades esportivas e de lazer aos bairros da cidade;
XVI - supervisionar e orientar no desempenho das realizações de atividades
de recreação e lazer;
XVII - proporcionar a realização do projeto “Rua de Lazer” em bairros do
Município;
XVIII - orientar, coordenar e supervisionar os professores;
XIX - proceder a implantação de área para prática de esportes e lazer na
praia;
XX - proporcionar a prática de esportes e lazer na praia, e implantar os
respectivos horários;
XXI - promover atividades recreativas aos portadores de deficiências;
XXII - promover jogos cooperativos;
XXIII - promover cursos de atualização para os professores do
Departamento de Esportes;
XXIV - planejar, programar, supervisionar e executar eventos recreativos e
de lazer;
XXV – propor celebração de convênios para implantação dos Núcleos
Técnicos de Treinamento Esportivo, como também, convênios que
correspondam as necessidades empresariais e turísticas, onde se fizer
necessário, sempre visando o desenvolvimento esportivo e cultural da
comunidade, atendida a legislação vigente;
XXVI – por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XXVII – outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a
estrutura da Secretaria.

Art. 82 – Revogado

Subseção XX
Secretaria de Projetos Especiais e Estratégicos ( SEPPE )

82-A. A Secretaria de Projetos Especiais e Estratégicos ( SEPPE ) tem por finalidade

o planejamento, a coordenação e a representação junto a órgãos e entidade
públicas dos quais o Município tenha assento e naqueles em que tenha direito a
voto, inclusive relativamente ao processo de Metropolização e Comissões temáticas
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junto a Agencia Metropolitana da Baixada Santista, e a promoção de estudos e

projetos Programas Arquitetônicos e Urbanísticos de equipamentos públicos de
educação, saúde, assistência social e segurança, entre outros, de interesse da
municipalidade.

82-B. A Secretaria de Projetos Especiais e Estratégicos (SEPPE) é composta por:

21 - Gabinete do Secretário de Projetos Especiais e Estratégicos;

21.0.1 - Departamento de Metropolização;
[Link] - Divisão de Controle de Comissões Temáticas;
[Link] - Divisão de Representação Municipal nos Órgãos Metropolitanos;
21.1 - Subsecretaria de Projetos Especiais
21.1.1 - Departamento de Projetos de Urbanismo;
21.1.2 - Departamento de Edificações e Obras de Arte. (AC)

Art.82-B. À Secretaria de Projetos Especiais e Estratégicos (SEPPE) compete:

I. Elaborar e revisar Projetos e Programas Arquitetônicos e Urbanísticos

de equipamentos públicos de educação, saúde, assistência social e
segurança, entre outros, de interesse da municipalidade, de acordo com as
normas técnicas e as necessidades das áreas específicas, determinadas
pelos respectivos órgãos, bem como o seu detalhamento, memoriais
descritivos, especificações técnicas e perspectivas;
II. Elaborar e revisar Projetos e Programas Arquitetônicos e Urbanísticos
de equipamentos públicos de educação, saúde, assistência social e
segurança, entre outros, de interesse da municipalidade, de acordo com as
normas técnicas e as necessidades das áreas específicas, determinadas
pelos respectivos órgãos, bem como o seu detalhamento, memoriais
descritivos, especificações técnicas e perspectivas;
III. elaborar estudos e projetos para reforma, ampliação e construção de
novas unidades, devendo estes, necessariamente, conter o prazo
necessário para entrega do serviço ou obra a ser contratada, submetendo o
projeto a Secretaria solicitante para aprovação;
IV. elaborar estudos e acompanhar a implantação de Planos e Projetos
Estratégicos;
V. Estimular e promover potencialidades do Município e da região,
identificando e disseminando suas vantagens comparativas e oportunidades
de investimentos e desenvolvimento;
VI. promover a captação de Recursos Estaduais e Federais, segundo um
planejamento estratégico, para projetos e programas socioeconômicos que
venham contribuir para o desenvolvimento do Município;
VII. atrair investimentos produtivos para o Município;
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VIII. Promover a celebração de convênios com entidades públicas e

privadas para o desenvolvimento de projetos, absorção de tecnologia e
modernização e capacitação das empresas;
IX. representar o Município na condição de titular ou, indicar representante
para participar das reuniões realizadas pela Agência Metropolitana da
Baixada Santista;
X. indicar os técnicos da Municipalidade que integrarão as Câmaras
Temáticas Metropolitanas;
XI. coordenar a atuação dos representantes municipais nos vários órgãos
e entidades de integração regional;
XII. por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos,
convênios e ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XIII. outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura
da Secretaria. (AC)

Subseção XXI
Secretaria da Diversidade e Inclusão ( SEDI )

Art. 82- C. A Secretaria da Secretaria da Diversidade e Inclusão (SEDI) é composta

por:

22. Gabinete da Secretária

[Link]- Divisão de Assuntos LGBTQ+
[Link]- Divisão de Assuntos da Igualdade Racial
[Link]- Divisão de Assuntos da Mulher
[Link]- Divisão de Assuntos de Portadores de Deficiência (AC)

Art. 82-D. À Secretaria da Diversidade e Inclusão Social (SEDI) compete:

I. Assessorar a Chefia do Executivo nos assuntos que envolvam as

relações com instituições da área de atuação da secretaria.
II. Propor, acompanhar, avaliar a implementação da política de ações
afirmativas e de valorização das diversidades na Universidade, referentes
à educação básica, graduação, pós-graduação, pesquisa, extensão,
contratação de pessoal e gestão institucional, executando o que for de
sua competência;
III. Promover a articulação e transversalização das políticas de ações
afirmativas e de diversidade;
IV. Propor diretrizes que permitam a transversalidade de questões relativas
às diversidades, tais como as de gênero, étnico-raciais, socioeconômicas
e acessibilidade às pessoas com deficiência, promovendo discriminação
positiva no ensino, na pesquisa, na extensão e administração.
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V. Participar da discussão e definição de todas as ações inerentes à política

de ações afirmativas e diversidades, zelando pelo cumprimento da
legislação pertinente;
VI. Promover o diálogo institucional reflexivo em datas comemorativas como
Lei Maria da Penha, Dia Internacional da Mulher, Dia da Consciência
Negra, dentre outras datas;
VII. Fortalecer a cultura da diversidade, eliminando estereótipos nas questões
de gênero, etnia, sexo, religião, deficiência ou de idade;
VIII. Propor à autoridade competente a formalização de convênios a serem
celebrados com outros entes e órgãos, quando relacionados à sua área de
atuação, procedendo ao seu acompanhamento;
IX. Promover, apoiar e divulgar a realização de eventos de interesse da
sociedade sobre temas relacionados às suas áreas de atuação;
X. Propor, apoiar e consolidar as ações de cuidado e acolhimento das
pessoas da comunidade universitária, propiciando sua convivência
saudável, integrada e inclusiva;
XI. Desenvolver ações destinadas à criação, implementação e
acompanhamento de uma cultura de respeito das diferenças e valorização
das diversidade , buscando a assegurar os direitos estabelecidos no Art.
5o da Constituição Federal;
XII. Promover a divulgação da Política de Ações Afirmativas pela
Municipalidade;
XIII. Desenvolver e executar a política institucional de acessibilidade e inclusão
dos portadores com deficiência e/ou com necessidades educacionais
especiais;
XIV. por seu titular homologar, ratificar, assinar, gerir os contratos, convênios e
ordenar as despesas afetas à sua Secretaria;
XV. outras atribuídas pela Chefia do Executivo compatíveis com a estrutura da
Secretaria. ( AC)

CAPÍTULO II

QUADRO DE PESSOAL
Seção I

Dos Cargos, Funções e Atribuições

Art. 83.A estrutura básica de cargos, empregos e funções da Administração Direta

da Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande passa a ser a estabelecida
pelos Anexos abaixo indicados, que integram a presente Lei Complementar:

I – Anexo “I” – cargos efetivos de provimento mediante concurso público,

jornada semanal de trabalho, vencimento base para atuação nas diversas
Secretarias Municipais;
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II- Anexo “CC “– cargos de provimento em comissão e de livre exoneração,

jornada semanal de trabalho vencimento base, para atuação nas diversas
Secretarias Municipai. (NR)
III - Anexo “EQ” - Funções Extra-Quadro, celetistas, com vencimento base,
especificados na presente Lei Complementar destinado à extinção na
medida em que tornarem-se vagos;
IV - Anexo “CDE” - Cargos de provimento mediante concurso público,
estatutários, com vencimento base, jornada semanal de trabalho, já providos
e destinados à extinção na medida em que tornarem-se vagos;
V – Anexo “EP” – Quadro de empregos públicos, já providos mediante
concurso/processo seletivo, com quantidade, especificadas na presente Lei
Complementar e jornada de trabalho semanal, com atuação nas diversas
Secretarias Municipais;
VI – Anexo “Plano de Carreira do Magistério” – que trata de progressão
horizontal e vertical do Magistério Público Municipal, instituído pela Lei
Complementar nº 845, de 1 de abril de 2020;
VII – Anexo “Educadores de Desenvolvimento Infantojuvenil” – que trata de
progressão horizontal e vertical dos cargos de Educadores de
Desenvolvimento Infantojuvenil, instituído pela Lei Complementar nº 845, de
1 de abril de 2020;
VIII – Anexo “Plano de Carreira da Guarda Civil Municipal”, que trata da
promoção dos integrantes dos cargos efetivos da Corporação, observados
os procedimentos, as condições e os requisitos previstos na Lei
Complementar nº 602, de 09 de fevereiro de 2011, com suas alterações
posteriores e do Decreto regulamentador;
IX – Anexo “Plano de Carreira dos Agentes de Fiscalização” – que trata da
progressão horizontal e vertical dos Agentes de Fiscalização, instituído pela
Lei Complementar nº 623, de 05 de abril de 2012.
X- Anexo FG “Funções Gratificadas” - estabelece o quadro de funções de
gratificadas a serem providas por integrantes do Quadro Permanente,
mediante livre provimento, com valores nele estabelecidos, sem prejuízo das
funções gratificadas previstas em leis especiais das carreiras.
XI – Anexo “Plano de Carreira dos Procuradores Municipais”, nos termos da
Lei nº 504 de 24 de março de 2008.
XII – Anexo “Plano de Carreira dos Técnicos Pedagógicos Desportivos”.
XIII – Anexo Atribuições - estabelece escolaridade e as atribuições sumárias
dos cargos efetivos, funções de gratificadas e cargos em comissão.
XIV – Anexo 01 e 02 – estabelece vencimento conforme a carga horária e o
nível para os optantes em permanecer no regime jurídico anterior.
Parágrafo único: Em relação aos servidores municipais não optantes pelo
regime instituído pela Lei Complementar n° 125 de 26 de janeiro de 1996, o
valor atribuído a referência relativa ao cargo do qual é titular no inciso I do
“caput” deste artigo, será considerado o valor da remuneração mínima
atribuída ao cargo do qual é titular.( NR )
 Município da Estância Balneária de Praia Grande
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Art. 2º. Para atender o disposto no artigo 1° desta Lei Complementar fica autorizada
a abertura de Crédito Adicional Especial na importância de R$ 12.500.000,00 (doze
milhões e quinhentos mil reais) e a utilização do Instituto Constitucional da
Transposição de dotações orçamentárias no limite de R$ 2.500.000,00 (dois milhões
e quinhentos mil reais) no orçamento geral do corrente exercício, nos termos dos
incisos V e VI do artigo 167 da Constituição Federal.

