Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M.
270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
PATTO FORMATIVO
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
STRUTTURA LEZIONE E SESSIONE DI STUDIO
OGNI ARGOMENTO DEL PROGRAMMA SARA’ TRATTATO ATTRAVERSO
■ LEZIONE
CONTIENE TUTTE LE INFORMAZIONI RELATIVE ALL’ARGOMENTO
TRATTATO
■ SESSIONI DI STUDIO
CONTIENE APPROFONDIMENTI UTILI ALLA COMPRENSIONE
ATTRAVERSO ESERCITAZIONI, LETTURE, ARTICOLI, CASI PRATICI
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
STRUTTURA CORSO ED ESAME
LEZIONI E SESSIONI
¾ NECESSARIE ALL’ACQUISIZIONE DELLE NOZIONI
VERIFICA NOZIONI ACQUISITE
¾IL CUI SUPERAMENTO E’ NECESSARIO PER L’ACCESSO
ALL’ESAME, PUR NON ESSENDO OGGETTO DI
VALUTAZIONE FINALE
RIPASSO SINTETICO DEGLI ARGOMENTI DEL CORSO
¾NECESSARIO AD UN MIGLIORE APPRENDIMENTO DEL
PROGRAMMA
ESAME
¾DA SOSTENERE IN FORMA ORALE
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
SEGUIRA’ UN’INDICAZIONE DI QUANTO
RICHIESTO ALLO STUDENTE PER
IL SUPERAMENTO DELL’ESAME
ED AI FINI DELLA SUA VALUTAZIONE
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n : 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n : 1
CAPACITA’ DI ANALISI DEI SEGUENTI ARGOMENTI
AZIENDA
STILI DI COMANDO
IL MARKETING
LE TECNICHE DI GESTIONE
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n : 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n : 1
LO STUDENTE DOVRA’ DIMOSTRARE CAPACITA’ DI SINTESI IN ORDINE A:
AZIENDA E MERCATO
ORGANIZZAZIONE E STILI DI COMANDO
LA GESTIONE STRATEGICA
IL MARKETING
LA GESTIONE OPERATIVA
LE TECNICHE DI GESTIONE
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
PATTO FORMATIVO
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
STRUTTURA LEZIONE E SESSIONE DI STUDIO
OGNI ARGOMENTO DEL PROGRAMMA SARA’ TRATTATO ATTRAVERSO
■ LEZIONE
CONTIENE TUTTE LE INFORMAZIONI RELATIVE ALL’ARGOMENTO
TRATTATO
■ SESSIONI DI STUDIO
CONTIENE APPROFONDIMENTI UTILI ALLA COMPRENSIONE
ATTRAVERSO ESERCITAZIONI, LETTURE, ARTICOLI, CASI PRATICI
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
STRUTTURA CORSO ED ESAME
LEZIONI E SESSIONI
¾ NECESSARIE ALL’ACQUISIZIONE DELLE NOZIONI
VERIFICA NOZIONI ACQUISITE
¾IL CUI SUPERAMENTO E’ NECESSARIO PER L’ACCESSO
ALL’ESAME, PUR NON ESSENDO OGGETTO DI
VALUTAZIONE FINALE
RIPASSO SINTETICO DEGLI ARGOMENTI DEL CORSO
¾NECESSARIO AD UN MIGLIORE APPRENDIMENTO DEL
PROGRAMMA
ESAME
¾DA SOSTENERE IN FORMA ORALE
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
SEGUIRA’ UN’INDICAZIONE DI QUANTO
RICHIESTO ALLO STUDENTE PER
IL SUPERAMENTO DELL’ESAME
ED AI FINI DELLA SUA VALUTAZIONE
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n : 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n : 2
CAPACITA’ DI ANALISI DEI SEGUENTI ARGOMENTI
AZIENDA
STILI DI COMANDO
IL MARKETING
LE TECNICHE DI GESTIONE
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Lezione n : 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n : 2
LO STUDENTE DOVRA’ DIMOSTRARE CAPACITA’ DI SINTESI IN ORDINE A:
AZIENDA E MERCATO
ORGANIZZAZIONE E STILI DI COMANDO
LA GESTIONE STRATEGICA
IL MARKETING
LA GESTIONE OPERATIVA
LE TECNICHE DI GESTIONE
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
L’AZIENDA
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Che cos’è l’azienda?
