COLLEGIO DOMENICANO DI TARLAC

Dipartimento di Collegio

DIPARTIMENTO DEL COLLEGIO

A.A. 2022-2023, SECONDO SEMESTRE

MODULO PROGETTATO DAL CORPO DOCENTE OBE

I. Oggetto: MENTE IMPRENDITORIALE GEE 3

II. Risultati di apprendimento:

Questo corso introduce i fondamenti dell'imprenditorialità che si occupano di
con il ruolo dell'imprenditorialità nello sviluppo economico. Argomenti su
Economia imprenditoriale filippina, motivazione imprenditoriale
assistenza governativa e programmi per imprenditori, sviluppo
e le teorie della crescita e le applicazioni sono incluse.
Argomenti rilevanti come concetti e modelli di business, sociale
responsabilità, franchising, così come e-commerce nelleFilippine
si discuterà anche di impostazioni.

III. Argomento/Lezione:
1. Panoramica sull'imprenditorialità
1.1 Il Ruolo dell'Imprenditorialità nella Crescita Economica
1.2 Qualità imprenditoriali e auto-valutazione
1.3 Come riconoscere un'opportunità di business

IV. Giorni di sessioni di apprendimento: 1,5 ore - online

1,5 ore – modulo incluso valutazione dei lavori degli studenti

V. Risultati Attesi

Comprensione della prospettiva imprenditoriale.

Comprendere il ruolo dell'imprenditorialità nello sviluppo economico

Comprensione della prospettiva imprenditoriale.

Comprendere il ruolo dell'imprenditorialità nello sviluppo economico
Identificare i fondamenti e le responsabilità dell'imprenditoria
principalmente nel contesto filippino con prospettive ASEAN e globali
Esemplificare le proprie capacità in relazione alle difficoltà del successo
iniziative
VI. Consegna

Inizio Lezione:

Per iniziare con questo modulo, comprensiamo innanzitutto gli imprenditori e l'imprenditorialità.
Gli imprenditori sono coloro che possiedono le competenze e le capacità di vedere e valutare le opportunità di business.

opportunità. Sono individui che possono identificare strategicamente prodotti o servizi

necessari per la comunità e avere la capacità di offrirli al momento giusto e
nel posto giusto.
Gli imprenditori sono agenti di cambiamento economico; organizzano, gestiscono e assumono il
rischi di un'impresa. Alcune delle buone qualità degli imprenditori sono: essere opportuno-
cercatore, chi si assume rischi, fissatore di obiettivi, ottimi pianificatori, risolutore di problemi sicuro di sé
 L'imprenditorialità, d'altra parte, non è solo una semplice attività commerciale ma una strategia.
processo di innovazione e creazione di nuovi prodotti. Fondamentalmente, l'imprenditoria è sia un
arte e scienza di convertire idee imprenditoriali in prodotti o servizi commercializzabili
migliorare la qualità della vita.
Ora che hai una conoscenza di base sugli imprenditori e sull'imprenditorialità,
ora puoi procedere nella valutazione dei tuoi PEC. Ricorda sempre che il successo
Gli imprenditori sviluppano e migliorano continuamente i loro PEC.

Fase di Motvaton
[Link]à di pre-valutazione (Collaborazione):
Come parte della tua attività iniziale, cerca di valutare le tue conoscenze e esperienze pregresse.
relativo alle competenze imprenditoriali personali. Rispondi al Compito 1.
Compito 1: Tipo di abbinamento
Abbina le competenze imprenditoriali nella colonna A con il loro significato
nella colonna B. Scrivi la lettera della risposta corretta nello spazio fornito prima
ogni numero.

A B
____1. Creativo A. prende decisioni sagge verso il set
obiettivi
Orientato al profitto B. pensiero strategico e impostazione di
obiettivi
Disciplionato C. fiducia nelle proprie capacità
____4. Persona che prende decisioni sagge D. adattabile al cambiamento
____5. Avere capacità relazionali E. innova per avere un vantaggio su
altri concorrenti
_____6. Eccellente Pianificatore F. dedizione solida
____7. Sicuro G. abile nella tenuta dei registri
Lavoratore H. segue sempre il piano
Capacità di accettare il cambiamento Lavoro diligentemente
Impegnato Comunicazione efficace ed efficiente
abilità e si relaziona bene con le persone
K. è sempre alla ricerca di un'opportunità per
guadagnare un reddito.

