0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan52 halaman

Produksi Serbuk Dadih PT. FAFERIS

Studi kelayakan bisnis ini membahas rencana usaha produksi serbuk dadih dengan berbagai varian rasa. Lokasi pabrik akan berada di Sumatera Barat dengan tujuan membantu perekonomian peternak kerbau dan memperkenalkan kembali makanan tradisional. Proyeksi permintaan dan penawaran produk ditinjau selama 10 tahun ke depan.
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
0% menganggap dokumen ini bermanfaat (0 suara)
40 tayangan52 halaman

Produksi Serbuk Dadih PT. FAFERIS

Studi kelayakan bisnis ini membahas rencana usaha produksi serbuk dadih dengan berbagai varian rasa. Lokasi pabrik akan berada di Sumatera Barat dengan tujuan membantu perekonomian peternak kerbau dan memperkenalkan kembali makanan tradisional. Proyeksi permintaan dan penawaran produk ditinjau selama 10 tahun ke depan.
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

STUDI KELAYAKAN BISNIS

PT. FAFERIS
“Produksi Serbuk Dadih”

FERNANDI HAKIM MAULANA


1710552009
SELAYANG PANDANG
Pada mata kuliah Studi Kelayakan Bisnis ini, saya akan menjalankan sebuah bisnis kuliner
dadih/dadiah yang bahannya
adalah susu kerbau. Produksi yang dihasilkan merupakan dadiah instan berbentuk bubuk yang
dihasilkan melalui
fermentasi susu kerbau (Bubalus bubalis). Pada bisnis ini saya juga menambahkan beberapa
varian rasa dari dadiah
ini dengan tidak menghilangkan rasa asamnya, yaitu dengan menambahkan ekstrak buah
strawberry, anggur, apel ,
blueberry, leci, mangga dan rasa original.
Lokasi pabrik ini terletak di Jl. By Pass Baliak,Payolansek, Payakumbuh,Sumatera Barat.
Adapun tujuan dari bisnis yang saya jalankan adalah:
1. Membantu perekonomian peternak kerbau di kabupaten lima puluh kota, kota payakumbuh,
kabupaten agam dan sekitarnya.
2. Mengenalkan kembali makanan tradisional kepada masyarakat modern dengan mengikuti
Aspek Hukum
SK Menteri NPWP TDP Surat Domisili PT HO
Pendirian PT.

SIUP SITU BPOM BPJS Ketenagakerjaan


Label HalalIzin mendirikan bangunan
Aspek ekonomi
Meningkatkan Meningkatkan Menggali, mengatur, Pengembangan wilayah,
perekonomian dan dengan cara:
perekonomian pemer-
masyarakat, dengan menggunakan ekonomi 1. Meningkatkan per-
intah, dengan cara: 1. Mengikatkan
1. Memberikan nilai cara: sumber daya alam, satuan
tambah pendapatan keluarga dengan
1. Penggunaan sum- dan kesatuan bangsa
kepada pemerintah pengusaha cara:
ber daya 2. Meningkatkan pe-
2. Meningkatkan pro- 2. Membuka ke- alam yang teratur merataan
duk sempatan 2. Menggunakan la- bangunan
domestik regional han yang 3. Membuka isolasi
bruto
kerja bagi efektif dan efisien wilayah
3. Meningkatkan pen- masyarakat 3. Peningkatan sum- dan cakrawala bagi
dapatan serta mengurangi ber penduduk
daerah tingkat penganggu- daya alam lainnya
4. Menghemat devisa ran yang
negara 3. Terjadinya pro- belum terjamah
5. Memperoleh penda- duk yang beraneka
patan
berupa biaya pajak
ragam didalam
ASPEK PASAR DAN PEMASARAN
SEGMENTASI PASAR

Segmentasi pasar ge- Segmentasi pasar demografis Segmentasi Pasar Psikografi Segmentasi Pasar behav-
target utama adalah masyarakat
ioristik
ografi akan dijual diselu- Usia = target pasar produk Pada kelas sosial, produk tradisional
produk
yang sudah menge-
ruh adalah konsumen yang yang
wilayah Sumatera Barat. ditawarkan mampu nal dadiah sebelumnya, dan
berusia 5-65 tahun
Jenis kelamin = laki-laki menarik akan berkembang
dan perhatian seseorang dari kepada masyarakat luas lain-
kalangan tinggi nya.
perempuan
sekalipun, karena produk
ini sudah berinovasi un-
tuk menyesuaikan dengan
keadaan
zaman modern sekarang.
TARGETING PRODUCT

