UNIVERSITÀ TECNOLOGICA DI

HONDURAS

AMMINISTRAZIONE FINANZIARIA I

TUTOR

MAESTRO OSMAN ANTONIO DURON SANTOS

STUDENTE:

ROSA DELIA RAMOS BOGRAN

TEMA

MODULO 7 e 8

NUMERO DI CONTO:

201410060033

SEZIONE:

VIR/VI-1

DATA MASSIMA DI CONSEGNA:

 Esercizi Modulo 8
Forrester Fashions ha vendite annuali a credito di 250.000 unità
con un periodo medio di incasso di 70 giorni. L'azienda ha un
costo variabile per unità di 20 dollari e un prezzo di vendita per
unità di 30 dollari. Attualmente, i debiti inesigibili
corrispondono al 5 percento delle vendite. L'azienda stima che
Una rilassante proposta degli standard di credito non influirebbe sul suo
periodo medio di incasso di 70 giorni, ma aumenterebbe i debiti
incobrabili al 7,5 percento delle vendite, le quali si
incrementerebbero a 300.000 unità all'anno. Forrester richiede un
rendimento sulle sue investimenti del 12 percento. Mostra tutto
i calcoli necessari per valutare la rilassamento proposto dei
standard di credito di Forrester.

a. Costo variabile totale delle vendite annuali

(20 dollari * 250.000 unità) = 5.000.000 dollari
(20 dollari * 300.000 unità) = 6.000.000 dollari

La rotazione dei crediti è il numero di volte all'anno in cui le

le fatture da incassare dell'azienda si traducono realmente in contante. Si calcola
dividendo 365 (presumibilmente il numero di giorni in un anno) per il periodo
media di incasso.

b. Rotazione dei crediti

Con il piano attuale: 365/70 giorni = 5,2
Con il piano proposto: 365/70 giorni=5.2

c. Investimento medio nei crediti

Con il piano presente = 5.000.000 dollari / 5,2 = 961.538,5
Con il piano proposto= 6.000.000/ 5,2=1.153.846,2
L'investimento marginal nei crediti e il suo costo si calcolano in base alla
maniera
seguente:
Costo dell'investimento marginale nei conti da ricevere:
Investimento medio con il piano proposto 1.153.846,2
Investimento medio con il piano attuale 961.538,5
Investimento marginal nei crediti 192.307,7
Rendimento richiesto dell'investimento 0,12
Costo dell'investimento marginale nei crediti 23.076,92 $

Il valore risultante di 23.076,92 dollari è considerato un costo perché rappresenta

l'importo massimo che si potrebbe essere guadagnato dei 192.307,7 dollari se questi si
avrebbero collocato nella migliore alternativa di investimento con rischio simile disponibile
nel rendimento sull'investimento del 12 per cento che richiede l'azienda.

Costo di debiti insoluti marginali. Il costo dei debiti insoluti.

marginali si calcolano ottenendo la differenza tra i livelli di debiti
incobrabili prima e dopo il rilassamento proposto degli standard di
credito.

Costo delle debitorie inesigibili marginali:

Con il piano proposto: (0,075 * 30 dollari/unità * 300.000 unità) = $675.000
Con il piano attuale: (0,05 * 30 dollari/unità * 250.000 unità) = 375.000 $
Costo di debiti inesigibili marginali= $300.000
 Gli effetti di Forrester Fashions di un rilassamento
Contributo aggiuntivo delle vendite ai profitti
[18.750 unità x (30 dollari - 20 dollari)] = 187.500
Costo dell'investimento marginale nelle contabilità da riscuotere

Investimento medio con il piano proposto:

20* 300.000 = 6.000.000 = 1.153.846,2
5.2 5.2
Investimento medio con il piano attuale:
20* 250.000 = 5.000.000 = 961.538,46
5.2 5.2

Investimento marginal nei crediti $192.307,74

Costo dell'investimento marginale nei crediti (0,12 x 192.307,74) =

(23.076,93)

Costo delle sofferenze marginali

Debiti inesigibili con il piano proposto (0.075* 30*300.000) = 675.000
Debiti inesigibili con il piano attuale (0,05*30*250.000) = 375.000
Costo dei debiti inesigibili marginali (300.000)
Utilità netta ottenuta dall'attuazione del piano proposto -
135.576,93

Considerando che l'azienda ha una rilassamento negativo, considero che non si

devono rilassarsi con i loro crediti.
 2. Klein ’s Tool considera un sconto per pagamento in contanti per
accelerare la riscossione dei crediti. In questo momento, la
l'azienda ha un periodo medio di incasso di 65 giorni, le sue vendite
annuali sono di 35.000 unità, il prezzo di vendita per unità è di
40 dollari, e il costo variabile per unità è di 29 dollari. Si prevede di
uno sconto per pagamento in contante del 2 percento. Klein ’s Tool
calcola che l'80 percento dei suoi clienti approfitterà dello sconto del 2
percento. Se prevede che le vendite aumentino a 37.000 unità al
anno e l'azienda ha un tasso di rendimento richiesto del 15 per
cento, qual è il periodo medio di incasso minimo necessario
per approvare il piano di sconto per pagamento in contante?
365/65=5.6
365/40= 9.1
Analisi dell'inizio di uno sconto per pagamento in contante
Strumento di de Klein