Parágrafo único: Fica o Poder Executivo autorizado a elevar o presente crédito em

até 15% do valor do “caput”.

Art. 3° Para dar cobertura ao Crédito Adicional Especial no artigo anterior, serão
utilizados recursos previstos no inciso III, parágrafo primeiro, do artigo 43 da Lei
Federal nº 4320, de 17 de março de 1964:

RECURSO:

ANULAÇÃO PARCIAL DE DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA:

ANULAÇÃO DE DOTAÇÃO ORÇAMENTÁRIA R$ 12.500.000,00

Art. 4º. Esta Lei Complementar entra em vigor na data de sua publicação, revogadas
as disposições em contrário em especial, os artigos 1º a 83 da Lei Complementar nº
913, de 01 de abril de 2022 e alterações posteriores.

Palácio São Francisco de Assis, Prefeitura da Estância Balneária de Praia Grande,

aos 06 de janeiro de 2025, ano quinquagésimo oitavo da Emancipação.

ALBERTO PEREIRA MOURÃO

PREFEITO

Cássio de Castro Navarro

Secretário Municipal de Governo

Registrado e publicado na Secretaria de Administração, aos 06 de janeiro de 2025.

Ruy Ferraz Fontes

Secretário Municipal de Administração

Processo Administrativo nº 30179/2024

 ANEXO - CC
RELAÇÃO DE CARGOS DA PREFEITURA DE PRAIA GRANDE
CARGA
VENCIMENTO
ANEXO CARGO HORÁRI ESCOLARIDADE Obs:
BASE
A
ENSINO SUPERIOR
CC CHEFE DE GABINETE I R$ 5.872,05 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC CHEFE DE GABINETE II R$ 5.167,04 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC CHEFE DE GABINETE III R$ 4.546,99 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC CHEFE DE GABINETE IV R$ 4.150,22 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC DIRETOR DE DIVISÃO I R$ 7.534,93 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC DIRETOR DE DIVISÃO II R$ 7.015,28 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC DIRETOR DE DIVISÃO III R$ 5.872,05 40
COMPLETO
DIRETOR DE ENSINO SUPERIOR
CC R$ 9.145,84 40
DEPARTAMENTO COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC SECRETÁRIO ADJUNTO I R$ 13.095,18 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC SECRETÁRIO ADJUNTO II R$ 11.130,90 40
COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC SUBSECRETARIO R$ 17.772,03 40
COMPLETO
SECRETARIO GERAL DO ENSINO SUPERIOR
CC R$ 35.233,22 40 SUBSÍDIO
GABINETE COMPLETO

SECRETARIO CHEFE DO ENSINO SUPERIOR

CC R$ 35.233,22 40 SUBSÍDIO
GABINETE DO PREFEITO COMPLETO

PROCURADOR GERAL DO ENSINO SUPERIOR

CC R$ 35.233,22 40 SUBSÍDIO
MUNICIPIO COMPLETO
ENSINO SUPERIOR
CC SECRETARIO MUNICIPAL R$ 35.233,22 40 SUBSÍDIO
COMPLETO
 ANEXO – CDE (CARGOS DESTINADOS À EXTINÇÃO)

Anexo Cargo Vagas VencimentoBase CARGA

HORÁRIA

DE ARTESAO 1 R$ 2.005,55 40
DE ASSESSOR DE RELACOES PUBLICAS 1 R$ 2.359,14 40
DE CAIXA 1 R$ 2.859,55 40
DE DIRIGENTE DE CRECHE 2 R$ 2.005,55 40
DE ENCARREGADO DE ELETRICISTA DE MANUTENÇÃO 1 R$ 2.359,14 40
DE ENCARREGADO DE PINTURA DE VEICULOS 1 R$ 2.359,14 40
DE FEITOR 2 R$ 2.144,67 40
DE LUBRIFICADOR 1 R$ 2.359,14 40
DE MECANOGRAFO 1 R$ 1.852,99 33
DE ORIENTADOR ESPORTIVO 1 R$ 2.058,87 40
DE PROFESSOR II 66 R$ 5.187,99 27
DE PROFESSOR RECREACIONISTA 26 R$ 4.222,96 30
DE AGENTE ADMINISTRATIVO II 3 R$ 2.573,60 40
DE CONTADOR II 2 R$ 7.291,85 40
DE PROCURADOR PREVIDENCIÁRIO 2 R$ 8.751,75 30
DE PROGRAMADOR DE COMPUTADOR II 1 R$ 5.004,22 40
DE SERVENTE III 1 R$ 2.058,87 40
DE SECRETARIO DE CRECHE 1 R$ 2.058,87 33
114
Anexo Cargo Vagas Vencimento Carga Horária
Base
EP AJUDANTE DE SERVICOS GERAIS 3 R$ 2.058,87 40

EP OPERADOR DE MAQUINAS MANUAIS 4 R$ 2.359,14 40

7
Anexo Função Vagas Vencimento CARGA
Base HORÁRIA
EQ AGENTE ADMINISTRATIVO 56 R$ 2.573,60 40
EQ ASSISTENTE DE ADMINISTRACAO 3 R$ 2.316,25 33
EQ ASSISTENTE SOCIAL 1 R$ 4.718,27 40
EQ CALCETEIRO 2 R$ 2.359,14 40
EQ DESENHISTA 1 R$ 3.717,42 40
EQ ENGENHEIRO 2 R$ 7.291,85 40
EQ FEITOR 1 R$ 2.144,67 40
EQ FISCAL DE TRIBUTOS 1 R$ 3.554,24 40
EQ MUNICIPAISIZAÇÃO)
MOTORISTA 1 R$ 2.710,47 40
EQ ORIENTADOR ESPORTIVO 1 R$ 2.058,87 40
EQ PEDREIRO 2 R$ 2.359,14 40
EQ PINTOR 1 R$ 2.359,14 40
EQ PROFESSOR I 2 R$ 4.674,27 27
EQ RECEPCIONISTA 1 R$ 2.058,87 40
EQ SERVENTE 3 R$ 2.058,87 40
EQ SERVENTE II 7 R$ 2.144,67 40
EQ TECNICO DE CONTABILIDADE 2 R$ 4.246,43 33
EQ TRABALHADOR 7 R$ 2.058,87 40
94
Anexo Cargo Vagas Vencimento CARGA obs:
HORÁRIA
Base

