0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan11 halaman

Panduan Studi Kelayakan Bisnis Lengkap

Studi Kelayakan Bisnis (SKB) adalah penelitian untuk menentukan kelayakan ide bisnis melalui analisis berbagai aspek seperti hukum, pasar, teknis, dan keuangan. SKB berbeda dari rencana bisnis dalam hal jenis dan sumber data, penyusun, tujuan, dan biaya. SKB penting untuk merintis usaha baru, mengembangkan usaha yang ada, dan memilih investasi yang menguntungkan.

Diunggah oleh

Wahyu Tokk
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
3 tayangan11 halaman

Panduan Studi Kelayakan Bisnis Lengkap

Studi Kelayakan Bisnis (SKB) adalah penelitian untuk menentukan kelayakan ide bisnis melalui analisis berbagai aspek seperti hukum, pasar, teknis, dan keuangan. SKB berbeda dari rencana bisnis dalam hal jenis dan sumber data, penyusun, tujuan, dan biaya. SKB penting untuk merintis usaha baru, mengembangkan usaha yang ada, dan memilih investasi yang menguntungkan.

Diunggah oleh

Wahyu Tokk
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPT, PDF, TXT atau baca online di Scribd

STUDI KELAYAKAN

BISNIS (SKB)
Definisi

• Sebuah penelitian yang bertujuan untuk memutuskan apakah


sebuah ide bisnis layak untuk dilaksanakan atau tidak. (Subagyo,
2005)

• Penelitian yang menyangkut berbagai aspek, baik dari aspek


hukum, sosial ekonomi dan budaya, pasar dan pemasaran, teknis
dan teknologi, sampai kepada aspek manajemen dan keuangan,
yang digunakan sebagai dasar penelitian studi kelayakan dan
hasilnya digunakan untuk mengambil keputusan apakah suatu
proyek/bisnis dapat dikerjakan, ditunda, atau bahkan tidak
dijalankan. (Wiipedia, 2009)
Perbedaan antara
Studi Kelayakan Bisnis dan Rencana
Bisnis
No Faktor Pembeda SKB Rencana Bisnis

1 Jenis data yg digunakan Menggunakan data estimasi Menggunakan data empiris


perusahaan
2 Sumber data yg digunakan Data Eksternal Data Internal
3 Penyusun Pihak eksternal (dg tujuan lebih Pihak internal (yg lebih tahu
independen) kondisi perusahaan)
4 Tujuan Menilai kelayakan sebuah ide Membuat rencana bisnis yg
bisnis akan dijalankan
5 Waktu Relatif lama, karena harus Relatif pendek, karena data
menggali data dari berbagai hanya bersumber dari
sumber internal perusahaan
6 Biaya Memerlukan biaya yg relatif Memerlukan biaya yg tidak
besar terlalu besar
Hubungan/keterkaitan
Studi Kelayakan Bisnis dan Rencana Bisnis
Ide
Bisnis

Tidak layak

Studi
Tidak dapat
Kelayakan
dilaksanakan Bisnis

Layak

Rencana
Bisnis

Dapat
dilaksanakan

Ide
Bisnis
Intensitas dalam penyusunan SKB, tergantung
beberapa hal :
a. Besar kecilnya dampak yg ditimbulkan
b. Besar kecilnya tingkat kepastian bisnis
c. Banyak sedikitnya investasi yg diperlukan untuk
pelaksanakan bisnis
• Pelaku Bisnis/manajemen
perusahaan
• Investor
• Kreditor Pihak-pihak yang
• Pemerintah membutuhkan SKB
• Masyarakat
Langkah-langkah SKB

Melakukan Studi Membuat desain


Penemuan ide
Pendahuluan Studi Kelayakan
bisnis

Menarik kesimpulan Analisis dan Pengumpulan


dan rekomendasi Interpretasi Data data

Penyusunan Lap.
SKB
SKB diperlukan untuk :

• Merintis Usaha Baru


SKB dilakukan untuk mengetahui apakah usaha yg akan dirintis layak/tidak untuk
dijalankan.
• Mengembangkan usaha yang sudah ada
SKB dilakukan untuk mengetahui apakah ide pengembangan bisnis layak/tidak
untuk dijalankan
• Memilih jenis usaha atau investasi/proyek yang paling menguntungkan
Aspek-aspek SKB
• Aspek Hukum : menganalisis kemampuan pelaku bisnis dalam memenuhi
ketentuan hukum dan perijinan yang diperlukan untuk menjalankan bisnis di wilayah
tertentu
• Aspek lingkungan : menganalisis kesesuaian lingkungan sekitar (lingkungan
operasional, lingkungan dekat, lingkungan jauh) dengan ide bisnis yang akan dijalan
kan, termasuk dampak bisnis bagi lingkungan
• Aspek pasar dan pemasaran : menganalisis potensi pasar, intensitas persaingan
serta menganalisis strategi pemasaran yang dapat digunakan
• Aspek teknis dan teknologi : menganalisis kesiapan teknis dan teknologi yang di
butuhkan dalam menjalankan bisnis
• Aspek manajemen dan SDM : menganalisis tahap-tahap pelaksanaan bisnis dan
kesiapan tenaga kerja yang diperlukan
• Aspek Keuangan : menganalisis besarnya biaya investasi dan modal kerja serta
tingkat pengembalian investasi dari bisnis yang dijalankan
Keterkaitan antar aspek dalam SKB

Aspek Pasar &


Laporan Laba/Rugi
Pemasaran NERACA
Penjualan XXX
Asset Kewajiban
Aspek Hukum Modal

Biaya (XXX)
Aliran Kas
Aspek
Lingkungan Kas masuk XXX
Laba/Rugi XXX
Kas keluar (XXX)
Aspek Teknis &
Teknologi
Kas bersih (XXX)
Aspek Keuangan
Aspek
Manajemen &
SDM
ASPEK HUKUM HUKUM BISNIS

SOSIOLOGI &
ASPEK LINGKUNGAN
LINGKUNGAN

ASPEK PASAR & MANAJ. ILMU


PEMASARAN PEMASARAN
PENUNJANG
• Metodologi
Penelitian
ASPEK MANAJ &
SDM
MANAJ. SDM • Statistik
• Komputer

ASPEK TEKNIS & MANAJ.


TEKNOLOGI OPERASIONAL

MANAJ. KEUANGAN
ASPEK KEUANGAN
& AKUNTANSI

Bidang Ilmu terkait dengan SKB

Anda mungkin juga menyukai