Caffè Vecchio
Caffè Vecchio
MISIÓN VISIONE
Vecchio caffè, uno spazio che offre un Vecchio caffè, spera di crescere e distribuire
piacevole e rilassante ricordo del le sue negozi in vari luoghi di
ieri per tutti i tipi di clienti Medellín e del paese per il 2025,
maggiore che vogliono raccontare i loro adattando il suo stile in base a
ricordi e esperienze e no le esigenze e i gusti dei nostri
mayores para quienes quieran clienti e soprattutto innovare nel
ascoltare le loro storie e imparare da mercato con nuovi prodotti.
loro.
ANALISI PRELIMINARE DELLA SITUAZIONE ATTUALE
La Colombia è il terzo paese con il miglior caffè del mondo, grazie a questo il nostro livello di
l'esportazione è aumentata e nuove franchigie straniere si sono interessate a
comercializzare nel nostro paese, un grande esempio di questo è Starbucks Coffee, il quale si è
convertito in un grande concorrente per le aziende di caffè colombiano, avendo
Conta anche che questo utilizza prezzi molto elevati rispetto a quello che dovrebbe essere un caffè colombiano.
Oltre a questa franchigia straniera, abbiamo trovato concorrenti grandi e piccoli
a livello di Medellín e del settore in cui ci localizzeremo, che sarà nel primo
parco di Laureles, questi sono Naturalia Café, Café Revolución, Del patio bar, Café vallejo
San Pietroburgo, quartiere centrale caffè bar e un'altra parte. Abbiamo identificato che i nostri
i concorrenti nel settore economico in cui ci collocheremo hanno come
caratteristiche che sono luoghi amichevoli, con decorazioni accattivanti, con un buon servizio,
con anni di esperienza e che offrono prodotti di buona qualità; tuttavia, non
contengono alcune attività e il loro orario di chiusura è breve. Nel studiare queste debolezze
nei loro mercati le prenderemo e le trasformeremo per innovare nel
barrio e a Medellín. Come punti di forza troviamo che possiedono menu più estesi,
clientela fissa, riconoscimento nel settore e più sedi a Medellín. Come debolezze,
osserviamo che hanno un orario di chiusura molto breve, hanno spazi molto ridotti e
non hanno generato abbastanza pubblicità. Noi come azienda innovativa inizieremo
brindando un buon servizio ai nostri clienti, offrendo un luogo accogliente e piacevole, in
il quale potranno prendere un caffè, leggere un libro, esprimersi, ascoltare buona musica e godere
di un luogo caldo e placido.
DEBILIDADES FORTALEZAS
ANÁLISIS Non offrire variabilità nei prodotti, Alta qualità nei prodotti e nei servizi
DAFO come bevande e alimenti dietetici
Non sarà offerto un servizio continuo
•Fornire uno spazio più piacevole e tranquillo
che qualsiasi altro stabilimento del settore
Inesperienza nella gestione dei bar •Innovazione nel settore di bar e caffetterie
tematici Contiamo con uno spazio di tranquillità e
comfort all'interno dell'establishment
OPPORTUNITÀ MINACCE
•Innovando nel mercato genereremo di più
Con il tempo avremo l'opportunità di competenza.
presentar productos y nuevos sabores en •Potrebbero esserci possibilità che il nostro paese
i nostri prodotti. cadiamo in crisi economica e il nostro mercato
Potremo acquisire nuove tecnologie e smetti di consumare.
catturare l'interesse dei clienti. • Al lavorare con materia prima può esserci
Possibilità di aprire filiali in altri probabilità che i nostri fornitori non
sectores de la ciudad. ci soddisfino con gli ordini o aumentino i
prezzi quando ci sono difficoltà in quel
settore.
DEBILIDADES/ OPORUNIDADES FORTALEZAS/ OPORTUNIDADES
Con l'aiuto di nuove tecnologie e Installando nuove tecnologie potremo STRATEGIE
implementazioni di prodotti nel nostro migliorare lo spazio del self-service,
negózio potremo risolvere il problema di innovare ancora di più nel mercato, DAFO
alimenti dietetici, aumenteremo la offriremo più varietà nei sapori
esperienza nella gestione di bar tematici dei nostri prodotti e manterremo l'alta
con l'aiuto di professionisti e lo studio di qualità nei nostri servizi, chiamando la
altri affari come questo, catturando così attenzione ai nuovi clienti, ottenendo così
nuovi clienti e ottenendo riconoscimento riconoscimento per i nostri prossimi
per aprire nuove filiali filiali
Sandwich di prosciutto, pollo, formaggio e verdure accompagnato dalla salsa della casa
• CLIENTES
80% 60%
OBIETTIVI
L'obiettivo principale del vecchio caffè è creare uno spazio accogliente con esperienze uniche e diverse con il nostro
il motto * RICORDARE È VIVERE* e così avere un plus differenziante rispetto alla concorrenza, avere un
riconoscimento a livello locale e far conoscere alle persone l'importanza di consumare caffè e i suoi grandi
benefici.