I ADMINISTRADOR PUBLICO 1 R$ 3.554,45 40

I AGENTE ADMINISTRATIVO 1280 R$ 2.573,60 40

I AGENTE COMUNITARIO DE SAUDE 720 R$ 2.934,98 40

I AGENTE DE COMBATE AS ENDEMIAS 100 R$ 2.934,98 40

I AGENTE DE TRANSITO 114 R$ 2.573,60 44

I AGENTE DE UNIDADE SOCIAL I 59 R$ 2.058,87 44

I AGENTE DE UNIDADE SOCIAL II 11 R$ 2.101,77 44

I AGENTE DE UNIDADE SOCIAL III 2 R$ 2.144,67 44

I AJUDANTE DE SERVICOS GERAIS 86 R$ 2.058,87 40

I ALMOXARIFE 1 R$ 2.632,84 40

I APONTADOR 2 R$ 2.005,55 40

I ARQUITETO 32 R$ 7.291,85 40

I ASSENTADOR DE TUBOS 5 R$ 2.359,14 40

I ASSISTENTE DE ADMINISTRACAO 12 R$ 2.573,60 40

I ASSISTENTE SOCIAL 80 R$ 4.718,27 30

I ATENDENTE DE EDUCACAO I 1387 R$ 1.572,76 30

I AUXILIAR DE CONSULTORIO ODONTOLOGICO 90 R$ 2.058,87 33

I AUXILIAR DE ENFERMAGEM (24 HRS) 40 R$ 2.058,87 24

I AUXILIAR DE ENFERMAGEM (40 HRS) 500 R$ 2.716,57 40

I AUXILIAR DE LABORATORIO 5 R$ 2.058,87 40

I AUXILIAR DE TOPOGRAFO 10 R$ 2.144,67 40

I BORRACHEIRO 8 R$ 2.359,14 40

I CALCETEIRO 14 R$ 2.359,14 40

I CARPINTEIRO 33 R$ 2.359,14 40

I CONTADOR 15 R$ 7.291,85 40

I COVEIRO 19 R$ 2.359,14 40

I CUIDADOR SOCIAL 134 R$ 2.573,60 40

I DENTISTA (20 HORAS) 76 R$ 5.576,13 20

I DESENHISTA 20 R$ 3.717,42 40

I EDUCADOR FISICO 44 R$ 3.145,51 20

I ELETRICISTA 33 R$ 2.359,14 40

I ENCANADOR 21 R$ 2.359,14 40

I ENFERMEIRO 227 R$ 4.718,27 40

I ENGENHEIRO 55 R$ 7.291,85 40

I ENGENHEIRO AMBIENTAL 4 R$ 6.670,20 40

I FARMACEUTICO 37 R$ 5.576,13 40

I FISIOTERAPEUTA 44 R$ 4.718,27 30

I FONOAUDIOLOGO 20 R$ 4.718,27 33

I FUNILEIRO 10 R$ 2.502,10 40

I GRAFICO 7 R$ 2.716,57 40

I INSPETOR DE ALUNOS 101 R$ 2.144,67 40

I INSTRUTOR DE DANCA 12 R$ 2.058,87 20

Anexo Cargo Vagas Vencimento CARGA obs:
HORÁRIA
Base

I INSTRUTOR DE MUSICA 30 R$ 2.058,87 20

I INSTRUTOR DE TEATRO 2 R$ 2.058,87 20

I JARDINEIRO 18 R$ 2.359,14 40

I LABORATORISTA 42 R$ 4.718,27 25

I MECANICO 15 R$ 2.502,10 40

I MEDICO MENSALISTA 140 R$ 5.473,49 20

I MEDICO PLANTONISTA 110 R$ 6.553,73 24

I MEDICO 107 R$ 10.613,34 40

I MOTORISTA 361 R$ 2.710,47 40

I NUTRICIONISTA 24 R$ 4.718,27 33

I OPERADOR DE MAQUINAS 15 R$ 2.716,57 40

I OPERADOR DE MAQUINAS MANUAIS 14 R$ 2.359,14 40

I OPERADOR DE RADIO 14 R$ 2.144,67 40

I OPERADOR DE VIDEOMONITORAMENTO 6 R$ 4.003,36 40

I ORIENTADOR SOCIAL 29 R$ 3.860,40 40

I PEDAGOGO 1 R$ 4.718,27 33

I PEDREIRO 80 R$ 2.359,14 40

I PINTOR 51 R$ 2.359,14 40

I PORTEIRO 26 R$ 2.058,87 44

I PROCURADOR (20H) 1 R$ 5.533,90 20

I PROFESSOR ADJUNTO I 1034 R$ 4.513,10 30

I PROFESSOR DE DANCA 17 R$ 3.347,07 20

I PROFESSOR DE MUSICALIZACAO - CANTO CORAL 7 R$ 3.347,07 20

I PROFESSOR DE MUSICALIZACAO - FLAUTA 3 R$ 3.347,07 20

TRANSVERSAL
I PROFESSOR DE VIOLAO 14 R$ 3.347,07 20

I PROFESSOR I 518 R$ 4.674,27 27

I PROFESSOR III 883 R$ 5.963,62 30
I PROFESSOR IV 300 R$ 2.981,83 30
I PROGRAMADOR DE COMPUTADOR 63 R$ 5.004,22 40

I PSICOLOGO 64 R$ 4.718,27 33

I RECEPCIONISTA 187 R$ 2.058,87 40

I SECRETARIO EXECUTIVO 1 R$ 8.108,99 40

I SERVENTE 1052 R$ 2.058,87 40

I SERVENTE I 508 R$ 2.101,77 40

I SERVENTE II 357 R$ 2.144,67 40

I SOCORRISTA DO RESGATE 5 R$ 2.502,10 40

I TECNICO DE CONTABILIDADE 20 R$ 4.718,27 40

I TECNICO DE ENFERMAGEM 150 R$ 3.574,44 40

I TECNICO DE LABORATORIO 10 R$ 4.718,27 33

I TECNICO DESPORTIVO EM ATLETISMO 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM ATLETISMO PCD 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM BADMINGTON 2 R$ 4.476,74 30

Anexo Cargo Vagas Vencimento CARGA obs:
HORÁRIA
Base

I TECNICO DESPORTIVO EM BASQUETEBOL 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM BEACH SOCCER 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM CANOAGEM 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM CAPOEIRA 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM DAMAS (TABULEIRO) 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM FUTEBOL DE CAMPO 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM FUTEBOL DE SALAO (FUTSAL) 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM GINASTICA ARTISTICA 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM GINASTICA RITMICA 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM HANDEBOL 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM JUDO 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM KARATE 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM LUTA OLIMPICA 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM NATACAO 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM NATACAO PCD 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM SURF 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM TAEKWONDO 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM TENIS 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM TENIS DE MESA 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM VELA 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM VOLEI DE PRAIA 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM VOLEIBOL 5 R$ 4.476,74 30

I TECNICO DESPORTIVO EM XADREZ (TABULEIRO) 2 R$ 4.476,74 30

I TECNICO EM EQUIPAMENTO DE INFORMATICA 33 R$ 3.574,44 40

I TECNICO EM FARMACIA 55 R$ 2.859,55 40

I TECNICO EM NUTRICAO 8 R$ 2.859,55 40

I TECNÓLOGO EM GEOPROCESSAMENTO 4 R$ 4.577,59 40

I TELEFONISTA 24 R$ 2.359,14 30

I TERAPEUTA OCUPACIONAL 27 R$ 4.718,27 30

I TOPOGRAFO 10 R$ 3.717,42 40

I TRABALHADOR 1460 R$ 2.058,87 40

I VETERINARIO 12 R$ 5.576,13 33

13480
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

I) APOIO A EVENTOS SESURB 12 R$ 371,91

I) AUXILIAR DE CONSERVAÇÃO DE VIAS SESURB 30 R$ 371,91
I) AUXILIAR DE MECANICO SESURB 7 R$ 371,91
I) AUXILIAR DE PAVIMENTAÇÃO SESURB 8 R$ 371,91
I) BALANCEIRO SESURB 6 R$ 371,91
I) CALCETEIRO SESURB 20 R$ 371,91
I) CARPINTEIRO SESURB 7 R$ 371,91
I) COLETOR SESURB 60 R$ 371,91
I) COVEIRO SESURB 5 R$ 371,91
I) ELETRICISTA SESURB 11 R$ 371,91
I) ENCANADOR SESURB 6 R$ 371,91
I) JARDINEIRO SESURB 65 R$ 371,91
I) OPERADOR DE MAQUINAS MANUAIS SESURB 84 R$ 371,91
I) OPERADOR DE MOTOSSERRA SESURB 16 R$ 371,91
I) PEDREIRO SESURB 45 R$ 371,91
I) PINTOR SESURB 15 R$ 371,91
I) TUBULADOR SESURB 40 R$ 371,91
DIVERSAS
I) ZELADOR DE PROPRIOS MUNICIPAIS 20 R$ 1.629,97
SECRETARIAS
II) AGENTE COMUNITARIO DE JUVENTUDE GP 5 R$ 546,25
II) AGENTE DE CONCILIAÇÃO E ATENDIMENTO DO
PROGEM 6 R$ 1.143,82
PROCON
II) AGENTE DE CREDITO DO BANCO DO POVO
SEAI 3 R$ 1.143,82
PAULISTA
II) AGENTE DE MONITORAMENTO E CIDADANIA DE
GP 6 R$ 677,62
DEMANDAS PUBLICAS
II) ANALISTA DE FOLHA DE PAGAMENTO SEAD 6 R$ 1.143,82
DEMAIS
II) ANALISTA DE IMAGENS FOTOGRAFICAS 7 R$ 2.859,55
SECRETARIAS
II) ANALISTA DE IMAGENS FOTOGRAFICAS GP 4 R$ 2.859,55
II) ANALISTA DE IMAGENS FOTOGRAFICAS SEDUC 1 R$ 2.859,55

DEMAIS 50% do vencimento do

II) ASSISTENTE CONTABIL 20
SECRETARIAS Agente Administrativo
II) AUXILIAR DE BIBLIOTECARIO SEDUC 65 R$ 619,12
II) CHEFE DA SEÇÃO ADMINISTRATIVA DE
SEAD 1 R$ 1.143,82
LICITACOES
II) CHEFE DA SEÇÃO DE ATENDIMENTO AO
SEFIN 1 R$ 2.859,55
CONTRIBUINTE

II) CHEFE DA SEÇÃO DE CONCURSOS PUBLICOS SEAD 1 R$ 2.859,55

II) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTAGEM DE TEMPO DE
SERVICO E EXPEDIÇÃO DE CERTIDOES PARA FINS SEAD 1 R$ 2.859,55
DE APOSENTADORIA
50% do Vencimento
II) CHEFE DE CONTROLE EXTERNO SESAP 2
Base
II) COORDENADOR DE ATENÇÃO BÁSICA SESAP 5 R$ 1.143,82
II) COORDENADOR DE GEOPROCESSAMENTO SEPLAN 1 R$ 3.099,24
DEMAIS
II) COORDENADOR DE IMAGENS DE VIDEO 1 R$ 2.859,55
SECRETARIAS
II) COORDENADOR DE IMAGENS DE VIDEO GP 5 R$ 2.859,55
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

II) COORDENADOR DE IMAGENS DE VIDEO SECTUR 1 R$ 2.859,55

II) COORDENADOR DE SERVICOS DE ACOLHIMENTO SESAP 40 R$ 714,88

DIVERSAS
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO 2 R$ 2.859,55
SECRETARIAS
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO GP 4 R$ 2.859,55
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO SECTUR 1 R$ 2.859,55
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO SEDUC 1 R$ 2.859,55
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO SEEL 1 R$ 2.859,55
II) GERENCIADOR DE COMUNICAÇÃO SESAP 1 R$ 2.859,55
II) SECRETARIA DE UNIDADE ESCOLAR SEDUC 42 R$ 1.031,92
DIVERSAS
II) SECRETÁRIA I 45 R$ 1.767,20
SECRETARIAS
DIVERSAS
II) SECRETARIA II 110 R$ 1.178,14
SECRETARIAS
III) ASSISTENTE DE DIRETOR DE UNIDADE ESCOLAR SEDUC 90 R$ 6.965,42
III) DIRETOR DE UNIDADE ESCOLAR - I SEDUC 39 R$ 7.512,30
III) DIRETOR DE UNIDADE ESCOLAR - II SEDUC 50 R$ 7.780,60
III) DIRETOR DE UNIDADE ESCOLAR - III SEDUC 17 R$ 8.048,92
IV) ASSISTENTE TECNICO PEDAGOGICO SEDUC 98 R$ 7.223,37
IV) CHEFE DA SEÇÃO DE EDUCAÇÃO ESPECIAL E
SEDUC 1 R$ 3.719,09
INCLUSIVA
IV) COORDENADOR DE AÇÃO COMUNITÁRIA SEDUC 1 R$ 4.958,79
IV) COORDENADOR DE EDUCAÇÃO ESPECIAL E
SEDUC 1 R$ 4.958,79
INCLUSIVA
IV) COORDENADOR DE EDUCAÇÃO INFANTIL SEDUC 1 R$ 6.776,19
IV) COORDENADOR DE ENSINO FUNDAMENTAL E
SEDUC 1 R$ 6.776,19
MEDIO
IV) COORDENADOR DE ESPORTE E
SEDUC 1 R$ 4.958,79
COMPLEMENTAÇÃO EDUCACIONAL
IV) COORDENADOR DE FORMAÇÃO E
SEDUC 1 R$ 4.958,79
APERFEIÇOAMENTO DE EDUCADORES
IV) PEDAGOGO COMUNITARIO SEDUC 52 R$ 7.223,37
V) SUPERVISOR DE UNIDADE ESCOLAR SEDUC 20 R$ 8.048,92
VII) ASSESSOR JURIDICO DO PREFEITO GP 4 R$ 4.418,01
VII) ASSISTENTE DO PROCURADOR GERAL DO 50% do Vencimento
PROGEM 1
MUNICIPIO Base
25% do Vencimento
VII) ASSISTENTE LEGISLATIVO GP 1
Base
VII) CHEFE DA PROCURADORIA JURÍDICA DO 50% do Vencimento
GP 1
GABINETE DO PREFEITO Base
50% do Vencimento
VII) PROCURADOR CHEFE PROGEM 1
Base
VII) PROCURADOR CHEFE DA PROCURADORIA 50% do Vencimento
PROGEM 3
CONSULTIVA Base
VII) PROCURADOR DA SECRETARIA DE 15% do Vencimento
PROGEM 1
ASSISTÊNCIA SOCIAL Base
15% do Vencimento
VII) PROCURADOR DA SECRETARIA DE EDUCAÇÃO PROGEM 1
Base
VII) PROCURADOR DA SECRETARIA DE SAUDE 15% do Vencimento
PROGEM 1
PUBLICA Base
50% do Vencimento
VII) PROCURADOR DE CONTROLE EXTERNO GP 2
Base
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

