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Processi ISIPM

Il documento descrive le fasi di un progetto, inclusi avvio, pianificazione, esecuzione, controllo e chiusura. Viene evidenziata l'importanza della gestione delle risorse, della qualità e dei rischi attraverso strumenti come WBS, analisi SWOT e gestione degli stakeholder. Infine, si menzionano le attività di monitoraggio e chiusura, comprese le azioni correttive e preventive.

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PROGETTO

Integrazione
AVVIO PIANIFICAZIONE ESECUZIONE CONTROLLO CHIUSURA
Definizione di massima Definizione di dettaglio Realizzazione Deliverable Monitoraggio Consegna Deliverable
Misurazione (accettaz. Formale da Cliente)
WBS
WBS Dizionario
Verifica Chiusura Amministrativa
AMBITO Acquisiz.
• Mandato di Progetto Baseline S E Confronto con BASELINE Chiusura Contratti
• SOW (capitolato) Coordinam. Ripianificazione a Finire Rilascio risorse
• Business Case Risorse
Risorse Umane WBS+OBS=RAM Risorse Umane

Avvio Scheda
Progetto Reticolo di Proj
Tempi AOA o AON) =>
Stima risorse (RBS) =>
Cronoprogramma Distribuz.
(PERT/CPM/CCM) Informaz.:
Baseline T SIL
SAL
Piano della
Comunicaz. Comunicaz. Comunicazione Comunicaz.

Piano di Progetto
Gestione
Stakeholder
Identificazione
Stakeholder Procurement Contratti Gestione Procurement
Contratti Contratti

Pianificare la Assicurazione Controllo


Piano di Qualità della della
Qualità
Analisi del contesto (SWOT) Qualità Qualità Verifica
a cura PM Processo di qualità dei
Gestione della deliverable
Identificazione Fishbone (Att. Tecnica)
Qualità (Mgmt)
Rischi

Analisi Matrice PxI


Qualitativa
Rischi
EMV Rischio ALTO
Albero => Azione Preventiva
Analisi
decisioni Rischio Medio
Quantitativa
Rischi => Azione Correttiva
Risposta Rischio basso
Rischi => Watch list
Risposta ai Controllo dei
Rischi Risk Rischi
Register
PV, CV
Costi Budget Progetto Earned Value SPI, CPI
Baseline C ETC, EAC

Change Request Close-Out


Kick Off Meeting
Start-Up Meeting Azione preventive (risk) Meeting
Approved Changes Azioni correttive (issue)

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