L’azienda è lo strumento utilizzato dall’uomo per svolgere in modo economico
l’attività di consumo o di produzione dei beni che servono a soddisfare i bisogni
L’azienda nasce e si sviluppa se soddisfa i bisogni reali dell’uomo, svolgendo la
sua attività in maniera economica
In altri termini l’azienda, procaccia, produce e consuma ricchezza al fine di
soddisfare dei bisogni
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Come può un’azienda produrre, in maniera economica, beni o servizi utili al
soddisfacimento dei bisogni umani?
Prendiamo un esempio
Se un uomo ha bisogno di un’auto per recarsi al proprio posto di lavoro, può
decidere di acquistarla oppure di costruirla da se – a patto che ne abbia le
capacità-
La casa costruttrice poiché produce le auto in serie certamente si caratterizza per
una produzione secondo criteri economici – realizza in un tempo definito n auto,
realizza economia di scala, ossia acquista i componenti in grandi quantità ad un
prezzo notevolmente inferiore a quello che dovrebbe pagare qualsiasi altro
soggetto
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Se il soggetto del nostro esempio decidesse di costruirsi in proprio un’auto
impiegherebbe molto più tempo rispetto a quello impiegato solitamente da una
casa costruttrice, pagherebbe prezzi più elevati per acquistare i componenti
In definitiva, sarebbe in grado di produrre il bene ma certamente non lo farebbe in
maniera economica
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
L’AZIENDA
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Le aziende di produzione sono quelle che producono beni e servizi destinati alla
rivendita – ci si riferisce alle aziende propriamente dette-
Le aziende di consumo o di erogazione sono rappresentate dalle famiglie
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nell’ambito delle aziende di erogazione si opera una distinzione tra
a. corporazioni;
b. fondazioni,
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nelle corporazioni prevale l’elemento personale rispetto a quello patrimoniale.
Esempi sono rappresentati dalle associazioni culturali, di beneficenza, sportive
Le corporazioni attraverso la raccolta dei fondi tra gli associati e terzi
perseguono il soddisfacimento dei bisogni degli associati
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nelle fondazioni prevale l’elemento patrimoniale rispetto a quello personale,
Le fondazioni nascono a seguito di lasciti, donazioni. Lo scopo è quello di
mettere a disposizione di determinati soggetti i beni di proprietà della fondazione
per il soddisfacimento di alcuni loro bisogni
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Le aziende di erogazione in quanto incentrate sul consumo, sono direttamente
rivolte alla soddisfazione dei bisogni umani.
Esse hanno come obiettivo immediato l’appagamento dei bisogni di determinati
soggetti direttamente beneficiari della loro attività.
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Anche le aziende di produzione mirano a soddisfare i bisogni umani. Esse però, li
soddisfano in maniera indiretta.
L’attività dell’impresa, infatti, è quella di rendere disponibili al consumo i beni
prodotti.
Questi beni perverranno ai soggetti terzi mediante lo scambio di mercato.
Da qui, la definizione più ampia di aziende di produzione per lo scambio di
mercato.
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Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
L’AZIENDA
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
L’impresa industriale è l’azienda di produzione diretta, che attua una
trasformazione fisico. In pratica trasforma le materie prime e/o i semilavorati in
beni da destinare al consumo o per ulteriori attività produttive.
Il fattore caratterizzante di tale impresa è la presenza di una specifica funzione di
produzione, che è collegata alle altre funzioni aziendali.
Essa può essere di due tipi: di produzione in senso stretto o di assemblaggio.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
Ogni processo produttivo è definito dai prodotti ottenuti e dal processo di
trasformazione.
Oggi i principali aspetti che li caratterizzano sono:
9 orientamento alla soddisfazione del cliente: è l’elemento fondamentale
delle strategie produttive e commerciali, che realizzano ricerche di mercato per
individuare caratteristiche, gusti, esigenze della clientela. Le ricerche devono
essere periodicamente ripetute, al fine di tenere conto dei mutati gusti;
9 apertura all’innovazione tecnologica: i cambiamenti recenti sono legati
soprattutto ai progressi dell’elettronica ed all’impiego di nuovi materiali.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
9 introduzione di nuovi sistemi di gestione della produzione: sono sistemi orientati
alla riduzione dei costi e dei capitali investiti in scorte, oltre che sull’incremento
della produttività aziendale;
9 perseguimento della qualità totale: è una filosofia aziendale che tenta di
prevenire i difetti nei vari stadi di lavorazione, migliorando tutti i servizi connessi
alla produzione/vendita dei beni.