Target awal dari perusahaan adalah masyarakat Kabupaten Lima Puluh Kota dan
Kota Payakumbuh dan sekitarnya. Apabila sudah berkembang, maka akan didis-
tribusikan ke seluruh Sumatera Barat bahkan
sampai keluar pulau Sumatera.
Semua kalangan dapat mengonsumsi produk ini, baik laki-laki maupun perem-
puan, baik muda maupun
tua. Rentang umur yang direkomendasikan adalah masyarakat yang berusia an-
tara 5 sampai 65 tahun. Mengingat kandungan protein yang tinggi didalam da-
diah.
POSITIONG PRODUCT
1. Positioning berdasarkan perbedaan
produk
Produk yang akan dipasarkan berupa Serbuk
dadih yang
dikemas dalam kemasan
2. Positioning plastik.
berdasarkan manfaat produk
Didalam serbuk dadih ini, terdapat asam laktat
dan protein yang tinggi.
3. Positiong berdasarkan pesaing
Pesaing yang dihadapi merupakan pesaing
yang datang dari
luar pulau Sumatera, yaitu PT. Malindo Sukses
di
Tanggerang yang mengimpor serbuk dadih dari
luar Negeri.
MARKETING MIX
Product (Produk)

Serbuk dadih Rasa Ja- Serbuk dadih ekstrak buah- Serbuk dadih orginal
gung buahan
PRICE (HARGA)
Serbuk dadih rasa jagung 350gr,
Serbuk dadih original 380gr,
harga jual pada produk ini adalah
Rp.35.000,-/pcs. harga jual
pada produk ini adalah
Rp.35.000,-/pcs. Dan untuk
480gr netto Rp.45.000,-/pcs.
Serbuk dadih ekstrak buah-buahan Serbuk dadih mangkok dari
480gr, ketiga
harga jual pada produk ini adalah kategori diatas, untuk rasa ja-
Rp. 35.000,-/pcs. Sama dengan
gung
harga jagung, tetapi isinya lebih
banyak. Hal ini karena sari buah 350gr Rp.40.000,-/pcs; serbuk
lebih dadih
mudah didapat dan lebih murah dari ekstrak buah-buahan 480gr
pada Rp.40.000,-/pcs; rasa original
PLACE (Lokasi)
Lokasi dari pabrik PT FAFERIS terletak di jalan By Pass Baliak, Payolansek, Payakumbuh,
Sumatera Barat 26225. Alasan
pemilihan lokasi adalah untuk mempermudah akses distribusi, baik dari pemasok maupun dis-
tribusi penjualan produk. Dan juga tidak mengganggu masyarakat sekitar karena belum terdapat
padat penduduk disekitar area tersebut.
promotion (promosi)
Strategi promosi yang dilakukan oleh perusahaan adalah menyebarkan brosur perusahaan ke
tempat-tempat ramai
pengunjung. Serta melakukan promosi di media sosial, koran, majalah bisnis, dan bisa juga
memasang baliho di jalan raya di Kabupaten Lima Puluh Kota dan Kota Payakumbuh. Promosi
juga bisa dilakukan secara E-WOM ataupun melalui
Word Of Mouth.
Perusahaan juga mempunyai slogan terhadap produk, yaitu “everybody can eat”, dimana slogan
ini mempunyai arti bahwa
tidak ada batasan masyarakat untuk dapat menikmati serbuk dadih ini.
Proyeksi permintaan
Penduduk Kabupaten Lima Puluh Kota
Tahun dan Kota Payakumbuh Usia 5- 65 tahun Target Produksi/Hari Target per bulan Target/Tahun
2020 341.449 1.708 51.240 614.880