[Link] di Presentazione:
L'approccio 3-A

[Link] (Comunicazione):

Pensare come un imprenditore può essere prezioso, anche se non decidi di

diventare uno. Perché i pensatori imprenditoriali stanno costantemente imparando, utilizzano
questa nuova conoscenza per essere creativi nella risoluzione dei problemi. Questo aiuta altre persone
intorno a loro, aiutandoli anche a raggiungere i propri obiettivi.
Combinate il pensiero imprenditoriale e la volontà di agire, un
l'imprenditore fa certe cose per costruire un'azienda solida:
• Riconoscono un'opportunità osservando gli altri da vicino e chiedendo
domande su cosa potrebbe essere diverso o migliore
Crea un prodotto o servizio che qualcuno vorrà
• Si assicurano che il prodotto o il servizio "crei valore." Questo significa che
qualcuno valuta l'offerta abbastanza da pagarla, da pagare per farlo da solo, o da
altrimenti paga per distribuirlo a tuo nome per il beneficio degli altri.
Ad esempio, potrebbero aver bisogno di prendere in prestito denaro, utilizzare i risparmi o fare raccolta.
investimento; potrebbero affittare o prendere in prestito attrezzature invece di acquistarle; e
potrebbe assumere un consulente esperto o offrire un parte di proprietà nella nuova azienda
invece.

[Link] (Pensiero Critico):

Un imprenditore è un individuo che crea una nuova attività, assumendosi la maggior parte dei
i rischi e godersi la maggior parte dei premi. L'imprenditore è comunemente
visto come un innovatore, una fonte di nuove idee, beni, servizi e
attività o procedure.
Dopo aver effettuato la pre-valutazione e risposto alle domande guida,
ti verrà chiesto di impostare i tuoi obiettivi e traguardi personali. Questi obiettivi
e gli obiettivi ti inviteranno a raggiungere ulteriormente l'obiettivo finale di questo
modulo. Alla fine, questi obiettivi finali ti motiveranno a saperne di più su
PEC

Obiettivi e Traguardi Attività di apprendimento Obiettivo Finale

Questa volta studierai i diversi argomenti che arricchiranno il tuo

conoscenza delle PEC. Leggi tutti i dettagli importanti riguardo al successivo
argomento attentamente.

Valutazione delle Competenze Imprenditoriali Personali (PEC)

Competenze rispetto a un imprenditore praticante in una provincia
Le competenze imprenditoriali si riferiscono alle caratteristiche importanti che
dovrebbe essere posseduto da un individuo per eseguire attività imprenditoriale
funziona in modo efficace. In questo modulo, imparerai alcune delle informazioni più importanti
caratteristiche, attributi, stile di vita, abilità e tratti di una persona di successo
imprenditore o un dipendente per avere successo in una carriera scelta.
Di seguito sono alcune caratteristiche / tratti / attributi importanti di un buon
imprenditore
*Diligente: Una delle caratteristiche importanti di un buon imprenditore
è diligente. Questo significa lavorare con impegno ed essere costanti in merito.
Le persone laboriose continuano a migliorare le loro prestazioni per produrre bene
prodotti e/o fornire buoni servizi.
Sicuro: Gli imprenditori hanno fiducia nella propria capacità e giudizio.
Mostrano fiducia in se stessi per affrontare i rischi di gestire il proprio
affari.
*Disciplinato: Gli imprenditori di successo seguono sempre il piano e combattono il
tentazione di fare ciò che è poco importante.
*Impegnato: I buoni imprenditori si assumono la piena responsabilità per il loro
business. Offrono un impegno totale e una solida dedizione per fare il
affari di successo.
Capacità di accettare il cambiamento: Nulla è permanente tranne il cambiamento. Cambiamento
si verifica frequentemente. Quando possiedi un'attività, dovresti affrontare e
sfruttare i cambiamenti. Capitalizza sui cambiamenti positivi per far crescere la tua attività
crescere.
Creativo: Un imprenditore dovrebbe essere creativo e innovativo per rimanere nel
business e per avere un vantaggio sugli altri concorrenti.
Ha l'iniziativa: Un imprenditore prende l'iniziativa. Devi metterti
in una posizione in cui sei responsabile del fallimento o del successo del tuo
affari.
*Orientato al profitto: Un imprenditore entra nel mondo degli affari per generare
 *Eccellente pianificatore: La pianificazione implica pensiero strategico e definizione degli obiettivi per
raggiungere obiettivi massimizzando con attenzione tutte le risorse disponibili. Un buon
l'imprenditore sviluppa e segue diligentemente i passaggi nei piani per realizzare
obiettivi. Un buon imprenditore sa che pianificare è una competenza efficace solo quando
combinato con azione.
*Possiede abilità relazionali: Questa è un'abilità molto importante necessaria per essere
avere successo in qualsiasi tipo di attività. Le competenze interpersonali si riferiscono a abilità efficaci ed efficienti

