RISK
GRADING
MATRIX
Dr. Akhmad Ikhsan Prafita Putra
RSU Wiradadi Husada
THE RISK MANAGEMENT PROCESS
Building Commitment
Risk Identification
Risk Analysis
Risk Intervention
Communication
Standardization
Identifikasi Risiko
■ Tujuan:
untuk melihat kejadian (events) yang ada
dan yang mungkin terjadi di sebuah organisasi
(rumah sakit), yang dapat menimbulkan
kerugian di masa yang akan datang.
■ Hal yang perlu diperhatikan:
ketersediaan data yang akurat, keterbukaan,
kejujuran dan proporsional.
■ Diperlukan sistem yang dapat menyediakan data
dan budaya yang mengarah pada keterbukaan
dan kejujuran.
■ Teknik:
brainstorming, survey, wawancara, informasi
historis, ataupun kelompok kerja.
Analisis Risiko
■ Metode: “Matriks Grading Risiko”.
■ Penilaian dengan matriks grading risiko adalah suatu
metode analisis kualitatif untuk menentukan derajat risiko
suatu kejadian (event) berdasarkan 2 hal yaitu: dampak
dan probabilitas (frekuensi)
■ DAMPAK: merupakan gambaran tentang kerugian (losses)
atau akibat yang ditimbulkan pada pasien akibat adanya
suatu kejadian (events), mulai dari tidak ada cedera
sampai meninggal. Dampak juga menggambarkan
konsekuensi negatif dari sebuah kejadian (events)
■ PROBABILITAS: menggambarkan tingkat kemungkinan
kejadian atau tingkat keseringan kejadian.
Penilaian Dampak
Tingka
Kategori Deskripsi
t risiko
1 Tidak Tidak ada cidera dan kerugian
signifikan
2 Minor Cidera ringan dan dapat diatasi dengan
pertolongan pertama
3 Moderat Cidera sedang, berkurangnya fungsi
motorik / sensorik / psikologi atau
intelektual yang bersifat reversibel dan
dapat memperpanjang perawatan
4 Mayor Cidera luas, kehilangan fungsi motorik /
sensorik / psikologi atau intelektual yang
bersifat irreversibel, tidak berhubungan
dengan penyakit
5 Katastropik Kematian yang tidak berhubungan dengan
perjalanan penyakit
Penilaian Probabilitas
Tingkat
Deskripsi
risiko
1 Sangat jarang terjadi (> 5 tahun
sekali)
2 Jarang terjadi ( > 2-5 tahun sekali)
3 Mungkin terjadi (1-2 tahun sekali)
4 Sering terjadi (beberapa kali dalam 1
tahun)
5 Sangat sering terjadi (tiap hari / tiap
minggu / tiap bulan)
Matriks Grading Risiko
Dampak
Probabilitas
1 2 3 4 5
5 Moderat Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
4 Moderat Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
3 Rendah Moderat Tinggi Ekstrim Ekstrim
2 Rendah Rendah Moderat Tinggi Ekstrim
1 Rendah Rendah Moderat Tinggi Ekstrim
Pengelolaan dan
Pengendalian Risiko
No. Tingkat Tindakan
1 Ekstrim Dilakukan root cause analysis (RCA) paling lama 45 hari,
membutuhkan tindakan segera dan perhatian sampai ke
Direktur
2 Tinggi Dilakukan root cause analysis (RCA) paling lama 45 hari,
analisis dengan detail dan memerlukan tindakan segera
serta membutuhkan perhatian top manajemen
3 Moderate Dilakukan investigasi sederhana paling lama 2 minggu.
Manajer / pimpinan klinis menilai dampak terhadap
biaya dan kelola risiko
4 Rendah Dilakukan investasi sederhana paling lama 1 minggu,
yang diselesaikan dengan prosedur rutin.
Terima Kasih