Asumsi 0,5% permintaan terjadi setiap harinya


Proyeksi Permintaan Produk 10 tahun
Tahun Jumlah Penduduk Tingkat Pertumbuhan Proyeksi Permintaan
2020 341.449 0.98% 614.880
2021 344.795 0.93% 620.906
2022 348.002 0.88% 626.680
2023 351.064 0.83% 632.195
2024 353.978 0.78% 637.442
2025 356.739 0.73% 642.414
2026 359.343 0.68% 647.104
2027 361.787 0.63% 651.504
2028 364.066 0.58% 655.609
2029 366.178 0.53% 659.411
Proyeksi Penawaran
Melihat adanya pesaing dari pulau jawa yang menjual produk serbuk dadih ke
Sumatera barat, maka proyeksi penawaran adalah 0,6% masyarakat melakukan
penawaran terhadap serbuk dadih.
Berikut perhitungan proyeksi penawaran dalam jangka waktu 10 tahun:
Tahun Jumlah Penduduk Tingkat Pertumbuhan Proyeksi Penawaran
2020 341.449 0.98% 614.880
2021 344.795 0.92% 620.906
2022 347.967 0.86% 626.618
2023 350.959 0.80% 632.007
2024 353.767 0.74% 637.063
2025 356.385 0.68% 641.777
2026 358.808 0.62% 646.141
2027 361.033 0.56% 650.147
2028 363.055 0.50% 653.788
2029 364.870 0.44% 657.057
PANGSA PASAR
Potensi Pasar Serbuk Dadih PT FAFERIS
10Tahun
TAHUN Potensi Pasar
Perhitungan market share dari pro-
MARKET 2020 614.880 duk serbuk dadih ini adalah 9,6%,
SHARE 2021 621.029 dimana 9,6% ini
2022 627.239
menunjukkan posisi persaingan pe-
2023 633.511
= 614.880 : 6.433.001 X 100% rusahaan
2024 639.846
= 9,6% pada pangsa pasar terletak pada
2025 646.245
2026 652.707
Market Nicher.
2027 659.234
2028 665.826
2029 672.484
Target penjualan
Target Penjualan Serbuk Dadih
PT FAFERIS dalam 10 tahun kedepan
Tahun Target Penjualan
2020 614.880
2021 621.029
2022 627.239
2023 633.511
2024 639.846
2025 646.245
2026 652.707
2027 659.234
2028 665.826
2029 672.484
Tingkat per-
persaingan
saingan Keunggulan Produk Kelemahan Produk
pada produk ini dibanding pesaing dibanding pesaing
dibilang rendah,
1. Produk merupakan made in In- 1. Produk yang masih baru, belum dike-
karena ke-
donesia. nal konsumen
banyakan pe-
2. Jelas asal usul produknya 2. Belum menguasai pangsa pasar
rusahaan yang
3. Mudah dikenal konsumen karea 3. Jaringan penjualan yang masih sem-
memproduksi
berasal dari dalam negeri. pit
serbuk dadih
4. Memiliki pemasok bahan baku 4. Kesulitan masuk kedalam pasar
berasal di luar
yang dapat dipercaya serta dapat karena masih
pulau Sumatera.
dikontrol baru
Contohnya saja
kualitasnya sehinnga produk yang 5. Kesulitan dalam penentuan jumlah
PT. Malindo
dihasilkan produksi
Sukses di
juga dapat dipercaya konsumen. setiap varian rasa, karena belum ada
Tanggerang
5. Harga yang terjangkau, tetapi peminat yang banyak
yang
ASPEK TEKNIS DAN TEKNOLOGI
KAPASITAS PRODUKSI
Tahun Kapasitas Produksi
2020 614.880
2021 621.029
2020 627.239
2023 633.511
2024 639.846
2025 646.245
2026 652.707
2027 659.234
2028 665.826
2029 672.484
PROYEKSI KEBUTUHAN BAHAN
BAKU
Proyeksi kebutuhan bahan baku perbulan
Bahan Baku Kebutuhan Rata-rata/Bulan
Susu kerbau segar 18.000L
Ekstrak jagung 75kg

Ekstrak buah-buahan 75kg

Proyeksi kebutuhan bahan baku


Bahan penolong Kebutuhan rata-rata/bulan
Tabung bambu 150.000 tabung
Daun pisang 150.000 Helai

Plastik polyetilene 10.000 kantong

Kardus 10kg
Ketersediaan bahan baku
Proses produksi dilakukan setiap hari dengan ketentuan standar produksi per-
harinya, yaitu
sebanyak 1.708 produk.
susu kerbau akan dipesan satu atau dua hari sebelum proses produksi. Bahan
penolong yang
dipesan perbulan akan disimpan di dalam gudang guna untuk persiapan pro-
duksi.
FASILITAs dan infrastruktur
Fasilitas dan Infrastruktur Bangunan