comunicazione e stabilire buone relazioni con le persone che lavorano in

e fuori dai tuoi affari. Nelle transazioni commerciali quotidiane, hai bisogno di
trattare con le persone. Una competenza interpersonale ben sviluppata può fare una grande
differenza tra il successo e il fallimento dell'azienda.
Cognome decisore: Gli imprenditori di successo hanno la capacità di pensare
rapidamente e per prendere decisioni sagge verso un insieme predeterminato di
obiettivi. Nessuno può negare che la capacità di prendere decisioni sagge sia un
abilità importante che un imprenditore dovrebbe possedere. Decisioni solide dovrebbero
essere basato su fatti e informazioni forniti e portare verso l'obiettivo predeterminato
obiettivi.

Per consolidare ciò che hai appreso e avere una migliore comprensione di
diverse competenze imprenditoriali, leggi l'elenco di controllo delle PEC di seguito, poi
rispondi lo stesso

2.3. APPLICAZIONE (Creatività):

Domande guida

Indicazioni: Le seguenti sono domande guida che coprono l'intero

modulo. Scrivi le tue risposte sul tuo quaderno degli incarichi. Discuti /
condividili con la classe.

A. Spiega perché le attività imprenditoriali sono importanti per la società

sviluppo e progresso economico.
Le attività imprenditoriali sono importanti per lo sviluppo sociale
e progresso economico perché forniscono posti di lavoro e
stimolare la crescita economica. Aiutano anche a creare un più
economia competitiva attirando investitori stranieri e
migliorare la posizione economica complessiva del paese.

Quali attività imprenditoriali pensi di conoscere e di cui sei capace?

fare?
Le attività imprenditoriali legate all'agricoltura includono gli alberi
investimenti in agricoltura, avicoltura e sementi, che possono aiutare
gli agricoltori guadagnano denaro e li aiutano in cambio.

B. Se ti fosse data l'opportunità di possedere un'attività, quale sarebbe?

Pensi di essere sicuro di gestirlo? Spiega la tua risposta.
Se avessi la possibilità e l'opportunità, inizierei il mio.
business nel settore alimentare. Perché il business alimentare è
la mia attività dei sogni. Posso cucinare e inventare idee per
vendite, ma non sono sicuro se avrò successo. Ma se continuo a
lavorare sodo e avere passione per il mio lavoro, sono fiducioso
che sarò in grado di gestire questa opportunità di affari.
 Le competenze più importanti per gestire un'azienda sono
essere in grado di prevedere le vendite, abilità analitiche, ascolto attivo
competenze, capacità di osservazione e competenze interpersonali. Queste competenze
sono essenziali per il successo nella gestione di un'impresa.

[Link] di Valutazione:
3.1. Attività lavorative

Istruzioni: Utilizzando la checklist PECs, valuta te stesso mettendo un segno di spunta ( )

segnare nella colonna dei punti di forza o nelle aree di sviluppo. Interpretare i risultati
contando il numero totale di segni di spunta in ciascuna delle colonne. Dopo
completando la lista di controllo, forma un gruppo e condividi le tue intuizioni su
risultato della valutazione personale.