50% do Vencimento
VII) SUBSECRETARIO DE EXECUÇÃO FISCAL SEFIN 1
Base
50% do Vencimento
VIII) TECNICO DE SEGURANCA DO TRABALHO SEAD 5 Base de Agente
Administrativo
X) COORDENADOR DO CRAS SEAS 4 R$ 1.811,07
XI) MAESTRO SECTUR 2 R$ 1.472,93
SEAS E
XI) ORIENTADOR ARTISTICO 15 R$ 736,33
SECTUR

XII) AUXILIAR DE LABORATORIO DE INFORMATICA SEDUC 38 R$ 546,25

XIII) AGENTE DE PROTEÇÃO E DEFESA CIVIL SEASP 12 R$ 745,72
XIII) AJUDANTE DA ORDEM GP 3 R$ 2.944,93
XIV) PREGOEIRO SEAD 6 R$ 7.363,35
XV) ASSISTENTE DE WEBDESIGNER GP 2 R$ 2.859,55
XV) ASSISTENTE DE WEBDESIGNER SEPLAN 1 R$ 2.859,55
15% do Vencimento
XV) AUDITOR DE NIVEL MEDIO GP 2
Base
15% do Vencimento
XV) AUDITOR DE NIVEL SUPERIOR GP 6
Base
XV) CHEFE DA PROCURADORIA DE CONTROLE 50% do Vencimento
GP 1
EXTERNO Base
XV) CHEFE DA PROCURADORIA DO CONTROLE 50% do Vencimento
GP 1
ADMINISTRATIVO Base
XV) CHEFE DA SEÇÃO ADMINISTRATIVA SEEL 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO ADMINISTRATIVA SEHAB 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DA JUNTA MILITAR SEASP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE APOIO À LEGISLAÇÃO,
SEDUC 1 R$ 2.859,55
ESCOLAS PARTICULARES E BOLSA DE ESTUDOS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ACOMPANHAMENTO DE

SEHAB 1 R$ 2.859,55
OBRAS DE HABITAÇÃO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ACOMPANHAMENTO E
SEDUC 1 R$ 1.143,82
CONTROLE DA MERENDA ESCOLAR
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO SEOP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ADMINISTRAÇÃO E
SEPLAN 1 R$ 1.143,82
INFRAESTRUTURA DE REDES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ALMOXARIFADO SEAS 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ALMOXARIFADO SEDUC 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ALMOXARIFADO SEEL 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ALMOXARIFADO SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ALMOXARIFADO E
SESURB 1 R$ 1.143,82
GARAGEM
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ANALISE, CERTIDÕES DE
SEURB 1 R$ 2.859,55
PARCELAMENTO DO SOLO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE APROVAÇÃO, ANALISE E
SEURB 1 R$ 2.859,55
EXPEDIÇÃO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ARQUIVO CORRENTE SEAD 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ARRECADAÇÃO SETRAN 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ARTES CENICAS SECTUR 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ATENDIMENTO SETRANSP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ATENDIMENTO AO
SEURB 1 R$ 2.859,55
CIDADÃO
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ATENDIMENTO DOS

SEFIN 1 R$ 1.143,82
SEGURADOS E BENEFICIÁRIOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE BAIXAS SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE BIBLIOTECA SEDUC 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CADASTRO SEHAB 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CADASTRO DE
SEAD 1 R$ 1.143,82
FORNECEDORES

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CADASTRO IMOBILIARIO SEFIN 1 R$ 2.859,55

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CÁLCULOS SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CENTRAL DE VAGAS SEDUC 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPENSAÇÃO
SEFIN 1 R$ 1.143,82
PREVIDENCIÁRIA

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPETIÇÕES INTERNAS SEEL 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPRAS SEAS 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPRAS SEDUC 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPRAS SEEL 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE COMPRAS DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
SUPRIMENTOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTENÇÃO DE
SEURB 1 R$ 2.859,55
INVASÕES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTRATAÇÃO DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
SERVIÇOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTRATO E
SEDUC 1 R$ 2.859,55
ATRIBUIÇÃO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLADORIA
SEFIN 1 R$ 1.143,82
PREVIDENCIÁRIA
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE SEOP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE
GP 1 R$ 1.143,82
ADMINISTRATIVO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DAS
SEFIN 1 R$ 2.859,55
APLICAÇÕES LEGAIS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE ACÕES SESAP 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE DOENÇAS SESAP 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE
SEDUC 1 R$ 1.143,82
PAGAMENTO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE
SEURB 1 R$ 2.859,55
PROCESSOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE SERVIÇOS
SEMA 1 R$ 1.143,82
E EXPEDIENTE
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE
SEFIN 1 R$ 2.859,55
TRANSFERENCIAS CONSTITUCIONAIS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE E
SEFIN 1 R$ 2.859,55
ARRECADAÇÃO DO ISSQN
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE FISCAL E
SEURB 1 R$ 2.859,55
CADASTRAL
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE
SEAS 1 R$ 2.859,55
ORCAMENTARIO

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE

SEURB 1 R$ 2.859,55
ORCAMENTARIO

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE 50% do vencimento do

SEDUC 1
ORCAMENTARIO Agente Administrativo
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE PATRIMONIAL SESAP 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE CREDENCIAMENTO DE

SEFIN 1 R$ 1.143,82
INSTITUIÇÕES FINANCEIRAS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE DESENVOLVIMENTO DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
PESSOAL
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE EDUCAÇÃO INFANTIL SEDUC 1 R$ 4.065,71

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ENSINO FUNDAMENTAL

SERIES FINAIS REGULARES, EDUCAÇÃO DE
SEDUC 1 R$ 4.065,71
JOVENS E ADULTOS II E EDUCAÇÃO DE JOVENS E
ADULTOS-ENSINO MEDIO

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ENSINO FUNDAMENTAL

SERIES INICIAIS E REGULARES DE EDUCAÇÃO DE SEDUC 1 R$ 4.065,71
JOVENS E ADULTOS I
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ESPORTE SOCIO-
SEEL 1 R$ 1.143,82
EDUCATIVO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ESPORTES DE
SEEL 1 R$ 1.143,82
RENDIMENTO E TREINAMENTO DESPORTIVO

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ESPORTES NAÚTICOS SEEL 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE EXPEDIÇÃO DE
SEAD 1 R$ 1.143,82
PORTARIAS E CERTIDÕES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE EXPEDIENTE SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE FICALIZAÇÃO DE
TRIBUTOS IMOBILIÁRIOS E CONTROLE DO ICMS- SEFIN 1 R$ 2.859,55
DIPAM
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE FISCALIZAÇÃO SETRANSP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE FISCALIZAÇÃO DE ISSQN SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE FROTA SEAS 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE GALERIA DE ARTES SECTUR 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE GESTAO DE CAPITAL
SEAD 1 R$ 1.143,82
INTELECTUAL
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE HUMANIZAÇÃO SEAD 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE IMPRENSA GP 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE IMUNIZAÇÃO SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE INFORMÁTICA E
SEDUC 1 R$ 2.479,40
INTEGRAÇÃO DA INFORMAÇÃO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE IPTU SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ITBI SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE LOGISTICA SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE MANUTENÇÃO SEAS 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
EQUIPAMENTOS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE MANUTENÇÃO PREDIAL SESAP 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE MONITORAMENTO SETRANSP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE MUSEU SECTUR 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE NORMATIZAÇÃO E
SEMA 1 R$ 1.143,82
DESENVOLVIMENTO AMBIENTAL
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PARTICIPAÇÃO E AÇÃO
SEHAB 1 R$ 1.143,82
SOCIAL
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PATIO E LIBERAÇÃO SETRAN 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PATRIMONIO SEAS 1 R$ 1.143,82
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PATRIMONIO SEDUC 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PATRIMONIO SEEL 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PATRIMONIO E
SETRAN 1 R$ 1.143,82
ALMOXARIFADO E COMPRAS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PERMISSÕES E
SETRANSP 1 R$ 1.143,82
AUTORIZACÕES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PERMISSÕES E
SECTUR 1 R$ 1.143,82
CONCESSÕES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PESSOAL SEEL 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PESSOAL SETRAN 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PESSOAL SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PLANEJAMENTO SETRAN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PONTO ELETRONICO SEAD 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE POSTURAS SEURB 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PRECATORIOS PROGEM 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS SEDUC 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PRESTAÇÃO DE CONTAS
SEFIN 1 R$ 2.859,55
E CONVENIOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PROGRAMAS SOCIO-
SEMA 1 R$ 2.859,55
AMBIENTAIS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE PROJETOS
SEHAB 1 R$ 2.859,55
HABITACIONAIS E URBANISTICOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE RECURSOS
SEDUC 1 R$ 2.032,86
AUDIOVISUAIS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE RECURSOS HUMANOS SEAS 1 R$ 1.143,82

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE REDUÇÕES E ISENÇÕES
SEFIN 1 R$ 2.859,55
IMOBILIÁRIAS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE REGULAÇÃO DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
PROPRIOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE REGULAÇÃO DE
SESAP 1 R$ 1.143,82
TERCEIROS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE REVISÃO PROCESSUAL SEURB 1 R$ 2.859,55