Considerato che l’impresa cerca di agire in modo socialmente responsabile,
diventa perseguimento della qualità sociale
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
La localizzazione delle imprese industriali si decide in base a molteplici fattori:
9 costi di trasferimento delle materie e dei prodotti finiti;
9 disponibilità di fonti energetiche e/o personale qualificato;
9 Incentivi pubblici ed infrastrutture.
La struttura patrimoniale si caratterizzata dalla prevalenza delle immobilizzazioni
rispetto al capitale circolante (investimenti a breve), Ciò rende la struttura più
rigida e con maggiori costi fissi.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
La struttura organizzativa può essere analizzata verticalmente (se si indagano i
livelli di divisione del potere gerarchico) o orizzontalmente (se i livelli sono indagati
con il criterio della specializzazione per funzione, per prodotti, etc.)
I modelli principali sono:
funzionale: struttura accentrata dove le unità si collegano alle funzioni
aziendale;
divisionale: decentrata poiché le unità sono dotate di autonomia operativa con
obiettivi di redditività;
a matrice: propria delle imprese che operano per progetti;
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
La gestione si divide in interna ed esterna.
Può essere esaminata sotto l’aspetto tecnico, economico e finanziario.
Si distingue:
1) gestione caratteristica: comprende le operazioni ed i componenti relative alle
attività di cui all’oggetto sociale.
2) gestione finanziaria: comprende le operazioni ed i componenti relative agli
investimenti e disinvestimenti delle disponibilità liquide;
3) gestione fiscale: comprende le operazioni/variazioni che nascono
dall’applicazione della normativa tributaria
4) gestione patrimoniale: comprende le operazioni di investimento, di
amministrazione e di disinvestimento di beni estranei alla gestione
caratteristica;
5) gestione straordinaria: comprende le attività ed i componenti estranee alle
attività tipiche.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 2
Le scelte di produzione riguardano:
a) le dimensioni della capacità produttiva;
b) il frazionamento della capacità produttiva;
c) l’elasticità e la flessibilità;
d) l’automazione,
Per capacità produttiva si intende il volume di produzione o di servizi produttivi
ottenibili in un dato periodo di tempo,
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
L’AZIENDA
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Che cos’è l’azienda?
L’azienda è lo strumento utilizzato dall’uomo per svolgere in modo economico
l’attività di consumo o di produzione dei beni che servono a soddisfare i bisogni
L’azienda nasce e si sviluppa se soddisfa i bisogni reali dell’uomo, svolgendo la
sua attività in maniera economica
In altri termini l’azienda, procaccia, produce e consuma ricchezza al fine di
soddisfare dei bisogni
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Come può un’azienda produrre, in maniera economica, beni o servizi utili al
soddisfacimento dei bisogni umani?
Prendiamo un esempio
Se un uomo ha bisogno di un’auto per recarsi al proprio posto di lavoro, può
decidere di acquistarla oppure di costruirla da se – a patto che ne abbia le
capacità-
La casa costruttrice poiché produce le auto in serie certamente si caratterizza per
una produzione secondo criteri economici – realizza in un tempo definito n auto,
realizza economia di scala, ossia acquista i componenti in grandi quantità ad un
prezzo notevolmente inferiore a quello che dovrebbe pagare qualsiasi altro
soggetto
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S1
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDA INTESA COME SODDISFAZIONE DEI BISOGNI UMANI
Se il soggetto del nostro esempio decidesse di costruirsi in proprio un’auto
impiegherebbe molto più tempo rispetto a quello impiegato solitamente da una
casa costruttrice, pagherebbe prezzi più elevati per acquistare i componenti
In definitiva, sarebbe in grado di produrre il bene ma certamente non lo farebbe in
maniera economica
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
L’AZIENDA
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Le aziende di produzione sono quelle che producono beni e servizi destinati alla
rivendita – ci si riferisce alle aziende propriamente dette-
Le aziende di consumo o di erogazione sono rappresentate dalle famiglie
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nell’ambito delle aziende di erogazione si opera una distinzione tra
a. corporazioni;
b. fondazioni,
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nelle corporazioni prevale l’elemento personale rispetto a quello patrimoniale.
Esempi sono rappresentati dalle associazioni culturali, di beneficenza, sportive
Le corporazioni attraverso la raccolta dei fondi tra gli associati e terzi
perseguono il soddisfacimento dei bisogni degli associati
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Nelle fondazioni prevale l’elemento patrimoniale rispetto a quello personale,
Le fondazioni nascono a seguito di lasciti, donazioni. Lo scopo è quello di
mettere a disposizione di determinati soggetti i beni di proprietà della fondazione
per il soddisfacimento di alcuni loro bisogni
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Le aziende di erogazione in quanto incentrate sul consumo, sono direttamente
rivolte alla soddisfazione dei bisogni umani.