Cooperazione: Disponibilità ad aiutare, condividere e lavorare su compiti comuni, che vengono svolti
a cabo da un gruppo di collaboratori, senza l'intenzione di competere per i loro interessi ma per
raggiungere un obiettivo comune
Cooperazione: Disposizione ad aiutare, condividere e lavorare su compiti in
comune, che vengono svolte da un gruppo di collaboratori, senza intenzione di
competere per i propri interessi ma per raggiungere un obiettivo comune
Servizio: Atteggiamento spontaneo nel fornire soluzioni alle esigenze
internazionali, del pubblico e della comunità.
Fiducia: svolgere bene tutte le attività dell'azienda al fine di
raggiungere i benefici della cooperativa, ma allo stesso tempo soddisfacendo i bisogni
dei clienti e dei partner, generando una migliore relazione tra di essi.
Adempimento: Rispettare gli impegni e le obbligazioni nel tempo
accordato, valutando e rispettando il tempo degli altri.
Qualità: Offrire il miglior caffè con alti standard di qualità, che soddisfi
con le aspettative del cliente.
• GIUSTIFICAZIONE DEL COLORE MARRONE
Il caffè è il colore della terra, dell'essere umano. Ci sono
chi lo considera un colore no interessante ma per un'altra
parterepresenta costanza, semplicità e sobrietà.
In generale nel mondo del design dei loghi il caffè
è il colore meno ricorrente
ESTRATEGIA DE VENTAS
• Leadership nei costi: Mantenere il costo più basso rispetto ai concorrenti e raggiungere un volume
alto di vendite.
La strategia di vendita si baserà sull'eccellente servizio e attenzione che avremo e sul luogo accogliente.
di esperienze.
• Differenziazione: Generare nel prodotto o nel servizio un attributo che fosse percepito come unico,
dentro dell'industria o del settore.
Realizzare la migliore e accattivante pubblicità per il vecchio caffè e offrire il miglior servizio.
marcando la differenza che sia promossa di bocca in bocca. Per questo si può anche contare su
un sito Web dove vengono conosciute tutte le offerte e i vantaggi del business.
s.f.)
STRATEGIA COMMERCIALE
Si realizzerà una pagina web dove i clienti potranno osservare l'approccio del business, i loro
espacios y productos a los mejores precios.
Il vecchio caffè avrà spazi e prodotti esclusivi sul mercato che saranno
innovando ogni 2 mesi al pubblico.
Utilizzeremo i social come Facebook, Instagram, TikTok e Telegram per attrarre nuovo pubblico
allegato.
Implementare una strategia in cui il martedì ci sia un '2x1 se porti un amico nuovo' e così via
raggiungere più persone.
Accumula punti: questa strategia è pensata per gli amanti del caffè, poiché per ogni caffè che
tomes vas acumular 1 punto al llegar a los 60 puntos recibirás una taza de café totalmente
gratis e un brownie.
JUSTIFICACION
Lo studio di prefattibilità per creare Viejo caffè è stato generato al fine di fare una proposta
diverso nel settore di Parque de Laureles, tenendo conto che in questa località gli spazi di
esparcimiento per quelle persone anziane è limitato e vogliamo evidenziare il loro
conoscenze e possano godere di un buon posto ricordando le loro esperienze e saggezze al
aroma di un buon caffè.
Lo studio di mercato effettuato ha mostrato che Viejo Café avrebbe un grado di accettazione
considerando che l'ideologia principale è adeguata per il tipo di cliente per il quale è stata
progettata. L'infrastruttura e l'ambientazione hanno avuto più del 50% e questo diventa un vantaggio
competitiva, che permetterà di attrarre clienti, oltre alla popolazione straniera che frequenta il settore,
a causa della sua vicinanza ai Centri di servizio vicini.
Nello studio di mercato condotto si sono stabilite specifiche sulla operatività del
attività, dimensione dello stabilimento per determinare la sua distribuzione, e i processi e il personale per ciascuno
uno dei posti di lavoro.
Il progetto si orienta verso un indirizzamento strategico che generi conoscenza e
risultati a partire dall'analisi e dall'impegno con l'ambiente, con una risorsa umana con
responsabilità definite e competenze strutturate in accordo con gli obiettivi con unità di
mando visibile e così ottenere grandi risultati.
Per quei ricordi che abbiamo custoditi nei nostri cuori e che ci
fanno sorridere quando li riportiamo di nuovo al presente.