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SEGURANCA DO
SEAD 1 R$ 2.859,55
TRABALHO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SERVIÇO FORENSE SEFIN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SERVIÇOS
GP 1 R$ 2.859,55
EXTRAJUDICIAIS

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SERVIÇOS FORENSES PROGEM 1 R$ 2.859,55

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SERVIÇOS INTERNOS E
SEPLAN 1 R$ 1.143,82
EXTERNOS
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SINALIZAÇÃO
SETRAN 1 R$ 1.143,82
ELETRONICA
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SINALIZAÇÃO VIARIA SETRAN 1 R$ 2.859,55
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SUPORTE TECNICO E
SEDUC 1 R$ 1.143,82
CENTRAL DE MONITORAMENTO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE SUPORTE TÉCNICO E
SEDUC 1 R$ 2.479,40
MANUTENÇÃO
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE TAXAS DE PERMISSÕES E
SEFIN 1 R$ 2.859,55
CONCESSÕES
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE TAXAS PODER DE
SEFIN 1 R$ 2.859,55
POLICIA
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE TEATRO SECTUR 1 R$ 2.859,55

XV) CHEFE DA SEÇÃO DE TRANSPORTE SEDUC 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE TRANSPORTE SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DA SEÇÃO DE ZOONOSES SESAP 1 R$ 1.143,82
XV) CHEFE DE PLANEJAMENTO E CONTROLE
SEFIN 1 R$ 2.859,55
ORÇAMENTÁRIO

XV) CHEFE DE PLANTAO DE PRONTO SOCORRO SESAP 1 R$ 677,62

15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ANALISE DA DESPESA SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ANALISE DA RECEITA SEFIN 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE APLICACÕES 15% do Vencimento
SEFIN 1
FINANCEIRAS Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ARQUIVO SEAD 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE ARQUIVO TECNICO E 15% do Vencimento
SEOP 1
COPIADORA Base
XV) CHEFE DO SETOR DE ARRECADAÇÃO 15% do Vencimento
SEFIN 1
BANCARIA Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE AUTONOMOS SEFIN 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE BAIXAS SEFIN 1 R$ 2.859,55
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE CADASTRO SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE CADASTRO TERRITORIAL SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE CONTAS A PAGAR SEFIN 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE CONTRIBUIÇÃO DE 15% do Vencimento
SEFIN 1
MELHORIAS Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE DESPACHO E EXPEDIÇÃO SEURB 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ELETRICA SESURB 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE EMPENHO DA DESPESA SEFIN 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE ESCRITURAÇÃO 15% do Vencimento
SEFIN 1
CONTABIL Base
XV) CHEFE DO SETOR DE ESTAGIO PROBATORIO E 15% do Vencimento
SEAD 1
ACOMPANHAMENTO DE PESSOAL Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE EXPEDIÇÃO DE AVISOS SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE EXPEDIENTE DA RECEITA SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE FISCALIZAÇÃO SEURB 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE FOLHA DE PAGAMENTO SEAD 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE INFORMATICA,RADIO E 15% do Vencimento
SEASP 1
COMUNICAÇÃO (GCM) Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ISS SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE ISS DE OBRAS SEURB 1
Base
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XV) CHEFE DO SETOR DE LOCALIZAÇÃO E 15% do Vencimento

SEFIN 1
FUNCIONAMENTO Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE PREDIAL SESURB 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE CONTAS SEFIN 1
Base
XV) CHEFE DO SETOR DE PRESTAÇÃO DE CONTAS 15% do Vencimento
SEFIN 1
DE CONVENIOS Base
XV) CHEFE DO SETOR DE RECLAMAÇÃO 15% do Vencimento
SEAD 1
TRABALHISTA Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR DE TAXAS DE ISS SEFIN 1
Base
15% do Vencimento
XV) CHEFE DO SETOR TERRITORIAL SEFIN 1
Base
XV) COORDENADOR DE UNIDADE DE ACOLHIMENTO SEAS 9 R$ 2.945,34
XV) GERENCIADOR DE TRÁFEGO DE REDES
GP 2 R$ 2.859,55
SOCIAIS

XV) OPERADOR DE SOM GP/SECTUR 6 R$ 2.479,40

XV) OPERADOR DE SOM SEDUC 1 R$ 2.479,40
XV) ZELADOR DO PACO MUNICIPAL SEAD 1 R$ 1.629,97
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SEAS 1 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SEDUC 21 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SEEL 3 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SESAP 2 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SESURB 49 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE ONIBUS/CAMINHAO SETRAN 3 R$ 813,14
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SEAS 4 R$ 474,33
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SEDUC 9 R$ 474,33
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SEEL 1 R$ 474,33
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SESAP 15 R$ 474,33
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SESURB 30 R$ 474,33
XVI) CONDUTOR DE SPRINTER/MICRO ONIBUS SETRAN 2 R$ 474,33
XVI) CONTROLADOR OPERACIONAL DA FROTA -
SESAP 1 R$ 1.143,82
SAMU/UTS
XVI) MOTORISTA DE GABINETE GP 6 R$ 2.032,86
XVII) COORDENADOR TECNICO E PERITO DE
SEAD 1 R$ 6.303,21
MEDICINA DO TRABALHO
XVII) MATRICIADOR NASF - NIVEL I SESAP 10 R$ 2.604,42
XVII) MATRICIADOR NASF - NIVEL II SESAP 10 R$ 5.208,81
XVII) MEDICO PERITO SEAD 4 R$ 5.420,95
XVIII) OPERADOR DE EQUIPAMENTOS ESPECIAIS SESURB 20 R$ 1.629,97
XX) SUPERVISOR DE TRÂNSITO SETRAN 6 R$ 1.153,75
XXI) AGENTE DE CORREGEDORIA SEASP 6 R$ 1.355,24
XXI) CHEFE DA SEÇÃO DE CONTROLE DE MATERIAL
SEASP 1 R$ 1.143,82
BÉLICO
XXI) CHEFE DA SEÇÃO DE ENSINO SEASP 1 R$ 1.143,82
XXI) CHEFE DA SEÇÃO DE INFORMATICA, RADIO E
SEASP 1 R$ 1.143,82
COMUNICAÇÃO
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XXI) CHEFE DA SEÇÃO DE MANUTENÇÃO DA FROTA SEASP 1 R$ 1.143,82

XXI) SUPERVISOR DE MONITORAMENTO SEASP 7 R$ 1.429,78

XXII) ATENDENTE DE EDUCAÇÃO SOCIAL SEAS/SEDUC 20 R$ 441,80
XXIII) COORDENADOR DE FISCALIZAÇÃO DE
SEMA 1 R$ 2.859,55
RESÍDUOS DA CONSTRUÇÃO CIVIL

XXIV) ANALISTA DE CONTROLE INTERNO DOS GP,SESAP,SEA

6 R$ 1.143,82
CONTRATOS DE GESTAO, NIVEL I D, SEOP,SEFIN

XXIV) ANALISTA DE CONTROLE INTERNO DOS GP,SESAP,SEA

6 R$ 571,91
CONTRATOS DE GESTAO, NIVEL II D, SEOP,SEFIN

XXIV) OFICIAL DE ACOMPANHAMENTO DE DIVERSAS

20 R$ 1.116,72
CONTROLE INTERNO SECRETARIAS

XXIV) OUVIDOR SEG 1 R$ 2.859,55

XXIV) OUVIDOR SESAP 1 R$ 2.859,55

XXIX) ANALISTA DE CONTROLE TECNICO SEOP 5 R$ 1.490,76

XXIX) ANALISTA DE DESENVOLVIMENTO URBANO SEPLAN 7 R$ 3.719,09
XXIX) ANALISTA PROJETISTA SEOP 1 R$ 1.143,82
XXIX) COORDENADOR DE PROJETOS SEDUC 1 R$ 2.439,43
XXIX) COORDENADOR DE PROJETOS SEHAB 1 R$ 2.439,43
XXIX) COORDENADOR DE PROJETOS SESAP 1 R$ 2.439,43
XXIX) COORDENADOR DE PROJETOS
SEURB 1 R$ 2.439,43
URBANISTICOS
XXV) ANALISTA DE SOLUÇÕES EM
SEPLAN 3 R$ 3.719,09
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS

XXV) ANALISTA DESENVOLVEDOR DE SISTEMAS SEPLAN 20 R$ 2.479,40

XXV) COORDENADOR DE SOLUÇÕES EM
SEPLAN 2 R$ 4.338,94
DESENVOLVIMENTO DE SISTEMAS
XXV) GERENCIADOR DE DESENVOLVIMENTO DE
SEPLAN 6 R$ 3.099,24
SISTEMAS
XXVI) COORDENADOR COREMU SESAP 1 R$ 3.388,09
XXVI) COORDENADOR DO PROGRAMA DE
SESAP 1 R$ 3.388,09
RESIDENCIA MULTIPROFISSIONAL
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
SESAP 2 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (CEMAS)
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
SESAP 2 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (CER)

XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE

SESAP 1 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (CONAR - CONSULTORIO DE RUA)

XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE

PUBLICA 40 H (CRATH E INFECCOES SEXUALMENTE SESAP 2 R$ 4.261,55
TRANSMISSIVEIS)
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
PUBLICA 40 H (SAD - SERVICO DE ATENDIMENTO SESAP 1 R$ 4.261,55
DOMICILIAR
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
PUBLICA 40 H (SAE - SERVICO DE ATENDIMENTO SESAP 2 R$ 4.261,55
ESPECIAL
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
SESAP 10 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (SAMU)
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A

XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE

SESAP 20 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (URGENCIA E EMERGENCIA)

XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE

SESAP 4 R$ 4.261,55
PUBLICA 40 H (VIGILANCIA EM SAUDE)
XXVII) AGENTE DE AÇÃO ESTRATEGICA DE SAUDE
PUBLICA 40 H DE ATENÇÃO SECUNDARIA EM
SESAP 8 R$ 4.261,55
SAUDE MENTAL (CAPS II- CAPS AD - CAPS
INFANTIL)
XXVIII) MATRICIADOR NASF NIVEL II SESAP 10 R$ 4.489,34
XXX) COORDENADOR DE ANALISE DE
LEVANTAMENTOS TOPOGRAFICOS E DE
GP 1 R$ 1.143,82
INTEGRAÇÃO COM BASE CARTOGRAFICA DO
MUNICIPIO
XXXI) ENCARREGADO DE TURMA SESURB 112 R$ 1.724,84
XXXI) OPERADOR DE MAQUINAS MOTORIZADAS
SESURB 16 R$ 1.629,97
ESPECIAIS
XXXII) AGENTE DE PROCEDIMENTOS
PROGEM 1 R$ 1.239,70
DISCIPLINARES

XXXII) COORDENADOR DO CREAS SEAS 2 R$ 1.811,07

XXXIII) ANALISTA DE SEGURANÇA DE SISTEMAS DE
SEPLAN 1 R$ 2.479,40
INFORMAÇÃO
XXXIV) ASSISTENTE DE INCLUSÃO EM
GP 4 R$ 2.479,40
ACESSIBILIDADE DIGITAL E EVENTOS
XXXIV) ASSISTENTE DE INCLUSÃO EM
SEDUC 6 R$ 2.479,40
ACESSIBILIDADE DIGITAL E EVENTOS

EXIGÊNCIA
I) Origem no Cargo de Trabalhador e/ou Ajudante de Serviços Gerais do Quadro Permanente ou Concursado.