Contributo aggiuntivo delle vendite agli utili

[2.000 unità x (40 dollari – 29 dollari)] 22.000 dollari
Costo dell'investimento marginale nei crediti
Inversión media attualmente (senza sconto):
29 dollari x 35.000 = 181.250,00
5.6
Investimento medio con lo sconto proposto per pagamento
in contanti: 29 dollari x 37.000 = 117.912,09
9.1
Riduzione dell'investimento nei crediti 63.337,91 $
Risparmi sui costi grazie alla riduzione degli investimenti
in las conti per cobrare (0.15*63.337,91)
$(9.500,69)
Costo del desconto per pagamento in contante (0,02 x 0,80 x 37.000 x $40) =
(23.680)
Utilità netta ottenuta dall'inizio dello sconto proposto per pagamento in contanti
=
$(11.180,69)

L'analisi della tabella presenta un'analisi simile a quella mostrata in precedenza per
la decisione degli standard di credito indica una perdita netta di $(11.180,69)
dollari dovuti allo sconto per pagamento in contante. Pertanto, Klein’s Tool non
deve iniziare lo sconto proposto per pagamento in contante.

Qual è il periodo medio di incasso minimo necessario per approvare

il piano di sconto per pagamento in contante?

Il periodo medio minimo di incasso che è necessario approvare in Klein's Tool per
approvare il piano di sconto per il pagamento in contante è di 40 giorni che permettono una

rotazione di 9,1 volte.

3. Inizio di uno sconto per pagamento in contante Attualmente, Gardner

L'azienda realizza tutte le sue vendite a credito e non offre alcuno sconto
per pagamento in contante. L'azienda considera di offrire uno sconto del 2%
cento da pagare in contante entro 15 giorni. Il periodo medio di
Il cobro attuale dell'azienda è di 60 giorni, le vendite sono di 40.000
unità, il prezzo di vendita è di 45 dollari per unità, e il costo variabile
per unità è di 36 dollari. L'azienda si aspetta che il cambiamento nelle
le condizioni di credito producono un incremento delle vendite a 42.000
unità, che il 70 percento delle vendite prenda lo sconto e che il
il periodo medio di incasso diminuisca a 30 giorni. Se il tasso di rendimento
che richiede l'azienda sulle investimenti a rischio simile è del 25%
cento, deve offrire lo sconto proposto?
Nota: assuma un anno di 365 giorni.
 Analisi dell'inizio di uno sconto per pagamento in contante
Rotazione=365/ 60 =6.08
Rotazione=365/30=12,17

Analisi dell'inizio di uno sconto per pagamento in contante

de Gardner Company
Contributo aggiuntivo delle vendite agli utili
[2.000 unità x (45 dollari – 36 dollari)] 18.000 $
Costo dell'investimento marginale nei crediti
Investimento medio attualmente (senza sconto):
36 dollari x 40.000 = 236.842,11
6.08
Investimento medio con lo sconto proposto per pagamento
in contante: 36 dollari x 42.000= 124.249,93
12,17
Riduzione dell'investimento nelle contabilità da riscuotere $ 112.602,18
Risparmi sui costi grazie alla riduzione degli investimenti
en le conti per cobrare (0,25*112.602,18)
(28.150,55)
Costo dello sconto per pagamento in contante (0,02 x 0,70 x 42.000 x $45) =
(26.460)
Utilità netta ottenuta dall'inizio dello sconto proposto per pagamento in contanti
=
$(36.610,55)

L'azienda non dovrebbe offrire lo sconto perché ha una perdita di 36.610,55.

dollari, quindi non si consiglia di utilizzare lo sconto. Anche se può usare un altro
tipo di sconti.
 4. Accorciamento del periodo di credito Un'azienda considera di accorciare
su periodo di credito da 40 a 30 giorni e crede che, come conseguenza
di questo cambiamento, il suo periodo medio di incasso diminuirà da 45 a 36
giorni. Si prevede che le spese per debiti inesigibili diminuiscano dal
1,5 al 1 per cento delle vendite. L'azienda vende ora 12.000
unità, ma crede che, a causa del cambiamento proposto, le vendite
diminueranno a 10.000 unità. Il prezzo di vendita per unità è di 56
dollari e il costo variabile per unità è di 45 dollari. L'azienda
tiene un rendimento richiesto su investimenti a rischio simile del
25 percent. Valuta questa decisione e fai una raccomandazione al
azienda. Nota: assuma un anno di 365 giorni.

Riduzione dei utili nelle vendite

2000x (56-45) = $ 22.000,00
Costo investimento marginal nelle contabilità dei crediti, inv. Medio attualmente
45x12000 = 59.210,52
9,12
Costo investimento marginal nelle crediti con il nuovo accorciamento di
periodo di riscossione

45x10000 = 44.442,51
10,13
Riduzione dell'investimento in crediti da incassare:

59210,52 - 44442,51 = 14.768,01

Risparmi sui costi grazie alla riduzione degli investimenti nelle contabilità per
riscuotere
0,25x14768,01 = 3.692,00

La diminuzione del periodo di credito dell'azienda da 40 a 30 giorni diminuisce le

vendite che influenzano negativamente i profitti, tuttavia, sia l'investimento in
le fatture da incassare Come le spese per debiti inesigibili anche
diminuirebbero influenzando negativamente l'azienda. Pertanto, non è
Raccomandabile il cambiamento che si vuole realizzare poiché questo produce cambiamenti

significativi nei movimenti contabili dell'azienda, riducendo il suo periodo

di credito l'azienda subisce una diminuzione in tutto sia nelle sue vendite che nel suo

La clientela quindi influisce sui suoi utili. L'ideale sarebbe che facesse un miglior
analisi su cosa potrei fare per non arrivare a tale situazione.