No Jenis Unit
1 Pos Satpam 1
2 Gudang Bahan Baku 1
3 Gudang Barang jadi 1
4 Gudang Kemasan 1
5 Tempat Parkir 2
6 Tempat Pengolahan Limbah 1
7 Kamar Mandi 5
8 Kandang Ternak 2
9 Musholla 1
10 Kantor 1
11 Pembuangan sampah 1
13 Pabrik Proses Produksi 1
14 Kantin 1
15 Ruangan Karyawan 1
Fasilitas dan Infrastruktur Inventaris Kantor
No Jenis Unit
1 Meja Reseptionis 2
2 Sofa tamu 2
3 AC 5
4 Kursi Tunggu 5
5 Meja Kantor 5
6 Meja Karyawan 10
7 Kursi Kantor 10
8 Kursi beroda 5
9 Komputer 7
10 Printer 8
11 Telepon 8
12 Biaya pasang telfon 8
13 Wifi 1
14 CCTV 15
15 Lemari dokumen 5
16 TV LCD LG 5
17 Speaker 5
18 Papan Pengumuman 5
19 Alat Tulis Kantor 30
20 Mesin Fotocopy 3
21 Dispenser 2
22 Kulkas 1
23 Laptop 5
Fasilitas dan infrastruktur transportasi

No Jenis Unit

1 Mobil Box 2
2 Sepeda Motor 2
3 Forklif 1
DEPRESIASI
Uraian Harga Perolehan Nilai Residu Umur Manfaat Depresiasi / Tahun
Bangunan Rp.750.000.000,- Rp.100.000.000,- 20 Rp 32.500.000,-
Inventaris Kantor Rp.300.000.000,- Rp.40.000.000,- 20 Rp.13.000.000,-
Alat transportasi:        
Mobil Box Rp.300.000.000,- Rp.28.000.000,- 20 Rp.13.600.000,-
Sepeda Motor Rp 20.000.000,- Rp.2.000.000,- 20 Rp.900.000,-
Mesin dan Peralatan:        
Mesin Penampung Rp.75.000.000,- Rp.25.000.000,- 15 Rp.3.333.333,-
Mesin Mixing Rp.200.000.000,- Rp.24.000,000,- 15 Rp.11.733.333,-
Mesin oven Rp 175.000.000 Rp.20.000.000,- 15 Rp.11.665.333,-
Mesin kemasan Rp.300.000.000,- Rp.60,000,000,- 15 Rp.16.000.000,-

Mesin Pemeras Susu kerbau Rp.11.000.000,- Rp.1.000.000,- 15 Rp. 670.000,-


Total   Rp 103.401.999,-
TATA CARA KERJA KARYAWAN
Hari   Waktu Kerja  
KARYAWAN
Senin – Kamis Shift pertama : 07.00 – 11.30  
  Shift kedua : 13.00 – 17.00  
Jum’at LIBUR
Sabtu & Minggu Shift pertama : 07.00 – 11.30  
  Shift kedua : 13.00 – 17.00  
INVENTARIS KANTOR
Setiap Hari   07.00 - 17.00  

PERLENGKAPAN YANG HARUS DI PAKAI KARYAWAN DIBIDANG PROSES PRO-


DUKSI
1. Jas yang berbahan dasar kain dan plastik
2. Sarung tangan.
3. Masker
4. Sepatu bot pabrik
5. Penutup kepala
Alat pelindung diri dipakai saat diruangan karyawan untuk mulai kerja dan segera dilepas
Teknologi yang digunakan
Mesin Penampung Susu Nama Mesin Produksi susu
Bahan mesin Stainless Steel 304/316L
Tegangan 110 V-480 V
Daya (W) 0.75KW-30KW
Nama Merek Leno
Kisaran vol-
ume 1.000 L- 5.000L
Harga Rp 25,000,000
Mesin pemerah susu kerbau

Nama Mesin Pemerah Susu


Bahan mesin AGR-SAP01
Sistem kerja piston
Daya(Kw) 0,55
Tegangan 220V
dimensi 80x34x85
Berat 65Kg
Harga Rp 11.000.000,-
Mesin mix Susu dengan perasa jagung dan
buah-buahan