II) Origem no Cargo de Agente Administrativo do Quadro Permanente ou Concursado.

III) Origem no Cargo de Professor do Quadro Permanente ou Concursado com Formação em Pedagogia e Habilitação
em Administração Escolar.

IV) Origem no Cargo de Professor do Quadro Permanente ou Concursado com Formação em Pedagogia.

V) Origem no Cargo de Professor do Quadro Permanente ou Concursado com Formação em Pedagogia e Habilitação
em Supervisão Escolar.

VI) Origem do Cargo de Professor III do Quadro Permanente ou Concursado .

VII) Origem no Quadro Permanente Concursado no Cargo de Procurador.

VIII) Servidor lotado na Secretaria de Administração, com formação no curso Técnico de Segurança do Trabalho.

IX) Origem do Quadro Permanente ou Concursado dos Cargos de Enfermeiro ou Auxiliar de Enfermagem.
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A
X) Nível Médio e Superior, jornada de 40 horas semanais – Escolaridade de Nível Superior de acordo com a
NOB/RH/2006 e com a Resolução nº 17/2011.

XI) Origem do Cargo de Instrutor de Música do Quadro Permanente ou Concursados.

XII) Cargo de origem de Agente Administrativo – Ensino Médio Intregado ao Curso Técnico de Informática ou Ensino
Superior na área de Tecnologia

XIII) Origem do Quadro Permanente ou Concursado dos Cargos de Agente Administrativo, Agente de Trânsito e Guarda
Civil de 1ª a 4ª Classe.

XIV) Origem do Quadro Permanente ou Concursado de Agente Administrativo, preferencialmente com formação em
curso superior em Direito, com inscrição junto a Ordem dos Advogados do Brasil(OAB) e com formação em curso de
Pregoeiro.
 SECRETARI
FUNÇÃO GRATIFICADA VAGAS VALOR
A
XV) Origem do Quadro Permanente ou Concursado,

XVI) Origem do Cargo de Motorista do Quadro Permanente ou Concursado.

XVII) Origem do Cargo de Médico do Trabalho do Quadro Permanente ou Concursado.

XVIII) Origem do Cargo de Motorista do Quadro Permanente ou Concursado , lotado na secretaria de Serviços Urbanos.

XIX) Origem do Cargo de Procurador Quadro Permanente ou Concursado .

XX) Origem no Quadro Permanente ou Concursado de Agentes de Trânsito e ou Guarda Civil Municipal

XXI) Origem no Quadro Permanente ou Concursado de Guarda Civil Municipal.

XXII) Origem do Cargo de Atendente de Educação do Quadro Permanente ou Concursado.

XXIII) Origem do Cargo de Agente de Fiscalização e/ou Agente de Trânsito do Quadro Permanente ou Concursado.

XXIV) ) Origem do Quadro Permanente ou Concursado - Escolaridade Nível Superior Completo.

XXV) Origem do Cargo de Programador de Computador do Quadro Permanente ou Concursado.

XXVI) Nível Superior Completo, pós-Graduação(Pós graduado Nível de Especialização), com experiência profissional no
mínimo de 03(três) anos nas areas de formação de Atenção ou Gestão em Saúde, concursado ou do quadro
permanente, lotado na SESAP.
XXVII) Origem do Cargo de Enfermeira do Quadro Permanente ou Concursado, com experiência na area.

XXVIII) Origem dos Cargos de Nutricionista, Assistente Social, Fisioterapeuta, Pisicologo, Educador Físico do Quadro
Permanente ou Concursado.

XXIX) Origem do Cargo de Arquiteto ou Engenheiro do Quadro Permanente ou Concursado.

XXX) Origem do Cargo de Desenhista do Quadro Permanente ou Concursado.

XXXI) Origem do Quadro Permanente ou Concursado, lotados na Secretaria de Serviços Urbanos.

XXXII) Nível Superior, jornada de 40 horas semanais – Escolaridade de Nível Superior de acordo com a NOB/RH/2006 e
com a Resolução nº 17/2011.

XXXIII) Origem do cargo de Técnico de Informática ou Programador de Computador do quadro permanente ou

concursado.

XXXIV) Origem do quadro permanente ou concursado com qualificação em intérprete em libras ou linguagem acessível
às pessoas com deficiência.
Anex cargo Vagas VENCIMENTO CARGA
o BASE HORÁRIA
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA FINAL (30H) 1 R$ 16.006,42 30
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA FINAL (40H) 2 R$ 21.062,57 40
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA INICIAL (30H) 1 R$ 8.751,76 30
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA INICIAL (40H) 29 R$ 11.389,56 40
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA INTERMEDIARIA (30H) 1 R$ 10.334,83 30
P PROCURADOR DE NIVEL I - CATEGORIA INTERMEDIARIA (40H) 6 R$ 13.500,37 40
P PROCURADOR DE NIVEL II - CATEGORIA FINAL (40H) 1 R$ 23.085,14 40
P PROCURADOR DE NIVEL II - CATEGORIA FINAL (30H) 1 R$ 17.523,29 30
P PROCURADOR DE NIVEL II - CATEGORIA INICIAL (40H) 13 R$ 11.621,66 40
P PROCURADOR DE NIVEL II - CATEGORIA INTERMEDIARIA (30H) 1 R$ 11.284,37 30
P PROCURADOR DE NIVEL II - CATEGORIA INTERMEDIARIA (40H) 5 R$ 14.766,69 40
P PROCURADOR DE NIVEL III - CATEGORIA INICIAL (40H) 11 R$ 11.858,94 40
P PROCURADOR DE NIVEL III - CATEGORIA INTERMEDIARIA (30H) 1 R$ 11.735,23 30
P PROCURADOR DE NIVEL III - CATEGORIA INTERMEDIARIA (40H) 4 R$ 16.159,52 40
P PROCURADOR DE NIVEL IV - CATEGORIA INICIAL (30H) 2 R$ 9.285,41 30
P PROCURADOR DE NIVEL IV - CATEGORIA INICIAL (40H) 8 R$ 12.101,42 40
P PROCURADOR DE NIVEL IV - CATEGORIA INTERMEDIARIA (30H) 1 R$ 13.478,21 30
P PROCURADOR DE NIVEL IV - CATEGORIA INTERMEDIARIA (40H) 3 R$ 18.038,67 40
P PROCURADOR DE NIVEL V - CATEGORIA INICIAL (30H) 1 R$ 9.471,29 30
P PROCURADOR DE NIVEL V - CATEGORIA INICIAL (40H) 7 R$ 12.349,23 40
P PROCURADOR NIVEL II - CATEGORIA INICIAL (30H) 1 R$ 8.925,64 30
P PROCURADOR NIVEL III - CATEGORIA INICIAL (30H) 1 R$ 9.103,62 30

101 R$ -
 PLANO DE CARREIRA DO AGENTE DE TRÂNSITO: PROGRESSÃO HORIZONTAL
AGENTE DE TRÂNSITO
NÍVEL G F E D C B A
R$ 2.573,60 R$ 2.753,75 R$ 2.946,51 R$ 3.152,77 R$ 3.373,47 R$ 3.609,60 R$ 3.862,28

PROMOÇÃO HORIZONTAL

A promoção na carreira se dará na forma horizontal iniciando-se na Classe G, e findando-se na Classe A, sendo a
classe inicial da carreira com duração correspondente a avaliação do estágio probatório e permanência mínima de
03 (três) anos e, nas demais classes, o interstício para fazer jús a promoção será de 05 ( cinco ) anos de efetivo
exercício.
 I - PROGRESSÃO HORIZONTAL E VERTICAL – TÉCNICO PEDAGÓGICO DESPORTIVO
A B C D E F G H
I Superior R$ 5.968,98 R$ 6.267,43 R$ 6.580,79 R$ 6.909,84 R$ 7.255,32 R$ 7.618,10 R$ 7.999,00 R$ 8.398,96

II Lato-Sensu R$ 6.565,88 R$ 6.894,17 R$ 7.238,88 R$ 7.600,83 R$ 7.980,87 R$ 8.379,92 R$ 8.798,90 R$ 9.238,85

III Mestrado R$ 7.222,47 R$ 7.583,61 R$ 7.962,76 R$ 8.360,91 R$ 8.778,97 R$ 9.217,91 R$ 9.678,80 R$ 10.162,73
IV Doutorado R$ 7.944,71 R$ 8.341,95 R$ 8.759,03 R$ 9.196,99 R$ 9.656,84 R$ 10.139,69 R$ 10.646,67 R$ 11.179,00

II - PROGRESSÃO HORIZONTAL E VERTICAL – TÉCNICO DESPORTIVO

A B C D E F G H
I Superior R$ 4.476,74 R$ 4.700,58 R$ 4.935,60 R$ 5.182,38 R$ 5.441,49 R$ 5.713,56 R$ 5.999,23 R$ 6.299,19

II Lato-Sensu R$ 4.924,41 R$ 5.170,63 R$ 5.429,16 R$ 5.700,61 R$ 5.985,64 R$ 6.284,92 R$ 6.599,16 R$ 6.929,12