Tabella 1: Elenco di controllo PEC

Competenze imprenditoriali personali Valutazione personale in termini di:

(PEC) di un Imprenditore

Punti di forza Sviluppo

Aree
Diligente
Lavora diligentemente
Fiducioso
Autonomia nella propria capacità
Disciplined
Segui sempre il piano
Impegnato
Dedizione solida
Capacità di accettare cambiamenti
Adattabile
Creativo
Innovativo per avere un vantaggio sugli altri
concorrenti
Orientato al profitto
Sempre alla ricerca di un'opportunità per
avere/guadagnare reddito
Eccellente pianificatore
Pensiero strategico e definizione degli obiettivi
Possedere abilità relazionali
Comunicazione efficace ed efficiente
competenze e si relaziona bene con le persone
Decisore saggio
Prende decisioni sagge verso l'obiettivo stabilito
obiettivi
 3.2. Compiti da portare a casa

Leggi attentamente ogni affermazione. Sii onesto nel rispondere alle domande. Controlla
Sì se ti descrive e No se non ti descrive.

SÌ
1. Competitivo? Hai il desiderio di essere il primo, il migliore, in classe? Nella tua
sport preferiti?
2. Creativo? Vedi facilmente un modo nuovo di usare un vecchio prodotto, una nuova soluzione per
un vecchio problema?
3. Organizzato? Riesci sempre a trovare quello che cerchi? Sei sempre puntuale?
durante un appuntamento?
4. Decisivo? Prendi decisioni rapide e buone quando si presentano problemi, la maggior parte delle volte?
ora?
5. Dedicato/Impegnato? Sei disposto a rinunciare a una festa per finire il tuo
assegnazione?
6. Diplomatico e diplomato? Sei diplomatico quando discuti questioni con i tuoi
amici?
7. Emozioni stabili? Ti stressi facilmente quando sei confrontato con
scadenze? Altre sfide?
8. Energetico? Ti senti male la maggior parte del tempo?
9. Concentrato? Ti distrai facilmente con il rumore o con altre attività quando fai il tuo
compiti a casa?
10. Diligente? Sei pronto a lavorare per lunghe ore, 24 ore su 24, 7 giorni su 7?
11. Un leader? Hai assunto una posizione di recente nell'organizzazione della classe? Scuola
club?
12. Un'apprendente? Hai acquisito una nuova abilità o sviluppato un nuovo hobby nell'ultimo periodo?
dodici mesi?
13. Ottimista ma realistico? Rispondi in modo positivo alle sfide?
14. Cercatore di opportunità? Hai il talento per individuare le opportunità?
15. Persistente? Sei facilmente intimidito dai fallimenti e dal duro lavoro?
16. Persuasivo? È facile per te influenzare le persone e farle schierare dalla tua parte?
17. Una persona socievole? Ti piace mescolarti con le persone? Sei in grado di entrare in contatto
andare d'accordo con gli altri?
18. Pianificatore? Stabilitore di obiettivi? Prepari spesso una lista delle cose da fare?

19. Perspicace con lungimiranza?

20. Orientato alla ricerca? Sei naturalmente curioso e cerchi informazioni?
per soddisfare la tua curiosità?
 22. Un azzardatore? Sei in grado di correre rischi calcolati o rischi entro limiti ragionevoli?
23. Sicuro di sé? Sei fiducioso nei tuoi tratti?
24. Auto-motivato? Prendi iniziative nell'iniziare un progetto?

1. Unisciti a club o organizzazioni nella tua scuola e candidati per una carica.

2. Leggi libri di autoaiuto su leadership, autostima e altri miglioramenti della personalità

materiali. Partecipare a seminari.

3. Coinvolgiti in uno sport. Unisciti a concorsi.

4. Recita più spesso in classe, fai il volontario come presentatore nelle attività scolastiche, tieni un diario, scrivi un saggio
riguardo alle tue esperienze insolite, e tieni sempre carta e penna.
5. Fai una lista di cose da fare ogni giorno. Libera la tua borsa, l'armadio e la camera da letto.

ATTIVITÀ 1.2.1
Storie di Successo

Per ispirare i giovani aspiranti imprenditori, guarda alle storie di successo dei filippini
imprenditori come Tony Tan Caktiong, Presidente e CEO di Jollibee Foods Corporation,
Socorro "Nany Coring" Cancio-Ramos, fondatrice della National Book Store; Cebu Air, Inc.
Il presidente e CEO Lance Gokongwei o qualsiasi imprenditore che conosci. Condividi le loro storie
brevemente in classe.