Nama Mesin mix susu


Bahan mesin Stainless Steel 304/SUS316L
Tegangan 380 V atau 220 V
Daya (W) 45
Nama Merek Guanyu
Kisaran vol-
ume 1.000 L- 5.000L
Harga Rp 200.000.000,-
Mesin oven pengeringan

Nama Mesin oven pengeringan


Besi tahan karat dan Baja Lukisan
Bahan mesin Panggang
Temperatur RT + 50 ℃ ~ + 200 ℃

No. model kov-1500L


Nama Merek Komeg

Harga Rp 58.000.000,-
Nama Mesin pengemasan
Bahan mesin ZVF-620
Tegangan 380V / 220V 50-60HZ
Daya (W) 4kw
Nama Merek IAPACK
Kisaran vol-
2200 × 900 × 2400mm
ume
Harga Rp 100.000.000,-
JADWAL IMPLEMENTASI
No Kegiatan BULAN
1 Perencanaan
1
2 Survei lokasi
2
3 Survei bahan baku
2
4 Survei pasar
3
5 Izin lokasi
4
6 Izin usaha
4
7 Penyusunan struktur
6
8 Design layout
7
9 Survei alat produksi
10
10 Survei mesin
11
11 Pengadan inventaris awal
11
12 Pengadaan tenaga kerja
12
13 Pelatihan tenaga kerja
12
14 Proses pengadaan transportasi
12
STRUKTUR PT. FAFERIS
OWNER

Direktur Utama

Keuangan Produksi
Pemasaran Sekretariat

Pemerah susu
Seller eks Teknisi Pemelihara Ternak
Pengawas Humas
Seller
PEMBAGIAN DARI MASING-MASING BIDANG
Manjemen pemasaran: 1 orang
Sub bagian:
Seller lapangan : 3 orang ( Payakumbuh dan Kabupaten 50 Kota)
Seller eksternal perusahaan : tergantung peminat
Distributor : 6 orang ( termasuk supir mobil colt diesel) 3 mobil.
1 mobil berisi 2 orang ( 1 supir dan 1 tukang angkat)
Manajemen Keuangan
Tugasnya mencatan seluruan aliran keuangan dari setiap bagian.
Manajemen produksi : 2 orang
Sub bagian:
Teknisi mesin : 2 orang ( jaga-jaga jika terjadi masalah pada mesin)
Pemeras Susu Kerbau : 2 orang ( karena sudah ada mesin peras, maka hanya perlu 2 orang untuk men-
gawasi)
Pemelihara Ternak : 2 orang (jumlah ternak sekitar 5-8 ekor kerbau)
Manajemen Sekretariat : 1 orang
Sub bagian:
Pengawas :3 orang ( 1 orang per kepala bagian)
Humas : 1 orang ( mengatur gaji dan kegiatan karyawan)
Daftar gaji PT. FAFERIS
Jabatan Gaji Jum-
lah Tenaga
Kerja
Direktur utama Rp.18.000.000,- 1
Manajemen Pemasaran Rp.15.000.000 1
Manajer Keuangan Rp.12.500.000,- 1
Manajer Produksi Rp.12.000.000,- 1
Manajemen Sekretariat Rp.7.000.000,- 1
Seller tetap Rp.3.000.000,- 2
Seller Lepas Rp.1.000.000-2.000.000,- -
Teknisi Rp.4.000.000,- 2
Pemerah Susu Rp.2.000.000,- 1
Pemelihara Ternak Rp.2.000.000,- 2
Pengawas Rp.3.000.000,- 1
Humas Rp.3.000.000,- 1
Keamanan Rp.2.800.000,- 2
Karyawan Bidang Pergudangan Rp.3.000.000,- 3
Cleaning Service Rp.2.000.000 4
Supir Rp.3.000.000 2
Total Rp. 124.100.000,-
ASPEK KEUANGAN
BIAYA DOKUMEN-DOKUMEN PERUSAHAAN
Keterangan Jumlah
Surat Akta Tanah Rp.2.500.000,-
Pembuatan Akta Notaris
Rp.6.000.000,-
SK Kemenkumham
NPWP Rp1.000.000,-
Tanda Daftar Perusahaan(TDP) Rp5.000.000,-
Izin Domisili Rp1.000.000,-
Surat Izin Usaha Perdagangan (SIUP) Rp 4.000.000,-
Surat Izin Tempat Usaha (SITU) Rp6.000.000,-
Izin Usaha Industri (IUI) Rp 3.000,000,-
Surat Izin BPOM Rp 2.500.000,-
Izin HO Rp 5.500.000,-
Surat Label Halal Rp 4.000.000,-
Izin Mendirikan Bangunan ( IMB) Rp 5.000.000,-
Pengurusan BPJS Rp 1.500.000,-
TOTAL Rp. 47.000.000,-
Perhitungan aktiva perusahaan
Aktiva Jumlah
Aktiva Tetap :    
Bangunan Rp.750.000.000,-  
Mesin Rp.761.000.000,-  
Jumlah aktiva tetap   Rp.[Link],-
     