III Mestrado R$ 5.416,85 R$ 5.687,69 R$ 5.972,08 R$ 6.270,68 R$ 6.584,20 R$ 6.913,41 R$ 7.259,07 R$ 7.622,03
IV Doutorado R$ 5.958,54 R$ 6.256,46 R$ 6.569,28 R$ 6.897,74 R$ 7.242,62 R$ 7.604,75 R$ 7.984,97 R$ 8.384,22
 ANEXO - PCGCM
CARGA
CARGO VAGAS VENCIMENTO BASE
HORÁRIA
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE 1ª CLASSE 60 R$ 3.288,48 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE 2ª CLASSE 150 R$ 3.002,52 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE 3ª CLASSE 223 R$ 2.788,07 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE 4ª CLASSE 274 R$ 2.430,61 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE 4ª CLASSE - NIVEL I 200 R$ 2.573,60 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE CLASSE DISTINTA 40 R$ 3.574,45 44
GUARDA CIVIL MUNICIPAL DE CLASSE ESPECIAL 20 R$ 4.289,33 44
COMANDANTE DA GUARDA CIVIL MUNICIPAL 1 R$ 7.132,38 40
CORREGEDOR 1 R$ 7.132,63 40
INSPETOR 22 R$ 3.690,36 40
INSPETOR CHEFE ADMINISTRATIVO 2 R$ 5.950,03 40
INSPETOR CHEFE DE DEPARTAMENTO 1 R$ 6.943,56 40
INSPETOR CHEFE OPERACIONAL 8 R$ 5.950,03 40
INSPETOR DA GUARDA COSTEIRA 2 R$ 3.690,36 40
INSPETOR DE GUARDA AMBIENTAL 2 R$ 3.690,36 40
OUVIDOR 1 R$ 6.943,56 40
1007
 ANEXO - PCAGFIS
ANEXO CARGO VAGAS VENCIMENTO BASE CARGA
HORÁRIA
PCAGFIS AGENTE DE 129 40
FISCALIZACAO R$ 3.554,24

PLANO DE CARREIRA DOS AGENTES DE FISCALIZAÇÃO: PROGRESSÃO HORIZONTAL E VERTICAL

NÍVEL CLASSE I II III IV V
A MÉDIO R$ 3.554,24 R$ 3.909,66 R$ 4.300,61 R$ 4.730,68 R$ 5.203,74
B TÉCNICO R$ 4.257,18 R$ 4.682,89 R$ 5.151,20 R$ 5.666,29
C GRADUAÇÃO R$ 6.705,86 R$ 7.376,46 R$ 8.114,10
D
LATU SENSU R$ 7.711,71 R$ 8.482,88
/STRICTO SENSU

PROMOÇÃO HORIZONTAL
A promoção na carreira se dará na forma horizontal e vetical, iniciando-se na Classe I - Nível A, e findando-se na Classe V - Nível D,
confor previsto no artigo 12 da Lei Complementar nº 623/ DE 05 de abril de 2012, sendo o interstício para fazer jús a promoção de
classe será de ( seis ) anos de efetivo exercício.

PROMOÇÃO VERTICAL
Para a ascenção em Nível será necessário o seguinte requisito:
I - Nível A: Ensino Médio Completo
II - Nível B: Curso Técnico Completo
III - Nível C: Curso de Graduação em qualquer área, reconhecido pelo MEC.
IV - Nível D: Curso de Especialização ou Pos-Graduação " latu sensu " ou mestrado " stricto sensu", com carga horária não inferior a
360
 PLANO DE CARREIRA AGENTE ADMINISTRATIVO
G F E D C B A
- 5% 5% 5% 5% 5% 5%
Fundament
I - R$ 2.573,60 R$ 2.702,27 R$ 2.837,39 R$ 2.979,26 R$ 3.128,22 R$ 3.284,63 R$ 3.448,87
al

Ensino
II Médio ou 5% R$ 2.837,39 R$ 2.979,26 R$ 3.128,22 R$ 3.284,63 R$ 3.448,87 R$ 3.621,31
Técnico

III Graduação 8% R$ 3.064,39 R$ 3.217,60 R$ 3.378,48 R$ 3.547,40 R$ 3.724,78 R$ 3.911,01

Pós
Graduação
IV 8% R$ 3.309,54 R$ 3.475,01 R$ 3.648,76 R$ 3.831,20 R$ 4.022,76 R$ 4.223,89
- Latu
Sensu

Pós
Graduação
V - Stricto- 8% R$ 3.574,30 R$ 3.753,01 R$ 3.940,66 R$ 4.137,69 R$ 4.344,58 R$ 4.561,81
Sensu
(Mestrado)

VI Doutorado 8% R$ 3.860,24 R$ 4.053,25 R$ 4.255,91 R$ 4.468,71 R$ 4.692,15 R$ 4.926,75

Nível -
Tempo
HORI
para
ZONT
Mudança
AL

Nível Intervalo de
G-A 5 anos
 ANEXO - PCA-EDIJ
RELAÇÃO DE CARGOS DA PREFEITURA DE PRAIA GRANDE

Cod Anexo Cargo Secretaria Vagas

PCA-EDIJ EDUCADOR DE DESENVOLVIMENTO INFANTOJUVENIL - 40 HORAS SEDUC 1

PCA-EDIJ EDUCADOR DE DESENVOLVIMENTO INFANTOJUVENIL - 23 HORAS SEDUC 1516

Total 1517

EDUCADOR DE DESENVOLVIMENTO INFANTO JUVENIL - 23H

A B C D E F G H
I Médio R$ 2.250,51 R$ 2.363,03 R$ 2.481,18 R$ 2.605,24 R$ 2.735,50 R$ 2.872,28 R$ 3.015,89 R$ 3.166,68
II Superior R$ 2.475,55 R$ 2.599,33 R$ 2.729,29 R$ 2.865,77 R$ 3.009,06 R$ 3.159,51 R$ 3.317,48 R$ 3.483,35
Lato-
III R$ 2.723,12 R$ 2.859,26 R$ 3.002,22 R$ 3.152,36 R$ 3.309,97 R$ 3.475,47 R$ 3.649,23 R$ 3.831,69
Sensu

IV Mestrado R$ 2.995,43 R$ 3.145,20 R$ 3.302,46 R$ 3.467,58 R$ 3.640,95 R$ 3.823,01 R$ 4.014,16 R$ 4.214,87

V Doutorado R$ 3.294,96 R$ 3.459,72 R$ 3.632,70 R$ 3.814,34 R$ 4.005,05 R$ 4.205,31 R$ 4.415,56 R$ 4.636,34

EDUCADOR DE DESENVOLVIMENTO INFANTO JUVENIL - 40H

A B C D E F G H
I Médio R$ 4.432,30 R$ 4.653,93 R$ 4.886,62 R$ 5.130,94 R$ 5.387,49 R$ 5.656,87 R$ 5.939,71 R$ 6.236,70
II Superior R$ 4.875,54 R$ 5.119,32 R$ 5.375,28 R$ 5.644,04 R$ 5.926,24 R$ 6.222,56 R$ 6.533,68 R$ 6.860,36
Lato-
III R$ 5.363,10 R$ 5.631,24 R$ 5.912,81 R$ 6.208,45 R$ 6.518,87 R$ 6.844,82 R$ 7.187,06 R$ 7.546,41
Sensu

IV Mestrado R$ 5.899,40 R$ 6.194,37 R$ 6.504,08 R$ 6.829,29 R$ 7.170,75 R$ 7.529,29 R$ 7.905,75 R$ 8.301,05

V Doutorado R$ 6.489,34 R$ 6.813,81 R$ 7.154,49 R$ 7.512,22 R$ 7.887,84 R$ 8.282,22 R$ 8.696,33 R$ 9.131,14

 PCA- ATENDENTE DE EDUCAÇÃO I
A B C D E F G H

I Fundamental R$ 1.572,76 R$ 1.651,39 R$ 1.733,97 R$ 1.820,66 R$ 1.911,69 R$ 2.007,28 R$ 2.107,63 R$ 2.213,02

II Médio R$ 1.730,02 R$ 1.816,53 R$ 1.907,36 R$ 2.002,72 R$ 2.102,86 R$ 2.208,01 R$ 2.318,41 R$ 2.434,31

III Superior R$ 1.903,03 R$ 1.998,19 R$ 2.098,09 R$ 2.202,99 R$ 2.313,15 R$ 2.428,81 R$ 2.550,24 R$ 2.677,76

IV Lato-Sensu R$ 2.093,33 R$ 2.197,99 R$ 2.307,90 R$ 2.423,30 R$ 2.544,46 R$ 2.671,69 R$ 2.805,26 R$ 2.945,53

V Mestrado R$ 2.302,67 R$ 2.417,81 R$ 2.538,69 R$ 2.665,62 R$ 2.798,91 R$ 2.938,85 R$ 3.085,79 R$ 3.240,08

VI Doutorado R$ 2.532,93 R$ 2.659,59 R$ 2.792,56 R$ 2.932,18 R$ 3.078,80 R$ 3.232,73 R$ 3.394,38 R$ 3.564,10

VENCIMENT CARGA
CARGO
O BASE HORÁRIA

Atendente de
R$ 1.572,76 20
Educação I
 ANEXO - PCTPD
VENCIMENTO CARGA
CARGO VAGAS
BASE HORÁRIA

TÉCNICO PEDAGÓGICO
6 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM ATLETISMO

TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM ATIVIDADE COM 4 R$ 5.968,98 40
PESSOA COM DEFICIÊNCIA – PCD.
TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM ATIVIDADE EM 3 R$ 5.968,98 40
SKATE
TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM ATIVIDADES 10 R$ 5.968,98 40
NÁUTICAS
TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM ESPORTE DE 5 R$ 5.968,98 40
CAMPO
TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM ESPORTE DE 20 R$ 5.968,98 40
QUADRA

TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM GINÁSTICA 12 R$ 5.968,98 40
ARTÍSTICA

TÉCNICO PEDAGÓGICO
10 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM JOGOS DE AREIA
TÉCNICO PEDAGÓGICO
DESPORTIVO EM JOGOS DE 2 R$ 5.968,98 40
TABULEIRO
TÉCNICO PEDAGÓGICO
12 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM JUDÔ
TÉCNICO PEDAGÓGICO
12 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM KARATÊ

TÉCNICO PEDAGÓGICO
15 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM NATAÇÃO
TÉCNICO PEDAGÓGICO
6 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM SURF
TÉCNICO PEDAGÓGICO
3 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM TAEKWONDO

