Scribd
Unggah
222 tayangan5 halaman

Studi Kelayakan Bisnis Husein Umar

Dokumen ini membahas manajemen operasional perusahaan dan masalah-masalah proses produksi dan operasi. Manajemen operasional meliputi perencanaan, organisasi, stafing, koordinasi, pengarahan dan pengawasan terhadap operasional perusahaan untuk mengubah masukan menjadi keluaran yang lebih bermanfaat. Dokumen ini juga membahas tiga masalah pokok yang dihadapi perusahaan yaitu penentuan posisi, desain, dan operasional serta

Diunggah oleh

Dwi Aryo
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd
222 tayangan5 halaman

Studi Kelayakan Bisnis Husein Umar

Dokumen ini membahas manajemen operasional perusahaan dan masalah-masalah proses produksi dan operasi. Manajemen operasional meliputi perencanaan, organisasi, stafing, koordinasi, pengarahan dan pengawasan terhadap operasional perusahaan untuk mengubah masukan menjadi keluaran yang lebih bermanfaat. Dokumen ini juga membahas tiga masalah pokok yang dihadapi perusahaan yaitu penentuan posisi, desain, dan operasional serta

Diunggah oleh

Dwi Aryo
Hak Cipta
© All Rights Reserved
Kami menangani hak cipta konten dengan serius. Jika Anda merasa konten ini milik Anda, ajukan klaim di sini.
Format Tersedia
Unduh sebagai PPTX, PDF, TXT atau baca online di Scribd

STUDI KELAYAKAN

BISNIS
PENGARANG : DR. HUSEIN UMAR
TM IX : 20201126
DOSEN : M. ROMLI, SE, MM
ASPEK TEKNIK DAN TEKNOLOGI

A. MANAJEMEN OPERASIONAL
Manajemen Operasional adalah suatu fungsi atau kegiatan manajemen yang meliputi
Perencanaan, Organisasai, Staffing, Koordinasi, Pengarahan dan Pengawasan terhadap
operasional perusahaan.
Operasional ini merupakan suatu kegiatan di dalam perusahaan untuk mengubah masukan
menjadi keluaran, sehingga keluarannya akan lebih bermanfaat dari masukkannya.
Keluaran tersebut dapat berupa barang atau jasa.
Tugas manajemen operasional di perusahaan untuk mendukung manajemen dalam rangka
pengambilan keputusan masalah-masalah produksi atau operasi.
• Tiga (3) masalah pokok yang di hadapi perusahaan :
1. Masalah penentuan posisi perusahaan
2. Masalah design
3. Masalah operasional
B. MASALAH PROSES PRODUKSI DAN OPERASI
Persoalan-persoalan dalam proses tersebut dikelompokan sesuai dengan masalah
operasional di atas sebagai berikut :
1. Kelompok masalah posisi perusahaan
2. Kelompok masalah design
3. Kelompok masalah operasional
Berkaitan dengan masalah diatas, akan kita bahas sebagai berikut :
1. Pemilihan Strategi Produksi 8. Perencanaan Jumlah Produksi
2. Pemilihan dan Perencanaan Produk 9. Manajemen Persediaan
3. Rencana Kualitas 10. Pengawasan Kualitas Produk
4. Pemilihan Teknologi
5. Rencana Kapasitas Produksi
6. Perencanaan letak pabrik
7. Perencanaan Tataletak

Anda mungkin juga menyukai