Aktiva Lancar :    
Bahan-Bahan Utama Rp.[Link],-  
Bahan Tambahan Rp 100.000.000,-  
Bahan Pendukung Rp.500.000.000,-  
Jumlah aktiva lancer   Rp. [Link],-
Total aktiva   Rp [Link],-
Biaya mesin

Mesin Jumlah Unit Harga/ Unit Jumlah

Mesin Penampung 3 Rp.25.000.000,- Rp.75.000.000,-

Mesin Mixing 1 Rp.200.000.000,- Rp.200.000.000,-


Mesin Oven 3 Rp 58.300.000,- Rp 174.900.000
Mesin Pengemasan 3 Rp 100.000.000,- Rp.300.000.000,-
Mesin Pemerah 1 Rp 11.000.000,- Rp.11.000.000,-
Total Rp. 760.900.000,-
Biaya Alat Transportasi
Mesin Jumlah Unit Harga/ Unit Jumlah

Mobil Box 2 Rp.150.000.000,- Rp. 300.000.000,-

Sepeda Motor 2 Rp. 10.000.000,- Rp. 20.000.000,-


Total
Rp.320.000.000,-
No Jenis Unit  Harga Perunit  Total harga
1 Meja Reseptionis 2  Rp.1.000.000,-  Rp.2.000.000,-
2 Sofa tamu 2  Rp. 2.500.000,- Rp.5.000.000,-
3 AC 5  Rp.1.500.000,-  Rp.7.500.000,-
4 Kursi Tunggu 5  Rp.750.000,-  Rp. 3.750.000,-
5 Meja Kantor 5  Rp.2.500.000,-  Rp. 12.500.000,-
6 Meja Karyawan 10  Rp.2.000.000,-  Rp. 20.000.000,-
7 Kursi Kantor 10  Rp.300.000,-  Rp. 3.000.000,-
8 Kursi beroda 5  Rp.600.000,-  Rp. 3.000.000,-
9 Komputer 7  Rp.3.000.000,-  Rp. 21.000.000,-
10 Printer 8  Rp.2.000.000,-  Rp. 16.000.000,-
11 Telepon 8  Rp.1.000.000,-  Rp. 8.000.000,-
12 Biaya pasang telfon 8  Rp.500.000,-  Rp. 4.000.000,-

13 Wifi 1  Rp.750.000,-  Rp. 750.000,-


14 CCTV 15  Rp.500.000,-  Rp. 7.500.000,-
15 Lemari dokumen 5  Rp.700.000,-  Rp. 3.500.000,-
16 TV LCD LG 5  Rp.2.000.000,-  Rp. 10.000.000,-
17 Speaker 5  Rp.1.000.000,-  Rp. 5.000.000,-
18 Papan Pengumuman 5  Rp.200.000,-  Rp. 1.000.000,-

19 Alat Tulis Kantor 30  Rp.50.000,-  Rp. 1.500.000,-


20 Mesin Fotocopy 3  Rp.3.000.000,-  Rp. 9.000.000,-
21 Dispenser 2  Rp.500.000,-  Rp. 1.000.000,-
22 Kulkas 1  Rp.2.500.000,-  Rp. 2.500.000,-
23 Laptop 5  Rp.3.000.000,-  Rp. 15.000.000,-

