Scribd
Unggah
15 tayangan12 halaman

Manajemen Persediaan untuk Optimalisasi Biaya

Dokumen ini membahas manajemen persediaan sebagai bagian penting dari modal kerja perusahaan, mencakup klasifikasi, manfaat, dan pengendalian persediaan. Metode penentuan persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Just In Time (JIT) juga dijelaskan, bersama dengan biaya yang terkait dengan persediaan. Alasan untuk memiliki persediaan termasuk memenuhi permintaan pelanggan dan menghindari penutupan fasilitas manufaktur.

Diunggah oleh

desi
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
15 tayangan12 halaman

Manajemen Persediaan untuk Optimalisasi Biaya

Dokumen ini membahas manajemen persediaan sebagai bagian penting dari modal kerja perusahaan, mencakup klasifikasi, manfaat, dan pengendalian persediaan. Metode penentuan persediaan seperti Economic Order Quantity (EOQ) dan Just In Time (JIT) juga dijelaskan, bersama dengan biaya yang terkait dengan persediaan. Alasan untuk memiliki persediaan termasuk memenuhi permintaan pelanggan dan menghindari penutupan fasilitas manufaktur.

Diunggah oleh

desi
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

MANAJEMEN PERSEDIAAN

( INVENTORY )

Kelompok 2 Manajemen Keuangan


Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta
INVENT
Persediaan (Inventory) ORY
merupakan bagian utama dari modal kerja,
sebab jumlahnya yang paling besar. Secara umum Inventory
merupakan suatu aset yang ada dalam bentuk barang-barang yang
dimiliki untuk dijual dalam operasi perusahaan maupun barang-
barang yang sedang di dalam proses pembuatan.
INVENTOR
Y

 Bahan  Bahan  Barang


Mentah Setengah Jadi Jadi

IDEA
Kapasitas vs Persedian

.
Kapasitas merupakan kemampuan untuk
menghasilkan produk

Persediaan mencakup semua persediaan


material yang ditempatkan di sepanjang
jaringan proses produksi dan jalur
distribusi.

IDEA [Link]
Manfaat Investasi Persediaan

Memanfaatkan diskon kuantitas,


1 4
2 Out of Stock
Spekulasi

Manfaat Pemasaran, dengan persediaan


barang yang lengkap 3
IDEA
Klasifikasi Inventory

Inventori Produksi

Inventori MRO

Inventori In-Process

Inventori Finished-goods

IDEA
Pengendalian persediaan

Merupakan aktivitas mempertahankan jumlah persediaan


pada tingkat yang dikehendaki. Pada produk barang,
pengendalian persediaan ditekankan pada pengendalian
material. Pada produk jasa, pengendalian diutamakan sedikit
pada material dan banyak pada jasa pasokan karena konsumsi
sering kali bersamaan dengan pengadaan jasa sehingga tidak
memerlukan persediaan.
Metode Penentuan Persediaan
Eqonomic Order Quantity (EOQ)
Menghitung tingkat persediaan yang optimal.

Just In Time (JIT)


Meminimalkan tingkat persediaan, jika bisa tingkat
persediaan ditekan menjadi nol

Safety stock
Merupakan persediaan minimal yang harus ada agar
perusahaan dapat berjalan normal.

IDEA
Biaya Investasi
Berupa biaya kesempatan karena dana tersimpan di persediaan, dan tidak
tersimpan pada investasi lainnya.
Biaya-Biaya Yang 
Berkaitan Dengan Biaya penyimpanan
Mencakup biaya eksplisit, seperti biaya sewa gudang, asuransi, pajak,
Persediaan dan biaya kerusakan persediaan.

Biaya order
Untuk memperoleh persedian, perusahaan akan melakukan order
persediaan tersebut.
Biaya
Persediaan
optimal

Biaya pesan (ordering cost) Biaya simpan (carryng cost)


Biaya yang dikeluarkan perusahaan dalam
Semua biaya yang dikeluarkan rangka proses penyimpanan suatu bahan yang
dalam proses pemesanan suatu dibeli/ persediaan selama periode tertentu
agar bahan baku baku yang disimpan
barang. kualitasnya sesuai dengan yang diinginkan.
Alasan Memiliki Persediaan

Untuk menyeimbangkan biaya Untuk menyanggah proses


pemesanan atau persiapan dan produksi yang tidak dapat
biaya penyimpanan diandalkan.

Untuk memenuhi permintaan Untuk memanfaatkan


pelanggan, misalnya menepati diskon
tanggal pengiriman

Untuk menghindari penutupan Untuk menghadapi kenaikan


fasilitas manufaktur harga di masa yang akan datang

IDEA
TERIMA
KASIH

Kelompok 2 Manajemen Keuangan


Magister Manajemen
Universitas Muhammadiyah Surakarta [Link]

Anda mungkin juga menyukai