Esse hanno come obiettivo immediato l’appagamento dei bisogni di determinati
soggetti direttamente beneficiari della loro attività.
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S2
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
AZIENDE DI PRODUZIONE E AZIENDE DI CONSUMO
Anche le aziende di produzione mirano a soddisfare i bisogni umani. Esse però, li
soddisfano in maniera indiretta.
L’attività dell’impresa, infatti, è quella di rendere disponibili al consumo i beni
prodotti.
Questi beni perverranno ai soggetti terzi mediante lo scambio di mercato.
Da qui, la definizione più ampia di aziende di produzione per lo scambio di
mercato.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
L’AZIENDA
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
L’impresa industriale è l’azienda di produzione diretta, che attua una
trasformazione fisico. In pratica trasforma le materie prime e/o i semilavorati in
beni da destinare al consumo o per ulteriori attività produttive.
Il fattore caratterizzante di tale impresa è la presenza di una specifica funzione di
produzione, che è collegata alle altre funzioni aziendali.
Essa può essere di due tipi: di produzione in senso stretto o di assemblaggio.
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
Ogni processo produttivo è definito dai prodotti ottenuti e dal processo di
trasformazione.
Oggi i principali aspetti che li caratterizzano sono:
9 orientamento alla soddisfazione del cliente: è l’elemento fondamentale
delle strategie produttive e commerciali, che realizzano ricerche di mercato per
individuare caratteristiche, gusti, esigenze della clientela. Le ricerche devono
essere periodicamente ripetute, al fine di tenere conto dei mutati gusti;
9 apertura all’innovazione tecnologica: i cambiamenti recenti sono legati
soprattutto ai progressi dell’elettronica ed all’impiego di nuovi materiali.
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
9 introduzione di nuovi sistemi di gestione della produzione: sono sistemi orientati
alla riduzione dei costi e dei capitali investiti in scorte, oltre che sull’incremento
della produttività aziendale;
9 perseguimento della qualità totale: è una filosofia aziendale che tenta di
prevenire i difetti nei vari stadi di lavorazione, migliorando tutti i servizi connessi
alla produzione/vendita dei beni.
Considerato che l’impresa cerca di agire in modo socialmente responsabile,
diventa perseguimento della qualità sociale
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
La localizzazione delle imprese industriali si decide in base a molteplici fattori:
9 costi di trasferimento delle materie e dei prodotti finiti;
9 disponibilità di fonti energetiche e/o personale qualificato;
9 Incentivi pubblici ed infrastrutture.
La struttura patrimoniale si caratterizzata dalla prevalenza delle immobilizzazioni
rispetto al capitale circolante (investimenti a breve), Ciò rende la struttura più
rigida e con maggiori costi fissi.
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
La struttura organizzativa può essere analizzata verticalmente (se si indagano i
livelli di divisione del potere gerarchico) o orizzontalmente (se i livelli sono indagati
con il criterio della specializzazione per funzione, per prodotti, etc.)
I modelli principali sono:
funzionale: struttura accentrata dove le unità si collegano alle funzioni
aziendale;
divisionale: decentrata poiché le unità sono dotate di autonomia operativa con
obiettivi di redditività;
a matrice: propria delle imprese che operano per progetti;
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
La gestione si divide in interna ed esterna.
Può essere esaminata sotto l’aspetto tecnico, economico e finanziario.
Si distingue:
1) gestione caratteristica: comprende le operazioni ed i componenti relative alle
attività di cui all’oggetto sociale.
2) gestione finanziaria: comprende le operazioni ed i componenti relative agli
investimenti e disinvestimenti delle disponibilità liquide;
3) gestione fiscale: comprende le operazioni/variazioni che nascono
dall’applicazione della normativa tributaria
4) gestione patrimoniale: comprende le operazioni di investimento, di
amministrazione e di disinvestimento di beni estranei alla gestione
caratteristica;
5) gestione straordinaria: comprende le attività ed i componenti estranee alle
attività tipiche.
Corso di Laurea: ECONOMIA - CURR. ECONOMIA (D.M. 270/04)
Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: L'AZIENDA
Attività n°: 1
Le scelte di produzione riguardano:
a) le dimensioni della capacità produttiva;
b) il frazionamento della capacità produttiva;
c) l’elasticità e la flessibilità;
d) l’automazione,
Per capacità produttiva si intende il volume di produzione o di servizi produttivi
ottenibili in un dato periodo di tempo,
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Insegnamento: GESTIONE DELLE IMPRESE E MARKETING
Lezione n°: 1/S3
Titolo: QUIZ
Attività n°: 2
QUIZ