TÉCNICO PEDAGÓGICO
2 R$ 5.968,98 40
DESPORTIVO EM TÊNIS DE MESA

Total 122

PLANO DE CARREIRA DO TÉCNICO DESPORTIVO : PROGRESSÃO HORIZONTAL E VERTICAL

TÉCNICO PEDAGÓGICO DESPORTIVO
A B C D E F G H
Superio
I R$ 5.968,98 R$ 6.267,43 R$ 6.580,81 R$ 6.909,84 R$ 7.255,34 R$ 7.618,10 R$ 7.999,01 R$ 8.398,97
r
Lato-
II R$ 6.565,89 R$ 6.894,18 R$ 7.238,88 R$ 7.600,84 R$ 7.980,88 R$ 8.379,91 R$ 8.798,92 R$ 9.238,86
Sensu
Mestrad
III R$ 7.222,47 R$ 7.583,59 R$ 7.962,78 R$ 8.360,92 R$ 8.778,96 R$ 9.217,91 R$ 9.678,80 R$ 10.162,75
o
Doutora
IV R$ 7.944,72 R$ 8.341,95 R$ 8.759,05 R$ 9.197,01 R$ 9.656,85 R$ 10.139,70 R$ 10.646,69 R$ 11.179,01
do
 PLANO DE CARREIRA DO MAGISTERIO : PROGRESSÃO HORIZONTAL E VERTICAL

TABELA DE RECREACIONISTA ( JORNADA DE 30 HS SEMANAIS)

A B C D E F G
I Médio R$ 4.222,96 R$ 4.416,65 R$ 4.610,45 R$ 4.804,09 R$ 4.997,87 R$ 5.191,66 R$ 5.385,36
II Superior R$ 4.513,10 R$ 4.721,38 R$ 4.929,61 R$ 5.137,85 R$ 5.346,15 R$ 5.554,38 R$ 5.762,65

III Lato-Sensu R$ 5.009,09 R$ 5.242,14 R$ 5.475,24 R$ 5.708,26 R$ 5.941,33 R$ 6.174,34 R$ 6.407,48

IV Mestrado R$ 6.093,02 R$ 6.378,98 R$ 6.664,88 R$ 6.950,81 R$ 7.236,77 R$ 7.522,73 R$ 7.808,62

V Doutorado R$ 6.898,16 R$ 7.223,66 R$ 7.549,21 R$ 7.874,71 R$ 8.200,24 R$ 8.525,76 R$ 8.851,32

TAB.2 PROFESSOR ADJUNTO (JORNADA DE TRABALHO DE 30 HORAS SEMANAIS)

A B C D E F G
I Superior R$ 4.513,10 R$ 4.721,38 R$ 4.929,61 R$ 5.137,85 R$ 5.346,15 R$ 5.554,38 R$ 5.762,65

II Lato-Sensu R$ 5.009,09 R$ 5.242,14 R$ 5.475,24 R$ 5.708,26 R$ 5.941,33 R$ 6.174,34 R$ 6.407,48

III Mestrado R$ 6.093,02 R$ 6.378,98 R$ 6.664,88 R$ 6.950,81 R$ 7.236,77 R$ 7.522,73 R$ 7.808,62

IV Doutorado R$ 6.898,16 R$ 7.223,66 R$ 7.549,21 R$ 7.874,71 R$ 8.200,24 R$ 8.525,76 R$ 8.851,32
TAB.3 PROFESSOR I (JORNADA DE TRABALHO DE 27 HORAS SEMANAIS)
A B C D E F G
I Médio R$ 4.674,27 R$ 4.889,99 R$ 5.105,67 R$ 5.321,38 R$ 5.537,07 R$ 5.752,76 R$ 5.968,46
II Superior R$ 5.187,99 R$ 5.429,41 R$ 5.670,75 R$ 5.912,16 R$ 6.153,55 R$ 6.394,87 R$ 6.636,31

III Lato-Sensu R$ 5.866,23 R$ 6.141,50 R$ 6.416,80 R$ 6.692,09 R$ 6.967,40 R$ 7.242,67 R$ 7.517,99

IV Mestrado R$ 6.901,52 R$ 7.227,19 R$ 7.552,85 R$ 7.878,53 R$ 8.204,23 R$ 8.529,93 R$ 8.855,58

V Doutorado R$ 7.819,36 R$ 8.190,20 R$ 8.561,15 R$ 8.932,07 R$ 9.302,93 R$ 9.673,85 R$ 10.044,74

TAB.4 PROFESSOR II (JORNADA DE TRABALHO DE 27 HORAS SEMANAIS)

A B C D E F G
I Superior R$ 5.187,99 R$ 5.429,41 R$ 5.670,75 R$ 5.912,16 R$ 6.153,55 R$ 6.394,87 R$ 6.636,31

II Lato-Sensu R$ 5.866,23 R$ 6.141,50 R$ 6.416,80 R$ 6.692,09 R$ 6.967,40 R$ 7.242,67 R$ 7.517,99

III Mestrado R$ 6.901,52 R$ 7.227,19 R$ 7.552,85 R$ 7.878,53 R$ 8.204,23 R$ 8.529,93 R$ 8.855,58

IV Doutorado R$ 7.819,36 R$ 8.190,20 R$ 8.561,15 R$ 8.932,07 R$ 9.302,93 R$ 9.673,85 R$ 10.044,74
TAB.5 PROFESSOR III (JORNADA DE 30 HORAS SEMANAIS)
A B C D E F G
I Superior R$ 5.963,62 R$ 6.248,41 R$ 6.533,18 R$ 6.817,95 R$ 7.102,77 R$ 7.387,57 R$ 7.672,33

II Lato-Sensu R$ 6.531,82 R$ 6.844,98 R$ 7.158,19 R$ 7.471,37 R$ 7.784,58 R$ 8.098,52 R$ 8.410,93

III Mestrado R$ 7.701,04 R$ 8.071,62 R$ 8.442,31 R$ 8.813,00 R$ 9.183,57 R$ 9.554,24 R$ 9.924,81

IV Doutorado R$ 8.739,00 R$ 9.161,01 R$ 9.583,06 R$ 10.005,13 R$ 10.427,15 R$ 10.849,15 R$ 11.271,15

TAB.6 PROFESSOR IV (JORNADA DE 15 HORAS SEMANAIS)

A B C D E F G
I Superior R$ 2.981,51 R$ 3.124,21 R$ 3.266,58 R$ 3.409,03 R$ 3.551,38 R$ 3.693,80 R$ 3.836,15
II Lato-Sensu R$ 3.265,91 R$ 3.422,51 R$ 3.579,13 R$ 3.735,72 R$ 3.892,31 R$ 4.048,89 R$ 4.205,47
III Mestrado R$ 3.850,53 R$ 4.035,84 R$ 4.221,16 R$ 4.406,51 R$ 4.591,80 R$ 4.777,11 R$ 4.962,42
IV Doutorado R$ 4.369,51 R$ 4.580,53 R$ 4.791,54 R$ 5.002,59 R$ 5.213,59 R$ 5.424,60 R$ 5.635,59

VENCIMENTO
CARGO VAGAS CARGA HORÁRIA
BASE
ASSISTENTE TECNICO PEDAGOGICO 5 R$ 6.018,77 40
DIRETOR DE UNIDADE ESCOLAR 1 R$ 8.217,46 40
SUPERVISOR DE UNIDADE ESCOLAR 1 R$ 8.216,87 40
 A N E X O “01” - T A B E L A D E V E N C I M E N T
O SCARGA HORÁRIA SEMANAL COM LIMITE
PARA
MÁXIMO DE 33 HORAS

REF. INICIAL NIVEL 01 NIVEL 02 NIVEL 03

1 R$ 340,95 R$ 351,16 R$ 361,71 R$ 372,54
2 R$ 351,16 R$ 361,71 R$ 372,54 R$ 383,72
3 R$ 361,71 R$ 372,54 R$ 383,72 R$ 395,23
4 R$ 372,54 R$ 383,72 R$ 395,23 R$ 407,09
5 R$ 383,72 R$ 395,23 R$ 407,09 R$ 419,29
6 R$ 395,23 R$ 407,09 R$ 419,29 R$ 431,92
7 R$ 407,09 R$ 419,29 R$ 431,92 R$ 444,82
8 R$ 419,29 R$ 431,92 R$ 444,82 R$ 458,18
9 R$ 431,92 R$ 444,82 R$ 458,18 R$ 471,92
10 R$ 444,82 R$ 458,18 R$ 471,92 R$ 486,11
11 R$ 458,18 R$ 471,92 R$ 486,11 R$ 500,69
12 R$ 471,92 R$ 486,11 R$ 500,69 R$ 515,70
13 R$ 486,11 R$ 500,69 R$ 515,70 R$ 531,15
14 R$ 500,69 R$ 515,70 R$ 531,15 R$ 547,09
15 R$ 515,70 R$ 531,15 R$ 547,09 R$ 563,52
16 R$ 531,15 R$ 547,09 R$ 563,52 R$ 580,45
17 R$ 547,09 R$ 563,52 R$ 580,45 R$ 597,81
18 R$ 563,52 R$ 580,45 R$ 597,81 R$ 616,53
 A N E X O “02” - T A B E L A D E V E
NC
PARA I M E NHORÁRIA
CARGA TOS SEMANAL COM
LIMITE MÁXIMO40DE HORAS

REF. INICIAL NIVEL 01 NIVEL 02 NIVEL 03

1 R$ 394,83 R$ 406,68 R$ 351,15 R$ 361,67
2 R$ 406,68 R$ 418,86 R$ 361,67 R$ 372,55
3 R$ 418,86 R$ 431,40 R$ 372,55 R$ 383,70
4 R$ 431,40 R$ 444,38 R$ 383,70 R$ 402,02
5 R$ 444,38 R$ 457,68 R$ 402,02 R$ 407,07
6 R$ 457,68 R$ 479,54 R$ 407,07 R$ 419,30
7 R$ 479,54 R$ 485,56 R$ 419,30 R$ 431,85
8 R$ 485,56 R$ 500,14 R$ 431,85 R$ 444,80
9 R$ 500,14 R$ 515,12 R$ 444,80 R$ 458,17
10 R$ 515,12 R$ 530,57 R$ 458,17 R$ 471,91
11 R$ 530,57 R$ 546,51 R$ 471,91 R$ 486,08
12 R$ 546,51 R$ 562,91 R$ 486,08 R$ 500,63
13 R$ 562,91 R$ 579,81 R$ 500,63 R$ 515,67
14 R$ 579,81 R$ 597,16 R$ 515,67 R$ 531,12
15 R$ 597,16 R$ 615,10 R$ 531,12 R$ 547,07
16 R$ 615,10 R$ 633,54 R$ 547,07 R$ 563,47
17 R$ 633,54 R$ 652,55 R$ 563,47 R$ 580,40
18 R$ 652,55 R$ 672,11 R$ 580,40 R$ 597,82