Domande
1. Hai identificato i dieci PEC tra quegli imprenditori? Quali caratteristiche erano
eccellente in loro?
Creatività, professionalità, presa di rischi, passione, pianificazione, conoscenza, abilità sociali, apertura
l'apertura all'apprendimento e alle persone, e persino il fallimento sono le dieci caratteristiche di un successo
imprenditore. Credo che il "prendere rischi" sia eccezionale per tutti loro perché implica molte
cose, come l'uso di metodi non convenzionali, investire in idee in cui nessun altro crede, e
avere un backup per ogni rischio. I buoni imprenditori adottano un approccio differenziato ai rischi e
valutare il rischio da assumere è fondamentale.

Quale caratteristica è stata cruciale per il successo delle loro aziende?

Penso che la passione sia la caratteristica più importante di un imprenditore di successo, poiché amano veramente.
cosa fanno e sono disposti a mettere in ore extra per far crescere la loro attività. Questo dà
loro un senso di soddisfazione oltre a guadagnare denaro.
Auto-verifica
1. Dove hai ottenuto le tue informazioni aggiuntive? Le informazioni sono facilmente disponibili? Perché?
Perché no?

2. Quali sono le dieci caratteristiche importanti di un imprenditore?

3. Come migliorerai i tuoi tratti personali per acquisire le caratteristiche di un
imprenditore?

Auto-riflessione
1. Cosa hai imparato da questa lezione? Ti è d'aiuto? Perché o perché no?

1. Fai una ricerca sui 10 imprenditori filippini più famosi nel paese e menziona
le loro storie di successo.

Henry Sy, l'uomo che ha costruito l'impero SM da zero, è una prova vivente che il successo
può essere raggiunto solo attraverso la perseveranza. Ha iniziato a comprare e vendere articoli come
scarpe durante l'era post-Seconda Guerra Mondiale e, nonostante abbia incontrato difficoltà nel trovare scarpe
I produttori, ha perseverato nella sua visione. La sua eredità può essere vista e vissuta
attraverso i grandi centri commerciali della sua azienda in tutto il paese, inclusi quelli recentemente
costruito SM Aura a Taguig.

JOLLIBEE Tony è venuto da umili origini prima di arrivare in cima. Il padre di Tony era un
cuoco in un tempio buddista a Manila che successivamente ha aperto il proprio ristorante cinese grazie a duro lavoro
lavoro. Nel 1975, Tony stesso si è avventurato nel settore alimentare e ha iniziato a vendere patatine fritte.
pollo a prezzi accessibili. I suoi chioschi di fast food sono rapidamente diventati i più grandi fast food locali del paese
catena di ristoranti, Jollibee. E dopo il successo del marchio, Tony ha costruito altre catene di ristoranti come
Pizza Greenwich, Chowking, Red Ribbon e DeliFrance.

GREENWICHPIZZA Nel 1971, Cresida Tueres ha fondato Greenwich come una piccola attività al banco.
pizzeria a Greenhills. Tueres aveva un talento per cucinare. I suoi amici adoravano il cibo che serviva
tanto che hanno deciso di acquistare il proprio franchising di Greenwich. Colpiti da Tueres’s
l'acutezza commerciale e la crescita di Greenwich, Jollibee Foods Corporation ha ottenuto un accordo in
1994 per acquisire l'80% delle azioni di Greenwich. Da allora, la pizzeria si è ramificata in
includere altri piatti nel suo menu. Nel 1997, Greenwich ha registrato vendite record di 1 miliardo di pesos.

