Lezione 12
1
I “limiti sociali” alla massimizzazione del profitto
2
I “limiti sociali” alla massimizzazione del profitto (2)
- Lo squilibrio tra costi e ricavi aziendali è difficilmente
modificabile in assenza di innovazioni nella gestione
- L’obiettivo della massimizzazione del profitto incontra la
resistenza di tutti gli stakeholder, come dimostrato
dall’equazione del profitto in termini sociali
- Il profitto è sempre una quantità residuale fortemente
condizionata dalla rigidità delle altre grandezze economiche e
dall’assenza di processi innovativi
3
Teoria del Successo Sociale
Le finalità dell’imprenditore potrebbero essere inquadrate, in ordine
crescente d’importanza, nell’assicurare la sopravvivenza dell’impresa
(mediante il perseguimento del fondamentale equilibrio economico
tra costi e ricavi), nell’affermazione professionale nell’àmbito della
classe sociale di appartenenza e di assumere posizioni di preminenza
nella comunità
4
Teoria del Successo Sociale (2)
PRESTIGIO
Lungo
POTERE
PRESTIGIO
TEMPO
POTERE
PROFITTO
PROFITTO
Breve
Economici Etici
VALORI
5
Motivazioni…
In realtà tre possibili situazioni:
- Imprenditore visibile e strettamente integrato nell’impresa (Teoria del Successo
Sociale)
- Imprenditore meno visibile e meno integrato (Teoria della massimizzazione del
valore economico dell’impresa nel tempo lungo)
- Imprenditore delegato (manager) (Teoria della Mobilità)
La soluzione di dilemmi morali, che sono propri di sistemi di interessi
differenziati, sulla base di principi che attingono anche al campo dell’etica
aziendale, si rivela, oggi, quale fattore caratteristico di una superiore
interpretazione della funzione imprenditoriale
6
5 Domande sul capitolo 4
[Link]
7
Capitolo 5
I comportamenti imprenditoriali
e le strategie di gestione
8
9
Gestire l’impresa…
Amministrare i vari fattori di produzione
impiegati per il suo funzionamento e significa,
soprattutto assicurarle la sopravvivenza e lo
sviluppo mediante la creazione e il
mantenimento di equilibri economici,
patrimoniali e finanziari
10
L’incertezza
11
Le scelte di Gestione…
12