total Rp. 162.500.000,-


Kebutuhan dana investasi
No. Uraian Jumlah Harga
1 Pengurusan Dokumen Perusahaan Rp. 47.000.000,-
2 Tanah Rp. 800.000.000,-
3 Bangunan Rp. 750.000.000,-
4 Mesin dan Peralatan Rp. 760.900.000,-
5 Alat Transportasi Rp.320.000.000,-
6 Inventaris Rp. 162.500.000,-
  Jumlah Rp.[Link],-
  Contingencies (10%) Rp. 284.040.000,-
  Kebutuhan Modal Investasi Rp. [Link],-
Biaya
Biaya Dana kerja Jumlah
Bahan Baku Utama Rp.[Link],-
Bahan Tambahan
Rp.100.000.000,-
Bahan Pendukung
NPWP Rp500.000.000,-
Biaya gaji Rp. 124.100.000,-
Total Modal Kerja Rp. [Link],-

Total kebutuhan modal = kebutuhan Dana investasi + Dana kerja


=Rp. [Link],- + Rp. [Link],-
= Rp. [Link],-
Proyeksi keuntungan perusahaan dalam 10 tahun
Produk Harga Tahun
1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
Serbuk dadih ja- Rp.35.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
gung

Serbuk dadih buah- Rp. 35.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
buahan

Serbuk dadih origi- Rp.35.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
nal 380gr

Serbuk dadih 480gr Rp.45.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]

Serbuk dadih ja- Rp. 40.000,- [Link] [Link] 2448.240.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
gung mangkok

Serbuk dadih buah- Rp.40.000,- [Link] [Link] 2448.240.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
buahan mangkok

Serbuk dadih origi- Rp.40.000,- [Link] [Link] 2448.240.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
nal 380gr mangkok

Serbuk dadih 480gr Rp. 50.000,- [Link] [Link] 2448.240.000 [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
mangkok

Total   [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link] [Link]
PBP = 2 + = 2+ 0,11 = 2,11 tahun

Jadi, payback period terjadi ketika 2 tahun 1 bulan


ANALISIS LINGKUNGAN
Rencana Pengelolaan Lingkungan
Pengelolaan lingkungan dilakukan dengan cara mengolah limbah dari hewan ternak. Proses-
nya, setiap pagi dan sore,
karyawan yang bertugas akan memasukkan kotoran hewan ke dalam sebuah kolam yang
berdiameter 15 meter dan
kedalaman 5 meter. Seprempat dari kolam akan disi air agar kotoran tercampur dengan air
untuk memudahkan
Pihak perusahaan proses
juga akanpenyedotan
menjalankanlimbah tersebut.
program Kolam
CSR untuk tersebut akan
masyarakat ditutup
sekitar dengan
dalam hal
terpal
upaya plastik,
membantuhal proses
ini bertujuan untuk
pertanian danmeminimalisir
perkebunan masyarakat. Sekali setahun, perusahaan
bau busuk
akan dari limbah.
membagikan pupuk organik dari limbah yang disimpan tadi kepada masyarakat,
ataupun pembagian dilakukan pada musim bercocok tanam. Kegiatan ini akan
membantu masyarakat untuk meminimalkan modal usaha mereka.
Analisa penerapan dan dampak akhir

Seluruh anggota yang berada di dalam strukutur organisasi mempunyai keterkaitan dengan pe-
rusahaan, oleh sebab itu, semuanya wajib mematuhi kebijakan perusahaan dengan sebaik-
baiknya.
Agar tercapainya visi dan misi perusahaan, maka harus ada kerjasama didalm sebuah organisasi.
Kegiatan perusahaan memberikan dampak bagi masyarakat sekitar, karyawan, dan pemerintah.
Baik meningkatkan pendapatan pemerintah ataupun pendapatan masyarakat sekitar.
Lapangan pekerjaan juga menjadi lebih besar dengan adanya perusahaan ini.
Program CSR dari perusahaan juga membantu perekonomian masyarakat sekitarnya.
TERIMA KASIH
Fully Editable Shapes

01

02

03

04
Fully Editable Icon Sets : A
You can Resize without los-
ing quality

You can Change Fill Color &


Line Color

FREE
PPT TEM-
PLATES
[Link]
Fully Editable Icon Sets : B
You can Resize without los-
ing quality

You can Change Fill Color &


Line Color

FREE
PPT TEM-
PLATES
[Link]
Fully Editable Icon Sets : C
You can Resize without los-
ing quality

You can Change Fill Color &


Line Color

FREE
PPT TEM-
PLATES
[Link]

Anda mungkin juga menyukai