CAPPETTA D'ORO Con solo due espositori di torte e dieci dipendenti, Milagros, Clarita e Doris
Leelin ha avviato Goldilocks in uno spazio di 70 mq a Makati. Le sorelle Milagros e Clarita
programma. A partire dal 2015, la catena di panifici aveva quasi 400 negozi in tutto il paese, con altri
filiali negli Stati Uniti, in Canada e nel Sud-est asiatico. Da un capitale modesto di P66.000,
Goldilocks è ora un'impresa alimentare multimilionaria con più di 4.000 dipendenti.
LAMOIYANCORPORATION Cecilio K. Pedro è riuscito a raggiungere il culmine del successo
nonostante le difficoltà. Dopo aver conseguito la laurea in gestione aziendale all'Ateneo de Manila
Università, si è avventurato in un'attività di alluminio. Poi ha deciso di competere con il dentifricio.
multinazionali introducendo dentifrici prodotti localmente che costano solo una frazione dei leader
prezzo del marchio. Ha anche introdotto dentifrici dal sapore fruttato per bambini, e oggi il suo Hapee
e i marchi di dentifrici Kutitap hanno raggiunto altri paesi del sud-est asiatico.

ZEST-O Alfredo Yao è un imprenditore autodidatta che ha fondato la Zest-O Corporation attraverso
una determinazione pura. Era il sostegno economico della famiglia all'età di 12 anni e non riusciva a finire il suo
laurea presso il Mapua Institute of Technology a causa di difficoltà finanziarie. Era già in
attività di tipografia quando gli venne l'idea dei sacchetti doypack per l'imballaggio delle bevande.
All'inizio ha presentato l'idea ai produttori di bevande nelle Filippine, ma nessuno di loro era
interessato. Si è avventurato nel settore della produzione di succhi da solo nel 1980 e il resto è
storia, e molte famiglie filippine stanno godendo del marchio di succo da anni.
POTATOCORNER Il giovane Magsaysay ha lasciato la scuola per sparecchiare i tavoli, lavare i piatti e lavorare su
la cassa in una catena di fast food. In pochi anni, è diventato un manager, gestendo cinque
Negozi. Con la sua esperienza e le sue competenze nella gestione dei negozi, gli amici di Magsaysay gli chiesero di
gestire Potato Corner, di cui era uno dei co-fondatori. Hanno messo insieme i loro soldi e
ha avviato l'attività di chiosco di cibo nel 1992, offrendo franchising a destra e a manca. Oggi, Potato Corner
ha più di 550 stand nelle Filippine e nel mondo.
NATIONALBOOKSTORE La donna dietro la più grande catena di librerie nelle Filippine
contribuì a incrementare il reddito familiare da bambina. Come vuole il destino, in seguito sposò il
erede di un'azienda di famiglia nonostante le obiezioni della sua famiglia, e divenne molto coinvolta in
gestendolo. L'azienda ha subito alcuni ostacoli durante l'occupazione giapponese nel
Filippine, poiché i libri venivano considerati propaganda all'epoca. Ma questo non fece di Ramos
arrenditi. L'azienda è cresciuta fino a diventare quella che oggi è conosciuta come la più grande e popolare del paese
fonte di libri di narrativa e saggistica, libri di testo, e forniture per la scuola e l'ufficio.

GLOBETELECOM Ernest Cu è uno dei padri fondatori del BPO nelle Filippine. Lui
ho iniziato come imprenditore con un sogno di fornire servizi a molti clienti contemporaneamente
e ha trasformato un semplice servizio di inserimento dati in una delle più grandi aziende di outsourcing del paese
fornitori. Poi è passato a guidare Globe Telecom come presidente e CEO e l'ha trasformata
in una società più forte e dinamica con una cultura incentrata sul cliente. Ha modernizzato
La rete e l'infrastruttura IT di Globe per soddisfare meglio le esigenze dei clienti.

JGSUMMIT HOLDINGS INC John Summit, il fondatore di JG Summit Holdings, è nato in

La Cina e si trasferì a Cebu quando suo padre morì. All'età di 13 anni, lasciò la scuola per
aiutò la sua famiglia e vendette tutto, dai nocciolini tostati, al sapone, e alle candele per sbarcare il lunario
incontrare. Nonostante tutte le sfide affrontate, non si è mai arreso e ha costruito una società di trading.
Quando le banche lo hanno rifiutato quando ha fatto domanda per un prestito per stabilire un amido di mais-
azienda manifatturiera, continuò a cercare finanziamenti fino a quando non li trovò. La sua azienda, Universale
I prodotti a base di mais sono stati la base del grande conglomerato che JG Summit è oggi.

Socorro “Nany Coring” Cancio-Ramos, fondatrice della National Book Store (storia dietro)
il successo della National Bookstore