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HELPWORK - Feedback mentors

difficoltà nell’emergere a causa della mancanza di una corporate e di dati


statistici per addestrare i modelii; consiglio di utilizzare campioni e rilevazioni
già presenti sul mercato (difficili da trovare)

sottostimato il budget di creazione e implementazione del prodotto (in


particolare AI), possibili problematiche inerenti la privacy ed il trattamento dei
dati, non bastano i 3 zeri per la fase di testing

necessaria maggiore chiarezza nell’esposizione del nostro obiettivo e in cosa


è differenziato dagli altri

modificare il target di riferimento senza concentrarsi sulle grandi aziende


(meglio pmi o micro)

trovare un effettivo bisogno che le aziende hanno da soddisfare (meno


generalizzato), selezionando magari un singolo settore

- Potrebbero esserci problemi di privacy.


- IMPORTANTE Targhettizzare meglio, bisogna focalizzarsi di più, per esempio su
un’unica tipologia di azienda.
- Se ci sono già algoritmi sul mercato simili, partite da quelli, perché altrimenti lo
sviluppo richiederebbe molti mesi e molti più soldi di quelli che abbiamo preventivato.
- Questo mercato è molto affollato, è bene definirsi all’interno del contesto: Wellbeing,
Wellness, Welfare, gestione organizzativa…
- In questi tipo di mercato, se non ci focalizziamo e non ci definiamo bene, rischiamo di
scontrarci con dei colossi.

Feedback su altri progetti:

- è utile all’inizio non dipendere da troppi altri fornitori, se no diventa quasi impossibile
partire. (team tinderlavoro)
- Vedere se è stata creata una soluzione simile che funziona in altri paesi e prendere
spunto. (per quelli del cibo sprecato).
- Fare un’analisi internazionale (per quelli di MycoPak).
- Una cosa che le aziende effettivamente cercano è un modo per organizzare attività
per mettere insieme i dipendenti in contesti informali, per il team building. (Olidays).
- Se le aziende sono costrette a pagare, hanno degli obblighi, possiamo agganciarvi a
quelli per proporre delle soluzioni. (per esempio le multe sullo smaltimento dei rifiuti).
- Agenzie di consulenza non funzionano come startup.

- per agenzia di consulenza (non start up), per finanza agevolata verso Ad che non
hanno competenze li si porta il progetto e si prendono i finanziamenti, loro hanno il
risulatato tu i fondi.

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