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3 Banche Specializzate e Fintech

Le banche specializzate si concentrano su prodotti e servizi specifici, segmentando la clientela e l'area geografica come scelta strategica. Esistono diverse tipologie di banche specializzate, incluse le società finanziarie e le piccole banche, che operano in reti collaborative per massimizzare sinergie. Inoltre, l'adozione di tecnologie Fintech sta trasformando il settore bancario, portando a rischi significativi per le istituzioni che rifiutano l'innovazione.

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Le banche specializzate si concentrano su prodotti e servizi specifici, segmentando la clientela e l'area geografica come scelta strategica. Esistono diverse tipologie di banche specializzate, incluse le società finanziarie e le piccole banche, che operano in reti collaborative per massimizzare sinergie. Inoltre, l'adozione di tecnologie Fintech sta trasformando il settore bancario, portando a rischi significativi per le istituzioni che rifiutano l'innovazione.

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Le banche specializzate

riferimenti bibliografici:
•Coursepack cap.3.3.
Banca specializzata

• Banca Specializzata = può teoricamente


essere un polo di offerta completa sulla base
delle indicazioni del TUB ma si specializza su
prodotti/servizi specifici, canali distributivi,
clientela, zona geografica. La specializzazione,
quindi, è oggi una pura scelta strategica dei
vertici della banca.
Alcune tipologie di Banche
specializzate

• Società Finanziarie trasformate in banca


(soprattutto nella gestione dei patrimoni
mobiliari, credito al consumo, leasing, evcc)
• Nuove banche: tipica specializzazione geografica
• Piccole banche: specializzazione sempre
geografica
I sistemi a rete (network)

• Forme di strategie collaborative attorno ad un


organismo centrale che ricerca sinergie tra gli
aderenti e benefici comuni
• Tipici progetti comuni in campo informatico,
sistema dei pagamenti, formazione ecc.
• Il caso delle BCC e del Gruppo bancario
cooperativo
Le banche specializzate
specializzazione operativa: intesa come uno specifico
orientamento da parte di un intermediario in termini di:
– segmento di clientela: es. persone fisiche o imprese
– Prodotto: titoli e risparmio gestito o credito
– area geografica: mercati locali circoscritti o mercati nazionali
– canale distributivo utilizzato.

•le scelte possono discendere dalla precedente normativa che


disciplinava gli intermediari in maniera più specifica
(specializzazione ope legis)
la scelta dei canali distributivi dipende da:
fattori principali fattori non secondari
segmentazione del mercato potenzialità commerciali e
attuale e potenziale operative dei singoli canali
identificazione dei servizi da costi di investimento e di
offrire gestione
analisi della concorrenza flessibilità organizzativa
vincoli di bilancio possibilità di coordinamento e
compatibilità delle scelte di integrazione con il resto della
distributive con la rete struttura
esistente

evitare fenomeni di cannibalizzazione tra canali distributivi!


La multicanalità
• filiali Banca tradizionale

• ATMs
• reti di promotori
• internet banking
• mobile banking  APP
• filiali “light”
• ........
• social media???? Banca innovativa
Le specificità del mercato italiano:
gli sportelli bancari

Numero di sportelli bancari ogni 10.000


abitanti nell’UE-27, 2017.

Fonte: Banca Centrale Europea ed Eurostat, 2019


FINTECH
LA TECNOLOGIA CHE CAMBIA LA FINANZA

FINTECH (FINANCIAL + TECHNOLOGY) =

L’APPLICAZIONE DELLA TECNOLOGIA ALLA FORNITURA DEI


SERVIZI BANCARI E FINANZIARI
Gli attori del Fintech
Le tecnologie digitali e le “banche del futuro”
Le tecnologie digitali e le “banche del futuro”
I rischi conseguenti al
rifiuto della tecnologia
4. I rischi conseguenti al rifiuto della tecnologia

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